Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма

Обоснованы методологические подходы для комплексной оценки эффективности инновационной стратегии предприятия в индустрии туризма на основе применения организационно-экономических и экономико-математических методов исследования, в которых в отличие от существующих методик, учитывается как фактическ...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2005
Автор: Загорулькин, А.Н.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2005
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/10281
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма / А.Н. Загорулькин // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 67. — С. 69-74. — Бібліогр.: 3 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-10281
record_format dspace
spelling irk-123456789-102812010-07-30T12:02:45Z Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма Загорулькин, А.Н. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Обоснованы методологические подходы для комплексной оценки эффективности инновационной стратегии предприятия в индустрии туризма на основе применения организационно-экономических и экономико-математических методов исследования, в которых в отличие от существующих методик, учитывается как фактические, так и планируемые показатели предприятия для создания адекватного прогноза деятельности на перспективу 2005 Article Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма / А.Н. Загорулькин // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 67. — С. 69-74. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/10281 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
spellingShingle Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Загорулькин, А.Н.
Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
description Обоснованы методологические подходы для комплексной оценки эффективности инновационной стратегии предприятия в индустрии туризма на основе применения организационно-экономических и экономико-математических методов исследования, в которых в отличие от существующих методик, учитывается как фактические, так и планируемые показатели предприятия для создания адекватного прогноза деятельности на перспективу
format Article
author Загорулькин, А.Н.
author_facet Загорулькин, А.Н.
author_sort Загорулькин, А.Н.
title Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
title_short Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
title_full Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
title_fullStr Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
title_full_unstemmed Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
title_sort методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 2005
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/10281
citation_txt Методологические подходы к комплексной оценке эффективности инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в индустрии туризма / А.Н. Загорулькин // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 67. — С. 69-74. — Бібліогр.: 3 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT zagorulʹkinan metodologičeskiepodhodykkompleksnojocenkeéffektivnostiinnovacionnojstrategiiustojčivogorazvitiâpredpriâtiâvindustriiturizma
first_indexed 2025-07-02T12:11:29Z
last_indexed 2025-07-02T12:11:29Z
_version_ 1836537127983120384
fulltext Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 69 Также помимо рекреационных услуг в состав рекреационного продукта включаются товары (суве- ниры) и работы (например, разработка новой программы рекреации). Как экономическая категория рекреационный продукт представляет собой отношения между субъ- ектами рекреационного рынка (рекреантами, предприятиями, государством) по поводу производства (соз- дания, формирования), продвижения, реализации (продаже, исполнению) и потребления комплекса рек- реационных услуг как товара в условиях ограниченности рекреационных ресурсов и их рационального по- требления с целью максимального удовлетворения рекреационных потребностей (рис. 3). 6. Выводы по данному исследованию и перспективы дальнейших поисков в данном направ- лении. Таким образом, не процесс производства, продвижения, реализации и потребления рекреационно- го продукта, а характер восприятия (осознания) этого процесса различными субъектами определяет рек- реационные потребности. Следовательно, цена рекреационного продукта, с одной стороны, является де- нежным выражением степени ценности для рекреанта входящих в его состав услуг, а с другой – денежным выражением осознанной целесообразности затрат на его производство, продвижение и реализацию. В дальнейшем необходимо исследовать особенности спроса и предложения на рынке рекреацион- ных услуг и механизм рыночного ценообразования. Источники и литература 1. Азар В.И. Введение в экономику иностранного туризма (Вопросы методологии). – М.: Экономика, 1975. – 87 с. 2. Багрова Л.А., Багров Н.В., Преображенский В.С. Рекреационные ресурсы (подходы к анализу поня- тий) // Известия Академии наук СССР. Серия Географическая. – 1977. – № 2. – С. 5–12. 3. Бережная И.В. Структура экономики АР Крым в вопросах регионалистики: Монография. – Львов: ИРИ НАНУ, 2004. – 152 с. 4. Биржаков М.Б. Введение в туризм: Учебник. – Издание 7-е, переработанное и дополненное. – СПб.: «Невский Фонд» – «Издательский дом Герда», 2004. – 448 с. 5. Брагинский С.В., Певзнер Я.А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. – М.: Мысль, 1991. – 299 с. 6. Квартальнов В.А. Теория и практика туризма: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 672 с. 7. Кусков А.С., Лысикова О.В. Курортология и оздоровительный туризм: Учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 320 с. 8. Менеджмент туризма: Туризм и отраслевые системы: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 272 с. 9. Менеджмент туризма: Экономика туризма: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 320 с. 10. Мироненко Н.С., Твердохлебов И.Т. Рекреационная география. – М.: МГУ, 1981. – 208 с. 11. Проблемы конструктивной географии: Теоретические основы рекреационной географии / Коллектив авторов; Отв. ред. В.С. Преображенский. – М.: Издательство «Наука», 1975. – 224 с. 12. Устойчивое развитие рекреационно-экономического комплекса Крыма. / Коллектив авторов; Под ред. д.э.н., проф. А.В. Ефремова. – Симферополь: «Таврия», 2002. – 300 с. Загорулькин А. Н. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА Актуальность темы. Проблема оценки эффективности инновационной стратегии устойчивого разви- тия предприятий, приобретает особую актуальность в условиях трансформационной экономики. Осущест- вление инновационной деятельности на предприятии связано с внутренними и внешними затратами, кото- рые, как правило, оказывают существенное влияние на оценку эффективности. На практике большинство методов оценки эффективности инновационной стратегии основано на понятии приведенной стоимости. Анализ финансовых результатов в сравнении с предыдущим периодом является одной из основных форм оценки эффективности инновационной стратегии развития предприятия, но он не дает возможности про- следить тенденции. Для этого необходимо изучить и проанализировать бухгалтерские документы за дли- тельный период (от 3-х до 5-ти лет). Однако этот метод также не дает полной оценки эффективности стра- тегии предприятия, так как учитывает только достигнутые результаты деятельности и не дает финансовую оценку стратегическому плану развития предприятия, который основывается на сравнении ожидаемых будущих доходов от его реализации с предполагаемыми затратами. Постановка задачи. Для достоверной оценки эффективности инновационной стратегии необходимо использовать комплексный подход, который объединял бы методы, позволяющие не только сделать ана- лиз фактических финансовых результатов за предыдущий период, но и затем на сравнении полученных данных произвести финансовую оценку стратегического плана развития предприятия. Результаты. Рассмотрим механизм оценки эффективности инновационной стратегии на примере действующего предприятия индустрии туризма Крыма ООО «Аквамир». Наиболее эффективной для анализа фактических финансовых результатов является методика анализа Загорулькин А. Н. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА 70 баланса предприятия по трехкомпонентному показателю финансовой устойчивости. Предполагается оценить три показателя финансовой устойчивости предприятия, с целью определения степени риска финансовых средств: • излишек (+) или недостаток (-) собственных средств (Ес); • излишек или недостаток собственных, среднесрочных и долгосрочных заемных источников формиро- вания запасов и затрат (Ет); • излишек или недостаток общей величины основных источников для формирования запасов и затрат (Ен). Эти показатели соответствуют показателям обеспеченности запасов и затрат источникам их фор- мирования. Балансовая модель устойчивости финансового состояния предприятия имеет следующий вид: F + Z + Ra = Uc + Kt + Ki + Rp, (1) где F - основные средства и вложения; Z - запасы и затраты; Ra - денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, кредиторская задолженность и про- чие активы; Uc - источники собственных средств; Kt - средне, - долгосрочные кредиты и заемные средства; Ki - краткосрочные (до 1 года) ссуды, непогашенные в срок; Rp - кредиторская задолженность и заемные средства. Для анализа средств, подвергаемых риску, общее финансовое состояние предприятия разделим на шесть финансовых областей: • область абсолютной устойчивости – когда минимальная величина запасов и затрат, соответствует без рисковой области; • область нормальной устойчивости – соответствует области минимального риска, имеется нормативная величина запасов и затрат; • область относительной устойчивости – соответствует области определенного риска, имеется избыточ- ная величина запасов и затрат; • область неустойчивого состояния – соответствует области повышенного риска, имеется избыточная величина запасов и затрат; • область критического состояния – соответствует области критического риска, когда присутствует за- товаренность продукции и низкий спрос на нее; • область кризисного состояния – соответствует области недопустимого риска, имеются чрезмерные за- пасы, затоваренность, фирма на грани банкротства. Вычисление трех показателей финансовой устойчивости позволяет определить для каждой финан- совой области степень их рискованности. Наличие собственных средств равно разнице между источником собственных средств и величиной основных средств и вложений: Eс = Uс – F (2) Тогда излишек или недостаток собственных средств: ± Eс = Eс – Z (3) Излишек или недостаток собственных и средне, - долгосрочных источников формирования запасов и затрат равен: ± EТ = (EС + KТ) – Z (4) Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат определяется: ± EТ = (EС + KТ + Ki) – Z (5) При идентификации области финансовой ситуации используется трехкомпонентный показатель: ))();();(( ESESESS ±±±= , (6) где S(x) = 1, если 0≥x S(x) = 0, если 0〈x Выделим шесть расчетов трехкомпонентного показателя финансовой устойчивости, которые харак- теризуют области устойчивости и сследуемого предприятия: • Область абсолютной устойчивости S = (1,1,1) • Область нормальной устойчивости S = (1,1,1) • Область относительной устойчивости S = (0,1,1) • Область неустойчивого состояния S = (0,1,1) • Область критического состояния S = (0,0,1) Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 71 • Область кризисного состояния S = (0,0,0) Проанализируем итоговые данные расчетов финансовой устойчивости ООО «Аквамир» за период с 2002 по 2005 годы (табл. 1). Таблица 1. Характеристика трехкомпонентных показателей финансовой устойчивости ООО «Аквамир» за период с 2002 по 2005 годы Годы Показатель финансовой устойчивости 2002 (1,0,0) 2003 (1,0,0) 2004 (1,1,0) 2005 (1,1,1) В 2002 году, который характеризует начало функционирования и соответственно наличие большого количества затрат на обеспечение нормальной производственной деятельности предприятие находилось в области критического состояния, что также подтверждается полученным убытком от реализации туристи- ческих услуг. В 2003 году в результате выбора эффективной инновационной стратегии наблюдается неко- торый рост и улучшение финансовых показателей предприятия, которое из критического состояния пере- ходит в более устойчивое положение. В 2004 и соответственно 2005 годах, которые характеризуются рос- том объемов производства и постепенным уменьшением затрат, предприятие переходит из относительной устойчивости к нормальному устойчивому состоянию. Анализ фактических показателей деятельности предприятия за прошедший период подтверждает правильность выбранной инновационной стратегии и позволяет ориентировать ее цели на будущее, исходя из перспективного плана деятельности. Второй подход, основанный на финансовой оценке стратегического плана развития предприятия, обеспечивает комплексную оценку эффективности инновационной стратегии предприятия на перспекти- ву. Он предусматривает решения двух основных вопросов: определение критериев и показателей эффек- тивности и оценку их влияния на устойчивое развитие предприятия. Главным критерием оценки стратегии является достижение цели предприятием. При этом особое значение придается финансовой оценке страте- гии и реализующего ее стратегического плана. Финансовая оценка стратегического плана основывается на сравнении ожидаемых будущих доходов от его реализации с предполагаемыми затратами. В центре вни- мания находятся маржинальные потоки денежных средств, прогнозируемые в связи с анализируемым планом. При этом принято ограничиваться анализом только тех потоков денежных средств, которые непо- средственно связаны с конкретным планом и в которых должен быть учтен как приток, так и отток денеж- ных средств. Для упрощения расчетов предполагается, что все поступления денежных средств и выплаты происходят единовременно в конце отчетного периода, например года. Большинство методов финансовой оценки стратегического плана основано на понятии приведенной стоимости. Будущие поступления денежных средств должны быть дисконтированы, т.е. приведены к их настоящему эквиваленту по соответствующей процентной ставке. Сама идея дисконтирования для оценки эффективности инновационной стратегии состоит в том, что для предприятия намного предпочтительней получить деньги сегодня, а не завтра, поскольку, будучи инвестированы в инновации, они уже завтра при- несут определенный дополнительный доход, который в конечном итоге отразится на его жизнестойкости в рыночной ситуации. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле сложных процентов: аt = (1 + i) tp (7) где, i – процентная ставка, выраженная десятичной дробью (норматив дисконтирования); tp – год проведения затрат и результатов (расчетный год); t – год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному. При условии проведения к году начала реализации инноваций tp = 0, и, следовательно: ti i a )1( 1 + = (8) При положительной величине нормы процента на капитал, коэффициент дисконтирования всегда меньше единицы (в противном случае деньги стоили бы меньше, чем завтра). Чем ниже ставка процента и меньше период времени t, тем выше величина будущих доходов. Таким образом, с помощью дисконтиро- вания определяется чистая текущая стоимость инновационного проекта развития. Рассмотрим механизм оценки эффективности инновационной стратегии на примере стратегического плана развития до 2010 года предприятия индустрии туризма Автономной Республики Крым ООО «Аква- мир». Сумма инвестиций в инновационный проект развития предприятия равна 745 тыс. грн. Ежегодно при- ток наличности в течение пяти лет ожидается: - в первый год – 176,2 тыс. грн; - во второй и третий годы по 193,8 и 217,1 тыс. грн; - четвертый и пятый годы по 240,9 и 268.3 тыс. грн. Процентная ставка с учетом индекса инфляции 20 %. Коэффициент дисконтирования составляет: Загорулькин А. Н. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА 72 1-й год = 1/(1 + 0,2) 1 = 0, 833 (9) 2-й год = 1/(1 + 0, 2) 2 = 0, 416 (10) 3-й год = 1/(1 + 0, 2) 3 = 0, 274 (11) 4-й год = 1/(1 + 0, 2) 4 = 0, 137 (12) 5-й год = 1/(1 + 0, 2) 5 = 0, 063 (13) Значит, чистая текущая стоимость за годы реализации данного проекта развития предприятия соста- вит 748,5 тыс. грн. и позволяет полностью окупить первоначальные вложения в проект развития предпри- ятия. Расчет эффективности инновационного проекта развития предприятия, заключается в количественной оценке получаемого финансового результата путем сравнения полученного дохода с издержками, относи- мыми на рассматриваемый проект. Этот расчет эффективности проекта осуществляется по финансовой модели ожидаемых событий, основанной на учете денежных потоков проекта. В большинстве случаев денежные потоки в начале осуществления инновационного проекта отрица- тельны, что обуславливается начальными капитальными затратами, а при реализации проекта переходят в положительное значение за счет начала получения выгод. Характер всех проектов обуславливает несовпа- дение сроков преимущественных значений отрицательных денежных потоков в начальный период жиз- ненного цикла проекта и наибольших положительных значений, наступающих после реализации проект- ного решения на стадии его эксплуатации. Это временное несовпадение обуславливает необходимость учета временной стоимости денег как: а) средства платежей; б) масштаба оценки денежных потоков. Система показателей для оценки эффективности инновационного проекта развития ООО «Аквамир» может быть представлена в следующем виде (табл. 2). Таблица 2. Технико-экономические данные для оценки эффективности инновационного проекта развития ООО «Аквамир» (тыс. грн.). Показатели Значение Сумма инвестиций, в т.ч. собственные и заемные средства 745,0 430,0 445,0 Ежегодные операционные поступления денежных средств (в т.ч. в первые два года) 293,4 370,0 Приведенные операционные поступления денежных средств 10146,8 Прямые производственные издержки 2875,8 Общие (постоянные) издержки 1262,3 Начисленные налоги 2131,3 Амортизационные отчисления 65,0 Натуральный объем реализации в год 132,1 Гарантированный доход 738,5 Уровень риска проекта 3,0 Инфляция на валютном рынке 4,0 Всего инвестиционных затрат 985,0 Расчет эффективности инновационного проекта, основанный на обеспечении устойчивого разви- тия предприятия, произведен с учетом особенностей его реализации. Эффективность инвестиционного проекта была проанализирована путём расчёта показателя чистой текущей стоимости (NPV) проекта, ко- эффициента эффективности (CBR), индекса прибыльности проекта (Pi), внутренней нормы рентабельно- сти (IRR) и срока окупаемости инвестиций (РB),отмеченных в табл. 3. Смысл расчета срока окупаемости инновационного проекта заключается в определении необходимого для возмещения инвестиций в период времени, за который ожидается возврат вложенных средств за счет доходов, полученных от его реализа- ции. Таблица 3. Показатели эффективности инновационного проекта развития ООО «Аквамир» Показатель Обозначение Формула расчета Значение База срав- нения 1. Период окупаемости, лет РВР Сумма инвестиций Ежегодные операционные поступ- ления 4,7 2. Чистая приведенная ве- личина дохода NPV Приведенные операционные посту- пления - приведенные выплаты 1537,2 >0 3. Коэффициент эффек- CBR Приведенные операционные посту- 1,04 >1 Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 73 тивности пления и приведенные выплаты 4. Индекс прибыльности PI Приведенный операционный поток и приведенные инвестиции 1,22 >1 5. Внутренняя норма рен- табельности IRR Сумма поступлений первоначаль- ных инвестиций в проект 24,2% >d Существует следующий метод расчета этого показателя. Сумма первоначальных инвестиций делится на величину среднегодовых денежных поступлений. Этот метод применяется, когда денежные поступления примерно равны по годам: PV IO PB ∑= (14) РВ = PV IО – первоначальные инвестиции; PV – критерий сравнения текущей стоимости будущих денежных поступлений с инвестиционными расходами. Из суммы первоначальных инвестиций нарастающим итогом вычитают денежные поступления до тех пор, пока их разница не станет равной нулю. Соответственно, данный период и является сроком оку- паемости инвестиций в инновационном проекте. В нашем случае период окупаемости проекта 4,7 года, что говорит о его достаточной эффективно- сти реализации. Величина чистой текущей стоимости проекта (NPV) определяется по формуле: ∑∑ + + + = tt ECFEi NPV )1( 1 )1( 1 (15) где, I – затраты на инвестиции; CF – чистый денежный доход за период эксплуатации объекта; E – норма дисконта; t – продолжительность расчетного периода. Учитывая, что величина чистой текущей стоимости (NPV) инновационного проекта ООО «Аква- мир» положительна, то это указывает на его эффективность и целесообразность для реализации в кон- кретных условиях. В качестве показателей рентабельности инновационного проекта используется индекс прибыльности Pi , который представляет собой отношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам. В общем виде расчет производится по следующим показателям: t TP t t t TP t i aiK aiД P ∑ ∑ = == 0 0 (16) где, Д – доход в периоде, Kt – размер инвестиций в инновации в периоде t. При расчете этого показателя сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестицион- ная. В нашем случае индекс прибыльности Р больше единицы 1,22, таким образом, можно сделать вывод, что данный стратегический план считается эффективным. Внутренняя норма доходности (IRR) характеризует ту максимальную ставку дисконта, при кото- рой, с учетом временной стоимости денег, он будет безубыточным. Иными словами, принимая во внима- ние, что ставка дисконта представляет собой премию за риск и отражает уровень рискованности проекта, внутренняя норма (ставка) доходности отражает уровень финансовой рискованности плана. Отбираться для реализации должны те инновационные проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается величиной не ниже 15-20%. В инновационном проекте ООО «Аквамир» значение этого показателя состав- ляет 24,2%. Исходя из приведенных определений в общем виде можно представить формулу расчета этого показателя. ∑∑ + − + = tt IRR I IRR CF 0 0 1 1 1 )1( 1 (17) Таким образом, можно сделать вывод, что данный проект является эффективным, так как норма доходности превышает допустимую величину рентабельности. Коэффициент эффективности инновационного проекта (CBR) определяется отношением приве- денных операционных поступлений к приведенным выплатам. Коэффициент эффективности должен быть Загорулькин А. Н. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА 74 выше 1 (в противном случае инновационный проект по этому показателю может быть не представлен к внедрению). Чем выше сумма приведенных поступлений по инновационному проекту и приведенным вы- платам, тем эффективней проект будет реализоваться в практической деятельности. Расчеты по этому показателя можно представить в следующем виде: ∑ ∑ = = + + = n i i n i i d B i d n i CBR 0 0 )1( )1( (18) где ni - поступления i – го периода; Bi – выплаты i – го периода; d - уровень риска для данного типа проектов. Значение коэффициента эффективности (IBR) исследуемого инновационного проекта составляет 1,04. Это указывает на то, что реализуемый проект эффективен и обеспечивает устойчивое инновационное раз- витие предприятия ООО «Аквамир». Параметры инновационного проекта и экономические нормативы соответствуют общепринятым стан- дартам. Однако инновационные проекты предполагают ориентацию на будущее развитие событий, поэто- му с уверенностью спрогнозировать результаты устойчивого развития предприятия проблематично. На оценку эффективности инновационной стратегии предприятия оказывают влияние многие пере- менные в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, производительности и ценах, окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие во- просы. Поэтому для формирования инновационной стратегии устойчивого развития предприятия в инду- стрии туризма крайне важно провести процедуру моделирования, с помощью которой определяют, смогут ли изменения в переменных моделях повлиять на стабильное развитие субъекта хозяйствования. Выводы. Методика комплексной оценки эффективности инновационной стратегии предприятия осно- вывается на учете внутренних и внешних затрат и базируется на системе показателей общеэкономической эффективности инноваций, основные принципы анализа которых – расчет балансовой модели устойчиво- сти финансового состояния предприятия и принцип дисконтирования. Они позволяют осуществить реали- зацию механизмов, влияющих на оценку доходности и эффективности инновационного проекта и выяв- лять закономерности уровней изучаемого явления. Взаимосвязь системы показателей доходности и эф- фективности инновационного проекта и применение экономико-математических методов для построения адекватных прогнозов развития предприятия на перспективу с учетом рисков и неопределенностей в его деятельности, позволяет производить комплексную оценку эффективности инновационной стратегии ус- тойчивого развития предприятия в индустрии туризма Источник и литература 1. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. – М.: Финпресс, 2002. – 247с. 2. Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов и их финансирования. – М.: Информэлектро, 1996. – 156 с. 3. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристической фирмой. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 201 с. Землячев С. В. МЕЖБАНКОВСКОЕ КРЕДИТОВАНИЕ: КРИЗИСЫ И ПУТИ МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ БАНКАМИ Межбанковское кредитование в Украине сопровождалось возникновением межбанковских кризисов, которые дестабилизировали банковскую систему страны в целом и были связаны с макроэкономической ситуацией в стране, состоянием и темпами развития банковской системы, уровнем развития рынка ссуд- ных капиталов в целом. Учитывая высокую степень подверженности банка различным кризисным ситуа- циям, в целях повышения эффективности банковского менеджмента при организации привлечения средств научный интерес представляет знание возможных причин кризисов, закономерностей их развития. Изучение данной проблемы в современных условиях достаточно актуально. Вопросы межбанковского кредитования в своих работах изучали такие украинские ученые, как М.Д.Алексеенко, О.В.Васюренко, А.Д.Заруба, Б.С.Ивасив, А.Н.Мороз, М.И.Савлук. Стоит выделить ис- следования С.Проценко и А.Пидручного, И.Гумена и Д.Гладких. Надлежащее место занимают труды та- ких зарубежных авторов: В.И.Колесникова, Л.П.Кроливецкой, О.И.Лаврушина, Г.С.Пановой, Е.Б.Ширинской, В.М.Усоскина, А.Г.Ивасенко, С.В.Гагарина, Ю.Б.Никольского, Г.А.Шамаева и др. Данное исследование в области межбанковского кредитования ставит перед собой цель выявить сущ- ность, причины и особенности протекания межбанковских кризисов и выработать основные мероприятия