Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України
У статті аналізуються сучасний стан і тенденції розвитку сільського господарства Південного регіону. Вивчено стратегічні цілі інтеграції агропромислових господарств Південного регіону. Обґрунтовано доцільність створення регіональних агропромислових одиниць, а також побудова ефективної логістики агра...
Gespeichert in:
| Datum: | 2016 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2016
|
| Schriftenreihe: | Економічний вісник Донбасу |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/107706 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України / Н.М. Олійник // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 2 (44). — С. 144-148. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-107706 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1077062016-10-25T03:03:00Z Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України Олійник, Н.М. Маркетинг У статті аналізуються сучасний стан і тенденції розвитку сільського господарства Південного регіону. Вивчено стратегічні цілі інтеграції агропромислових господарств Південного регіону. Обґрунтовано доцільність створення регіональних агропромислових одиниць, а також побудова ефективної логістики аграрних ринків для сталого соціально-економічного розвитку регіону. В статье анализируются современное состояние и тенденции развития сельского хозяйства Южного региона. Изучены стратегические цели интеграции агропромышленных хозяйств Южного региона. Обоснована целесообразность создания региональных агропромышленных единиц, а также построение эффективной логистики аграрных рынков для устойчивого социально-экономического развития региона. The article analyzes the current state and trends of agriculture of the Southern region. Studied strategic goals of integration of agro farms Southern region. The expediency of creation of regional agro-industrial units for sustainable socio-economic development. 2016 Article Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України / Н.М. Олійник // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 2 (44). — С. 144-148. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. 1817-3772 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/107706 338.43:631.152(477.64) uk Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| topic |
Маркетинг Маркетинг |
| spellingShingle |
Маркетинг Маркетинг Олійник, Н.М. Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України Економічний вісник Донбасу |
| description |
У статті аналізуються сучасний стан і тенденції розвитку сільського господарства Південного регіону. Вивчено стратегічні цілі інтеграції агропромислових господарств Південного регіону. Обґрунтовано доцільність створення регіональних агропромислових одиниць, а також побудова ефективної логістики аграрних ринків для сталого соціально-економічного розвитку регіону. |
| format |
Article |
| author |
Олійник, Н.М. |
| author_facet |
Олійник, Н.М. |
| author_sort |
Олійник, Н.М. |
| title |
Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України |
| title_short |
Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України |
| title_full |
Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України |
| title_fullStr |
Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України |
| title_full_unstemmed |
Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України |
| title_sort |
ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу південного регіону україни |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| publishDate |
2016 |
| topic_facet |
Маркетинг |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/107706 |
| citation_txt |
Ринкові перспективи розвитку агропромислового комплексу Південного регіону України / Н.М. Олійник // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 2 (44). — С. 144-148. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. |
| series |
Економічний вісник Донбасу |
| work_keys_str_mv |
AT olíjniknm rinkovíperspektivirozvitkuagropromislovogokompleksupívdennogoregíonuukraíni |
| first_indexed |
2025-07-07T20:19:04Z |
| last_indexed |
2025-07-07T20:19:04Z |
| _version_ |
1837020788463501312 |
| fulltext |
Н. М. Олійник
144
Економічний вісник Донбасу № 2(44), 2016
УДК 338.43:631.152(477.64)
Н. М. Олійник,
кандидат технічних наук,
Херсонський національний технічний університет
РИНКОВІ ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ
ПІВДЕННОГО РЕГІОНУ УКРАЇНИ
Постановка проблеми. У сучасному світі сіль-
ське господарство розглядається як один із основ-
них факторів економічного і, передусім, соціального
розвитку. За оцінками світового банку, зростання
ВВП, обумовлене сільським господарством, щонай-
менше удвічі ефективніше сприяє скороченню бід-
ності, ніж зростання ВВП, що отримане за рахунок
інших галузей. Виробництво сільськогосподарської
продукції є джерелом доходів понад 60% працезда-
тного сільського населення. Але в сільському госпо-
дарстві склалася ситуація, за якої функціонування та
розвиток підприємств відбувається в умовах недос-
коналого організаційно-економічного механізму
господарювання, розбалансованості взаємозв’язків
у ланках агропромислового комплексу, нестабільно-
сті нормативно-законодавчого забезпечення вироб-
ництва і ринкового обігу продукції.
Аналіз останніх наукових досліджень і публі-
кацій. Питанням об'єктивної оцінки стану агропро-
мислового комплексу та визначення тенденції його
подальшого розвитку приділена значна увага в ро-
ботах багатьох вітчизняних дослідників. Так, різні
аспекти порушеної проблеми висвітлюються в робо-
тах таких провідних учених, як В.М. Алексійчук,
В.Г. Андрійчук, А.М. Білоченко, О.В. Боднар, О.Г.
Булавка, О.Є. Гудзь, М.Я. Дем'яненко, В.С. Дієспе-
ров, Б.В. Духницький, С.М. Кваша, М.І. Кісіль,
М.Ю. Кожем'якіна, В.С. Лобас, Ю.О. Лупенко, М.Й.
Малік, Т.В. Мацибора, В.Я. Месель-Веселяк, С.А.
Навроцький, Т.О.Осташко, Б.Й. Пасхавер, М.І. Пу-
гачов, О.Д. Радченко, П.Т. Саблук, П.А. Стецюк,
Л.Д. Тулуш, М.М. Федоров, О.В. Ходаківська, О.Г.
Шпикуляк, О.М. Шпичак та інші. Незважаючи на
вагомі напрацювання, проблема визначення ключо-
вих напрямів подальшого розвитку агропромисло-
вого комплексу потребує поглибленого вивчення.
Формулювання цілей статті. Основним зав-
данням статті є оцінка сучасного стану та визна-
чення перспектив розвитку агропромислового
комплексу Південного регіону.
Виклад основного матеріалу дослідження.
Продукція сільського господарства є ресурсною
складовою виробництва у різних галузях національ-
ного господарства, а у харчовій промисловості – її
основою. Від ступеня насичення ринку продоволь-
чими товарами сільськогосподарської переробки,
їхньої якості та ціни (доступності) залежить забез-
печення населення продуктами харчування, що в
свою чергу є однією з основних задач виробництва.
Розглянемо стан сільського господарства Півден-
ного регіону у рослинництві та тваринництві за по-
казниками рентабельності (збитковості) виробни-
цтва основних видів сільгосппродукції (табл. 1).
Таблиця 1
Рівень рентабельності (збитковості) виробництва основних видів продукції сільського
господарства1 на підприємствах Південного регіону за 2013-2015 роки, %
Види сільгосп-
продукції
Херсонська область Одеська область Миколаївська область
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Продукція сіль-
ського господар-
ства і послуги
16,4 27,5 55,5 12,5 28,4 39,0 21,1 32,1 42,7
Рослинництво і тва-
ринництво
16,2 27,9 56,0 12,7 28,7 39,7 20,8 32,0 43,5
Рослинництво 10,4 26,6 61,4 15,3 31,8 41,9 25,2 35,3 46,8
Зернові та зернобо-
бові культури
-7,3 19,8 46,7 6,5 27,3 33,4 10,1 28,5 33,6
Насіння соняшнику 16,4 22,8 84,4 29,4 41,9 53,8 41,2 44,5 63,7
Цукрові буряки
(фабричні)
– – – – – – -12,4 -4,9 0,4
Картопля 43,2 51,0 16,9 73,6 43,7 68,0 8,3 40,3 -1,7
Овочі відкритого
ґрунту
8,3 18,0 41,2 -0,6 23,1 62,6 -2,0 18,9 28,1
Н. М. Олійник
145
Економічний вісник Донбасу № 2(44), 2016
Закінчення табл. 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Тваринництво 36,5 31,2 5,4 -14,8 -9,8 -5,3 -14,7 3,7 -3,8
Велика рогата ху-
доба на м’ясо
-55,2 -52,0 -27,1 -43,5 -34,4 -28,4 -57,7 -50,0 -30,5
Свині на м’ясо 3,3 16,9 12,9 -6,7 0,5 1,5 -29,3 -8,9 -6,7
Вівці і кози на м’ясо -55,9 -58,0 -44,9 -31,8 -46,1 -20,2 -40,6 -47,4 -8,7
Птиця на м’ясо2 -39,9 -42,3 -4,5 -52,8 -21,3 -35,1 -68,2 -57,9 -66,3
Молоко 19,1 17,2 14,4 -2,2 -0,3 -3,8 19,0 6,0 9,8
Яйця курячі 70,7 55,2 56,0 10,6 -23,2 24,8 7,7 44,3 12,7
Вовна -68,8 -84,1 -68,6 -69,2 -55,8 -42,7 -61,5 -44,3 -46,2
1 Без ПДВ, бюджетних дотацій і доплат; до оподаткування.
2 Без промислової переробки.
Джерело: складено автором на основі даних [1-3].
Статистична обробка показника рентабельно-
сті сільгосппідприємств Південного регіону за 2013-
2015 роки показала, що виробництво продукції сіль-
ського господарства було досить ефективним. Ліде-
ром серед областей Південного регіону за показни-
ком рентабельності продукції сільського господар-
ства і послуг у 2013 та 2014 роках була Миколаїв-
ська область (відповідно 21,1% та 32,1%), а у 2015
році – Херсонська область (55,5%).
Аналіз динаміки показників рентабельності
свідчить, що рівень рентабельності сільськогоспо-
дарського виробництва (без урахування бюджетних
дотацій і доплат) в Херсонській області в 2015 році
у цілому склав 55,5% проти 27,5% у попередньому
2014 році та 16,4% у 2013 році; в Одеській області –
в 2015 році у цілому склав 39,0% проти 28,4% у по-
передньому 2014 році та 12,5% у 2013 році; в Мико-
лаївській області – в 2015 році у цілому склав 42,7%
проти 32,1% у попередньому 2014 році та 21,1% у
2013 році.
Серед продукції рослинництва Південного ре-
гіону за 2013-2015 роки найбільша рентабельність
спостерігається у насіння соняшнику (84,4% у 2015
році в Херсонській області), картоплі (73,6% та
68,0% відповідно у 2013 та 2015 роках в Одеській
області) та овочів відкритого ґрунту (62,6% у 2015
році в Одеській області). Збитковою продукцією ро-
слинництва, що мала від’ємне значення показника
рентабельності, були наступні види: зернові та зер-
нобобові культури (-7,3% у 2013 році в Херсонській
області), цукрові буряки (-12,4% та -4,9% відповідно
у 2013 та 2014 роках в Миколаївській області), кар-
топля (-1,7% у 2015 році в Миколаївській області) та
овочі відкритого ґрунту (-0,6% та -2,0% в 2013 році
відповідно в Одеській та Миколаївській областях).
На жаль продукція тваринництва у цілому на
підприємствах Одеської та Миколаївської областей
залишається збитковою (крім 2014 року в Миколаїв-
ській області), а в Херсонській області спостеріга-
ється зниження рівня рентабельності продукції тва-
ринництва з 36,5% в 2013 році до 5,4% в 2015 році.
Серед продукції тваринництва Південного регіону
протягом 2013-2015 років рентабельними є лише на-
ступні види:
− свині на м’ясо (3,3%, 16,9% та 12,9% відпо-
відно у 2013, 2014 та 2015 роках в Херсонській об-
ласті; 0,5% та 1,5% відповідно у 2014 та 2015 роках
в Одеській області);
− молоко (19,1%, 17,2% та 14,4% відповідно у
2013, 2014 та 2015 роках в Херсонській області;
19,0%, 6,0% та 9,8% відповідно у 2013, 2014 та 2015
роках в Миколаївській області);
− яйця курячі (70,7%, 55,2% та 56,0% відпо-
відно у 2013, 2014 та 2015 роках в Херсонській об-
ласті; 10,6% та 24,8% відповідно у 2013 та 2015 ро-
ках в Одеській області; 7,7%, 44,3% та 12,7% відпо-
відно у 2013, 2014 та 2015 роках в Миколаївській об-
ласті).
В цілому прибутки від реалізації продукції
сільського господарства і надання послуг у рослин-
ництві і тваринництві в Херсонській області в 2015
році отримали 94,2% підприємств, сума одержаного
ними прибутку склала 3,4 млрд грн, у середньому на
одне підприємство припадала сума прибутку в роз-
мірі 9,2 млн грн (у 2014 р. – відповідно 76,9%,
1,4 млрд грн та 4,8 млн грн). Водночас в Херсонсь-
кій області в 2015 році 5,8% підприємств отримали
збитки від сільськогосподарського виробництва,
сума яких у розрахунку на одне підприємство стано-
вила 1,4 млн грн (у 2014 р. – відповідно 23,1% та 1,2
млн грн) [1].
В Одеській області з прибутками від сільсько-
господарської діяльності закінчили 2015 рік 90,9%
аграрних підприємств, сума одержаного ними при-
бутку склала 3,4 млрд грн, у розрахунку на одне під-
приємство припадало прибутку в розмірі 5,6 млн грн
(у 2014 р. – відповідно 83,2%, 1,7 млрд грн та 3,1 млн
грн). Водночас частка збиткових господарств в Оде-
ській області в 2015 році склала 9,1%, сума одержа-
ного ними збитку у розрахунку на одне підприємс-
тво дорівнювала 1,2 млн грн (у 2014 р. – відповідно
16,8% та 1,1 млн грн) [2].
Н. М. Олійник
146
Економічний вісник Донбасу № 2(44), 2016
Частка прибуткових сільгосппідприємств в
Миколаївській області в 2015 році склала 94,7%, які
отримали 3,6 млрд грн прибутку, у середньому на
одне підприємство припадала сума прибутку в роз-
мірі 8,3 млн грн (у 2014 р. – відповідно 86,7%,
1,7 млрд грн та 4,3 млн грн). Водночас в Миколаїв-
ській області в 2015 році 5,3% підприємств отри-
мали збитки від сільськогосподарського виробниц-
тва, сума яких у розрахунку на одне підприємство
становила 1,9 млн грн (у 2014 р. – відповідно 13,3%
та 1 млн грн) [3].
В Україні в останні роки радянської доби проб-
лема усунення збитковості колгоспів та радгоспів
була вирішена успішно. У 1990 році в країні було
лише 10 збиткових колгоспів і стільки ж збиткових
радгоспів при загальній їх кількості відповідно
7,5 тис. та 2,1 тис. одиниць. В умовах адміністра-
тивно-командної економіки діяли три потужні ці-
нові важелі, які практично унеможливлювали збит-
ковість господарств. Перший – значне бюджетне до-
тування роздрібних цін на продовольчі товари, зав-
дяки якому ціни споживача не були «стелею» для
цін виробника. Другий – зональна диференціація за-
купівельних цін, що наближала ціни до витрат у
різних природних умовах, включаючи найгірші.
Третій – адресна цінова надбавка для малорентабе-
льних і збиткових господарств, яка забезпечувала
більше третини прибутку загалом по галузі і не да-
вала збанкротувати навіть найменш ефективним
господарствам. Зазначені методи цінового запобі-
гання збитковості – неринкові. Використання цих
методів дозволяло уникнути збитковості госпо-
дарств шляхом усунення ринкової конкуренції. Зро-
зуміло, що сучасний стан АПК регіону, а й держави,
не може задовольняти суспільство і потребує пев-
них змін [4].
Ринкові трансформації вимагали принципово
нової системи аграрного ціноутворення, проте її ста-
новлення проходило повільно і болісно: на «дні» ре-
цесії (1998 рік) 92% сільськогосподарських підпри-
ємств закінчили господарський рік зі збитками. Го-
ловним чинником такого фінансового спустошення
агросфери був різкий злам цінового паритету, бага-
торазове перевищення темпів зростання цін прид-
бання над цінами реалізації в сільському господарс-
тві.
З метою запобігання збитковості сільськогос-
подарських підприємств у тваринництві, закріп-
лення позитивних тенденцій у рослинництві, а та-
кож інших галузях агропромислового комплексу не-
обхідно, насамперед, удосконалити нормативно-
правову базу розвитку галузі, сприяти залученню ін-
вестицій у галузь, приділяти більше уваги процесам
відтворення та оновлення матеріально-технічної
бази АПК, переглянути державну аграрну політику
з розвитку сільських територій.
Актуальним питанням в стратегії розвитку
сільського господарства Південного регіону є ство-
рення інтегрованих структур, які крім об’єднання
капіталів різних за формами власності господарств,
юридичних і фізичних осіб дає можливість зберегти
і примножити успішну в минулому спеціалізацію та
виробничо-постачальницькі зв’язки.
Метою стратегії розвитку форм господарю-
вання та інтеграції сільськогосподарського вироб-
ництва є: формування збалансованої взаємодопов-
нюючої диверсифікованої системи господарюючих
суб’єктів у сфері сільського господарства, що забез-
печує ефективне використання конкурентних пере-
ваг галузі, раціональне ведення сільськогосподар-
ського виробництва та використання трудових ре-
сурсів сільської місцевості; сприяння соціально-еко-
номічному розвитку сільських територій; збере-
ження кращих історичних традицій та національних
уподобань ведення сільського господарства, куль-
турно-етнографічної спадщини [5, с. 42-43].
Аграрні товаровиробники повинні інтегрува-
тись із переробними і сервісними підприємствами,
що надасть їм свої незаперечні переваги: переробні
потужності будуть сприяти більш повному збалан-
суванню з можливостями виробництва сировини і
гарантують їм участь у розподілі і отриманні дохо-
дів від реалізації кінцевої продукції. Крім того, за-
лучення до агропромислової інтеграції підприємств
транспорту, заготівельних організацій, хлібоприй-
мальних пунктів, фінансово-банківських установ та
інших організацій надасть можливість сформувати
компактні агропромислові структури територіаль-
ного рівня, яким під силу розв’язання не лише ви-
робничих проблем, а й завдань зміцнення та роз-
витку соціальної інфраструктури Південного регі-
ону (табл. 2).
Агроформування створюються на базі різних
правових форм відносин, обраних учасниками інте-
граційного об'єднання на довгостроковий період або
на час кризових явищ, і можуть змінюватися відпо-
відно до ринкових та інших обставин.
Стратегічна мета конкурентоспроможності під-
приємства нової формації (агроформування) – стабі-
льна інтеграція в світову економіку, наближення до
європейських стандартів бізнесу і якості, виробни-
цтво екологічно чистої продукції, використання ви-
соких технологій, створення передумов для вільної
торгівлі з ЄС. Вирішення цих проблем автор бачить
у впровадженні послідовної політики формування в
регіонах стабільних ринків сільгосппродукції, в
першу чергу, продукції власного виробництва.
Саме організація збалансованої логістики това-
роруху на внутрішніх ринках (при очевидній наяв-
ності сировинної бази, тобто, вирощеної сільгосп-
продукції) має передбачати не тільки виробництво,
а її первинну й подальшу переробку, а також сорту-
вання, зберігання, ефективну дистрибуцію тощо –
Н. М. Олійник
147
Економічний вісник Донбасу № 2(44), 2016
надасть регіональній економіці додаткові ресурси
розвитку [6, 7, 8].
Ефективна реалізація стратегії агропромисло-
вої інтеграції забезпечить сільгосппідприємствам
Південного регіону довгострокове функціонування,
а також економічне зростання в умовах кризових
явищ.
Відповідні передумови інтегрування сільсько-
господарських суб’єктів на національних ринках є –
їх тільки необхідно використати шляхом впрова-
дження цілеспрямованої політики [9]. Саме така по-
літика має сприяти виходу сільськогосподарських
суб’єктів вітчизняних агропродовольчих ринків на
зовнішні [10-12].
Таблиця 2
Стратегічні орієнтири розвитку агропромислової інтеграції
господарств Південного регіону
Варіанти Умови реалізації варіанта
Спеціалізоване аграрне підприєм-
ство створює власну переробну і
торговельну мережу
Достатність самозабезпечення сировиною. Наявність реальних фі-
нансових інвестицій. Гарантія в ринках збуту. Можливість інтегра-
ції (залучення) інших учасників. Забезпеченість власними кадрами
Переробне підприємство через
відкрите акціонування інтегру-
ється з виробником сировини
Можливість збалансування потужності переробки з сировинною ба-
зою. Незаповнена місткість ринку і незадоволений платоспромож-
ний попит населення. Потреба міжрегіонального обміну. Територі-
альна доцільність. Механізм розподілу доходів. Паритетність між-
галузевих: відносин
Аграрні підприємства на коопера-
тивних засадах створюють спільне
(профільне) переробне підприєм-
ство
Наявність необхідних фінансових можливостей. Ресурсне і кадрове
забезпечення переробки. Можливість завантаження потужностей
переробки сировиною. Місткість ринку та платоспроможний попит
Об'єднання переробних, аграрних
і торговельних підприємств регі-
ону на засадах централізації уп-
равління
Добровільність входження в об'єднання. Централізація управління
та делегування йому особливих повноважень. Механізм утримання
централізованого органу управління. Створення внутрішнього фі-
нансово-розрахункового центру
Висновки та перспективи подальших дослі-
джень в даному напрямі. Проведені дослідження
свідчать, що для забезпечення розвитку агропро-
мислового комплексу політика Уряду має бути
спрямована на створення належних умов для функ-
ціонування суб’єктів господарювання всіх форм
власності, забезпечення активізації інвестиційної ді-
яльності, узгодження нормативно-правових доку-
ментів між собою, усунення правових ніш та колізій.
При цьому державна підтримка сільськогосподар-
ських підприємств повинна бути селективною від-
повідно пріоритетам розвитку економіки і передба-
чати заходи: запровадження пільг для банків, які
кредитують пріоритетні інноваційні програми; ство-
рення спеціальних фінансових установ з цільового
кредитування; запровадження спеціальних механіз-
мів переобліку векселів сільськогосподарських під-
приємств; податкове стимулювання залучення кош-
тів на інноваційні завдання тощо.
Створення територіальних агропромислових
формувань, де можуть бути об’єднані виробники і
переробники, торговельні і обслуговуючі сільське
господарство підприємства дозволить координувати
господарську діяльність, добровільну централізацію
ряду функцій технологічного і науково-технічного
розвитку, матеріально-технічне постачання, інвес-
тиційну діяльність тощо. В таких агропромислових
формуваннях стає можливим створення компактних
сировинних зон відповідно до потенціалу перероб-
ки, відпрацювання на взаємовигідних засадах відно-
син розрахунків за сировину, надання аграрним під-
приємствам на вигідних умовах кредитних ресурсів,
залучати їх до реалізації кінцевої продукції, органі-
зовувати центр вивезення сировини транспортом пе-
реробних чи обслуговуючих підприємств.
Література
1. Сайт Головного управління статистики у
Херсонській області [Електронний ресурс]. – Режим
доступу: http://www.ks.ukrstat.gov.ua. 2. Сайт Голо-
вного управління статистики в Одеській області
[Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://www.od.ukrstat.gov.ua. 3. Сайт Головного уп-
равління статистики в Миколаївській області [Елек-
тронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.mk.
ukrstat.gov.ua. 4. Осташко Т.О. Аграрний сектор:
час принципово змінити орієнтири розвитку /
Т.О.Осташко, Б.Й.Пасхавер // Дзеркало тижня. –
2010. – № 26. – С.10-11. 5. Стратегічні напрями ро-
звитку сільського господарства України на період
Н. М. Олійник
148
Економічний вісник Донбасу № 2(44), 2016
до 2020 року / за ред. Ю.О. Лупенка, В.Я. Месель-
Веселяка. – К: ННЦ «ІАЕ», 2012. – 182 с. 6. Павлов
О.І. Державне регулювання інтеграційних процесів
на стратегічних агропродовольчих ринках / О.І.
Павлов, В.М.Лисюк, Т.В.Деркач // Економіка харчо-
вої промисловості. – 2015. – Т. 7, вип. 3. – С. 32-40.
7. Лисюк В.М. Методологія секторного аналізу про-
довольчого ринку (на прикладі ринку молока і мо-
лочної продукції) / В.М.Лисюк, А.В.Чмут, Н.Л.
Шлафман // Агроінком: науково-практичне ви-
дання. – 2012. – №4-6. – С. 6-11. 8. Чмут А.В. Пере-
думови активізації інтеграційних зв’язків на ринку
молочної продукції України / А.В. Чмут, В.М. Ли-
сюк // Таврійський науковий вісник. – 2011. – Вип.
74. – С.263-269. 9. Формирование конкурентоспо-
собности в контексте регионального развития: (мо-
нография) / Б.В.Буркинский, В.М.Лысюк и др.; под
ред. Б.В.Буркинского. – Одесса: ИПРЭИИ НАН Ук-
раины, 2009. – 334 с. 10. Стратегія розвитку проми-
слового комплексу регіону (орієнтири, ресурси, об-
меження): монографія / Б.В. Буркинський, В.М. Ли-
сюк та ін.; за ред. Б.В.Буркинського, В.М.Лисюк. –
Одеса: ІПРЕЕД НАН України, 2008. – 321 с.
11. Лисюк В.М. Логістичні чинники розвитку агар-
них ринків / Л.М. Лисюк // Стратегія розвитку агра-
рного сектору економіки на період до 2020 року: зб.
матеріалів. – Київ: НМЦ «Інститут аграрної еконо-
міки», 2013. – С. 621 – 625. 12. Лисюк В.М. Механі-
зми зовнішньоекономічної інтеграції ринків сільго-
сппродукції і продовольства / В.М. Лисюк, Т.В.
Деркач // Сучасні проблеми та перспективи міжна-
родної інтеграції аграрного сектору економіки Ук-
раїни: зб. матеріалів. – Київ: НМЦ «Інститут аграр-
ної економіки», 2015. – С. 196 – 200.
Олійник Н. М. Ринкові перспективи розвит-
ку агропромислового комплексу Південного ре-
гіону України
У статті аналізуються сучасний стан і тенденції
розвитку сільського господарства Південного регі-
ону. Вивчено стратегічні цілі інтеграції агропроми-
слових господарств Південного регіону. Обґрунто-
вано доцільність створення регіональних агропро-
мислових одиниць, а також побудова ефективної ло-
гістики аграрних ринків для сталого соціально-еко-
номічного розвитку регіону.
Ключові слова: ринок аграрної продукції, стра-
тегія інтеграції агрофірм, агропромислові об’єд-
нання на аграрному ринку, логістика ринку.
Олийнык Н. М. Рыночные перспективы
развития агропромышленного комплекса Юж-
ного региона Украины
В статье анализируются современное состоя-
ние и тенденции развития сельского хозяйства Юж-
ного региона. Изучены стратегические цели инте-
грации агропромышленных хозяйств Южного реги-
она. Обоснована целесообразность создания регио-
нальных агропромышленных единиц, а также по-
строение эффективной логистики аграрных рынков
для устойчивого социально-экономического разви-
тия региона.
Ключевые слова: рынок аграрной продукции,
стратегия интеграции агрофирм, агропромышлен-
ные объединения на агрорынке, логистика рынка.
Oliinyk N. M. Market prospects of agriculture
Southern region of Ukraine.
The article analyzes the current state and trends of
agriculture of the Southern region. Studied strategic
goals of integration of agro farms Southern region. The
expediency of creation of regional agro-industrial units
for sustainable socio-economic development.
Keywords: agriculture market, strategic of integra-
tion of agro farms, agro-industrial units in agriculture
market, logistics market.
Стаття надійшла до редакції 26.05.2016
Прийнято до друку 22.06.2016
|