Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Дата:	2016
Автор:	Коміренко, В.І.
Формат:	Стаття
Мова:	Ukrainian
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2016
Назва видання:	Вісник економічної науки України
Теми:	Дискусійний клуб
Онлайн доступ:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113934
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект) / В.І. Коміренко // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 193–199. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-113934
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-1139342017-02-19T03:02:11Z Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект) Коміренко, В.І. Дискусійний клуб 2016 Article Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект) / В.І. Коміренко // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 193–199. — укр. 1729-7206 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113934 uk Вісник економічної науки України Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Дискусійний клуб Дискусійний клуб
spellingShingle	Дискусійний клуб Дискусійний клуб Коміренко, В.І. Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект) Вісник економічної науки України
format	Article
author	Коміренко, В.І.
author_facet	Коміренко, В.І.
author_sort	Коміренко, В.І.
title	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)
title_short	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)
title_full	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)
title_fullStr	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)
title_full_unstemmed	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)
title_sort	програма розвитку вп нубіп агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2016
topic_facet	Дискусійний клуб
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113934
citation_txt	Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект) / В.І. Коміренко // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 193–199. — укр.
series	Вісник економічної науки України
work_keys_str_mv	AT komírenkoví programarozvitkuvpnubípagronomíčnadoslídnastancíâna20162020rrproekt
first_indexed	2025-07-08T06:41:35Z
last_indexed	2025-07-08T06:41:35Z
_version_	1837059957795586048
fulltext	КОМІРЕНКО В. І. 2016/№2 193 ДИСКУСІЙНИЙ КЛУБ В. І. Коміренко академік АЕН України, м. Київ ПРОГРАМА РОЗВИТКУ ВП НУБІП АГРОНОМІЧНА ДОСЛІДНА СТАНЦІЯ на 2016-2020 рр. (проект) Актуальність. Загострення конкуренції серед ВНЗ, зменшення державного фінансування освіти та науки, розширення автономності університетів та під- силення статусу «дослідницький університет» сприяє пошуку нових конкурентних переваг. Для НУБіП та- кими можуть стати відокремлені підрозділи, зокрема, агрономічна дослідна станція. Отже, основна мета програми — це створення конкурентних переваг агро- станції та НУБіП в цілому. Принципи. 1. Агрономічна дослідна станція — підрозділ уні- верситету, чітко керується його статутом та положен- ням про відокремлений підрозділ. 2. Місія агрономічної дослідної станції: забезпе- чення наукових досліджень за визначеним напрямком дослідницького університету НУБіП, практична підго- товка студентів та інноваційна виробнича діяльність. 3. Агрономічна дослідна станція — неприбутко- вий підрозділ, але діяльність її не має бути збитковою. 4. Агрономічна дослідна станція — зона вільна від корупції. 5. Агрономічна дослідна станція застосовує між- народні стандарти корпоративного управління та ку- льтури, наукового менеджменту. 6. Кадровим резервом та пріоритетними кандида- тами на посади агрономічної дослідної станції є кращі випускники НУБіП. 7. Агрономічна дослідна станція приймає поси- льну участь у виконанні програми соціально- еконо- мічного розвитку селища Пшеничне. Аналіз ситуації. Внаслідок воєнної агресії Росії, зменшення фінансування, слабкого менеджменту ре- сурсно потужна дослідна станція прийшла в занепад: - сальдо балансу станції негативне, сягає до 2 млн грн; - кредиторська заборгованість близько 2 млн грн; - стан машино-тракторного парку незадовільний; - близько 500 га земель (половина угідь ) віддана в оренду; - переорані пасовища також віддані орендаторам; - наукова робота знаходиться на незадовільному рівні: корпус для навчально-наукових лабораторій пу- стий, дослідні ділянки засіваються та обробляються випадковими агрегатами на наднизькому рівні (на- сіння зверху, рядки нерівні, таблички та оформлення відсутні); - найголовніша наукова лабораторія — бібліотека знаходиться в аварійному стані (як, до речі, й будинок культури); - сад старий запущений, сад молодий недогляну- тий, лісополоси та осушуючі рівчаки позаростали ча- гарниками і слугують розсадниками хвороб і шкідни- ків; - ставки, які де-юре належать станції, де-факто їй не належать, там хазяйнують місцеві підприємці, ні копійки не сплачуючи ні до бухгалтерії станції ні до бюджету місцевої сільради; - деревообробний цех знищено, будівля згорена; - будівельна бригада розпущена; - на землях станції утворено сміттєзвалище; - на фермі відсутній будь який контроль, у тому числі санітарний зав. фермою Н.М. Якимчук обіймає 3 посади одночасно, ветлікар — 3, головний агроном обіймає посаду заступника директора по науці, весь адмінперсонал "сидить на 2-3 стільцях"; - техніка на фермі зберігається в неналежному стані; - корів не виганяють на пасовища; - відсутні накриття в літніх таборах; - свинокомплекс незадіяний, лунають пропозиції щодо його розкомплектування; - опалення гуртожитку загрозливо нефункціона- льне; - проблема житла для працівників вирішується лише силами студентського гуртожитку; - голова сільради А.О. Мусієнко засвідчила про 200 заяв на виділення земельних ділянок за рахунок земель станції, аргументуючи це неефективним госпо- дарюванням станції. Крім того наголошує на ймовір- ній необхідності сплатити станцією чи університетом податок на землю в сумі біля 300 тис. грн; - про цю ситуацію гол. бухгалтер який обіймає посаду юриста С.І. Дорофеєва не знає; - заробітна плата отримується готівкою без на- лежної охорони; - спостерігається низький рівень виконавської дисципліни, зафіксовані часті випадки знаходження на робочому місці в нетверезому стані; - на посадах, що потребують допуски різних рів- нів, працюють фахівці без них; - частішають випадки колективного незадово- лення студентів умовами практики, проживання, хар- чування та ін. Таким чином, стартові умови програми можна віднести до категорії складних, але небезнадійних. Си- туацію потрібно змінювати негайно, поки цими пи- таннями не зайнялись відповідні державні органи. Основні напрямки програми: 1. Науковий. 2. Навчальний. 3. Виробничий. 4. Комерційний. 5. Соціально-економічний. 6. Кадровий. 7. Міжнародний. КОМІРЕНКО В. І. 194 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ Основні завдання 1. Наука. 1.1. Привести у відповідність до статусу агроно- мічної дослідної станції дослідницького університету положення, кадровий склад, стандарти менеджменту. 1.2. Провести науково-практичну конференцію, присвячену 60-річчю створення станції та конкурс бізнес-планів розвитку. 1.3. Ініціювати створення координаційної ради по спеціалізації. 1.4. Уточнити та доповнити переліки тем випуск- них кваліфікаційних робіт студентів ,кандидатських та докторських дисертацій пошукувачів за актуальною для розвитку станції тематикою. Гарантувати належні умови для проведення досліджень та можливість пра- цевлаштування. 1.5. Активізувати роботу щодо отримання грантів на наукові дослідження. 2. Практика студентів та аспірантів. 2.1. Поновити «Порядок проходження практич- ної підготовки на агрономічній дослідній станції». 2.2. Ввести дисциплінарну та фінансову відпові- дальність керівників та учасників практичного нав- чання за порушення «Порядку». 2.3. Модернізувати механізми практики у формі бізнес-інкубатора. 2.4. Ввести практичну підготовку кращих випуск- ників з частковим виконанням обов’язків працівників станції. 2.5. Відновити студентські буд- та сільгоспзагони в рамках практичної підготовки. 3. Виробництво. 3.1. Підняти рівень виробництва до інновацій- ного та прибуткового (відеоспостереження, GPS- навігація, метеомоніторинг). 3.2. Перебудувати виробничу діяльність за кра- щими бізнес-планами. 3.3. Поновити та покращити існуючий машино- тракторний парк. 3.4. Відновити діяльність будівельної бригади, де- ревообробного цеху, олійниці, млина, крупорушки, біодизельної установки, рибогосподарства, свинар- ства, вівчарства, птахівництва тощо. 3.5. Проводити апробацію наукових розробок вчених університету (розбивка інтенсивного саду, розмноження нових сортів та ін.). 4. Комерціалізація. 4.1. Створити відділ маркетингу з повноважен- нями та обов’язком поповнення обігових коштів станції усіма доступними законними способами (від реалізації чаїв липового, лікарських трав до фасування гною сипцю). 4.2. Відкрити в приміщенні НУБіП маркету по пільговій реалізації продукції агростанції та інших відокремлених підрозділів. 4.3. Укласти угоду з профкомом університету про соцхарчування. 4.4. Систематично приймати участь в сільсько- господарських ярмарках м. Києва та ін. 4.5. Через систему закупівель «Прозорро» укласти угоди про постачання продукції. 5. Соціально-економічна діяльність. 5.1. Налагодити тісну співпрацю з місцевою гро- мадою, переконати в неможливості відведення земе- льних участків за рахунок угідь агростанції та змінити на позитивний імідж агростанції як наукового центру та доброго господаря. 5.2. Запланувати на перспективу при наявності вільних коштів будівництво службового житла за дер- жавними та міжнародними проектами. 5.3. Розробити та запровадити програму енерго- збереження. 5.4. Вирішити питання із закриттям сміттєзва- лища. 5.5. Відновити роботу будинку культури та біблі- отеки. 6. Кадрова політика. 6.1. Зайняти вакантні посади шляхом оголошення конкурсу, створення кадрової комісії та кадрового ре- зерву станції. 6.2. Постійне підвищення кваліфікації та запро- вадження міжнародних стандартів корпоративного уп- равління. 6.3. Створення дієвої команди ефективних мене- джерів, запровадження норм корпоративної культури. 6.4. Оптимізація посадових інструкцій та системи управління. 6.5. Створити студентську дирекцію станції. 7. Міжнародна діяльність. 7.1. Разом з міжнародним відділом НУБіП по- стійно приймати участь в міжнародних проектах Го- ризонт, Темпус, Тасіс та ін. 7.2. Ініціювати при наявності умов проведення досліджень та стажування студентам та слухачам уні- верситетів — партнерів з інших країн. 7.3. Створити міжнародний центр зеленого ту- ризму. 7.4. Проведення та участь в міжнародних науко- вих заходах. 7.5. Налагодити співпрацю з подібними науко- вими підрозділами з метою обміну досвідом та ство- рення спільних проектів. Умови, форми і механізми реалізації програми Для успішної реалізації програми потрібні спри- ятливі умови зовнішнього та внутрішнього середо- вища. На жаль, перспективи розвитку факторів зов- нішнього середовища не є позитивними. Автор не очі- кує суттєвих надходжень з державного бюджету для реалізації програми, хоча вирішення принципових завдань, як наприклад оновлення техніки, придбання наукового обладнання та дослідних зразків, без фінан- сової допомоги університету неможливі. Ефективний менеджмент станції здатен створити сприятливі умови внутрішнього середовища, що дасть змогу виконати значну кількість завдань програми. Комерціалізація наукових досліджень дозволить по- кращити соціальне становище дослідників та попов- нити рахунки станції. Основними механізмами реалізації програми є розробка та затвердження положення про агроно- мічну дослідну станцію, стратегії розвитку станції до 2025 року, положень про практичну підготовку, сту- дентські загони, кадрову комісію, кадровий резерв, вчену раду станції, рішення вченої ради університету, накази та розпорядження ректора, рішення вченої ради станції, накази та розпорядження директора. КОМІРЕНКО В. І. 2016/№2 195 Фінансовий план : Економічне обґрунтування вирощування озимої пшениці (в розрахунку на 1 га) Показники Одиниці виміру При урожайності 36,7 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 220 4,50 990,00 Міндобрива: суперагро кг 100 10,00 1000,00 аміачна селітра кг 100 8,00 800,00 Засоби захисту рослин: протруювач: Раксіл Ультра кг 0,25 680,00 170,00 гербіциди: Гранстар Голд кг 0,02 7524,00 150,48 фунгіциди: Фалькон л 0,5 785,00 392,50 Пальне кг 46,0 18,70 860,20 Мастила 43,01 Ремонт 308,43 Загально-виробничі витрати та інші 707,19 Амортизація 433,75 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 7,1 40,00 284,00 ручні роботи люд/год 3,2 20,00 64,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 6883,56 Собівартість 1 тонни грн 1875,63 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 168,80 Повна собівартість 1 тонни грн 2044,43 Економічне обґрунтування вирощування кукурудзи на зерно (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 63,4 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 25 48,00 1200,00 Міндобрива: нітроамофоска кг 300 10,40 3120,00 Засоби захисту рослин: гербіциди: Мілагро л 1,0 3168,00 3168,00 інсектцитиди: Карате Зеон л 0,2 770,00 154,00 Пальне кг 83,0 18,70 1552,10 Мастила 77,61 Ремонт 556,30 Загально-виробничі витрати та інші 982,80 Амортизація 864,86 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 9,25 40,00 370,00 ручні роботи люд/год 2,50 20,00 50,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 12775,67 Собівартість 1 тонни грн 2015,09 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 295,40 Повна собівартість 1 тонни грн 2310,49 КОМІРЕНКО В. І. 196 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ Економічне обґрунтування вирощування сої (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 15,6 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 100 12,00 1200,00 Міндобрива: нітроамофоска кг 200 10,40 2080,00 Засоби захисту рослин: протруювач: Максим л 0,75 660,00 495,00 Планріз л 0,18 70,00 12,60 гербіциди: Базагран М л 3,0 199,00 597,00 Селект л 1,8 638,00 1148,40 Хармоні г 0,008 12012,00 96,10 Пальне кг 43,2 18,70 807,84 Мастила 40,39 Ремонт 323,87 Загально-виробничі витрати та інші 544,10 Амортизація 351,07 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 9,50 40,00 380,00 ручні роботи люд/год 2,5 20,00 50,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 8806,36 Собівартість 1 тонни грн 5645,10 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 379,74 Повна собівартість 1 тонни грн 6024,84 Економічне обґрунтування вирощування гороху (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 20,2 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 350 6,50 2275,00 Міндобрив: суперагро кг 100 10,00 1000,00 Засоби захисту рослин: протруювач: Вітавакс 200 ФФ л 0,3 255,20 76,56 гербіциди: Базагран М л 3,0 199,10 597,30 інсектцитиди: Бі-58 л 1,0 226,60 226,60 Пальне кг 38,5 18,70 719,95 Мастила 36,00 Ремонт 197,26 Загально-виробничі витрати та інші 307,72 Амортизація 217,46 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 7,95 40,00 318,00 ручні роботи люд/год 2,25 20,00 45,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 6696,84 Собівартість 1 тонни грн 3315,27 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 329,36 Повна собівартість 1 тонни грн 3644,63 КОМІРЕНКО В. І. 2016/№2 197 Економічне обґрунтування вирощування соняшнику (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 21,6 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 6 300,00 1800,00 Міндобрива: нітроамофоска кг 100 10,40 1040,00 аміачна селітра кг 100 8,00 800,00 Засоби захисту рослин: гербіциди: Гезагард л 2,0 330,00 660,00 Харнес л 3,0 220,00 660,00 інсектицид: Енжіо л 0,18 1760,00 316,80 Пальне кг 52,0 18,70 972,40 Мастила 48,62 Ремонт 362,67 Загально-виробничі витрати та інші 831,55 Амортизація 510,02 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 9,30 40,00 372,00 ручні роботи люд/год 2,6 20,00 52,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 9106,06 Собівартість 1 тонни грн 4215,77 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 509,74 Повна собівартість 1 тонни грн 4725,51 Економічне обґрунтування вирощування ярого ячменю (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 24,7 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 220 4,00 880,00 Міндобрива: суперагро кг 100 10,00 1000,00 аміачна селітра кг 100 8,00 800,00 Засоби захисту рослин: протруювач: Вінцит Форте кг 1 517,00 517,00 гербіциди: Гранстар Голд кг 0,02 7524,00 150,48 фунгіциди: Фалькон л 0,6 785,00 471,00 Пальне кг 38,5 18,70 719,95 Мастила 36,00 Ремонт 188,72 Загально-виробничі витрати та інші 317,05 Амортизація 256,81 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 7,95 40,00 318,00 ручні роботи люд/год 2,75 20,00 55,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 6390,01 Собівартість 1 тонни грн 2587,05 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 206,96 Повна собівартість 1 тонни грн 2794,01 КОМІРЕНКО В. І. 198 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ Економічне обґрунтування вирощування вівса (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 19,2 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 190 4,50 855,00 Міндобрива: суперагро кг 50 10,00 500,00 аміачна селітра кг 100 8,00 800,00 Пальне кг 33,5 18,70 626,45 Мастила 31,32 Ремонт 140,64 Загально-виробничі витрати та інші 236,27 Амортизація 159,48 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 7,25 40,00 290,00 ручні роботи люд/год 2,25 20,00 45,00 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 4364,17 Собівартість 1 тонни грн 2273,00 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 181,84 Повна собівартість 1 тонни грн 2454,84 Економічне обґрунтування вирощування ріпаку ярого (в розрахунку на 1 га) Одиниці виміру При урожайності 15,8 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 5 30,00 150,00 Міндобрива нітроамофоска кг 200 10,40 2080,00 аміачна селітра кг 300 8,00 2400,00 Засоби захисту рослин: гербіциди: Галера Супер л 0,3 2816,00 844,80 Селект л 1,8 638,00 1148,40 Команд г 0,15 2406,80 361,02 Пальне кг 48,5 18,70 906,95 Мастила 45,35 Ремонт 396,83 Загально-виробничі витрати та інші 666,67 Амортизація 180,64 Заробітна плата: механізовані роботи люд/год 7,5 40,00 300,00 ручні роботи люд/год 1,53 20,00 30,60 Орендна плата за землю 680,00 Разом витрат на 1 га грн 10191,25 Собівартість 1 тонни грн 6450,16 Витрати на збут 1 тонни продукції грн 574,20 Повна собівартість 1 тонни грн 7024,36 КОМІРЕНКО В. І. 2016/№2 199 Економічне обґрунтування вирощування гречки (в розрахунку на 1 га) Показники Одиниці виміру При урожайності 9,6 ц/га (середня урожайність за останні 5 років) кількість ціна за одиницю, грн вартість-всього, грн Виробничі витрати: Насіння кг 100 12,00 1200,00 Міндобрива - нітроамофоска кг 100 10,40 1040,00 Пальне кг 52,0 18,70 972,40 Мастила (5%) 48,62 Ремонт 163,05 Загально-виробничі витрати та інші 273,93 Амортизація 184,90 Заробітна плата: - механізовані роботи люд/год 9,20 40,00 368,00 - ручні роботи люд/год 8,40 20,00 168,00 орендна плата за землю 665,00 Разом витрат на 1 га грн 5083,90 Собівартість 1 тонни грн 5295,73 Витрати на збут 1 тн. продукції грн 264,79 Повна собівартість 1 тонни грн 5560,51 За даними 2010-2015 рр. маркетингових років та закупівельних цін на 15.05.2016 р. прогнозні цифри виглядають так : 1 т в грн Культура Повна со- бівартість 1 т Закупіве- льна ціна Надхо- дження Пшениця (озима) 2044 4200 2156 Кукурудза 2310 4305 1995 Соя 6025 9912 3887 Горох 3645 7833 4188 Соняшник 4726 11108 6382 Ячмінь 2794 3501 807 Овес 2455 3450 995 Ріпак 7024 7983 959 Гречка 5560 15000 9440 Враховуючи площу по 100 га на культуру та сере- дню врожайність Культура Урожай Ціна Надходження Пшениця 4 4200 8624 862400 Кукурудза 6 4305 25830 2583000 Соя 1.5 9912 5830 583000 Горох 2 7833 15666 1566600 Соняшник 2 11108 12764 1276400 Ячмінь 2.5 3501 20175 2017500 Овес 2 3450 1980 198000 Ріпак 1.6 7983 1534 153400 Гречка 1 15000 9440 944000 Таким чином, від рослинництва можна очікувати 10 млн 302 тис. грн. При відсутності надійної охорони ця цифра може зменшитися в рази, або як сьогодні приноситиме зби- тки. Тваринництво Наявні 200 корів, над якими відверто знуща- ються, дають по 5 тисяч молока з жирністю до 4%. При нормальному пасовищі та заготівлі кормів реально підняти надої до 8 т. Закупівельна ціна 6 грн за літр є просто грабіж- ницькою Вал :200 на 5 на 6 рівно 6 млн, з яких на рахунку збитки. Висновки та пропозиції 1. Агрономічна дослідна станція — одне з кращих сільгоспугідь України. 2. Результати господарювання та невиконання свого прямого призначення може призвести до її лік- відації. 3. Самі скромні підрахунки свідчать про ймовір- ний платіжний баланс з показниками біля 15 млн грн плюс (зараз мінус 2 млн). 4. Наданий проект програми розвитку не є іде- альним, потребує вдосконалення та втілення в життя. 5. Проблеми, що лежать на поверхні автор в змозі вирішити за 1 місяць. 6. Позитивного сальдо платіжного балансу ре- ально досягти через 1,5 роки. 7. Повну відповідність науковому підрозділу до- слідницького університету реально досягти через 2 роки.

Програма розвитку ВП НУБІП Агрономічна дослідна станція на 2016-2020 рр.(проект)

Репозитарії

Схожі ресурси