Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises
The different theoretical approaches to the interpretation of the concepts of «potential» and «competitiveness of company» are indentified in this article. On the ground of the research proposed stages of potential competitiveness. It is proved that under the potential competitiveness of enterprises...
Збережено в:
| Дата: | 2016 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | English |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2016
|
| Назва видання: | Економічний вісник Донбасу |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/114912 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises / T. Korytko, E. Kruk // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 4 (46). — С. 115–119. — Бібліогр.: 16 назв. — англ. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-114912 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1149122017-03-20T03:02:21Z Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises Korytko, T. Kruk, E. Marketing The different theoretical approaches to the interpretation of the concepts of «potential» and «competitiveness of company» are indentified in this article. On the ground of the research proposed stages of potential competitiveness. It is proved that under the potential competitiveness of enterprises should be understood as a set of enterprise resources, forming capabilities under the influence of competition and determine the presence of actual competitive advantages that justify the directions of further development of the enterprise in the long run compared with competitors in the market. Grounded properties that are inherent to the category of «potential competitiveness of enterprises».The structural components of the potential competitiveness of enterprises, which form the competitive opportunities and benefits of the company and are in relationship to each other, are identified in the article. У статті визначено різні теоретичні підходи до трактування понять «потенціал» та «конкурентоспроможність підприємства». На підґрунті проведеного дослідження запропоновано етапи формування потенціалу конкурентоспроможності підприємства. Доведено, що під потенціалом конкурентоспроможності підприємства слід розуміти сукупність ресурсів підприємства, що утворюють можливості під впливом конкуренції та визначають наявність фактичних конкурентних переваг, які обґрунтовують напрямки подальшого розвитку підприємства в довгостроковій перспективі порівняно з конкурентами на ринку. Обґрунтовано властивості, які притаманні категорії «потенціал конкурентоспроможність підприємства».Визначено структурні складові потенціалу конкурентоспроможності підприємства, які формують конкурентні можливості та переваги підприємства і знаходяться у взаємозв’язку один із одним. В статье рассмотрены различные теоретические подходы к сущности понятий «потенциал» и«конкурентоспособность предприятия». На основе проведенного исследования предложены этапы формирования потенциала конкурентоспособности предприятия. Доказано, что под потенциалом конкурентоспособности предприятия следует понимать совокупность ресурсов предприятия, которые формируют возможности под воздействием конкуренции и определяют наличие фактических конкурентных преимуществ, обосновывающие направления дальнейшего развития предприятия в долгосрочной перспективе по сравнению с конкурентами на рынке. Обоснованы свойства, присущие категории«потенциал конкурентоспособности предприятия». Определены структурные составляющие потенциала конкурентоспособности предприятия, которые формируют конкурентные возможности и преимущества предприятия, а также находятся во взаимосвязи друг с другом. 2016 Article Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises / T. Korytko, E. Kruk // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 4 (46). — С. 115–119. — Бібліогр.: 16 назв. — англ. 1817-3772 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/114912 658.1:339.13 en Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
English |
| topic |
Marketing Marketing |
| spellingShingle |
Marketing Marketing Korytko, T. Kruk, E. Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises Економічний вісник Донбасу |
| description |
The different theoretical approaches to the interpretation of the concepts of «potential» and «competitiveness of company» are indentified in this article. On the ground of the research proposed stages of potential competitiveness. It is proved that under the potential competitiveness of enterprises should be understood as a set of enterprise resources, forming capabilities under the influence of competition and determine the presence of actual competitive advantages that justify the directions of further development of the enterprise in the long run compared with competitors in the market. Grounded properties that are inherent to the category of «potential competitiveness of enterprises».The structural components of the potential competitiveness of enterprises, which form the competitive opportunities and benefits of the company and are in relationship to each other, are identified in the article. |
| format |
Article |
| author |
Korytko, T. Kruk, E. |
| author_facet |
Korytko, T. Kruk, E. |
| author_sort |
Korytko, T. |
| title |
Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises |
| title_short |
Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises |
| title_full |
Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises |
| title_fullStr |
Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises |
| title_full_unstemmed |
Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises |
| title_sort |
theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| publishDate |
2016 |
| topic_facet |
Marketing |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/114912 |
| citation_txt |
Theoretical aspects definition of the potential competitiveness of enterprises / T. Korytko, E. Kruk // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 4 (46). — С. 115–119. — Бібліогр.: 16 назв. — англ. |
| series |
Економічний вісник Донбасу |
| work_keys_str_mv |
AT korytkot theoreticalaspectsdefinitionofthepotentialcompetitivenessofenterprises AT kruke theoreticalaspectsdefinitionofthepotentialcompetitivenessofenterprises |
| first_indexed |
2025-07-08T07:59:30Z |
| last_indexed |
2025-07-08T07:59:30Z |
| _version_ |
1837064856133435392 |
| fulltext |
T. Korytko, E. Kruk
115
Економічний вісник Донбасу № 4(46), 2016
UDC 658.1:339.13
T. Korytko,
PhD (Economics),
Institute of Industrial Economics of NAS Ukraine, Kyiv
E. Kruk,
PhD (Economics),
Donbas State Machine-Building Academy, Kramatorsk
THEORETICAL ASPECTS DEFINITION OF THE POTENTIAL
COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES
Formulation of the problem. Determining the
level of competitiveness is the basis for developing the
strategy and tactics of the enterprise market, a reasona-
ble choice to increase the manufacturability and quality
of products. A characteristic feature of modern compet-
itive relationship is the consumer market dominance
when the effective conduct of competitive rivalry must
have certain advantages over competitors.
The achievement of sustainable development of
enterprises is driven by the need of deep and compre-
hensive study on improving their competitiveness in
both domestic and foreign markets in modern condi-
tions. The most effective means to ensure the competi-
tiveness of enterprises is to determine the resources that
are aimed at increasing the capacity of the company.
Analysis of recent research. The issues related to
the potential competition and competitiveness of enter-
prises are devoted to the works of scholars such as
A. Amosha [1], I. Bulyeyev [16], A. Elec [9], P. Turcan
[10], Yuzvak L. [5] and others. In their writings, they
conducted studies of different approaches to identify
and develop proposals to increase capacity and compet-
itive advantage of enterprises. However, lack of theoret-
ical and practical study of these issues leads to further
their research.
The aim of the article is to study the concepts of
"potential" and "competitive enterprise" and aspects of
their interpretation.
The main material research. The main compo-
nent of the success of companies in today's market con-
ditions is to maintain their high level of competitiveness.
To ensure the development of enterprises in the increas-
ingly competitive both on domestic and foreign markets
is a priority issue enhance their competitiveness poten-
tial.
Basis for competitive advantage is the formation of
the system of factors and conditions of success of im-
plementation, i.e. the presence of potential competitive-
ness.
Such scholars as I. T. Balabanov [2], I. P. Sydor-
chuk [3], V. I. Zakharchenko, N. N. Korsikovoyi, М. М.
Merkulov [4], A. B. Borisov [5] define the essence of
the term «potential» as a set of resources that can be at-
tracted to the activity. A number of research scientists
such as V. Chaban [6] potential is defined as the ability
and willingness to operate. As a willingness and ability
to develop, the potential is determined by such scholars
as L. I. Fedulova [7], V. V. Stadnyk and M. A. Yohna
[8].
The competitiveness serves a key factor in the suc-
cess of enterprises. Considering the problem of compet-
itiveness of enterprises in modern conditions of opera-
tion, it should be noted that a single, generally accepted
understanding of the term does not exist. Scientists de-
pending on affiliation to a particular scientific school
differently interpret this concept. The most common
definitions of "competitiveness" are shown in table 1.
Several major aspects of the definition of
"competitiveness" are based on the analysis of scientific
literature.
Some scholars, namely, A. P. Elec, E. V. Bogdan,
S. M. Turcan, consider competitiveness as comprehen-
sive comparative description of the company. They note
that the competitiveness reflects the totality of a com-
petitive and harmonious development of the company.
As a result of the company effectiveness the com-
petitiveness is considered by such scientists as I. P.
Bulyeyev, E. I. Bulyeyev, M. V. Vereskyun. They note
that competitiveness is the result of effective business
enterprise on a competitive market.
Scientists O. D. Hudzynskyy, S. M. Sudomyr,
T. O. Hurenko, L. Yuzvak consider competitiveness as
a result of the implementation of competitive strategies.
From their perspective, the ability of competitiveness
for economic development through the development
and implementation of competitive strategies.
Competitiveness is defined as competitive poten-
tial by the definitions of I. S. Golovchenko-Marchenko,
E. A. Maslyaev. They believe competitiveness to be the
ability to search and identify potential reserves compet-
itive with limited resources.
Consequently, the ground of the study note that the
competitiveness of enterprises linked to the presence of
certain features, and presence capabilities, in turn, is one
of the necessary conditions that ensure the appropriate
level of competitive advantage.
The stages of building the enterprise competitive-
ness are shown in fig. 1.
T. Korytko, E. Kruk
116
Економічний вісник Донбасу № 4(46), 2016
Table 1
Existing approaches to the definition of «competitiveness»
Author The economic essence
Elec A. P., Bogdan E. [9] This is a complex multidimensional concept, which means competition, fight for the best
results, obtaining competitive advantage through the effective use of all available resources,
production and sale of competitive products and profit from the efficient conduct of business.
Turcan S. M. [10] Complex characteristics of the enterprise system, which determines its ability to meet the
market, competitors businesses through the effective use of available resources (including
priority is personnel), production and sale of competitive products and profit from the effi-
cient conduct of business.
Hudzynskyy O. D., Sudomyr S. M.,
Hurenko T. O. [11]
It is recognized as the market formed and implemented competitive socio-economic system,
which is materialized in the form of goods or services. It can be defined in the operational
activities in the implementation of strategies and in the future for substantiation of possible
situations and strategies
Golovko-Marchenko I. S. [12] This is a real potential and ability of the enterprise to actively compete, resist the influence
of environmental factors, to make and sell competitive products and / or services, effective
operations in market conditions.
Maslyaeva A. A. [13] This is the company's ability to use their competitive potential effectively, while maintaining
its position in a competitive market or expand market sector occupied permanently to search
and efficiently implement competitive potential reserves discovered with limited resources.
Yuzvak L. [14] This is a set of properties that distinguishes it from other entities highest degree of satisfac-
tion with their goods (works, services) needs, your performance, dynamic ability and adapt
to market conditions, the ability to economic development through the development and im-
plementation of competition strategies.
Vereskyun M. V. [15] The ability to build and use management group synergies effectively, while maintaining or
expanding their market presence and meanwhile maintaining or increasing their market
value.
Bulyeyev I. P., Bulyeyev E. I. [16] This is a possibility of effective economic activity and its practical realization profitable in a
competitive market.
Fig. 1. Stages capacity building competitiveness Company
The potential competitiveness of the enterprise lies
in its ability and capabilities to implement effective so-
cio-economic activities in a competitive environment,
both in the domestic and foreign market. Abilities and
divided into used (implemented) and potential (re-
served).
The core competencies are the basis for capacity
building enterprise competitiveness, which are defined
The set of enterprise resources Competition in the market
Potential competitiveness of enterprises
C
om
pe
tit
iv
e
ad
va
nt
ag
es
o
f
th
e
en
te
rp
ri
se
realized reserve
STRATEGIC actual
Enterprise Competitiveness
T. Korytko, E. Kruk
117
Економічний вісник Донбасу № 4(46), 2016
as a set of competitive advantages in strategically im-
portant areas of functional activity. The degree of reali-
zation of competitive advantages determines the actual
and strategic competitiveness, emerging implemented
and reserve potential competitiveness.
The potential competitiveness of enterprises is
formed by various sources of its resources. Despite the
difference in their contribution, they are important for
capacity building competitiveness. Availability of re-
sources and reserves, involved and not involved in the
business activities of the company is necessary but not
sufficient condition for its potential competitiveness.
For this purpose the company must have the sufficient
volume of total resources, which form its potential com-
petitiveness.
Thus, under the potential competitiveness of enter-
prises should be understood as a set of enterprise re-
sources, forming capabilities under the influence of
competition and determine the presence of actual com-
petitive advantages that justify the directions of further
development of the enterprise in the long run compared
with competitors in the market.
Thus, the results of the studies make it possible to
argue that the category of "potential competitiveness"
inherent the following properties (fig. 2):
- Adaptability to changes in the external environ-
ment and internal market;
- Self-regulation and self-development of the inter-
nal environment of the enterprise;
- Flexibility to adapt to new competitive factors
and the existing conditions of the enterprise;
- Stability, which is due to an increase in the re-
sources involved in the circulation of the company and
ensure its effectiveness.
Fig. 2. Properties of enterprises’ potential competitiveness
The potential competitiveness of enterprises serves
as the object structure, ie separating it into its component
parts. Presentation of the structure of potential competi-
tiveness of the enterprise is characterized no less diver-
sity than his interpretation of nature.
The structure of the potential competitiveness of
the enterprise, which is shown in fig. 3, includes the
following components:
- Marketing;
- Innovation;
- Resource;
- Financial;
- Human resources;
- Information.
Fig. 3. Structural components of potential competitiveness of enterprises
Potential competitiveness of enterprises
adaptability self-regulation and self-
development
flexibility stability
Competitive advantages of the enterprise
Potential competitiveness of enterprises
Marketing
Innovation Resource
Financial Personnel
Informative
T. Korytko, E. Kruk
118
Економічний вісник Донбасу № 4(46), 2016
The marketing potential determines the level of
readiness of the enterprise to a particular activity, solv-
ing a given circle of problems. Evaluation of potential
marketing allows the company to understand how well
used features of the marketing department, which weak-
nesses that do not allow sufficiently implement manage-
ment decisions in marketing.
Innovative potential is manifested in the fact that
on the one hand it gives the company a chance to win
the competition, pushing competitors out of the market,
gain competitive advantage, and on the other, forming
business reputation of the company as innovative and
active participant in the market. Enhancing innovation
depends on the efficiency of formation and use of
innovative capacity and its strengthening is determinant
of innovative enterprises.
The resource potential serves to be the material
basis of production enterprises, has the goal orientation,
and provides continuity and efficiency of its operations.
This potential is realized in the course of the company,
which zaklechayetsya in the revitalization of targeting,
resulting in increasing its competitive advantages.
Financial strength allows you to identify the most
important problems (bottlenecks) in the industrial, eco-
nomic and financial activity, establish their causes, iden-
tify ways to increase the positive financial result, which
is essential for sustainable development and increased
competitiveness.
Human resources include not only the staff, but
also a level compatible frames opportunities for compet-
itive advantage in the market. On the one hand, it defines
the possible participation of the employee (or all mem-
bers of the collective enterprises) in industrial activity,
on the other hand – is a characteristic of an employee,
which reflects the degree of his abilities, fitness and
training and qualifications.
Information potential is a set of tools, methods,
conditions, and software that can receive, store, analyze,
summarize and update the information necessary to
adapt the company to a competitive market.
Internal structural components, that have been in-
dicated, form the competitive capacity of the enterprise.
These potentials are in relationship to each other, so the
resource potential forms the material basis for the devel-
opment and marketing of innovative potential and non-
material base for human resources.
Conclusions. In modern conditions of economic
development providing the stability conditions can be
performed with the capacity of building enterprise com-
petitiveness, based on a detection of competitive ad-
vantage. And the ability to win in the competition de-
pends on the internal competitive capabilities of enter-
prise and external conditions of its activities. The exter-
nal environment of the enterprise is being investigated
in order to identify trends or conditions that may affect
its ability to maintain the proper level of competitive-
ness both in the domestic and foreign markets.
Thus, the potential level of competitiveness should
be evaluated to identify possible prospects for develop-
ment and competitiveness of enterprises.
References
1. Амоша О.І. Активізація інноваційної діяль-
ності: організаційно-правове та соціально- економі-
чне забезпечення : монографія / О.І. Амоша, В.П.
Павлюк, А.І. Землянікін. – Донецьк : ТОВ Норд
Комп’ютер, 2007 – 328 с. 2. Балабанов И.Т. Инно-
вационный менеджмент: учебник / И.Т. Балаба-
нов. – СПб.: Питер. – 2000. – 432 с. 3. Сидорчук І.П.
Сутність, структура та особливості оцінювання
інноваційного потенціалу промислового підприємс-
тва / І. П. Сидорчук // Економіка і регіон. – 2014. –
№ 2. – С. 97-101. 4. Захарченко В.І. Інноваційний
менеджмент: теорія і практика в умовах трансфор-
мації економіки: навч. посіб. / В.І. Захарченко, Н.М.
Корсікова, М.М. Меркулов – К.: Центр учбової літе-
ратури, 2012. – 448 с. 5. Борисов А.Б. Большой эко-
номический словарь / А.Б. Борисов. – М. : Книжный
мир, 2003. – 895 с. 6. Чабан В.Г. Складова іннова-
ційної інфраструктури: венчурний капітал / В.Г. Ча-
бан // Фінанси України. – 2004. – №4. – С. 39. 7. Фе-
дулова Л.І. Інноваційний потенціал підприємства
як фактор забезпечення результативності реструкту-
ризації / Л.І. Федулова, М.О. Колош // Наукові праці
МАУП. – К.: МАУП, 2007. – Вип. 3. – С. 48. 8. Ста-
дник В.В. Інноваційний менеджмент: навч. посіб-
ник для студ. вищ. навч. закладів / В.В. Стадник,
М.А. Йохна. – Київ: Академвидав, 2006. – 464 с.
9. Єлець О. П. Сутність конкуренції та конкуренто-
спроможності підприємства / О. П. Єлець // Еконо-
мічний вісник Запорізької державної інженерної
академії. – 2016. – Вип. 1. – С. 58-64. 10. Конкурен-
тоспроможність підприємства: оцінка рівня та
напрями підвищення: [монографія / за заг. ред.
О. Г. Янкового]. – Одеса: Атлант, 2013. – 470 с.
11. Гудзинський О.Д. Управління формуванням
конкуренто- спроможного потенціалу підприємств
(теоретико-методологічний аспект) : монографія /
О.Д. Гудзинський, С.М. Судомир, Т.О. Гуренко ; Ін-
ститут підготовки кадрів державної служби зайнято-
сті України. – К.: ІПК ДСЗУ, 2010. – 212 с. 12. Го-
ловко-Марченко І.С. Сучасні підходи до розу-
міння сутності поняття «Конкурентоспроможність
підприємства» // Вісник економіки транспорту і про-
мисловості. – 2013. – №43. – С. 67-73. 13. Масляєва
О.О. Економічна сутність категорії ,,конкуренто-
спроможність”: дефініція та систематизація / О. О.
Масляєва. // Ефективна економіка. – 2011. – № 10. –
Режим доступу:http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2011_
10_20. 14. Юзьвак Л. Особливості розвитку теорії і
методології сучасного управління конкурентоспро-
можністю підприємств / Л.Юзьвак // Галицький еко-
номічний вісник. – 2013. – №2(41). – С. 94-100.
T. Korytko, E. Kruk
119
Економічний вісник Донбасу № 4(46), 2016
15. Верескун М.В. Конкурентна боро- тьба і конку-
рентоспроможність крупних корпоративних струк-
тур / М.В. Верескун // Вестник Приазовского госу-
дарственного технического университета. – 2012. –
Вып. № 22. – С. 41-49. 16. Булеев И.П. Конкуренто-
способность товара, экспортный потенциал пред-
приятий как основные факторы развития экономики
/ И.П. Булеев, Е.И. Булеев // Стратегия и механизмы
регулирования промышленного развития. – 2013. –
№5. – С. 34-50.
Коритько Т. Ю., Крук О. М. Теоретичні ас-
пекти визначення потенціалу конкурентоспро-
можності підприємства
У статті визначено різні теоретичні підходи до
трактування понять «потенціал» та «конкуренто-
спроможність підприємства». На підґрунті проведе-
ного дослідження запропоновано етапи формування
потенціалу конкурентоспроможності підприємства.
Доведено, що під потенціалом конкурентоспромож-
ності підприємства слід розуміти сукупність ресур-
сів підприємства, що утворюють можливості під
впливом конкуренції та визначають наявність фак-
тичних конкурентних переваг, які обґрунтовують
напрямки подальшого розвитку підприємства в дов-
гостроковій перспективі порівняно з конкурентами
на ринку. Обґрунтовано властивості, які притаманні
категорії «потенціал конкурентоспроможність підп-
риємства».
Визначено структурні складові потенціалу кон-
курентоспроможності підприємства, які формують
конкурентні можливості та переваги підприємства і
знаходяться у взаємозв’язку один із одним.
Ключові слова: потенціал, конкурентоспромож-
ність, підприємство, маркетинговий потенціал, фі-
нансовий потенціал, інформаційний потенціал,
інноваційний потенціал, ресурсний потенціал, кад-
ровий потенціал.
Корытько Т. Ю., Крук Е. Н. Теоретические
аспекты определения потенциала конкуренто-
способности предприятия
В статье рассмотрены различные теоретиче-
ские подходы к сущности понятий «потенциал» и
«конкурентоспособность предприятия». На основе
проведенного исследования предложены этапы
формирования потенциала конкурентоспособности
предприятия. Доказано, что под потенциалом кон-
курентоспособности предприятия следует понимать
совокупность ресурсов предприятия, которые фор-
мируют возможности под воздействием конкурен-
ции и определяют наличие фактических конкурент-
ных преимуществ, обосновывающие направления
дальнейшего развития предприятия в долгосрочной
перспективе по сравнению с конкурентами на
рынке. Обоснованы свойства, присущие категории
«потенциал конкурентоспособности предприятия».
Определены структурные составляющие по-
тенциала конкурентоспособности предприятия, ко-
торые формируют конкурентные возможности и
преимущества предприятия, а также находятся во
взаимосвязи друг с другом.
Ключевые слова: потенциал, конкурентоспо-
собность, предприятие, маркетинговый потенциал,
финансовый потенциал, информационный потен-
циал, инновационный потенциал, ресурсный потен-
циал, кадровый потенциал.
Korytko T., Kruk E. Theoretical aspects defini-
tion of the potential competitiveness of enterprises
The different theoretical approaches to the inter-
pretation of the concepts of «potential» and «competi-
tiveness of company» are indentified in this article. On
the ground of the research proposed stages of potential
competitiveness. It is proved that under the potential
competitiveness of enterprises should be understood as
a set of enterprise resources, forming capabilities under
the influence of competition and determine the presence
of actual competitive advantages that justify the direc-
tions of further development of the enterprise in the long
run compared with competitors in the market. Grounded
properties that are inherent to the category of «potential
competitiveness of enterprises».
The structural components of the potential compet-
itiveness of enterprises, which form the competitive op-
portunities and benefits of the company and are in rela-
tionship to each other, are identified in the article.
Keywords: potential, competitiveness, enterprise,
marketing potential, financial potential, informative po-
tential, innovative potential, resource potential, skilled
potential.
Received by the editors: 21.11.2016
and final form 28.12.2016
|