Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала

В статье предложена комплексная оценка мотивационного механизма трудового потенциала предприятия на основе графоаналитического метода с перспективой дальнейшего его совершенствования. Представленная методика позволяет дать комплексную оценку структуре, сбалансированности, уровню реализации потенциал...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2016
1. Verfasser:	Добыкина, Е.К.
Format:	Artikel
Sprache:	Russian
Veröffentlicht:	Інститут економіки промисловості НАН України 2016
Schriftenreihe:	Вісник економічної науки України
Schlagworte:	Наукові статті
Online Zugang:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113911
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала / Е.К. Добыкина // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 65–68. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-113911
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-1139112017-02-19T03:02:28Z Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала Добыкина, Е.К. Наукові статті В статье предложена комплексная оценка мотивационного механизма трудового потенциала предприятия на основе графоаналитического метода с перспективой дальнейшего его совершенствования. Представленная методика позволяет дать комплексную оценку структуре, сбалансированности, уровню реализации потенциала мотивационного механизма, выявить имеющиеся резервы, разработать обоснованные управленческие решения, направленные на дальнейшее его развитие и совершенствование. У статті запропонована комплексна оцінка мотиваційного механізму трудового потенціалу підприємства на основі графоаналітичного методу з перспективою подальшого його вдосконалення. Представлена методика дозволяє дати комплексну оцінку структурі, збалансованості, рівню реалізації потенціалу мотиваційного механізму, виявити наявні резерви, розробити обґрунтовані управлінські рішення, спрямовані на подальший його розвиток й вдосконалення. In the article the complex estimation of motivational mechanism of labour potential of enterprise is offered on the basis of grafoanalytical method with the prospect of further his perfections. The presented method allows a comprehensive assessment of the structure, the balance, the level of implementation of the motivational mechanism capacity-you reveal available reserves, develop informed management decisions to further its development and improvement. 2016 Article Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала / Е.К. Добыкина // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 65–68. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. 1729-7206 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113911 ru Вісник економічної науки України Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Russian
topic	Наукові статті Наукові статті
spellingShingle	Наукові статті Наукові статті Добыкина, Е.К. Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала Вісник економічної науки України
description	В статье предложена комплексная оценка мотивационного механизма трудового потенциала предприятия на основе графоаналитического метода с перспективой дальнейшего его совершенствования. Представленная методика позволяет дать комплексную оценку структуре, сбалансированности, уровню реализации потенциала мотивационного механизма, выявить имеющиеся резервы, разработать обоснованные управленческие решения, направленные на дальнейшее его развитие и совершенствование.
format	Article
author	Добыкина, Е.К.
author_facet	Добыкина, Е.К.
author_sort	Добыкина, Е.К.
title	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала
title_short	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала
title_full	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала
title_fullStr	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала
title_full_unstemmed	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала
title_sort	совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2016
topic_facet	Наукові статті
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113911
citation_txt	Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала / Е.К. Добыкина // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 65–68. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
series	Вісник економічної науки України
work_keys_str_mv	AT dobykinaek soveršenstvovaniemotivacionnogomehanizmatrudovogopotenciala
first_indexed	2025-07-08T06:39:16Z
last_indexed	2025-07-08T06:39:16Z
_version_	1837059808496189440
fulltext	ДОБЫКИНА Е. К. 2016/№2 65 2. Анісімова О. М. Управління ризиками зовні- шньоекономічної діяльності високотехнологічного підприємства: монографія / О. М. Анісімова, Н. Є. Ві- тка; Держ. вищ. навч. закл. «Приаз. держ. техн. ун-т». — Донецьк : Ноулідж, Донец. від-ня, 2011. — 176 с. 3. Анненкова О.В. Формування промислових кластерів як інструмент структурної перебудови еко- номіки України / О.В. Анненкова, Є.В. Пономаренко // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону: наук. зб. / [за ред. І. Г. Ткачук]. — Івано-Франківськ, 2009. — Вип. V, т. 1. — С. 108-112. 4. Антонюк В.П. Професійний розвиток персо- налу в системі забезпечення конкурентоспроможності вугільної промисловості України / В.П. Антонюк // Вісник Хмельницького національного університету. — Хмельницький, 2013. — № 5, т. 1 (204). — С. 9-14. 5. Бабець І. Г. Обґрунтування напрямів розвитку інноваційного підприємництва з урахуванням світо- вого досвіду [Електронний ресурс] / І. Г. Бабець, Ю. В. Полякова, О. А. Мокій. — Режим доступу: http://niss.lviv.ua/analytics/65.htm. 6. Білорус О. Політична економія глобалізму і проблеми структурної модернізації національної еко- номіки / О. Білорус // Дослідження міжнародної економіки: зб. наук. праць. — 2011. — Вип. 2 (67). — С. 3-26. 7. Валовий регіональний продукт за 2014 рік: стат. збірник / за ред. І. М. Нікітіної. — К.: Державна служба статистики України, 2016. — 122 с. 8. Вартість основних засобів за видами економі- чної діяльності у 2000-2015 роках [Електронний ре- сурс]. — Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua/. 9. Василишин Т. Аналіз сучасного стану маши- нобудівної промисловості України та визначення ос- новних проблем її розвитку / Т. Василишин // Гали- цький економічний вісник. — 2013. — № 4(43). — С. 10-20. — (Економіка та управління національним господарством). 10. Вашурина Е.В. Вопросы стратегического раз- вития персонала / Е.В. Вашурина // Университетское управление. — 2005. — № 4. — С. 87-97. 11. Гасанов М. Структурные условия неоиндуст- риализации российской экономики / М. Гасанов, С. Жиронкин // Теория и практика общественного развития. — 2014. — №10. — С. 127-129. 12. Глущенко Л.Д. Формування механізму класте- рної взаємодії малих підприємств з технологічними інноваціями у промисловості / Л.Д. Глущенко // Еко- номіка: реалії часу. — 2013. — № 5. — С. 109-117. 13. Губанов С. «Новая индустриализация» / С. Гу- банов, М. Мусин // Сверхновая реальность. — 2013. — № 6. — С. 20-27. 14. Дикань В.П. Перспективы развития эконо- мики Украины в условиях формирования междуна- родных транспортных коридоров в системе мировой глобализации экономики / В.П. Дикань // Вісник еко- номіки транспорту і промисловості. — 2013. — №42. — С. 144-149. 15. Інвестиції зовнішньоекономічної діяльності України: стат. збірник / відпов. за вип. І.С. Петре- нко. — Київ: Державна служба статистики України, 2016. — 44 c. 16. Індекси капітальних інвестицій за видами промислової діяльності [Елекронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua. 17. Праця України у 2012 році: стат. збірник / від- пов. за вип. І.В. Сеник. — Київ: Державна служба ста- тистики України, 2013. — 322 с. 18. Праця України у 2015 році: статистичний збі- рник / відпов. за вип. І.В. Сеник. — Київ: Державна служба статистики України, 2016. — 312 с. 19. Саяпин А.В. Неоиндустриализация versus по- стиндустриализм / А.В. Саяпин, Т.А. Перевертова // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — №11(57). — С.110-116. 20. Статистичний збірник: Діяльність суб’єктів великого, середнього, малого та мікропідприємни- цтва: 2014 / за ред. М. С. Кузнєцової. — Київ: Держа- вна служба статистики України, 2015. — 480 c. 21. Україна у цифрах 2015: статистичний збірник / за ред. І.М. Жук. — Київ: Державна служба статис- тики України, 2016. — 239 с. 22. Управление развитием промышленных пред- приятий в условиях неоиндустриализации: механизм, модели и методы: моногр. [Электронное издание] / Р.Н. Лепа, А.А. Охтень, Р.В. Прокопенко и др.; под общ. ред. Р.Н. Лепы / НАН Украины, Ин-т эконо- мики пром-сти. — Киев, 2016. — 162 с. Е. К. Добыкина канд. техн. наук Донбасская государственная машино- строительная академия, г. Краматорск СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА Постановка задачи. Вопросы оценки эффектив- ности деятельности предприятия никогда не теряли своей актуальности, еще острее они звучат в условиях усиливающейся конкурентной борьбы. Эффективное функционирование промышленного предприятия складывается из множества факторов, но ключевыми были и остаются ресурсы предприятия. Знание уровня производственного потенциала дает возможность при- нимать своевременные и экономически целесообраз- ные решения в управлении производством и предпри- ятием в целом, влияющие на его текущее и перспек- тивное состояние. Под понятием «потенциал» в экономике понима- ются источники, возможности (скрытые и явные), ДОБЫКИНА Е. К. 66 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ средства, запасы, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения опреде- ленной цели. Под термином «производственный потенциал предприятия» чаще всего понимается совокупность ресурсов предприятия для осуществления хозяйствен- ной деятельности. В настоящее время основной тенденцией разви- тия социально-экономических и технологических систем является постоянный рост их сложности и ди- намизма. Характерно все большее усиление иннова- ционного компонента этого развития, и прежде всего, на основе развития трудового потенциала. В кризисных условиях мировой экономики и, особенно для стран с трансформационным характером хозяйствования, особую актуальность приобретает оп- тимальное формирование такого элемента экономи- ческого потенциала предприятия как трудовой потен- циал. Эта актуальность обусловлена еще и тем, что по- следний является основополагающим фактором, сво- его рода катализатором, такого нематериального ак- тива как гудвилл фирмы. Оценка трудового потенциала — это не только проблема сегодняшних организаций, но одновре- менно и проблема решения завтрашних перспектив- ных задач, связанных с повышением качества жизни и улучшения благосостояния населения. Формирова- ние эффективного трудового потенциала является од- ним из важнейших условий борьбы за рост произво- дительности труда, а также качество выпускаемой про- дукции и предоставляемых услуг. Оценка трудового потенциала начинается с анализа, который призван раскрыть изменение трудового потенциала под вли- янием тех или иных факторов, рациональность ис- пользования, степень соответствия потребностям предприятия. Трудовой потенциал — существующие и прогно- зируемые трудовые возможности, которые определя- ются количественными и качественными, профессио- нальными и креативными характеристиками промыш- ленно-производственного персонала предприятия [1]. Результатом сбалансированности кадрового по- тенциала, адекватности его количественной и квали- фикационной структуры требованиям масштаба и конкурентному уровню современного производства, является ряд показателей деятельности фирмы (вы- ручка от реализации, производительность труда, фон- довооруженность, фондоотдача, динамика кадров), анализ которых дает характеристику эффективности использования трудовых ресурсов [1], повышению ко- торой в значительной степени способствует мотиваци- онный механизм предприятия. Эффективность мотивации зависит от личност- ных особенностей человека и прежде всего от его цен- ностных ориентаций. Она зависит также от того, насколько учтен сложный мотивационно-поведенче- ский процесс, протекающий в психике человека. Анализ последних исследований. Многие зарубеж- ные и отечественные ученые и аналитики утверждают, что конкурентный имидж предприятия в первую оче- редь формируется на основе оптимального формиро- вания кадрового потенциала, его реализации, страте- гии развития. Основными критериями, как правило, являются показатели производственно-экономиче- ской деятельности. Эти теоретические и методические подходы изу- чали и разрабатывали В. Алавердян, Б. Бачевский, И. Заблодская, Ю. Вебер, В. Гавва, Е. Божко, А. Есь- ков, А. Кендюхов, М. Корж, Н.-Г. Ольве, Пол Р. Ни- вен, Роберт С. Каплан, О. Федонин, Хервиг Р. Фридаг. Однако в настоящее время для реализации названных аспектов наиболее актуальными вопросами являются анализ мотивации и динамики реализации трудового потенциала предприятия. Целью работы является комплексная оценка мо- тивационного механизма трудового потенциала пред- приятия на примере ПАО НКМЗ с целью повышения его эффективности. На текущий момент большинство руководителей понимают возможности, которые дает разработка со- временных систем стимулирования и мотивации для повышения эффективности работы персонала. Для оценки уровня реализации производствен- ного потенциала и совершенствования мотивацион- ного механизма ПАО НКМЗ предлагается графоана- литический метод «квадрат потенциала». Данный ме- тод вполне применим для анализа уровня и динамики показателей мотивационного механизма предприятия, поскольку он позволяет дать комплексную и объек- тивную оценку его элементам, показателям и характе- ристикам. Алгоритм сравнительной рейтинговой оценки до- статочно подробно раскрыт в работах [2, 4]. Для анализа потенциала мотивационного меха- низма сформированы следующие разделы критериаль- ных показателей: 1. Производственно-экономическая деятель- ность. 2. Мотивационный механизм стимулирования эффективного труда персонала. 3. Охрана труда и культура производства. 4. Программа социальных мероприятий. Ниже приведены итоговые таблицы, в которых уже показаны результаты ранжирования по всем по- казателям (табл. 1-4) и расчет длины векторов по раз- делу 1. Таблица 1 Раздел 1 «Производственно-экономическая деятельность» предприятия Показатели 2011 2012 2013 2014 2015 Товарная продукция 5 3 4 2 1 Реализованная продукция 5 4 3 2 1 Объем продаж 5 3 4 2 1 Договоры 5 4 3 2 1 Доля экспорта в ТП 5 1 4 2 3 Доля экспорта в РП 4 1 5 2 3 Объем механоизделий 5 3 4 2 1 Валовой объем производства 4 1 5 3 2 Сумма мест 38 20 32 17 13 ДОБЫКИНА Е. К. 2016/№2 67 Таблица 2 Раздел 2 «Мотивационный механизм стимулирования эффективного труда персонала» предприятия Показатели 2011 2012 2013 2014 2015 Средняя ЗП работника 5 3 4 2 1 Производительность труда 5 4 3 2 1 Экономия от внедрения мероприятий 4 5 3 2 1 Премии за общие результаты работы (бонусы) 5 2 4 3 1 Премии за осн. результаты хоз. деятельности 5 3 4 2 1 Единовременные вознаграждения 4 2 3 1 1 Сумма мест 28 19 21 12 6 Таблица 3 Раздел 3 «Охрана труда и культура производства» предприятия Показатели 2011 2012 2013 2014 2015 Обеспечение безопасных и здоровых условий 3 4 2 5 1 Обеспечение работников спецодеждой 4 5 3 2 1 Безопасность труда на предприятии 4 2 3 5 1 Гигиена труда 4 5 3 2 1 Охрана труда 1 2 5 3 4 Охрана окружающей среды 1 3 2 4 5 Обеспечение культуры производства 5 3 4 2 1 Сумма мест 22 24 22 23 14 Таблица 4 Раздел 4 «Программа социальных мероприятий» Показатели 2011 2012 2013 2014 2015 Количество лечебно-оздоровительных путевок 1 2 3 4 5 Количество оздоровительных путевок 2 5 4 3 1 Льготы работникам 5 4 3 2 1 Материальная помощь 5 4 2 3 1 Сумма мест 13 15 12 12 8 Расчет длины вектора по разделу 1: В 1 2011 = 100 100 (38 8) 6% 8(5 1) − − = − ; В 1 2012 = 100 100 (20 8) 62.5% 8(5 1) − − = − ; В 1 2013 = 100 100 (32 8) 25% 8(5 1) − − = − ; В 1 2014= 100 100 (17 8) 72% 8(5 1) − − = − ; В 1 2015 = 100 100 (13 8) 84% 8(5 1) − − = − . Значения векторов по 2, 3 и 4 разделам осуществ- ляется подобным образом. Результаты расчетов приве- дены в табл. 5. Таблица 5 Раздел 1 Раздел 2 Раздел 3 Раздел 4 Вектор 1 Вектор 2 Вектор З Вектор 4 2011 6 8 46 44 2012 63 46 39 31 2013 25 38 46 50 2014 72 75 43 50 2015 84 100 75 75 Предложенная методика позволяет дать комп- лексную оценку структуре, сбалансированности, уровню реализации потенциала мотивационного ме- ханизма, выявить имеющиеся резервы, разработать обоснованные управленческие решения, направлен- ные на дальнейшее его развитие и совершенствование. Как показывает анализ в целом в 2011 г. потен- циал мотивационного механизма находился на низком уровне реализации и в состоянии дисбаланса по- скольку разница значений векторов достигла 40% (до- пустимое значение 10-15% для сбалансированного со- стояния). В 2012 г. уровень его реализации по всем разде- лам увеличился до диапазона средних значений. Но по-прежнему сохраняется достаточно существенная разбалансированность (Δ32%). В 2013 г. отмечается негативная динамика по пер- вым двум разделам. Но при этом повышается уровень сбалансированности (максимальная разница длины векторов снижается до 25%). Последующие 2014 и 2015 гг. показывают поло- жительное изменение практически по всем разделам. По итогам 2015 года можно констатировать высокий уровень реализации мотивационного механизма, но при этом отмечается некоторый дисбаланс (25%). Выводы Рекомендуемый подход позволяет сделать ком- плексную оценку мероприятий мотивации труда и разработать перспективу его совершенствования. Анализ изменения показателей по отдельным разделам свидетельствует: за период 2011-2013 гг. нельзя дать однозначную оценку динамике показате- лей по всем четырем разделам (табл. 5). Период 2014- 2015 гг. наоборот характеризуется стабильной положи- тельной динамикой всех показателей. В перспективе рассмотренный метод предполага- ется использовать в аспекте детализации используе- мых показателей с целью более объективной оценки мотивационного механизма. ДОБЫКИНА Е. К. 68 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ Рисунок. Динамика реализации потенциала мотивационного механизма ПАО НКМЗ Для эффективной практической реализации предлагаемой методики в условиях анализируемого предприятия целесообразно создать специальную мультидисциплинарную группу, специалисты которой будут отрабатывать конкретные показатели и задачи в рамках совершенствования мотивационного меха- низма. Список использованных источников 1. Добыкина Е.К. Повышение рыночной стоимо- сти трудового потенциала в условиях адаптации к тре- бованиям международной интеграции / Е.К. Добы- кина // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії: зб. наук. пр. — 2010. — №4 (21). — С. 60—66. 2. Добыкина Е.К. Оценка эффективности инвес- тиционных проектов с использованием графоаналити- ческого метода «квадрат потенциала» / Е.К. Добыкина, М.Н. Яковенко, А.В. Латышева // Теория и практика экономики и предпринимательства: мате- риалы III Междунар. науч.-практ. конф. (г. Алушта, 11-13 мая 2006 г.). — Симферополь, 2006. — С. 140. 3. Добыкина Е.К. Экономический потенциал: структура и методы оценки уровня его реализации / Е.К. Добыкина, В.С. Рыжиков // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії: зб. наук. пр. — 2005. — №1. — С. 252—259. 4. Федонін О.С. Потенціал підприємства: форму- вання та оцінка: навч. посібник / О.С. Федонін, І.М. Репіна, О.І. Олексик. — К.: КНЕУ, 2005. — 316 с. 5. Еськов А. Л. Развитие механизма мотивации труда в системе производственного менеджмента кру- пного предприятия: дис. на соискание степени д-ра экон. наук / А.Л. Еськов. — К., 2006. — 589 с. 6. Ольве Нильс-Горан. Сбалансированная сис- тема показателей : практическое руководство по испо- льзованию : пер. с англ / Нильс-Горан Ольве, Жан Рой, Магнус Ветер. — М. : Вильямс, 2006. — 304 с. 7. Каплан Р. Сбалансированная система показа- телей. От стратегии к действию: пер. с англ. / Р. Кап- лан, Д. Нортон.— 2-е изд., испр. и доп. — М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2004. — 320 с. 8. Амоша О.І. Мотивація персоналу підприємства в ринкових умовах: наоч. навч.- метод. матеріали / О.І. Амоша, О.Л. Єськов, Н.Д. Дарченко; НАН України, Ін-т економіки пром-сті. — Донецьк, 2011. — 200 с. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 В1 В2 В3 В4 2015 2014 2013 2011 2012

Совершенствование мотивационного механизма трудового потенциала

Institution

Ähnliche Einträge