Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда
Аграрная реформа должна привести к кардинальным изменениям в мотивации труда. Однако, для этого она должна способствовать тому, чтобы работник стал более активным субъектом производства. Совершенствование технических, технологических и организационных основ производственного процесса на основе стано...
Збережено в:
Дата: | 2007 |
---|---|
Автор: | |
Формат: | Стаття |
Мова: | Russian |
Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2007
|
Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
Теми: | |
Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/107273 |
Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Цитувати: | Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда / К.А. Кулипанов // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 112. — С. 39-42. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraineid |
irk-123456789-107273 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
irk-123456789-1072732016-10-18T03:01:55Z Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда Кулипанов, К.А. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Аграрная реформа должна привести к кардинальным изменениям в мотивации труда. Однако, для этого она должна способствовать тому, чтобы работник стал более активным субъектом производства. Совершенствование технических, технологических и организационных основ производственного процесса на основе становления новых отношений собственности является единственной движущей силой экономического развития сельского хозяйства. Аграрна реформа повинна привести до кардинальних змін в мотивації праці. Проте, для цього вона повинна сприяти тому, щоб працівник став активнішим суб'єктом виробництва. Вдосконалення технічних, технологічних і організаційних основ виробничого процесу на основі становлення нових відносин власності є єдиною рушійною силою економічного розвитку сільського господарства. 2007 Article Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда / К.А. Кулипанов // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 112. — С. 39-42. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/107273 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
collection |
DSpace DC |
language |
Russian |
topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Кулипанов, К.А. Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда Культура народов Причерноморья |
description |
Аграрная реформа должна привести к кардинальным изменениям в мотивации труда. Однако, для этого она должна способствовать тому, чтобы работник стал более активным субъектом производства. Совершенствование технических, технологических и организационных основ производственного процесса на основе становления новых отношений собственности является единственной движущей силой экономического развития сельского хозяйства. |
format |
Article |
author |
Кулипанов, К.А. |
author_facet |
Кулипанов, К.А. |
author_sort |
Кулипанов, К.А. |
title |
Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда |
title_short |
Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда |
title_full |
Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда |
title_fullStr |
Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда |
title_full_unstemmed |
Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда |
title_sort |
формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда |
publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
publishDate |
2007 |
topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/107273 |
citation_txt |
Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма сельскохозяйственного труда / К.А. Кулипанов // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 112. — С. 39-42. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
series |
Культура народов Причерноморья |
work_keys_str_mv |
AT kulipanovka formirovanieirazvitierazličnyhmodelejsovremennogomotivacionnogomehanizmaselʹskohozâjstvennogotruda |
first_indexed |
2025-07-07T19:43:51Z |
last_indexed |
2025-07-07T19:43:51Z |
_version_ |
1837018573646594048 |
fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
39
∑ пД – сумма полученных санаторно–курортными предприятиями доходов, которая оп-
ределяется по формуле:
)( 4321 nnnnДп +++= ∑ ,
где n1 – размер полученной рекреационными предприятиями прибыли;
n2 – затраты на оплату труда работников рекреационных предприятий;
n3 – размер НДС в выручке от реализации санаторных путевок;
n4 – размер выплаченного рекреантами рекреационного сбора.
Таким образом, оценка основных показателей финансово–хозяйственной деятельности санаторно–
курортных предприятий в анализируемом 2004 году свидетельствует о том, что на 1 грн., полученных рек-
реационными предприятиями доходов, местный бюджет региона в виде дохода получает 26,6 коп, в том
числе: Алушта – 34,2 коп., Евпатория – 24,3 коп., Керчь – 33,4 коп, Саки – 27,7 коп., Судак – 28,1 коп., Фео-
досия – 34,9 коп., Ялта – 30,9 коп., Бахчисарайский район – 28,2 коп., Сакский район – 39,8 коп., Черномор-
ский район – 26,0 коп. вместе с тем, при отсутствии налоговых льгот для санаторно–курортных предпри-
ятий, доходная часть местного бюджета увеличилась бы на 30,32% (табл. 4).
Таблица 3.6. Потери доходной части местного бюджета от предоставленных налоговых льгот в 2004 г.
(тыс. грн.)
Доходная часть местного бюджета Отклонение
Вид платежа С учетом налоговых
льгот
Без учета нало-
говых льгот +/– %
Платежи в бюджет (всего) 141094,92 183873,8 42778,8 130,319
–в т.ч. плата за землю 15950,65 22838,43 6887,78 143,182
–в т.ч. налог на прибыль 19858,18 34691,36 14833,2 174,696
–в т.ч. НДС 58842,14 76168,61 17326,5 129,446
–в т.ч. подоходный налог 30898,99 32811,15 1912,16 106,188
– в т.ч. прочие налоги 15544,96 17364,21 1819,25 111,703
Таким образом, при отсутствии налоговых льгот для хозяйствующих субъектов рекреационной дея-
тельности, на 1 грн., вложенную рекреантами в рекреационный комплекс, поступления доходов в местный
бюджет региона составили 32,27 коп., что на 21,3% превышало бы аналогичный показатель, с учетом нало-
говых льгот.
Поэтому при дальнейшей оценке прогнозных значений финансовых поступлений от рекреационной
деятельности, целесообразно при разработке программ повышения социально–экономического развития
региона учитывать уменьшение налоговых коэффициентов по НДС, снижение которых увеличит часть де-
нежных средств, остающихся в распоряжении рекреанта, следствием чего будет являться увеличение коли-
чества рекреантов в регионе и, соответственно, доходов местного бюджета АР Крым от реализации рекреа-
ционных услуг.
Источники и литература:
1. Сборник нормативно-правовых актов ВР АР Крым и Совета министров АР Крым №5. – Симферополь,
Издательство Управления делами АР Крым, 2005. – 325 с.
2. Устойчивое развитие рекреационно-экономического комплекса Крыма / Коллектив авторов; Под ред.
д.э.н., проф. А.В. Ефремова – Симферополь: «Таврия», 2002. – 300 с.
Кулипанов К.А.
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ СОВРЕМЕННОГО
МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ТРУДА
Аграрная реформа должна привести к кардинальным изменениям в мотивации труда. Однако, для этого
она должна способствовать тому, чтобы работник стал более активным субъектом производства. Совер-
шенствование технических, технологических и организационных основ производственного процесса на ос-
нове становления новых отношений собственности является единственной движущей силой экономическо-
го развития сельского хозяйства. Это возможно только при условии высокого общеобразовательного и
профессионально-квалификационного уровня сельскохозяйственных работников. Только тогда практиче-
ская реализация творческого и созидательного потенциала человека приобретут решающее значение в про-
изводственных отношениях. В этой ситуации мотивационный механизм должен быть направлен на вклю-
чение в производственный процесс всех внутренних творческих ресурсов человека.
Механизм мотивации труда это система тесно взаимосвязанных между собой "материальных, социаль-
ных и психологических факторов" [4, с. 44], активизирующих трудовую деятельность и хозяйственную
предприимчивость сельских товаропроизводителей. Социально-экономические отношения, юридическое
право на средства производства и результаты труда являются базисом мотивационного механизма, который
практически реализуется через такие явления как потребности, побуждения, интересы, мотивы, стимулы.
Кулипанов К.А.
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ СОВРЕМЕННОГО МОТИВАЦИОННОГО
МЕХАНИЗМА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ТРУДА
40
В течение длительного периода времени на мотивацию труда сельскохозяйственного работника сказы-
валось влияние сложившейся административно–командной системы управления. Отсутствие в личной соб-
ственности земли и других средств производства лишало его самостоятельности. В общественном произ-
водстве у работника не было личной заинтересованности, поскольку он по сути дела был наемным работ-
ником. В этих условиях основной мотив работника сводился к тому, чтобы выполнить как можно больший
в количественном отношении объем работ или отработать большее количество часов с целью получения
определенного уровня денежной и натуральной оплаты. При сложившемся низком уровне доходов ра-
ботник не мог вложить в работу все свое мастерство, самоотдачу, воспитать чувство строжайшей экономии
ресурсов, рационализировать трудовые процессы и т.д. потому, что результат труда принадлежал не ему, и
он не принимал участия в его распределении.
Мотивация труда тесно связана и находится в непосредственной зависимости от формы хозяйствова-
ния. В развитии сельского хозяйства за последний период можно определить несколько кардинальных пре-
образований, направленных на активизацию мотивационного механизма. Усилить мотивацию труда работ-
ников предполагалось путем совершенствования внутрихозяйственных экономических отношений – вне-
дрения прогрессивных форм организации труда и хозрасчетных систем оплаты, предоставляющих коллек-
тивам широкие возможности увеличения дохода при условии эффективной их работы, не затрагивая при
этом отношений собственности.
Если внедрению коллективного подряда способствовали одни мотивы, то применение арендных отно-
шений, расширяющих производственную и экономическую самостоятельность коллективов – ха-
рактеризовали уже другие аспекты мотивации. Однако за этот период практически не удалось решить про-
блему мотивации работников сельскохозяйственного производства к эффективному труду. Наделение кре-
стьян собственностью и предоставление им полной свободы выбора форм ее использования должно спо-
собствовать созданию сильного мотивационного механизма, поскольку сама частная собственность по сво-
ей сущности способна стимулировать трудовую активность (табл.1). Появилась реальная возможность каж-
дому человеку заниматься той деятельностью, которая в наибольшей степени соответствует его внутренним
потребностям и способностям.
В то же время внедрение новых форм хозяйствования усложнило социальную обстановку и экономиче-
ское поведение сельских товаропроизводителей. Появляются новые экономические и социальные интересы
как отдельных работников, так и их групп, объединенных общей формой собственности. При этом в от-
дельных случаях их интересы могут совпадать полностью или частично, а в других, наоборот – вообще вхо-
дить в противоречие между собой. Экономические интересы определяют мотивацию труда.
Таблица 1. Практическая реализация основных параметров мотивационных моделей работников
сельскохозяйственных предприятий
Мотивационные модели Основные параметры мотивационных моделей
1 2 3
Степень мотивирования потребностей:
экономических высокая высокая высокая
безопасности низкая средняя высокая
социальных высокая средняя низкая
уважения высокая высокая высокая
самореализации низкая средняя высокая
качества работы низкая средняя высокая
персональной ответственности отсутствует низкая высокая
внешнего контроля высокая средняя отсутствует
понуждения к труду высокая средняя отсутствует
соответствия целям отсутствует средняя высокая
самоконтроля отсутствует низкая высокая
самоуправления отсутствует низкая высокая
изобретательности и творчества низкая средняя высокая
чувства хозяина отсутствует низкая высокая
Современные теории мотивации рассматривают материальные стимулы производства как основу про-
цветания экономики. Эта одна крайность. Другой является полное игнорирование этического аспекта эко-
номики. Моральные факторы трудовой активности должны органически сочетаться с материальными в со-
ответствии с конкретными социально-экономическими условиями.
Мотивационный механизм, складывающийся в реорганизованных хозяйствах в переходный период к
рыночным отношениям, где работники формально стали собственниками, пока не привел к сколько-нибудь
ощутимой активизации их трудовой деятельности. Трудности, с которыми столкнулась в начале своего раз-
вития аграрная реформа, во многом связаны с тем, что крестьянин вместо активного субъекта и проводника
реформы, оказался изолированным и психологически не подготовленным к ней. А ведь именно интересы
сельского товаропроизводителя должны лежать в основе всей системы аграрных преобразований. Поэтому
трудовая мотивация еще не востребована и основная причина в экономической несостоятельности боль-
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
41
шинства сельскохозяйственных предприятий. На практике еще не достигнуто тесное взаимодействие и
единство целей мотивационного механизма и механизма стимулирования труда.
Из предложенных моделей мотивации труда (табл. 2) наиболее совершенна модель работающих само-
стоятельно, ответственно, творчески (3 модель), которая, на наш взгляд, в большей степени соответствует
требованиям разумной аграрной реформы.
Реализация экономических интересов, определяющих трудовую активность работников, осуществляет-
ся распределительными отношениями. Чтобы создать условия наиболее эффективного влияния собственно-
сти на мотивацию поведения работников, необходим механизм управления коллективной собственностью и
распределительными процессами возникающим на ее основе.
Реформа глубоко не затронула многих крестьян, хотя формально они стали собственниками. Основные
причины это то, что вхождение в рынок делается в спешке, непродуманно, без серьезных экономических
обоснований, слабо учитывается крестьянская психология и игнорируются объективные экономические за-
коны.
Быстрые темпы реорганизации хозяйств в условиях экономической нестабильности, неподготовлен-
ность к этому как специалистов, так и рядовых работников внесли в этот важнейший экономический про-
цесс много формализма. Необходима была постепенная не только социально-экономическая, но и психоло-
гическая подготовка работников, осознание и материальное ощущение результатов реформы. Ведь в поло-
жении работников многое должно измениться, в первую очередь, возможность активного участия в управ-
лении производством и распределении доходов предприятия и максимальной заинтересованности в конеч-
ных результатах своего труда.
Таблица 2. Формирование и развитие различных моделей современного мотивационного механизма
N
Предпосылки,
показатели, ус-
ловия, признаки,
критерии
Модели механизма мотивации для:
1. предприятий с центра-
лизованным управлением
2. первичных производственных и
обслуживающих коллективов на
стадии перехода к самостоятельному
функционированию
3.первичных коллективов, фермеров,
работающих самостоятельно, ответ-
ственно творчески
1.
Формы собст-
венности.
Государственная ,коллективно–
совместная, коллективно–долевая
(акц.)
Смешанная (с участием государства)
, коллективно–долевая, коллек-
тивно– совместная
Коллективно–долевая , частная, сме-
шанная.
2
Условия пользо-
вания производ-
ственными ре-
сурсами.
Передача в пользование, возмож-
на аренда ресурсов.
Передача в пользование с частичной
оплатой за ресурсы. При недостатке
ресурсов – их аренда. Условия арен-
ды определяются предприятием
Ресурсы сверх долевой или частной
собственности используются за пла-
ту, включая аренду ресурсов.
3
Меры ответст-
венной само-
стоятельности.
Ответственность за экологическое состояние используемой территории.
Самостоятельность в организации
производственного процесса.
Самостоятельность в организации
производственного процесса и пра-
во на часть произведенного про-
дукта.
Самостоятельность в организации
производства и право на произве-
денный продукт
Выполнение принятых договорных обязательств.
4.
Схема рас-
пределения до-
хода, формиро-
вания фондов
производ-
ственного и со-
циального раз-
вития.
Осуществляется централизованно,
предприятием в целом.
Распределение дохода и средств на
развитие произволства осуществ-
ляется совместно пред приятием и
первичным коллективом. Фонды
социального развития определяют-
ся предприятием
Самостоятельно Фонды социаль-
ного развития формируются более
централизованно на уровне пред-
приятия, населенного пункта.
5
Механизм фор-
мирования лич-
ных доходов.
Оплата по труду с использованием
прогрессивных систем, усло-
вий:подряд аренда,– оплата от вало-
вого дохода и др. Применяется опла-
та натурой возможна выплата диви-
дендов.
Остаточный принцип определения
средств на оплату труда, использо-
вание натуральной оплаты, выпла-
та дивидендов.
Самостоятельность в определении
средств выделяемых на потребле-
ние после выполнения принятых
договорных обязательств, выплат
установленных налогов.
6
Гарантии полу-
чения заработка.
Размер заработка определяется эко-
номическими возмжностями пред-
приятия. Его уровень не дол жен
быть ниже установленного Прави-
тельством РФ минимума.
Размер заработка определяется
фактическими результатами рабо-
ты, но он не должен быть ниже ус-
тановленного минимума.
Размер заработка определяется
фактическими результатами рабо-
ты.
7 Пропорции за- Основная часть личного заработка Пропорции определяются экономи- Пропорции формируемого зара-
Кулипанов К.А.
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ СОВРЕМЕННОГО МОТИВАЦИОННОГО
МЕХАНИЗМА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ТРУДА
42
работка, выпла-
чиваемого по
трудовому и
имущест-
венному вкладу.
каждого формируется по трудовому
вкладу.
ческим положением предприятия.
Доля заработка по имущественному
вкладу может колебаться от 10 до
30–40%.
ботка не имеют существенного
значения.
8
Моральные ас-
пекты мотива-
ции труда
Важным представляется оценка ра-
ботника, коллективом предприятия.
По значимости моральный аспект
занимает промежуточное положе-
ние.
Важным представ– ляется оценка
деятельности работника в районе,
области, республике.
9
Отношение к
развитию ЛПХ.
Активное содействие развитию ЛПХ Основная сфера деятельности и
ЛПХ могут рассматриваться как
единое целое
10
Ответственность
за низкое каче-
ство работы,
низкое качество
продукции, на-
рушение приня-
тых договорных
обязательств
В соответствии с условиями преду-
смотренными в ежегодно заключае-
мых договорах.
Ответственность полная или в пре-
делах личного пая, доли, или акций
работника.
Ответственность полная.
11
Формы получения социальных
льгот устанавливаемых предпри-
ятием, территориальными орга-
нами управления.
В соответствии с положениями установленными на пред-
приятии, территориальными органами управления.
В соответствии с положениями ус-
танавливаемыми террито-
риальными органами управления.
В ходе экономической реформы когда снижается удельный вес оплаты труда в структуре дохода сель-
ской семьи и работник еще не почувствовал себя собственником части имущества хозяйства (низкий уро-
вень и роль дивидендов) происходит ослабление стимулов труда в коллективном хозяйстве. Поэтому впол-
не можно согласиться с точкой зрения отдельных экономистов считающих, что в результате выше указан-
ных причин происходит "смещение мотивации труда в ЛПХ у той части населения, которая имеет двойную
занятость" (1. с.23). Вопрос в том, как оценить этот процесс.
Мотивация свободного творческого труда в условиях благоприятного социально-психологического
климата – это стержень мотивационного механизма, соответствующий требованиям аграрной реформы.
Новые социально-экономические условия порождают новое отношение к труду, новую мотивацию , усили-
вающую социальную и трудовую активность и направленную на развитие частного предпринимательства в
сельском хозяйстве. Однако этот довольно сложный процесс должен и будет проходить постепенно, по-
скольку кроме создания соответствующих социально-экономических условий и возможностей необходима
еще довольно длительная психологическая перестройка как отдельных людей, так и общества в целом.
Именно плавный, без принуждения ход реформы сможет определить в каждом конкретном случае наи-
более экономически выгодную и психологически приемлемую форму хозяйствования, а в унисон с этим, и
возникнет новый механизм мотивации высокоэффективного аграрного труда. Он должен способствовать
достижению оптимального сочетания личных, коллективных и общенародных интересов.
Источники и литература
1. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения в производственной организации. – М.:Изд-
во Моск.ун-та, 2001. – 80 с.
2. Труд Л. С. Мотивация труда и трудовые отношения на промышленных предприятиях в переходный пе-
риод. – Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства, 2003. – 300
с.
3. Райзберг Б. Труд и его оплата // Деловая жизнь. 2001. – С. 13–22.
4. Социальные проблемы развития села в условиях многоукладной экономики / Научно-практическая кон-
ференция: Тез. докл. – Санкт-Петербург- Пушкин, 2003. – 184 с.
5. Трофимов А.П. Форма собственности на землю – важнейшее звено в системе мотивации труда аграр-
ных работников // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 1993. – №2.
–C.42–45.
Лисовская Т.В.
КРЕДИТНЫЕ БЮРО: МИРОВОЙ ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ В УКРАИНЕ
Верховная Рада Украины 23 июня 2005 года приняла Закон «Об организации формирования и обраще-
ния кредитных историй»[1], который в значительной мере отвечают положениям законодательства ЕС от-
носительно вопросов обработки личных данных, а также Закону США «О предоставлении достоверной ин-
формации о заемщиках». Этот Закон предусматривает создание кредитных бюро, призванных существенно
|