Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями
Механизм функционирования предприятия с иностранными инвестициями неразрывно связан с понятиями "хозяйственный механизм" и "механизм функционирования предприятия". В экономической науке советского периода широко применялся термин "хозяйственный механизм". Рассматривал...
Збережено в:
| Дата: | 2005 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/10383 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями / А.З. Абдуллаев // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 68. — С. 88-90. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-10383 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-103832014-02-17T19:13:58Z Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями Абдуллаев, А.З. Механизм функционирования предприятия с иностранными инвестициями неразрывно связан с понятиями "хозяйственный механизм" и "механизм функционирования предприятия". В экономической науке советского периода широко применялся термин "хозяйственный механизм". Рассматривался хозяйственный механизм отдельного предприятия, отрасли, экономики страны в целом, то есть рассматривался хозяйственный механизм экономических систем различного уровня. 2005 Article Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями / А.З. Абдуллаев // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 68. — С. 88-90. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/10383 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| description |
Механизм функционирования предприятия с иностранными инвестициями неразрывно связан с понятиями "хозяйственный механизм" и "механизм
функционирования предприятия". В экономической науке советского периода
широко применялся термин "хозяйственный механизм". Рассматривался хозяйственный механизм отдельного предприятия, отрасли, экономики страны в целом, то есть рассматривался хозяйственный механизм экономических систем
различного уровня. |
| format |
Article |
| author |
Абдуллаев, А.З. |
| spellingShingle |
Абдуллаев, А.З. Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| author_facet |
Абдуллаев, А.З. |
| author_sort |
Абдуллаев, А.З. |
| title |
Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| title_short |
Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| title_full |
Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| title_fullStr |
Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| title_full_unstemmed |
Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| title_sort |
характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2005 |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/10383 |
| citation_txt |
Характеристика механизма функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями / А.З. Абдуллаев // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 68. — С. 88-90. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT abdullaevaz harakteristikamehanizmafunkcionirovaniâformhozâjstvovaniâsinostrannymiinvesticiâmi |
| first_indexed |
2025-07-02T12:15:42Z |
| last_indexed |
2025-07-02T12:15:42Z |
| _version_ |
1836537393048453120 |
| fulltext |
Абдуллаев А.З.
ХАРАКТЕРИСТИКА МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ С
ИНОСТРАННЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ
88
Абдуллаев А.З.
ХАРАКТЕРИСТИКА МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФОРМ
ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ С ИНОСТРАННЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ
I. Вступление. Механизм функционирования предприятия с иностранными инвестициями неразрывно
связан с понятиями «хозяйственный механизм» и «механизм функционирования предприятия».
В экономической науке советского периода широко применялся термин «хозяйственный механизм».
Рассматривался хозяйственный механизм отдельного предприятия, отрасли, экономики страны в целом, то
есть рассматривался хозяйственный механизм экономических систем различного уровня.
Медведев В.А. рассматривает хозяйственный механизм как «совокупность организационных структур
и конкретных форм хозяйствования, методов управления и правовых норм, с помощью которых общество
использует экономические законы с учетом конкретно складывающейся обстановки» [1].
Минаев Э.С. и Вииес А.Р. считают, что хозяйственный механизм предприятия – это «совокупность
способов, форм, методов, количественных и качественных нормативов и показателей, с помощью которых
используются объективные законы производственных и общественных отношений» [2, c. 10]. По мнению
авторов, хозяйственный механизм предприятия можно рассматривать как единство четырех подсистем:
• экономической – комплекса экономических способов, методов, рычагов, нормативов, показателей, с
помощью которых используются объективные экономические законы;
• социальной – совокупности способов, методов и показателей, посредством которых совершенствуются
отношения между людьми в процессе хозяйственной деятельности;
• организационной – совокупности организационных решений, с помощью которых используются наи-
более эффективные формы участия трудящихся в управлении производством;
• технической – совокупность технических средств управления предприятием и их организация, обеспе-
чивающая сбор, преобразование, хранение и передачу информации для принятия оптимальных управ-
ленческих решений и осуществления контроля их выполнения.
Другие авторы, в их числе Бунича П.Г., Лапуста М.Г., Масленников В.В., Шеремет А.Д. и др. исполь-
зуют другое определение. Авторы считают, что «хозяйственный механизм управления – тот срез хозяйст-
венного механизма в целом, который обеспечивает руководство экономической системой» [3], сужая по-
нятие хозяйственного механизма.
II. Постановка проблемы. Механизм функционирования любых форм хозяйствования, в частности
предприятий, является очень популярной темой исследований многих экономистов. Однако, ни одна из
предложенных систем в полной мере не подходит для форм хозяйствования с иностранными инвестиция-
ми, так как не раскрывает и не учитывает все организационные аспекты деятельности такого рода образо-
ваний.
III. Результаты. В теории и практике менеджмента обычно выделяют функциональные подразделе-
ния, которые применимы и к описанию организационной структуры предприятия с иностранными инве-
стициями, как и любой коммерческой организации. В таблице 1. мы представили суммарные сведения об
основных функциональных подразделениях, присущих в большей или меньшей степени всем формам хо-
зяйствования.
Таблица 1.Функциональные подразделения организационной структуры управления
Подразделения Функции подразделения
Маркетинга доставка продукта на рынок, его реклама и продажа, составление прогноза продаж
Производственное управление производственными процессами
Плановое разработка планов производства с учетом расчета его оптимальных размеров
Финансовое регистрация владельцев акций и осуществление купли- продажи акций, оптимизации де-
нежных потоков
Бухгалтерское осуществление экономического контроля и обеспечение экономической информацией все
службы системы управления
Управления персоналом отбор при приеме на работу, аттестация, обучение и переобучение, мотивация работников
Исследовательское поиск новых идей, источников инноваций в различных сферах деятельности предприятия
Информационное указания, докладные записки, сведения о процессах происходящих внутри.
В конкретных условиях перечисленные в табл. 1 функциональные подразделения ПИИ могут быть
объединены или, наоборот, каждое из них представлено в совокупности нескольких отделов. В зависимо-
сти от специфики предприятия в структуре организации управления могут быть и другие подразделения.
Например, ПИИ может иметь подразделение по связям с общественностью.
Механизм функционирования форм хозяйствования с иностранными инвестициями, по нашему
мнению, – это взаимодействие экономических и организационных рычагов, направленных на достижение
производственных целей и задач. Иными словами, механизм функционирования предприятия с иностран-
ными инвестициями – это совокупность экономических и организационных рычагов и методов, с помо-
щью которых элементы предприятия вступают во взаимодействие, формируя связи для использования
экономических ресурсов предприятия, распределения полномочий, обязанностей и ответственности.
Экономические рычаги – это набор экономических показателей, на основании которых руководство
может принимать решения и оказывать влияние на хозяйственную деятельность предприятия, таких об-
щеизвестных как цена, прибыль, доходы, отчисления, санкции, арендная плата, процентные ставки, пае-
Крымский государственный индустриально-педагогический университет 89
вые взносы, вклады в уставной капитал, портфельные инвестиции, дивиденды. К методам, включаемым в
механизм функционирования предприятия, относятся различные методы планирования, прогнозирования,
анализа, контроля, стимулирования, которые применяются в ходе функционирования предприятия.
Ряд западных ученых, таких как Бимиш П., Джеринджер М, Киллинг П., Шейн Дж. Л. и др., исследо-
вавших проблему оценки деятельности предприятий с иностранными инвестициями пришли к мнению,
что цель участников предприятия с иностранными инвестициями не всегда заключается в максимизации
прибыли, у них могут быть и другие задачи. Авторы связывают это с тем, что участники часто имеют до-
ход сверх своей доли распределяемой прибыли, например, плату за использование лицензий на техноло-
гии, процент с продаж, отчисления за поставки оборудования. Участники предприятия с иностранными
инвестициями также получают вознаграждения, не имеющие реального денежного выражения, но имею-
щие существенную важность – доступ к новым рынкам, повышение уровня организации производства и
квалификации персонала.
Получение суммарного эффекта участия в совместном предпринимательстве, которое имеет прямое
денежное и косвенное выражение, является экономическим выражением реализации интересов участни-
ков.
Основным звеном механизма функционирования предприятия с иностранными инвестициями являет-
ся согласование интересов отдельных элементов. Механизм функционирования предприятия формирует
систему, в которой рычаги используются для соединения отдельных элементов предприятия в единое це-
лое.
Черкасов П.А. считает, что «хозяйственный механизм выступает как средство согласования интере-
сов, и способность к этому определяет в значительной мере его эффективность» [2, c. 54]. Мы согласны с
этим утверждением, и оно полностью подходит для предприятий с иностранными инвестициями.
Договоренность участников определяет работу механизма функционирования предприятия с ино-
странными инвестициями, так как все линейные и функциональные элементы механизма функционирова-
ния предприятия с иностранными инвестициями подчинены органам управления, сформированным учре-
дителями.
Бунич П.Г. и другие соавторы отмечают, что «организационное обеспечение потому относится к
обеспечивающим подсистемам, что оно зависит от первичных отношений хозяйственного механизма - не-
обходимых линейных и функциональных подсистем» [5].
Организация деятельности предприятия с иностранными инвестициями зависит от характера произ-
водства и вида деятельности. Линейные подсистемы механизма функционирования предприятия с ино-
странными инвестициями определяют характер деятельности функциональных подсистем.
Гостев Б.И. и Румянцев А.Ф. отмечают, что хозяйственный механизм «включает в себя планирование,
являющееся центральным звеном управления; экономические рычаги и стимулы, используемые в практи-
ке руководства хозяйством; организационную структуру хозяйственных органов, методы и стиль их рабо-
ты; различные формы участия трудовых коллективов в управлении производством» [6].
По нашему мнению, в изменившихся условиях хозяйствования определение «участия трудящихся в
управлении производством», должна приобрести иное качество: персонал предприятия должен принимать
непосредственное участие в достижении производственных целей и задач предприятия. Персонал пред-
приятия в рыночной экономике является не только активным участником процесса функционирования, но
и является источником формирования человеческого капитала. Понятие хозяйственного механизма и его
структуры вышеупомянутых авторов, по нашему мнению, носит общий характер, и неприемлем в рыноч-
ных условиях.
На микроуровне предприятие с иностранными инвестициями характеризуют отношения с учредите-
лями, конкурентами, поставщиками, подрядчиками, потребителями, банками, страховыми компаниями,
аудиторскими фирмами и местными государственными органами. На макроуровне предприятие зависит
от деятельности государственных органов власти и международных организаций.
Важным вопросом при изучении механизма функционирования предприятий с иностранными инве-
стициями является взаимодействие предприятия с внешней средой. Механизм функционирования во мно-
гом зависит от влияния политических, экономических, географических, демографических, социально-
культурных, технологических и других факторов внешней среды предприятия с иностранными инвести-
циями.
Однако может существовать и обратная связь – воздействие механизма функционирования на внеш-
нюю среду. Предприятие с иностранными инвестициями является самостоятельным субъектом предпри-
нимательской деятельности, принимающим решения в рамках правового поля, действующим в соответст-
вии с интересами своих участников. На макроуровне предприятие с иностранными инвестициями может
лоббировать свои интересы в ходе законодательного процесса, что подтверждает ситуация на рынке мо-
бильной связи в Украине. Поведение предприятия во внешней среде – это результат действия механизма
его функционирования, что подтверждает возможность влияния механизма на изменения во внешней сре-
де предприятия.
Различия интересов участников предприятия с иностранными инвестициями могут возникать по сле-
дующим направлениям деятельности:
• различные взгляды на систему экономических стимулов и распре деление ответственности (прибыль
участников; целесообразность использования прибыли и т.д.);
• планирование (поставка сырья, комплектующих их третьих источников, лишив родительские фирмы
части рынка сбыта; выход на мировой рынок и т.д.);
• организационное обеспечение (разногласия при распределении должностей);
• техническое обеспечение (передача информации без мер предосторожности, что приведет к превраще-
нию предприятия с иностранными инвестициями в потенциального конкурента).
Противоречия могут возникать при применении практически любых рычагов механизма функциони-
Абдуллаев А.З.
ХАРАКТЕРИСТИКА МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ С
ИНОСТРАННЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ
90
рования: условия поставок, определении цены, стандартов качества и др. Юридическая основа и регла-
ментация учредительских договоров не в состоянии устранить эти противоречия.
IV. Выводы. Центральной проблемой создания и функционирования предприятия с иностранными
инвестициями является поиск баланса экономических интересов участников. Проблемы функционирова-
ния также связаны с тем, что в рамках предприятия с иностранными инвестициями объединяются партне-
ры из разных стран с разным уровнем развития экономики, с разными культурами, национальными тради-
циями. Из этого следует, что и подход к решению проблем в случае совпадения интересов у менеджеров
из разных стран может быть различным.
Мы считаем, что создание предприятий с иностранными инвестициями является более предпочти-
тельной формой привлечения прямых иностранных инвестиций в украинскую экономику. Для многих ук-
раинских предприятий это является реальной возможностью выживания. Уменьшение банкротств ведет к
предотвращению опасности возникновения социальных проблем, что соответствует интересам любого го-
сударства.
Государственное регулирование прямых иностранных инвестиций во многих развивающихся странах
направлено на стимулирование развития именно совместного предпринимательства. Государственного ре-
гулирование привлечения иностранных инвестиций не сводится к провозглашению «открытости» эконо-
мики, а требует реальных действий по разработке и осуществлению экономической политики, направлен-
ной на привлечение иностранного капитала.
Источники и литература
1. Медведев В.А. Политическая экономия. – М.: Политиздат, 1990.
2. Хозяйственный механизм предприятия: концепция, методы, практика. Под ред. Минаева Э.С., Вии-
ес А.Р. – М.: Изд-воМАИ, 1991.
3. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002.
4. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм управления экономикой СССР. – М.: Экономика, 1991.
5. Гостев Б.И., Румянцев А.Ф. Совершенствование хозяйственного механизма. – Минск: Правда, 1980.
Ваниева Э.А.
РЕКРЕАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ КРЫМА: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
Ключевым вопросом устойчивого развития АР Крым является вопрос о том, что способно оживить
туристическую деятельность в будущем. Возрождение Крыма связывают с его богатыми рекреационными
ресурсами.
Рекреационные ресурсы – это совокупность естественных, природно-технических, социально-
экономических комплексов и их элементов, которые оказывают содействие восстановлению и развитию
физических и духовных сил человека, его трудоспособности.
Различают естественные и социально-экономические (или естественные и культурно-исторические)
ресурсы рекреационной деятельности.
Естественные рекреационные ресурсы – это особенности природы, естественные и природно-
технические геосистемы, тела, явления природы, их компоненты и свойства, природоохранные объекты.
Социально-экономические рекреационные ресурсы – культурные объекты, памятки истории, архи-
тектуры, этнографические особенности территории [1].
Анализ последних публикаций свидетельствует о том, что ряд работ посвящены вопросам изучения
рекреационного потенциала на примере Крымского предгорья [2], оценке рекреационных ресурсов [3].
Однако проблемы эффективного использования рекреационных ресурсов в комплексе изучены недоста-
точно и требуют наиболее полного рассмотрения, что и обуславливает актуальность темы.
Целью статьи является оценка рекреационных ресурсов, изучение путей повышения их эффективного
использования.
Исходя из цели ставятся следующие задачи:
• дать характеристику рекреационным ресурсам и их классификацию;
• раскрыть основные проблемы по использованию рекреационных ресурсов;
• определить пути повышения эффективного использования рекреационных ресурсов Крыма.
В 90-х гг. в Крыму ежегодно отдыхало и путешествовало до 10 млн. человек. Такое представление,
как об эффективном использовании ресурсов ошибочно, поскольку на данный момент при менее значи-
тельных показателях отдохнувших в Крыму уже существенны проблемы рекреационной нагрузки на от-
дельные курортные зоны, и, как следствие, заметно разрушение экосистем. Проблема может быть, конеч-
но, решена за счет перераспределения рекреационной нагрузки на другие регионы, однако важным мо-
ментом должно стать повышение сервиса туристической инфраструктуры до уровня, соответствующего
требованиям элитного туризма.
По последним данным Государственного комитета Украины по туризму, в 2005 году в Крым приедет
отдыхающих на 10–11% больше, нежели в предыдущем сезоне.
Специалисты Госкомитета выяснили, что среди наиболее привлекательных для отдыха регионов Ук-
раины лидирует Крымский полуостров. К началу курортного сезона Крымский центр гуманитарных ис-
следований обнародовал результаты социологического исследования, проведенного летом минувшего го-
да среди людей, отдыхавших на территории автономии. В ходе социологического опроса на железнодо-
рожном вокзале Симферополя были опрошены четыре тысячи убывающих из Крыма граждан. Подавляю-
щее большинство из тех, кто отдыхал в Ялте и Алуште, высоко оценили природное разнообразие этих
|