Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ

В настоящее время особую актуальность приобретает проблема финансирования государствами Содружества инфраструктурных проектов инновационного характера. В статье предлагаются практические рекомендации относительно механизмов и путей решения вопросов финансирования стратегических, инновационно-инфрас...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2013
Автор: Щербин, В.К.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Видавничий дім "Академперіодика" НАН України 2013
Назва видання:Наука та інновації
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/116210
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ / В.К. Щербин // Наука та інновації. — 2013. — Т. 9, № 1. — С. 67-73. — Бібліогр.: 18 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-116210
record_format dspace
spelling irk-123456789-1162102017-04-23T03:02:59Z Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ Щербин, В.К. Світ інновацій В настоящее время особую актуальность приобретает проблема финансирования государствами Содружества инфраструктурных проектов инновационного характера. В статье предлагаются практические рекомендации относительно механизмов и путей решения вопросов финансирования стратегических, инновационно-инфраструктурных проектов. Сьогодні особливу актуальність здобуває проблема фінансування державами Співдружності інфраструктурних проектів інноваційного характеру. У статті пропонуються практичні рекомендації щодо механізмів і шляхів рішення питань фінансування стратегічних, інноваційно-інфраструктурних проектів. Today the problem of financing of infrastructural projects of innovative nature by CIS gains particular topicality. Practical recommendations related to mechanism and solutions of financing of strategic, innovative-infrastructural projects are given in the article. 2013 Article Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ / В.К. Щербин // Наука та інновації. — 2013. — Т. 9, № 1. — С. 67-73. — Бібліогр.: 18 назв. — рос. 1815-2066 DOI: doi.org/10.15407/scin9.01.067 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/116210 ru Наука та інновації Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Світ інновацій
Світ інновацій
spellingShingle Світ інновацій
Світ інновацій
Щербин, В.К.
Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ
Наука та інновації
description В настоящее время особую актуальность приобретает проблема финансирования государствами Содружества инфраструктурных проектов инновационного характера. В статье предлагаются практические рекомендации относительно механизмов и путей решения вопросов финансирования стратегических, инновационно-инфраструктурных проектов.
format Article
author Щербин, В.К.
author_facet Щербин, В.К.
author_sort Щербин, В.К.
title Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ
title_short Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ
title_full Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ
title_fullStr Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ
title_full_unstemmed Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ
title_sort проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран снг
publisher Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
publishDate 2013
topic_facet Світ інновацій
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/116210
citation_txt Проблема финансирования инфраструктурных проектов инновационного развития стран СНГ / В.К. Щербин // Наука та інновації. — 2013. — Т. 9, № 1. — С. 67-73. — Бібліогр.: 18 назв. — рос.
series Наука та інновації
work_keys_str_mv AT ŝerbinvk problemafinansirovaniâinfrastrukturnyhproektovinnovacionnogorazvitiâstransng
first_indexed 2025-07-08T10:01:20Z
last_indexed 2025-07-08T10:01:20Z
_version_ 1837072522138353664
fulltext 67 © В.К. ЩЕРБИН, 2013 Наука та інновації. 2013. Т. 9. № 1. С. 67—73 В.К. Щербин Центр системного анализа и стратегических исследований НАН Беларуси, Минск ПРОБЛЕМА ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СТРАН СНГ В настоящее время особую актуальность приобретает проблема финансирования государствами Содружества инфраструктурных проектов инновационного характера. В статье предлагаются практические рекомендации отно- сительно механизмов и путей решения вопросов финансирования стратегических, инновационно-инфраструктур- ных проектов. К л ю ч е в ы е с л о в а: национальная инновационная система, инфраструктура нововведений, инфраструктурный проект, стратегическое планирование научно-технического развития. Изучение отечественной и зарубежной ин- новационной практики показывает, что успеш- ное развитие новаторской деятельности в той или иной стране во многом зависит от наличия в ней национальной инновационной системы (НИС), особенно такой ее ключевой подсисте- мы, как инфраструктура нововведений. Пос- ледняя, однако, является частью не только НИС, но и всего инфраструктурного комплек- са, лежащего в основе народного хозяйства страны. Различные части этого инфраструк- турного комплекса (производственная, соци- альная, рыночная, информационная, образова- тельная, инфраструктура нововведений и мно- гие иные) тесно взаимодействуют друг с другом в процессе выполнения своих специализиро- ванных (обслуживающих, сервисных) функ- ций. Неразвитость инфраструктуры того или иного типа негативно отражается на эффектив- ности работы всего инфраструктурного комп- лекса страны и его различных частей. К примеру, в России «низкий темп перехода к инновационной модели развития определяет- ся, прежде всего, трудностями выстраивания национальной инновационной системы (НИС), которые связаны с незавершенностью рыноч- ных трансформаций. Многие элементы рыноч- ных механизмов развиты слабо или вообще от- сутствуют. Так, например, в стране практи- чески нет крупных высокотехнологичных ком- паний, медленными темпами формируется ма- лый инновационный бизнес, слабо развита кредитно-банковская система, фондовые рынки и т.п. Все это накладывает ограничения на эф- фективность использования тех или иных ус- пешно действующих элементов зарубежных НИС в российской практике и требует выра- ботки своих собственных подходов» [1, с. 123]. В силу ряда исторических причин все пост- советские государства относятся к числу стран с переходной экономикой. В рамках экономи- ки указанного типа осуществляется переход от планово-директивных к рыночным методам управления народным хозяйством, что пред- полагает весьма значительные дополнитель- ные расходы на формирование новых, рыноч- ных институтов хозяйствования. К сожале- нию, средств на одновременное создание всех 68 ISSN 1815-2066. Science and Innovation. T. 9, № 1, 2013 Світ інновацій недостающих звеньев рыночной экономики у постсоветских стран явно не хватает. В этих ус- ловиях имеет смысл финансировать в первую очередь инфраструктурные составляющие ры- ночной экономики (в том числе инфраструкту- ру нововведений), от которых зависит успеш- ное развитие всего народно-хозяйственного ком- плекса. Между тем, в начале 1990-х годов все бывшие советские республики слишком боль- шое внимание уделяли созданию механизмов приватизации, коммерческих банков, частных высших учебных заведений, внешнеполити- ческих и представительских структур, малого предпринимательства, индустрии развлече- ний и прочих не самых жизненно важных ры- ночных институтов. Во всяком случае, весьма успешная хозяйственная практика современ- ного Китая показывает, что на начальных эта- пах формирования рыночной экономики без перечисленных выше институтов вполне мож- но обойтись. Только неправильным выбором основных приоритетов в начале формирования рыноч- ной экономики Беларуси (1990-е годы) можно объяснить тот факт, что две небольшие по раз- мерам европейские страны (Беларусь и Фин- ляндия), которые в середине 1980-х годов имели достаточно близкие уровни промыш- ленного развития и ВВП, сходные ментальные и трудовые традиции своего населения, спус- тя двадцать лет оказались на принципиально разных уровнях благосостояния и рыночного развития. Как свидетельствуют П. Химанен и М. Кастелс, «в отличие от других северных стран, Финляндия не так уж давно была срав- нительно бедной страной. И финское государс- тво благосостояния, и финское информацион- ное общество построены в течение последних двух десятков лет» [2, с. 21]. Последнее стало возможным потому, что «с точки зрения либе- ральной теории финны сделали все неправиль- но. Высокие налоги сохранялись, государство прямо участвовало в производственных и на- учных программах, сохраняя изрядную долю собственности, социальные расходы остава- лись на высоком уровне. …С началом экономи- ческого спада государственные вложения в раз- витие новых технологий резко возросли. Более того, чем острее был спад, чем меньше денег ос- тавалось в казне, тем больше тратили на на- уку. Увеличился государственный долг, упала финская марка, выросла инфляция, но прави- тельство упорно продолжало инвестировать средства в high-tech. К концу 1990-х годов спад был преодолен, долги успешно выплачивались, финская марка снова сделалась надежной ва- лютой, инфляция сократилась до минимально- го уровня, а темпы роста составили 6 % – выше, чем в США во время последнего «бума» [3, с. 213–214]. В отличие от Финляндии в постсоветских республиках очень прилежно следовали реко- мендациям Международного валютного фон- да о приведении размера своего научно-техни- ческого потенциала в соответствие с имеющи- мися инвестиционными ресурсами, т.е. чем меньше денег оставалось в казне, тем мень- ше постсоветские государства тратили на на- уку. Результаты такой недальновидной науч- ной политики руководителей многих стран СНГ сегодня налицо. К примеру, «экспертная оценка современных структурных сдвигов в экономике России показывает, что шестой технологический уклад практически не форми- руется, доля технологий пятого уклада (в во- енно-космической технике, средствах связи) составляет примерно 10 %, четвертого – свы- ше 50 %, третьего (преобладавшего в разви- тых странах в 20–30-е гг. ХХ в.) – около 30 %, реликтовых укладов – почти 20 %. И это в то время, когда в странах – лидерах мирового на- учно-технического прогресса за счет пятого технологического уклада уже создается более половины ВВП. …В процессе рыночных транс- формаций почти полностью разрушен сектор отраслевой и заводской науки. Около 80 % ее подразделений было приватизировано и в даль- нейшем закрыто или перепрофилировано. …В результате по итогам прошедшего десятиле- тия Россия из второй по рейтингу научной де- 69ISSN 1815-2066. Наука та інновації. T. 9, № 1, 2013 Світ інновацій ржавы мира превратилась в третьеразрядную в научном отношении страну. При существую- щем положении дел стране грозит полное фи- зическое и духовное вырождение» [4, с. 162–164]. Между тем, из международной экономичес- кой практики известно, что в кризисный пери- од далеко не на всех группах госбюджетных расходов можно экономить. В частности, про- веденное А.А. Дынкиным исследование показы- вает, что «финансирование инфраструктурных проектов представляет собой классический ме- ханизм антикризисного расширения госу дарс т- вен ного спроса, который, помимо непосредст- вен ного краткосрочного эффекта, обес пе чи вает предпосылки для роста производственного по- тенциала национальной экономики в долгосроч- ной перспективе. К реализации инфраструк- турных проектов в период кризиса прибегают все ведущие экономики мира. Максимальную активность здесь проявляет КНР, где финан- сирование инфраструктурных проектов явля- ется одним из ключевых элементов программы поддержки инвестиционного спроса. Результа- ты такой политики в целом можно охаракте- ризовать положительно» [5, с. 113]. В свою очередь, «руководство Южной Кореи подчер- кивает, что кризис не является поводом для отказа от стимулирования инноваций; напро- тив инновации более чем необходимы именно в период спада» [6, с. 117]. Особенно большую ценность подобный опыт антикризисного финансирования инфраструк- турных проектов представляет для постсовет- ских государств, в которых до настоящего вре- мени остается весьма низким уровень разви- тия многих типов инфраструктур (рыночной, инновационной, сетевой, сервисной, корпора- тивной и пр.). Отмечаемая в странах с перехо- д ной экономикой неразвитость многих взаи мо- действующих друг с другом типов инфраструк- тур приводит к тому, что реализация любого инфраструктурного проекта в этих странах об- ходится значительно дороже, чем в странах с развитыми инфраструктурными ком плексами. «В США для «раскрутки» технопарка средней величины необходимо порядка 10–12 млн. долл., в Великобритании – 800 тыс. долл. Для сравне- ния: в соответствии с программой развития города Обнинска – наукограда Российской Фе- дерации на 2000–2004 гг. было выделено около 50 млн. долл.» [7, с. 212]. К сожалению, изучение инновационной практики стран СНГ показывает, что имею- щийся международный опыт антикризисного финансирования инфраструктурных проек- тов и особенности его использования в усло- виях неразвитости многих типов инфраструк- тур в постсоветских государствах явно не учи- тываются. Как свидетельствует Е.Б. Ленчук, «бюджетные капиталовложения в инноваци- онную сферу в Украине, в Белоруссии и Казахс- тане остаются на низком уровне и неспособны придать импульс усилению инновационной ак- тивности предприятий, чьи собственные сред- ства также ограничены. Не созданы и предпо- сылки повышения инвестиционных возможнос- тей участия в инновационных проектах со стороны национальных банков» [8, с. 135]. Если продолжать и далее финансировать создание инновационных инфраструктур стран СНГ в таких незначительных объемах, то ре- альную экономическую отдачу они начнут да- вать, видимо, только к середине XXI века (если к тому времени многие постсоветские государства вообще не перестанут их финан- сировать по причине низкой экономической отдачи, как это уже произошло в России с про- граммой создания сети региональных техно- парков в сфере высоких технологий). «Хотя соответствующая программа была принята еще в 2006 г. и предусматривала создание сети технопарков в 7 регионах России, спустя три года она была заморожена из-за отсутствия каких-либо положительных результатов. За это время было потрачено 7 млрд. руб. инвес- тиций из федерального и региональных бюдже- тов (3,5 млрд. руб. от центра и столько же от регионов), но большинство управляющих тех- нопарками могут предъявить только брошюры с презентациями и красочно выполненные ма- 70 ISSN 1815-2066. Science and Innovation. T. 9, № 1, 2013 Світ інновацій кеты будущих «силиконовых долин». Большая часть израсходованных по программе денег пошла на строительство дорог, линий элект- ропередач, каналов связи и другой инфраструк- туры. На территории самих технопарков ве- лось строительство объектов, имеющих весьма отдаленное отношение к ИТ и венчурному биз- несу: гостиницы, столовые, крупные экспоцен- тры. Ни один из строящихся технопарков не имел сколько-нибудь внятного бизнес-плана развития проекта. Проблемы кроются также в масштабах проекта: кем заселить огромные площади, где взять столько компаний-резиден- тов, если уже сегодня все местные разработ- чики ИТ-продуктов испытывают кадровый дефицит и ищут сотрудников по всей России» [9, с. 219]. Подобный сбой в реализации круп- ного инфраструктурного проекта, безусловно, свидетельствует о его недостаточной теорети- ческой проработанности. Результаты проведенного монографического исследования [10] позволяют сформулировать следующие практические рекомендации по воп- росам финансирования инфраструктурных про- ектов инновационного развития стран СНГ: 1. Объем госбюджетных и иных финансо- вых средств, выделяемых на развитие инфра- структуры нововведений в странах СНГ, дол- жен быть в ближайшие годы многократно уве- личен. Чтобы представить реальный объем фи- нансовых затрат наиболее развитых стран мира на создание и совершенствование своей инф- раструктуры нововведений, достаточно наз вать следующие цифры: «В Сингапуре совокупные инвестиции государства на создание инфра- структуры парка в сфере биотехнологий со- ставили 600 млн долл. В дополнение к этому ежегодно в этот сектор направлялось пример- но 200 млн долл. – в основном на привлечение из США и Западной Европы наиболее известных ученых, обучение персонала и покупку оборудо- вания для университетов» [11, с. 61]. В свою очередь, на создание инфраструктуры иннова- ционного центра «Сколково» Россия плани- рует за 3 года выделить 3 млрд. долл. [12, с. 15]. Кстати, близкую по содержанию рекомен- дацию дают органам государственного управ- ления своей страны и российские исследова- тели: «Поскольку во многих ведущих индустри- ально развитых странах мира государствен- ные фонды играют огромную роль в деле созда- ния эффективной инновационной системы, финансовые резервы госфондов должны быть во много раз увеличены и стать одним из основ- ных рычагов построения конкурентоспособной экономики России» [13, с. 61]. 2. Финансирование инновационной инфра- структуры в странах СНГ должно стать забо- той не только новых независимых государств в целом, но и всех министерств, ведомств, предприятий и организаций различных форм собственности, так или иначе участвующих в инновационной деятельности на постсоветс- ком пространстве. Как справедливо заметил белорусский экономист М.В. Мясникович, «сле- довало бы расширить права и повысить от- ветственность министерств, иных республи- канских органов государственного управления, Академии наук и других заказчиков за создание и поддержку развития подведомственными им организациями инновационной инфраструк- туры» [14, с. 34]. 3. Развитие инновационной инфраструкту- ры стран СНГ должно определяться во все большей мере не столько усилиями их науч- ных организаций и университетов, сколько хозяйственной деятельностью и стремлением к конкурентоспособности своей продукции функционирующих в государствах Содружес- тва промышленных предприятий разных форм собственности. По мнению М.В. Мясниковича, «государственные усилия по созданию органи- зационной и информационной инфраструкту- ры инновационной деятельности должны кон- центрироваться на реструктуризации сис- темы управления промышленным комплексом, раз витии конструкторских бюро на предпри- ятиях, создании условий для функционирова- ния компаний в области информационных тех- нологий» [15, с. 53]. 71ISSN 1815-2066. Наука та інновації. T. 9, № 1, 2013 Світ інновацій 4. Определения и функции основных субъ- ектов инфраструктуры нововведений должны быть кодифицированы в законодательном по- рядке. Для этого необходимо принять в стра- нах СНГ соответствующие законы прямого действия («Об инновационной деятельности», «Об инновационной политике» и др.), кото- рые бы непосредственно регламентировали и стимулировали деятельность инноваторов. Кро- ме того, с целью систематизации ранее приня- тых актов законодательства, которыми регу- лируются отношения между всеми субъекта- ми в области инновационной деятельности, а также с целью упорядочения понятийно-кате- гориального аппарата, используемого в дан- ной области, необходимо принятие в каждом государстве Содружества сборного системати- зи рованного законодательного акта – Нацио- нального инновационного кодекса. 5. Для организации самого тесного взаимо- действия разнотипных субъектов инноваци- онной инфраструктуры и инновационно ак- тивных предприятий и фирм, пользующихся услугами таких субъектов, в каждом государс- тве Содружества должен быть разработан де- тализированный технико-финансово-право- вой регламент, учитывающий особенности ра- боты и функции каждого субъекта такого вза- имодействия. Неукоснительное исполнение всеми субъектами инновационной деятель- ности такого регламента должно контролиро- ваться соответствующим органом государс- твенного управления (например, Государс- твенным комитетом по науке и технологиям или иным органом государственного управле- ния, выполняющим аналогичные функции). Без разработки и неукоснительного исполне- ния подобного технико-финансово-правового регламента обеспечить стопроцентную надеж- ность «стыков» инновационной цепочки и вы- сокую скорость перехода от одного этапа жиз- ненного цикла инновации к другому практи- чески невозможно. 6. Все виды и этапы инновационной дея- тельности в странах СНГ должны координи- роваться не только на стадии их реализации (к примеру, в Республике Беларусь функции ко- ординации таких работ возложены в настоя- щее время на Государственный комитет по на- уке и технологиям и Национальную академию наук Беларуси), но и на стадии их научно-тех- нологического прогнозирования и стратеги- ческого планирования. Последнее станет воз- можным только в том случае, если функции научно-технологического прогнозирования и стратегического планирования научной и ин- новационной деятельности в масштабе всей страны будут возложены на специально со- зданную научно-исследовательскую структу- ру при Совете Министров каждого государс- тва Содружества. Соответствующие предло- жения по данному вопросу вносились еще в 2004 году: «Для обеспечения системного реше- ния рассматриваемых задач в области плани- рования научно-инновационной деятельности в ближайшее время должен быть создан мощ- ный Центр стратегического планирования на- учно-технического развития, который будет обеспечивать, помимо всего прочего, формиро- вание и ведение достаточно полных баз данных а) по технологическим укладам и укладности народного хозяйства различных стран мира; б) по инновационным проектам; в) по патентам; г) по мировому и отечественному индексам ци- тирования; д) по перечням макротехнологий и обеспечивающих их высоких и критических технологий, а также многим другим направле- ниям научно-технического прогресса» [16, с. 49]. В частности, подобного рода стратегические структуры, прогнозирующие и планирующие инновационное развитие народно-хозяйствен- ного комплекса, уже существуют во многих развитых странах мира. К примеру, мировое лидерство Японии в области инноваций, по мнению украинского экономиста И.Ю. Егоро- ва, обусловлено тем, что «японские компании гораздо более интенсивно используют научно- техническое прогнозирование. Работы по на- учно-техническому прогнозированию в Японии проводятся на самом высоком государствен- 72 ISSN 1815-2066. Science and Innovation. T. 9, № 1, 2013 Світ інновацій ном уровне под эгидой Агентства по науке и технологиям» [17, с. 180]. Иными словами, чтобы обеспечить лидирующую роль своих высокотехнологичных компаний в мировой инновационной экономике, руководство Япо- нии своевременно разрабатывает необходи- мые для управления будущими инновациями стратегические планы и прогнозы. Совсем иная ситуация наблюдается на пост- советском пространстве: «Постсоветские го- сударства более сконцентрированы на такти- ческих задачах, поскольку для задач стратеги- ческих у них не хватает ни ресурсов, ни време- ни. Даже при понимании значимости страте- гического начала, государственное управление все еще имеет большой объем работы по «горя- щим» точкам, что затрудняет выработку внимания к стратегии» [18, с. 153]. Однако без разработки стратегических планов и прогно- зов относительно путей построения иннова- ционной экономики в том или ином постсо- ветском государстве, а также без последова- тельного и настойчивого выполнения таких стратегических планов построить экономику указанного типа в государствах Содружества невозможно. Вот почему так важно уделять первоочеред- ное внимание решению проблемы финансиро- вания стратегических, инновационно-инфра- структурных проектов. Только комплексная системная реализация приведенных выше и иных практических рекомендаций по вопро- сам развития и совершенствования инноваци- онной инфраструктуры как ключевой страте- гической подсистемы национальной иннова- ционной системы позволит обеспечить уско- ренное развитие инновационной экономики стран СНГ. ЛИТЕРАТУРА 1. Ленчук Е.Б. Россия в условиях глобальных техноло- гических вызовов // Россия и современный мир. — 2009. — № 4. — С. 111—126. 2. Химанен П., Кастелс М. Информационное общество и государство благосостояния: Финская модель / Пер. с англ. — М.: Логос, 2002. — 224 с. 3. Кагарлицкий Б. Информационное общество в долине мумми-троллей // Химанен П., Кастелс М. Инфор- мационное общество и государство благосостояния: Финская модель. — М.: Логос, 2002. — С. 212—219. 4. Ленчук Е.Б. Глобальные тенденции научно-техноло- ги ческого развития и становление инновационной эко номики России // Наука в условиях глобализации: сборник статей / Под ред. А.Г. Аллахвердяна, Н.Н. Се- меновой, А.В. Юревича. — М.: Логос, 2009. — С. 156— 173. 5. Дынкин А.А. Мировой опыт антикризисной полити- ки: уроки для России // Аналитические доклады по- бедителей конкурса «Россия в условиях мирового кризиса». — М.: Российский гуманитарный научный фонд, Языки славянских культур, 2009. — С. 95—120. 6. Там же. — С. 117. 7. Ленчук Е.Б. Целенаправленная поддержка инноваци- онного развития // Инновационное развитие: эконо- мика, интеллектуальные ресурсы, управление зна- ниями / Под ред. Б.З. Мильнера. — М.: ИНФРА-М, 2010. — С. 194—213. 8. Ленчук Е.Б. Проблемы перехода к инновационной модели развития в странах постсоветского прост- ранства // Проблемы прогнозирования. — 2006. — № 4. — С. 126—144. 9. Ленчук Е.Б. Государственная политика в области формирования национальной инновационной систе- мы в России // Проблемы и перспективы инноваци- онного развития экономики. Материалы пятнадца- той международной научно-практической конфе- ренции «Проблемы и перспективы инновационного развития экономики» и симпозиума «Региональное инновационное развитие: политика, управление, за- конодательство». — К.; Симферополь; Алушта, 2010. — С. 215—220. 10. Щербин В.К. Инфраструктурные составляющие ин- новационной экономики / Науч. ред. С.М. Дедков. — Мн.: Центр системного анализа и стратегических ис- сле дований НАН Беларуси, 2010. — 312 с. 11. Цепкало В., Старжинский В., Павлова О. Возможнос- ти развития высоких технологий в Республике Бела- русь // Наука и инновации. — 2008. — № 5. — С. 57— 61. 12. Оршер Э., Цепкало В. Высокие технологии: работа на результат // Директор. — 2010. — № 11. — С. 12—15. 13. Шеховцов М.В. Венчурные фонды, крупные корпора- ции и малые инновационные предприятия // ЭКО. — 2006. — № 2. — С. 58—75. 14. Мясникович М.В. Социально-экономическое разви- тие Республики Беларусь: источники и перспективы устойчивого роста: сборник научных трудов. — Мн.: Центр системного анализа и стратегических иссле- дований НАН Беларуси, 2005. — 464 с. 73ISSN 1815-2066. Наука та інновації. T. 9, № 1, 2013 Світ інновацій 15. Там же. — С. 53. 16. Дедков С.М., Щербин В.К. Инновационные стратегии государства и приоритетные направления научных исследований // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. Экономический бюллетень Государственного научного учреждения «Научно- исследовательский экономический институт Ми- нистерства экономики Республики Беларусь». — 2004. — № 7. — С. 39—50. 17. Егоров И.Ю. Наука и инновации в процессах соци- ально-экономического развития. — К.: ИВЦ Госком- стата Украины, 2006. — 335 с. 18. Почепцов Г.Г. Стратегия: Инструментарий по управ- лению будущим. — 2-е изд. — М.: СмартБук, 2009. — 377 с. В.К. Щербин ПРОБЛЕМА ФІНАНСУВАННЯ ІНФРАСТРУКТУРНИХ ПРОЕКТІВ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ КРАЇН СНД Сьогодні особливу актуальність здобуває проблема фі нансування державами Співдружності інфраструктур- них проектів інноваційного характеру. У статті пропону- ються практичні рекомендації щодо механізмів і шляхів рішення питань фінансування стратегічних, інно ва ційно- інфраструктурних проектів. Ключові слова: національна інноваційна система, ін- фраструктура нововведень, інфраструктурний проект, стра- тегічне планування науково-технічного розвитку. V. Shcherbin THE PROBLEM OF FINANCING OF INFRASTRUCTURAL PROJECTS OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE CIS STATES Today the problem of financing of infrastructural projects of innovative nature by CIS gains particular topicality. Practical recommendations related to mechanism and so- lutions of financing of strategic, innovative-infrastructural projects are given in the article. Key words: national innovative system, infrastructure of innovations, infrastructural project, strategic planning of scientific-technical development. Стаття надійшла до редакції 18.09.12 << /ASCII85EncodePages false /AllowTransparency false /AutoPositionEPSFiles true /AutoRotatePages /None /Binding /Left /CalGrayProfile (Dot Gain 20%) /CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2) /sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CannotEmbedFontPolicy /Error /CompatibilityLevel 1.4 /CompressObjects /Tags /CompressPages true /ConvertImagesToIndexed true /PassThroughJPEGImages true /CreateJobTicket false /DefaultRenderingIntent /Default /DetectBlends true /DetectCurves 0.0000 /ColorConversionStrategy /CMYK /DoThumbnails false /EmbedAllFonts true /EmbedOpenType false /ParseICCProfilesInComments true /EmbedJobOptions true /DSCReportingLevel 0 /EmitDSCWarnings false /EndPage -1 /ImageMemory 1048576 /LockDistillerParams false /MaxSubsetPct 100 /Optimize true /OPM 1 /ParseDSCComments true /ParseDSCCommentsForDocInfo true /PreserveCopyPage true /PreserveDICMYKValues true /PreserveEPSInfo true /PreserveFlatness true /PreserveHalftoneInfo false /PreserveOPIComments false /PreserveOverprintSettings true /StartPage 1 /SubsetFonts true /TransferFunctionInfo /Apply /UCRandBGInfo /Preserve /UsePrologue false /ColorSettingsFile () /AlwaysEmbed [ true ] /NeverEmbed [ true ] /AntiAliasColorImages false /CropColorImages true /ColorImageMinResolution 300 /ColorImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleColorImages true /ColorImageDownsampleType /Bicubic /ColorImageResolution 1200 /ColorImageDepth -1 /ColorImageMinDownsampleDepth 1 /ColorImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeColorImages false /ColorImageFilter /DCTEncode /AutoFilterColorImages true /ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG /ColorACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /ColorImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000ColorACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000ColorImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasGrayImages false /CropGrayImages true /GrayImageMinResolution 300 /GrayImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 1200 /GrayImageDepth -1 /GrayImageMinDownsampleDepth 2 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages false /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /GrayImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000GrayACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000GrayImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasMonoImages false /CropMonoImages true /MonoImageMinResolution 1200 /MonoImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 1200 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages false /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict << /K -1 >> /AllowPSXObjects false /CheckCompliance [ /None ] /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile (None) /PDFXOutputConditionIdentifier () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName () /PDFXTrapped /False /CreateJDFFile false /Description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> /CHS <FEFF4f7f75288fd94e9b8bbe5b9a521b5efa7684002000410064006f006200650020005000440046002065876863900275284e8e9ad88d2891cf76845370524d53705237300260a853ef4ee54f7f75280020004100630072006f0062006100740020548c002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000204ee553ca66f49ad87248672c676562535f00521b5efa768400200050004400460020658768633002> /CHT <FEFF4f7f752890194e9b8a2d7f6e5efa7acb7684002000410064006f006200650020005000440046002065874ef69069752865bc9ad854c18cea76845370524d5370523786557406300260a853ef4ee54f7f75280020004100630072006f0062006100740020548c002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000204ee553ca66f49ad87248672c4f86958b555f5df25efa7acb76840020005000440046002065874ef63002> /CZE <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> /DAN <FEFF004200720075006700200069006e0064007300740069006c006c0069006e006700650072006e0065002000740069006c0020006100740020006f007000720065007400740065002000410064006f006200650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e007400650072002c0020006400650072002000620065006400730074002000650067006e006500720020007300690067002000740069006c002000700072006500700072006500730073002d007500640073006b007200690076006e0069006e00670020006100660020006800f8006a0020006b00760061006c0069007400650074002e0020004400650020006f007000720065007400740065006400650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e0074006500720020006b0061006e002000e50062006e00650073002000690020004100630072006f00620061007400200065006c006c006500720020004100630072006f006200610074002000520065006100640065007200200035002e00300020006f00670020006e0079006500720065002e> /DEU <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> /ESP <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> /ETI <FEFF004b00610073007500740061006700650020006e0065006900640020007300e4007400740065006900640020006b00760061006c006900740065006500740073006500200074007200fc006b006900650065006c007300650020007000720069006e00740069006d0069007300650020006a0061006f006b007300200073006f00620069006c0069006b0065002000410064006f006200650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e00740069006400650020006c006f006f006d006900730065006b0073002e00200020004c006f006f0064007500640020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e00740065002000730061006100740065002000610076006100640061002000700072006f006700720061006d006d006900640065006700610020004100630072006f0062006100740020006e0069006e0067002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e00300020006a00610020007500750065006d006100740065002000760065007200730069006f006f006e00690064006500670061002e000d000a> /FRA <FEFF005500740069006c006900730065007a00200063006500730020006f007000740069006f006e00730020006100660069006e00200064006500200063007200e900650072002000640065007300200064006f00630075006d0065006e00740073002000410064006f00620065002000500044004600200070006f0075007200200075006e00650020007100750061006c0069007400e90020006400270069006d007000720065007300730069006f006e00200070007200e9007000720065007300730065002e0020004c0065007300200064006f00630075006d0065006e00740073002000500044004600200063007200e900e90073002000700065007500760065006e0074002000ea0074007200650020006f007500760065007200740073002000640061006e00730020004100630072006f006200610074002c002000610069006e00730069002000710075002700410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e0030002000650074002000760065007200730069006f006e007300200075006c007400e90072006900650075007200650073002e> /GRE <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a stvaranje Adobe PDF dokumenata najpogodnijih za visokokvalitetni ispis prije tiskanja koristite ove postavke. Stvoreni PDF dokumenti mogu se otvoriti Acrobat i Adobe Reader 5.0 i kasnijim verzijama.) /HUN <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> /ITA <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> /JPN <FEFF9ad854c18cea306a30d730ea30d730ec30b951fa529b7528002000410064006f0062006500200050004400460020658766f8306e4f5c6210306b4f7f75283057307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103055308c305f0020005000440046002030d530a130a430eb306f3001004100630072006f0062006100740020304a30883073002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d3067958b304f30533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a306b306f30d530a930f330c8306e57cb30818fbc307f304c5fc59808306730593002> /KOR <FEFFc7740020c124c815c7440020c0acc6a9d558c5ec0020ace0d488c9c80020c2dcd5d80020c778c1c4c5d00020ac00c7a50020c801d569d55c002000410064006f0062006500200050004400460020bb38c11cb97c0020c791c131d569b2c8b2e4002e0020c774b807ac8c0020c791c131b41c00200050004400460020bb38c11cb2940020004100630072006f0062006100740020bc0f002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e00300020c774c0c1c5d0c11c0020c5f40020c2180020c788c2b5b2c8b2e4002e> /LTH <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> /LVI <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> /NLD (Gebruik deze instellingen om Adobe PDF-documenten te maken die zijn geoptimaliseerd voor prepress-afdrukken van hoge kwaliteit. De gemaakte PDF-documenten kunnen worden geopend met Acrobat en Adobe Reader 5.0 en hoger.) /NOR <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> /POL <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> /PTB <FEFF005500740069006c0069007a006500200065007300730061007300200063006f006e00660069006700750072006100e700f50065007300200064006500200066006f0072006d00610020006100200063007200690061007200200064006f00630075006d0065006e0074006f0073002000410064006f0062006500200050004400460020006d00610069007300200061006400650071007500610064006f00730020007000610072006100200070007200e9002d0069006d0070007200650073007300f50065007300200064006500200061006c007400610020007100750061006c00690064006100640065002e0020004f007300200064006f00630075006d0065006e0074006f00730020005000440046002000630072006900610064006f007300200070006f00640065006d0020007300650072002000610062006500720074006f007300200063006f006d0020006f0020004100630072006f006200610074002000650020006f002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e0030002000650020007600650072007300f50065007300200070006f00730074006500720069006f007200650073002e> /RUM <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> /RUS <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> /SKY <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> /SLV <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> /SUO <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> /SVE <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> /TUR <FEFF005900fc006b00730065006b0020006b0061006c006900740065006c0069002000f6006e002000790061007a006401310072006d00610020006200610073006b013100730131006e006100200065006e0020006900790069002000750079006100620069006c006500630065006b002000410064006f006200650020005000440046002000620065006c00670065006c0065007200690020006f006c0075015f007400750072006d0061006b0020006900e70069006e00200062007500200061007900610072006c0061007201310020006b0075006c006c0061006e0131006e002e00200020004f006c0075015f0074007500720075006c0061006e0020005000440046002000620065006c00670065006c0065007200690020004100630072006f006200610074002000760065002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000200076006500200073006f006e0072006100730131006e00640061006b00690020007300fc007200fc006d006c00650072006c00650020006100e70131006c006100620069006c00690072002e> /ENU (Use these settings to create Adobe PDF documents best suited for high-quality prepress printing. Created PDF documents can be opened with Acrobat and Adobe Reader 5.0 and later.) /UKR <FEFF04120438043a043e0440043804410442043e043204430439044204350020044604560020043f043004400430043c043504420440043800200434043b044f0020044104420432043e04400435043d043d044f00200434043e043a0443043c0435043d044204560432002000410064006f006200650020005000440046002c0020044f043a04560020043d04300439043a04400430044904350020043f045604340445043e0434044f0442044c00200434043b044f0020043204380441043e043a043e044f043a04560441043d043e0433043e0020043f0435044004350434043404400443043a043e0432043e0433043e0020043404400443043a0443002e00200020042104420432043e04400435043d045600200434043e043a0443043c0435043d0442043800200050004400460020043c043e0436043d04300020043204560434043a0440043804420438002004430020004100630072006f006200610074002004420430002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e0030002004300431043e0020043f04560437043d04560448043e04570020043204350440044104560457002e> >> /Namespace [ (Adobe) (Common) (1.0) ] /OtherNamespaces [ << /AsReaderSpreads false /CropImagesToFrames true /ErrorControl /WarnAndContinue /FlattenerIgnoreSpreadOverrides false /IncludeGuidesGrids false /IncludeNonPrinting false /IncludeSlug false /Namespace [ (Adobe) (InDesign) (4.0) ] /OmitPlacedBitmaps false /OmitPlacedEPS false /OmitPlacedPDF false /SimulateOverprint /Legacy >> << /AddBleedMarks false /AddColorBars false /AddCropMarks false /AddPageInfo false /AddRegMarks false /ConvertColors /ConvertToCMYK /DestinationProfileName () /DestinationProfileSelector /DocumentCMYK /Downsample16BitImages true /FlattenerPreset << /PresetSelector /MediumResolution >> /FormElements false /GenerateStructure false /IncludeBookmarks false /IncludeHyperlinks false /IncludeInteractive false /IncludeLayers false /IncludeProfiles false /MultimediaHandling /UseObjectSettings /Namespace [ (Adobe) (CreativeSuite) (2.0) ] /PDFXOutputIntentProfileSelector /DocumentCMYK /PreserveEditing true /UntaggedCMYKHandling /LeaveUntagged /UntaggedRGBHandling /UseDocumentProfile /UseDocumentBleed false >> ] >> setdistillerparams << /HWResolution [2400 2400] /PageSize [612.000 792.000] >> setpagedevice