Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС
Представлены технико-экономические обоснования, содержание и ожидаемые результаты реализации перспективной программы оптимизации планирования Запорожской АЭС.
Збережено в:
| Дата: | 2011 |
|---|---|
| Автори: | , , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Інститут проблем безпеки атомних електростанцій НАН України
2011
|
| Назва видання: | Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/112881 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС / М.Н. Подушка, А.Н. Рыстенков, В.И. Скалозубов, Ю.Л. Коврижкин // Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля: наук.-техн. зб. — 2011. — Вип. 15. — С. 35–41. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-112881 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1128812017-01-30T03:02:36Z Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС Подушка, М.Н. Рыстенков, А.Н. Скалозубов, В.И. Коврижкин, Ю.Л. Проблеми безпеки атомних електростанцій Представлены технико-экономические обоснования, содержание и ожидаемые результаты реализации перспективной программы оптимизации планирования Запорожской АЭС. Наведено техніко-економічні обґрунтування, зміст та очікувані результати реалізації перспективної програми оптимізації планування Запорізької АЕС. Technical and economic grounds, contents and expected results of realization of the perspective optimization program of scheduling at Zaporizhzhya NPP are presented in the article. 2011 Article Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС / М.Н. Подушка, А.Н. Рыстенков, В.И. Скалозубов, Ю.Л. Коврижкин // Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля: наук.-техн. зб. — 2011. — Вип. 15. — С. 35–41. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. 1813-3584 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/112881 621.039 ru Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля Інститут проблем безпеки атомних електростанцій НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Проблеми безпеки атомних електростанцій Проблеми безпеки атомних електростанцій |
| spellingShingle |
Проблеми безпеки атомних електростанцій Проблеми безпеки атомних електростанцій Подушка, М.Н. Рыстенков, А.Н. Скалозубов, В.И. Коврижкин, Ю.Л. Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля |
| description |
Представлены технико-экономические обоснования, содержание и ожидаемые результаты реализации перспективной программы оптимизации планирования Запорожской АЭС. |
| format |
Article |
| author |
Подушка, М.Н. Рыстенков, А.Н. Скалозубов, В.И. Коврижкин, Ю.Л. |
| author_facet |
Подушка, М.Н. Рыстенков, А.Н. Скалозубов, В.И. Коврижкин, Ю.Л. |
| author_sort |
Подушка, М.Н. |
| title |
Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС |
| title_short |
Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС |
| title_full |
Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС |
| title_fullStr |
Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС |
| title_full_unstemmed |
Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС |
| title_sort |
проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков запорожской аэс |
| publisher |
Інститут проблем безпеки атомних електростанцій НАН України |
| publishDate |
2011 |
| topic_facet |
Проблеми безпеки атомних електростанцій |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/112881 |
| citation_txt |
Проект и перспективы программы оптимизации планирования и управления ремонтных кампаний энергоблоков Запорожской АЭС / М.Н. Подушка, А.Н. Рыстенков, В.И. Скалозубов, Ю.Л. Коврижкин // Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля: наук.-техн. зб. — 2011. — Вип. 15. — С. 35–41. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
| series |
Проблеми безпеки атомних електростанцій і Чорнобиля |
| work_keys_str_mv |
AT poduškamn proektiperspektivyprogrammyoptimizaciiplanirovaniâiupravleniâremontnyhkampanijénergoblokovzaporožskojaés AT rystenkovan proektiperspektivyprogrammyoptimizaciiplanirovaniâiupravleniâremontnyhkampanijénergoblokovzaporožskojaés AT skalozubovvi proektiperspektivyprogrammyoptimizaciiplanirovaniâiupravleniâremontnyhkampanijénergoblokovzaporožskojaés AT kovrižkinûl proektiperspektivyprogrammyoptimizaciiplanirovaniâiupravleniâremontnyhkampanijénergoblokovzaporožskojaés |
| first_indexed |
2025-07-08T04:48:22Z |
| last_indexed |
2025-07-08T04:48:22Z |
| _version_ |
1837052837021876224 |
| fulltext |
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 15 2011 35
УДК 621.039
ПРОЕКТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОГРАММЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ
И УПРАВЛЕНИЯ РЕМОНТНЫХ КАМПАНИЙ ЭНЕРГОБЛОКОВ
ЗАПОРОЖСКОЙ АЭС
© 2011 г. М. Н. Подушка, А. Н. Рыстенков, В. И. Скалозубов*, Ю. Л. Коврижкин*
ГП НАЭК «Энергоатом», Киев
*
Институт проблем безопасности АЭС НАН Украины, Киев
Представлены технико-экономические обоснования, содержание и ожидаемые результаты ре-
ализации перспективной программы оптимизации планирования Запорожской АЭС.
Ключевые слова: коэффициент использования установленной мощности (КИУМ), плановый
ремонт (ППР), техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), автоматизированные системы управле-
ния (АСУ), ремонт по техническому состоянию (РТС), риск-ориентированные подходы (РОП).
Актуальность проекта. Основным стратегическим направлением развития ядерной
энергетики, определяющим ее конкурентоспособность, является повышение безопасности и
эффективности производства. Основным критерием, отражающим эффективность производ-
ства электроэнергии АЭС, является коэффициент использования установленной мощности
(КИУМ), который определяет отношение вырабатываемой электроэнергии к установленной
мощности энергоблока.
В последние годы средние значения КИУМ АЭС Украины достигли максимума за ис-
текший десятилетний период (стали больше проектных значений КИУМ для серийных энер-
гоблоков с ВВЭР-1000 - 74,2 %), и приближаются к показателям ведущих ядерных держав.
Во многом этому способствовала принятая ГП НАЭК «Энергоатом» концепция развития
ядерной энергетики Украины до 2008 г., которая определяет в качестве одной из основных
задач отрасли доведение КИУМ до 81 − 83 %, исходя из обеспечения условий стабильной и
безопасной работы АЭС в рамках реализации «Комплексной программы модернизации и по-
вышения безопасности АЭС» и долгосрочной отраслевой программы повышения КИУМ
энергоблоков АЭС Украины. Ежегодная выработка электроэнергии должна достигнуть 95 −
105 млрд кВт⋅ч, а непроизводственные затраты должны быть снижены на 20 − 25 %.
Вместе с тем «Отраслевая программа повышения КИУМ энергоблоков АЭС ГП
НАЭК «ЭНЕРГОАТОМ» на 2003 - 2006 гг.» из-за недостаточного финансирования была вы-
полнена не в полном объеме. Часть мероприятий не была внедрена, так как не была преду-
смотрена действующим тарифом, а именно: гайковерты для уплотнения главного разъема
реактора; дополнительные установки вихретокового контроля (ВТК) теплообменных трубок
парогенераторов (ТОТ ПГ); установки для дистанционного глушения ТОТ ПГ; прочно-
плотные заглушки в коллекторах ПГ; установки для проведения контроля герметичности
оболочек (КГО) «Sipping-метод» и др.
Кроме того, основная доля недовыработки АЭС Украины электроэнергии связана с
диспетчерскими ограничениями (внешними, не зависящими от администрации АЭС, причи-
нами). Поэтому в качестве основного показателя оценки эффективности работы АЭС целе-
сообразно применить коэффициент готовности несения номинальной нагрузки энергоблока
(Кг), который не учитывает недовыработку электроэнергии из-за внешних, не зависящих
от администрации АЭС, причин. Изменение Кг в период 2002 - 2006 гг. показано на рис. 1
[1].
Из рис. 1 видно, что Кг в период 2002-2006гг. в среднем повысился на 2,2 % с 76,6 %
в 2002 г. до 78,8 % в 2006 г. При этом следует отметить, что снижение Кг в 2006 г. на ОП
РАЭС на 3,4 % произошло, в основном, из-за конструктивного (заводского) недостатка тур-
богенератора № 5.
М. Н. ПОДУШКА, А. Н. РЫСТЕНКОВ, В. И. СКАЛОЗУБОВ, Ю. Л. КОВРИЖКИН
________________________________________________________________________________________________________________________
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 13 2010 36
0
20
40
60
80
100
2002 81,5 68 76,2 80,3 76,6
2006 84,1 70,1 72,8 83,9 78,8
ЗАЭС ЮУАЭС РАЭС ХАЭС АЭС
Рис. 1. Повышение Кг АЭС Украины в период 2002 - 2006 гг. [1].
В соответствии с международным опытом эксплуатации (включая энергоблоки типа
ВВЭР в Финляндии, Чехии и Венгрии) возможно увеличение КИУМ до 90 % и выше. В ре-
зультате реализации программы повышения КИУМ энергоблоков АЭС США среднее значе-
ние КИУМ в 2000 г. возросло на 22 % и составило 88,1 %, а в энергокомпании США «Ексе-
лон» (16 энергоблоков) в 2001 г. достигнуто значение КИУМ 94 %1. По предварительным
оценкам, только в результате совершенствования организации плановых ремонтов энерго-
блоков можно достигнуть значений КИУМ 85 − 88 % для АЭС Украины. Не исчерпаны ре-
зервы повышения КИУМ в результате совершенствования организации производства (вклю-
чая оснащенность ремонтным инструментарием и подготовленность персонала), повышения
ответственности и мотивации персонала. Остаются высокими потери производства вслед-
ствие неплановых (повторных) ремонтов, вызванных как недостаточным обеспечением каче-
ства ремонтных работ, так и недостаточным уровнем надежности оборудования/систем и
действий оперативного персонала. Повышение надежности и модернизация оборудования,
контрольно измерительные приборы (КИП), обеспечение качества реализации технологиче-
ских процессов являются реальными потенциальными возможностями дальнейшего увели-
чения КИУМ.
Многолетний опыт эксплуатации АЭС показал, что определяющим фактором эффек-
тивности производства (КИУМ) является продолжительность ремонта реактора после его
останова. При этом наибольший вклад вносит продолжительность планово-предупредитель-
ных ремонтов (ППР) энергоблоков, т.е. запланированный в установленном порядке ком-
плекс организационно-технических мероприятий/операций по проверке и восстановлению
работоспособности и ресурса систем, оборудования и их элементов. Так, например, по дан-
ным отчетов текущего состояния эксплуатационной безопасности АЭС Украины с ВВЭР-
1000 за последние годы вклад плановых ремонтов энергоблоков в общее снижение КИУМ
составляет около 84 %. Остальная доля (16 %) вызвана другими факторами (внеплановые
остановы, снижение нагрузки, нарушения эксплуатации, аварии и т.п.), влияющими на сни-
жение КИУМ. При определяющем влиянии сроков ППР на величину КИУМ и предположе-
нии, что за время сокращения сроков ППР (∆Т) дополнительно будет выработана электро-
энергия при установленной мощности, приращение КИУМ по отношению к базовому КИ-
УМ0 можно оценить как
∆КИУМ = КИУМ − КИУМ0 ≈ %10000 ⋅∆≈
⋅
−⋅∆+
T
T
TN
ЭNТЭ
y
y . (1)
1 В отдельных случаях к численным оценкам КИУМ следует относиться достаточно осторожно. Так, в
США обычно при оценке КИУМ используется не значение установленной мощности, а максимально обеспечи-
ваемая мощность в летний период, что приводит к затруднению при сопоставлении соответствующих значений
КИУМ.
ПРОЕКТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОГРАММЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ
________________________________________________________________________________________________________________________
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 15 2011 37
Из выражения (1), например, следует, что сокращение ежегодной длительности ППР
на 10 сут приводит к увеличению КИУМ приблизительно на 2 − 3 %.
Принятая новая отраслевая программа повышения КИУМ АЭС Украины на 2007 –
2010 гг. [1] определяет следующие основные оргтехнические мероприятия для ОП ЗАЭС, как
крупнейшей и базовой станции, эксплуатирующей серийные энергоблоки с ВВЭР 1000/В320:
применение дополнительного количества установок ВТК и создание базы данных состояния
ТОТ; применение дополнительного количества установок дистанционного глушения ТОТ
ПГ; применение прочно-плотных заглушек в коллекторах ПГ; использование тепловизоров
для диагностики и др. Кроме этих мероприятий, направленных в основном на совершенство-
вание технических средств и контроля ТОиР, руководящими документами и протоколом ди-
рекции НАЭК [2, 3] предусмотрен также проект по модернизации планирования и управле-
ния ремонтными кампаниями энергоблоков ЗАЭС, в который включены разработки рабочих
регламентов технического обслуживания и ремонта систем, важных для безопасности; рабо-
чих программ перехода на ремонт по техническому состоянию; автоматизации организации
и управления ТОиР; технических решений по оптимизации планирования технического об-
служивания и испытаний систем безопасности в период ремонтных кампаний; технических
решений по оптимизации периодичности контроля ТОТ ПГ; технических решений по опти-
мизации периодичности испытания на герметичность системы гермооболочки и др.
Наиболее экономичным направлением повышения КИУМ является оптимизация пла-
нирования ремонтов энергоблоков, которая заключается в разработке и внедрении меропри-
ятий, направленных на максимально возможное сокращение продолжительности ремонтов,
испытаний, контроля при условии обеспечения необходимого уровня надежности и безопас-
ности эксплуатации. Так, для примера, в инвестиционном проекте Балаковской АЭС (ВВЭР-
1000/320) по повышению эффективности производства установлено, что величина инвести-
ций, требуемых для повышения КИУМ, резко возрастает в зависимости от абсолютной вели-
чины КИУМ. Как оптимальный вариант, с точки зрения экономических затрат на повыше-
ние КИУМ, предлагается значение КИУМ до 85,8 %. Конечно, к этим и подобным количе-
ственным оценкам (например, инвестиционный проект обоснования повышения КИУМ для
3-го блока РАЭС – 86,9 % при сроках окупаемости 5 лет), а также к их распространению на
другие энергоблоки АЭС с ВВЭР следует относиться, на наш взгляд, достаточно осторожно,
так как весь комплекс возможных организационно-технических мероприятий, направленных
на повышение КИУМ на разных этапах инвестиционных проектов, не является однозначным
и универсальным. Так, в основе анализа указанных инвестиционных проектов на заключи-
тельных этапах повышения КИУМ рассматриваются в основном «дорогостоящие» меро-
приятия по модернизации/замене оборудования/систем, технических средств ремонта и кон-
троля и т.п. Приоритетное применение мероприятий, не требующих существенных экономи-
ческих затрат, может быть эффективным при любом текущем значении КИУМ. Примерами
таких мероприятий могут быть следующие: обоснованное (с позиций надежности и безопас-
ности) сокращение плановых испытаний и ремонтов систем безопасности, периодичности и
объемов контроля, внедрение стратегий ремонта, ориентированных на надежность, и автома-
тизированных систем управления ТОиР и др. [4, 5]. Одним из эффективных направлений
реализации этой концепции является совершенствование документации по организации и
проведению ТоиР, разработка и внедрение технических решений по оптимизации контроля и
испытаний в период ремонтных кампаний, внедрение программ перехода на ремонт по тех-
ническому состоянию и автоматизации управления и планирования ТОиР энергоблоков
АЭС.
Реализация отраслевых программ по продлению эксплуатации и управлению старени-
ем также требуют совершенствования организации и управления ремонтными кампаниями,
как в проектные, так и сверхпроектные периоды эксплуатации.
Указанные положения определяют актуальность проекта по оптимизации планирова-
ния и управления ремонтов энергоблоков ЗАЭС.
М. Н. ПОДУШКА, А. Н. РЫСТЕНКОВ, В. И. СКАЛОЗУБОВ, Ю. Л. КОВРИЖКИН
________________________________________________________________________________________________________________________
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 13 2010 38
Основное содержание проекта и ожидаемые результаты. Передовой международ-
ный и отечественный опыт (в т.ч. АЭС Ловииса (Финляндия), эксплуатирующая ВВЭР и
имеющая на протяжении последних десятилетий стабильно один из наибольших КИУМ в
мире) показывает, что одним из решающих факторов повышения эффективности производ-
ства и КИУМ АЭС является оптимизация планирования и управление ремонтными кампани-
ями. Оптимизация подразумевает максимально возможное сокращение продолжительности
критических путей ремонта и производственных затрат при обеспечении требований и усло-
вий безопасности, качества ТОиР и достаточной надежности систем и оборудования АЭС.
Оптимизация планирования и управления ремонтом энергоблоков ЗАЭС может быть достиг-
нута на основе разработки и внедрении в рамках целей отраслевой программы повышения
КИУМ рабочей документации по:
оптимизации продолжительности критических путей ремонта;
автоматизации систем управления ремонта (АСУ ТОиР);
техническим решениям обоснованного перехода на ремонт, техническое обслужива-
ние и испытание систем и оборудования по техническому состоянию и надежности.
Методическое обеспечение оптимизации продолжительности критических путей ре-
монта основано на следующих положениях:
по результатам статистической обработки продолжительности отдельных работ на
критических путях ремонта энергоблоков из эксплуатационного опыта определяются мини-
мально возможные оценки;
далее полученные оценки продолжительности отдельных работ на критических путях
ремонта сопоставляют с требованиями проектно-конструкторской и нормативно-техни-
ческой документации, на основе которого определяются предварительные оптимальные
оценки;
окончательные оптимизированные оценки продолжительности критических путей ре-
монта определяются на основе иттеррационных процедур, вызванных возможностью появ-
ления в процессе оптимизации дополнительных критических путей.
Таким образом, основным критерием оптимизации является определение минимально
возможных продолжительностей критических путей ремонта при обеспечении требований
по надежности и безопасности.
Такой подход был успешно применен ранее при разработке стандартов НАЭК «Энер-
гоатом» по нормам продолжительности ремонта энергоблоков АЭС с ВВЭР 440 и ВВЭР
1000 (СТП 0.05.053-2004, СТП 0.05.05-2004) [4]. Полученные в последнее время результаты
вероятностного анализа безопасности (ВАБ) для остановочных режимов реакторов ВВЭР
1000/В320 позволяют дополнительно оптимизировать критические пути ремонтов энерго-
блоков ЗАЭС по влиянию продолжительности ремонта оборудования систем безопасности
на вероятностные показатели безопасности, регулируемые ОПБУ-2008.
Необходимость разработки и внедрения автоматизированных систем управления АСУ
ТОиР определяется требованиями правил организации ТОиР энергоблоков НАЭК «Энерго-
атом» [2]. Опыт внедрения АСУ ТОиР типа Primavera Systems и соответствующих автомати-
зированных информационных систем TIMS-MMS на АЭС Ловииса (эксплуатирующая
ВВЭР) позволил стабильно достичь наиболее высокие в мире значения КИУМ. Положитель-
ный опыт применения АСУ Primavera Systems отмечен также на АЭС России. Так, за годы
эксплуатации Ленинградской АЭС на основе соответствующего программного обеспечения
АСУ ТОиР было создано более 100 производственных графиков, позволивших синхронизи-
ровать между собой около 500 технологических процессов для капитального ремонта [4]. В
2002 г. концерн «Росэнергоатом» принял решение о широком внедрении АСУ ТОиР на базе
известных программных продуктов, основной целью которого является информационная
поддержка при оптимизации планирования, подготовки и проведения ремонтных кампаний
АЭС России.
ПРОЕКТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОГРАММЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ
________________________________________________________________________________________________________________________
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 15 2011 39
Пример планирования ремонтов на АЭС Ловииса (ВВЭР-440) «процессным» подхо-
дом приведен на рис. 2. Все процессы объединяются в отдельные пакеты АСУ ТОиР и пред-
ставляются на логической диаграмме (блок-схеме) при соотнесении друг с другом. Когда ре-
монтные работы в рамках определенного пакета работ завершены, данный участок деизоли-
руется и система вводится в эксплуатацию. Все пакеты хранятся в автоматизированной си-
стеме управления ремонтами (Computerized Maintenance Management System, CMMS). По-
добный подход также применяется и на АЭС в США.
Рис. 2. Структурная схема планирования ремонтов на АЭС Ловииса.
Типичные автоматизируемые процессы управления проектами ТОиР на АЭС России
приведен на рис. 3 [4].
Планируемые технические решения по сокращению продолжительности ремонтов
энергоблоков основаны на обосновании следующих мероприятий:
1. Переход на ТОиР отдельных систем и оборудования зависит от:
технического состояния (соответствия определяющих параметров технического со-
стояния установленным проектно-конструкторским критерием);
влияния на общие показатели безопасности или эффективности;
прогнозных оценок текущего состояния, полученных вероятностными методами [4,
5].
2. Оптимизация периодичности и объемов ВТК ТОТ ПГ на основе общепринятых
риск-ориентированных подходов [6].
3. Оптимизация периодичности плановых ремонтов систем безопасности по результа-
там опыта их испытаний в межремонтных периодах на основе риск-ориентированных мето-
дов [5].
4. Оптимизация периодичности испытаний избыточным давлением на герметичность
системы гермооболочки на основе опыта эксплуатации и верифицированных вероятностных
прогнозных оценок [5].
Основные ожидаемые результаты проведенных работ:
1. Оптимизированные план-графики ремонтных кампаний ЗАЭС.
2. Программно-методическое обеспечение и базы данных АСУ ТОиР энергоблоков
ЗАЭС.
М. Н. ПОДУШКА, А. Н. РЫСТЕНКОВ, В. И. СКАЛОЗУБОВ, Ю. Л. КОВРИЖКИН
________________________________________________________________________________________________________________________
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 13 2010 40
3. Технические решения по переходу на ТОиР, а также испытания систем и оборудо-
вания энергоблоков ЗАЭС по техническому состоянию и надежности.
4. Ожидаемое сокращение продолжительности ППР энергоблоков ЗАЭС по результа-
там внедрения работ - около 7 - 12 сут на энергоблок, что определяет значительный эконо-
мический эффект, существенно превышающий затраты на выполнение этих работ.
Рис. 3. Типичные процессы управления проектами ТОиР [4].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ПМ-Д.0.03.445-07 «Программа повышения коэффициента использования установленной мощно-
сти энергоблоков атомных электростанций ГП НАЭК «Энергоатом» на 2007 - 2010 гг.».
2. СОУ–Н ЯЕК 1.010:2008 «Правила организации ТОиР систем и оборудования АЭС».
3. Протокол технического совещания по развитию и модернизации планирования, организации и
управлению ремонтом энергоблоков ЗАЭС, утвержденного первым вице-президентом и вице-
президентом по ремонту и заводскому производству ГП НАЭК «Энергоатом» (сентябрь, 2008 г).
4. Коврижкин Ю.Л., Урбанский В.В., Колыханов В.Н., Кочнева В.Ю., Скалозубов В.И. Оптимизация
плановых ремонтов энергоблоков АЭС с ВВЭР: Монография. – Чернобыль: ИПБ АЭС НАН
Украины, 2008.
5. Коврижкин Ю.Л., Комаров Ю.А., Пышный В.М., Скалозубов В.И., Фольтов И.М. Оптимизация
планирования ремонтов и испытаний систем безопасности АЭС на основе риск-ориентиро-
ванных подходов: Монография. – Чернобыль: ИПБ АЭС НАН Украины, 2008.
6. Программа ГКЯРУ – НАЭК по внедрению риск-ориентированных подходов в эксплуатацион-
ную и регулирующую деятельность.
Управление проектами
Управление
организацией проекта
Создание плана проекта
Исполнение плана
проекта
Всеобщий контроль
изменений
Управление
замыслом проекта
Инициирование
Планирование замысла
Определение замысла
Подтверждение замысла
Контроль за изменения-
ми замысла
Управление
временем проекта
Определение работ
Последовательность работ
Оценка продолжительно-
сти работ
Разработка расписания
Контроль расписания
Управление
стоимостью проекта
Планирование ресурсов
Составление сметы
Определение сметной
стоимости
Контроль стоимости
Управление
качеством проекта
Планирование качества
Гарантия качества
Контроль качества
Управление людскими
ресурсами проекта
Организационное
планирование
Подбор кадров
Совершенствование
команды Управление
коммуникациями
проекта
Планирование
коммуникаций
Распространение
информации
Отчетность о ходе
выполнения проекта
Административное
закрытие
Управление
риском проекта
Идентификация риска
проекта
Определение
количества риска
Разработка методов реа-
гирования на риск
Контроль реагирования
на риск
Управление
обеспечением проекта
Планирование поставок
Планирование
обращений
Обращение
Выбор источника
Управление контрактом
Закрытие контракта
ПРОЕКТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОГРАММЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ
________________________________________________________________________________________________________________________
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ АТОМНИХ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЙ І ЧОРНОБИЛЯ ВИП. 15 2011 41
ПРОЕКТ І ПЕРСПЕКТИВИ ПРОГРАМИ ОПТИМІЗАЦІЇ ПЛАНУВАННЯ ТА КЕРУВАННЯ
РЕМОНТНИХ КАМПАНІЙ ЕНЕРГОБЛОКІВ ЗАПОРІЗЬКОЇ АЕС
М. М. Подушка, А. М. Ристенков, В. І. Скалозубов, Ю. Л. Коврижкін
Наведено техніко-економічні обґрунтування, зміст та очікувані результати реалізації перспек-
тивної програми оптимізації планування Запорізької АЕС.
Ключові слова: коефіцієнт використання встановленої потужності, плановий ремонт, технічне
обслуговування та ремонт, автоматизовані системи керування, ремонт за технічним станом, ризик-
орієнтовані підходи.
DRAFT OPTIMIZATION PROGRAM TO SCHEDULE AND MANAGE R EPAIR CAM-
PAIGNS FOR POWER UNITS OF ZAPORIZHZHYA NPP AND ITS PROSPECTS
M. M. Podushka, A. M. Rystenkov, V. I. Skalozubov, J. L. Kovrizhkin
Technical and economic grounds, contents and expected results of realization of the perspective op-
timization program of scheduling at Zaporizhzhya NPP are presented in the article.
Keywords: installed nuclear capacity factor, scheduled repair, maintenance and repair, automated
control system, repair over technical state, risk-informed approaches.
Поступила в редакцию 14.09.09
|