Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления
Рассматриваются критерии классификации дебиторской задолженности и предлагается уточнение и систематизация классификационных групп с целью эффективного управления дебиторской задолженностью на жилищно-коммунальных предприятиях с учетом специфики отрасли....
Gespeichert in:
| Datum: | 2008 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіко-правових досліджень НАН України
2008
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/12111 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления / Л.Н. Бражникова // Прометей. — 2008. — № 2(26). — С. 168-172. — Бібліогр.: 9 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-12111 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-121112010-09-24T12:03:10Z Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления Бражникова, Л.Н. Фінанси, грошовий обіг і кредит Рассматриваются критерии классификации дебиторской задолженности и предлагается уточнение и систематизация классификационных групп с целью эффективного управления дебиторской задолженностью на жилищно-коммунальных предприятиях с учетом специфики отрасли. Розглядаються критерії класифікації дебіторської заборгованості і пропонується уточнення і систематизація класифікаційних груп з метою ефективного керування дебіторською заборгованістю на житлово-комунальних підприємствах з урахуванням специфіки галузі. 2008 Article Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления / Л.Н. Бражникова // Прометей. — 2008. — № 2(26). — С. 168-172. — Бібліогр.: 9 назв. — рос. 1814-8913 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/12111 658.6:657.64 ru Інститут економіко-правових досліджень НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Фінанси, грошовий обіг і кредит Фінанси, грошовий обіг і кредит |
| spellingShingle |
Фінанси, грошовий обіг і кредит Фінанси, грошовий обіг і кредит Бражникова, Л.Н. Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| description |
Рассматриваются критерии классификации дебиторской задолженности и предлагается уточнение и систематизация классификационных групп с целью эффективного управления дебиторской задолженностью на жилищно-коммунальных предприятиях с учетом специфики отрасли. |
| format |
Article |
| author |
Бражникова, Л.Н. |
| author_facet |
Бражникова, Л.Н. |
| author_sort |
Бражникова, Л.Н. |
| title |
Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| title_short |
Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| title_full |
Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| title_fullStr |
Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| title_full_unstemmed |
Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| title_sort |
системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления |
| publisher |
Інститут економіко-правових досліджень НАН України |
| publishDate |
2008 |
| topic_facet |
Фінанси, грошовий обіг і кредит |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/12111 |
| citation_txt |
Системный подход к классификации дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий для целей управления / Л.Н. Бражникова // Прометей. — 2008. — № 2(26). — С. 168-172. — Бібліогр.: 9 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT bražnikovaln sistemnyjpodhodkklassifikaciidebitorskojzadolžennostižiliŝnokommunalʹnyhpredpriâtijdlâcelejupravleniâ |
| first_indexed |
2025-07-02T14:14:38Z |
| last_indexed |
2025-07-02T14:14:38Z |
| _version_ |
1836544876046450688 |
| fulltext |
168 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ
УДК 658.6:657.64 Л.Н. Бражникова*
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К КЛАССИФИКАцИИ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛьНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЛЯ цЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
Розглядаються критерії класифікації дебіторської заборгованості і пропонується уточнення і
систематизація класифікаційних груп з метою ефективного керування дебітор ською заборгованістю на
житлово-комунальних підприємствах з урахуванням специфіки га лузі.
Рассматриваются критерии классификации дебиторской задолженности и предла гается уточнение
и систематизация классификационных групп с целью эффективного управления дебиторской задолженно-
стью на жилищно-коммунальных предприятиях с уче том специфики отрасли.
Постановка проблемы. Эффективное управ-
ление дебиторской задол женностью является
предпосылкой повышения уровня использова-
ния финан совых ресурсов и возможностей ин-
новационного развития предприятий в усло виях
рыночной экономики.
В настоящее время в жилищно-комму-
нальном хозяйстве (ЖКХ) возни кла кризи сная
ситуация, которая характеризуется устойчивым
высоким уро внем дебито рской задолженности.
Общая сумма дебиторской задолженности пред-
приятий отрасли по состоянию на 01.07.2008 года
составила 9,2 млрд. гри вен [1, с. 31-32] и имеет
тенденцию к дальнейшему росту. Дебиторская
за долженность жилищно-коммунальных пред-
приятий (ЖКП) имеет значитель ный удельный
вес в структуре оборотных активов. Так, если
в струк туре обо рот ных активов предприятий
Украины дебиторская задолженность со став ляет
около 70% [2, с. 61], то в структуре оборот ных ак-
тивов ЖКП Донецкой области этот показатель
достигает 90%.
Ввиду того, что дебиторская задолженность
по своей сути является ак ти вом, связывающим
дефицитные финансовые ресурсы, ее рост нега-
тивно сказы вается на платежеспособности ЖКП.
Увеличение дебиторской задол женно сти пред-
приятий ЖКХ при относительно постоянном
объеме реа лизации жилищно-коммунальных
услуг объясняется несвоевременной оплатой за-
долженности, что приводит к снижению ее ре-
альной стоимости и возмож ности взыскания. Как
показывает проведенный ана лиз, дебиторская
задол женность, непогашенная своевременно,
накаплива ется в балансе, «ста реет» и практически
не оплачивается впоследствии.
Анализ последних исследований и публи-
каций. Вопросам управ ления де биторской за-
долженности посвящены труды И.О. Бланка
[3], Т. Басюка [4], М. Билыка [5], О. Лучкова [6],
Л.Г. Соляника [7] и др. Несмотря на значитель-
ное число публика ций, посвященных изучению
категории дебиторской задол женности, в на-
стоящее время практически отсутствуют научные
подходы к ее классифи кации с целью наиболее
эффективного управле ния, особенно в системе
экономических отношений ЖКХ.
Целью статьи является рассмотрение крите-
риев классификации деби торской за долженности
и систематизация классификационных групп для
возможности эффек тивного ее управления на
жилищно-коммунальных предприятиях с учетом
специфики отрасли.
Изложение основного материала. В силу
нормативно-законодатель ной базы и специфики
отрасли, наличие дебиторской задолженности у
пред приятий ЖКХ объективно. При этом про-
веденный анализ позволяет сделать вывод о том,
что у предприятий этой отрасли имеются резервы
и возможности для снижения дебиторской за-
долженности до предельно до пустимого уровня,
при котором может быть обеспечена нормальная
плате жеспособность предприятия.
Для определения целевых ориентиров по
управлению дебиторской за долженностью пред-
приятий ЖКХ необхо димо провести анализ
организа ции управления дебиторской задолжен-
ностью и определить основные про блемы, пре-
пятствующие созданию эффективной системы
кредитного ме неджмента.
Анализ организации управления дебитор-
ской задолженностью на пред приятиях ЖКХ по-
зволил выявить следующие недостатки:
не определено влияние специфических осо-
бенностей отрасли на управ ление дебиторской
задолженности;
* Бражнікова Л.М. – докторант Інституту економіки промисловості НАН України, канд. екон. наук, с.н.с.,
м. Донецьк.
169ПРОМЕТЕЙ 2008 №2(26)
не систематизирована классификация де-
биторской задолженности с уче том отраслевой
специфики;
для проведения кредитной политики не вы-
делены центры ответствен но сти по вопросам
управления дебиторской задолженностью. Как
правило, этими вопросами занимаются работни-
ки бухгалтерии, что снижает ее эф фективность;
не продуманы информационные потоки,
обеспечивающие контроль воз мещения предо-
ставляемых услуг;
отсутствуют схемы организации кредитной
политики, стандарты и должностные инструк-
ции;
не определена связь управления дебиторской
задолженностью с дру гими функциями деятель-
ности субъекта;
отсутствует единое учетно-аналитическое
пространство кредитного ме неджмента;
не развита информационная поддержка при-
нятия управленческих ре шений по оптимизации
дебиторской задолженности;
отсутствует опыт оценки дебиторской задол-
женности и создания обос нованного резерва со-
мнительных долгов.
При формировании и обобщении информа-
ции о дебиторской задолжен ности предприятия
руководствуются нормами Положения (стан-
дарта) бухгал терского учета 10 «Дебиторская за-
долженность» [8]. В соответствии с нормами
Положения, дебиторская задолженность – это
сумма задолженности дебиторов по предприя-
тию, которая возникает на определенную дату.
Как и другие ак тивы, она признается активом,
если существует вероятность полу чения пред-
приятием будущих экономических выгод и может
быть досто верно определена ее сумма. В соответ-
ствии с требованиями Положений, де биторская
задолженность имеет собственную структуру и
может классифи цироваться по разным критери-
ям (рис. 1).
, –
, .
, , -
-
. , -
-
(. 1).
. 1. -
()
,
, -
, -
, -
, -
,
-
-
-
,
,
-
-
,
, -
,
-
Рис. 1. Классификация дебиторской задолженности жилищно-коммунальных предприятий
в соответствии с П(С)БУ
Для предприятий ЖКХ наиболее существен-
ным является вопрос управления текущей де-
биторской задолженностью, поскольку она со-
ставляет значительный удельный вес в структуре
дебиторской задолженности и явля ется проблем-
ной. В структуре текущей дебиторской задолжен-
ности значи тельный удельный вес (около 70%)
имеет задолженность населения. Так, по состоя-
170 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ
нию на 01.07.2008 года общая сумма дебиторской
задолженности предприятий отрасли составила
9,2 млрд. гри вен, задолженность населения по
оплате жилищно-коммунальных услуг пред-
приятиям коммунальной формы собственности -
6,7 млрд. гривен. По данным Госкомстата
Украины задолженность населения предпри-
ятиям всех форм собственности по состоя нию
на 10.07.2008 года составила 7,6 млрд. гривен
[1, с. 31-32]. Оплата на селением за полученную те-
пловую энергию по данным ККП „Донецктепло-
сеть” не превышает 80-85%.
Текущая дебиторская задолженность в дея-
тельности коммунального предприятия – это
сумма реализованных услуг в кредит, то есть с
отсрочкой платежа. Дебиторская задолженность
потребителей коммунальных услуг – физических
и юридических лиц за предоставленные (реализо-
ванные) услуги признается одновременно с при-
знанием доходов от реализации услуг. Ос новными
критериями ее отличия от долгосрочной задол-
женности является то, что она возникает в ходе
нормального операционного цикла и срок ее по-
гашения не более 12 месяцев с даты баланса [8].
Для совершенствования управления деби-
торской задолженностью, что является исклю-
чительно важным для предприятий ЖКХ, необ-
ходимо уточ нить классификацию видов дебитор-
ской задолженности.
Уточнение и систематизация классификаци-
онных групп с уче том специфики отрасли позво-
лит не только более детально изучить особенно-
сти, но и выявить тенденции изменений дебитор-
ской задолженности под влиянием управленче-
ских решений, что, в свою очередь, предоставит
возможность дать предложе ния по совершен-
ствованию организации управления последней
на предприятиях ЖКХ (табл. 1).
Наиболее распространенной в отечествен-
ной учетной практике явля ется классификация
дебиторской задолженности по срокам погаше-
ния, виду образования, срокам образования и со-
1
, ,
-
,
,
, -
-
()
-
-
-
, -
-
, -
-
-
-
-
Таблица 1
Классификация дебиторской задолженности ЖКП
171ПРОМЕТЕЙ 2008 №2(26)
блюдению норм П(С)БУ.
Дебиторская задолженность за товары, ра-
боты, услуги это задолжен ность покупателей и
заказчиков за предоставленные продукцию, то-
вары, ра боты или услуги (кроме задолженности,
которая обеспечена векселем) [9].
Векселя полученные – задолженность по-
купателей, заказчиков и про чих дебиторов за от-
груженную продукцию (товары), прочие активы,
выпол ненные работы и предоставленные услуги,
которая обеспечена векселями.
Задолженность по расчетам включает в себя
следующие классификационные группы: задол-
женность по расче там с бюджетом, по выданным
авансам, с начисленных доходов, по внутрен ним
расчетам. Задолженность по расчетам с бюдже-
том это задолженность финансовых и налоговых
органов, а также переплата по налогам, сборам
и прочим платежам в бюджет. Дебиторская за-
долженность по выданным аван сам это сумма
аванса, предоставленная другим предприятиям в
счет пред стоящих платежей. Дебиторская задол-
женность с начисленных доходов это сумма на-
численных дивидендов, процентов, роялти и т.п.,
которые подлежат поступлению. Задолженность
по внутренним расчетам – задолженность свя-
занных сторон и дебиторская задолженность по
внутренним расчетам [9].
Прочая текущая дебиторская задол женность
это задолженность деби торов, которая не мо-
жет быть включена в другие статьи дебиторской
задол женности и которая отображается в составе
оборотных активов [9].
Долгосрочная дебиторская задол женность
это дебиторская задол жен ность, которая не воз-
никает в ходе нормального операционного цик-
ла и бу дет погашена после двенадцати месяцев с
даты баланса.
Текущая дебиторская задол женность это де-
биторская задол женность, которая возникает в
ходе нормального операционного цикла или бу-
дет пога шена на протяжении двенадцати месяцев
с даты баланса [8].
Чистая реализационная стоимость дебитор-
ской задолженности - сумма текущей дебитор-
ской задолженности за товары, работы, услуги за
вычетом резерва сомнительных долгов [8].
Величина резерва сомнительных долгов опре-
деляется, исходя из пла тежеспособности отдель-
ных дебиторов или на основании классификации
де биторской задолженности. Классификация де-
биторской задолженности за продукцию, товары,
работы, услуги осуществляется группированием
деби торской задолженности по срокам ее непо-
гашения с установлением коэффи циента сомни-
тельности для каждой группы [8].
Для целей эффек тивного управления де-
биторской задолженностью на жилищно-
коммунальных предприятиях предла гается ис-
пользовать класси фикацию по следующим груп-
пам: по целесообразности образования, по обе-
спеченности гарантиями, по степени надежности,
по со блюдению норм закона, по возможности
осу ществления контроля, по сте пени ликвидно-
сти, по расчетам с дебиторами за жилищно-ком-
мунальные услуги, по авансированию абонентов
в раз мере стоимости отпущенных ус луг.
По целесообразности образования дебитор-
ская задолженность может быть оправданной и
неоправданной. Возникновение дебиторской
задолжен ности может быть вызвано неудовлет-
ворительным качеством предоставляе мых услуг
или неплатежеспособностью отдельных потреби-
телей. В этом случае, дебиторская задолженность
оправдана, и управляющие воздействия должны
быть направлены на мероприятия по удовлетво-
рению запросов по требителей, либо на работу с
социальными службами. Во всех остальных слу-
чаях дебиторская задолженность может быть от-
несена к неоправданной.
В зависимости от обеспечения дебиторская
задолженность может быть классифици рована
как обеспеченная гарантиями и не обеспеченная
гаран тиями. Дебиторская задолженность может
быть обеспечена неустойкой, за логом, удержани-
ем имущества должника, поручительством, бан-
ковской га рантией, задатком и другими способа-
ми, предусмотренными законом или до говором.
По степени надежности возврата задолжен-
ности можно выделить на дежную, сомнитель-
ную и безнадежную дебиторскую задолженность.
Сомни тельный долг – текущая дебиторская за-
долженность за продукцию, товары, работы,
услуги, относительно которой существует неуве-
ренность ее погаше ния дольником [8].
Безнадежная дебиторская задолженность –
такая текущая дебиторская задолженность, от-
носительно которой существует уверенность в
ее невоз вращении должником или срок исковой
давности которой минул.
Соблюдение нормы закона является следую-
щим классификационным признаком, в соот-
ветствии с которым дебиторскую задолженность
можно подразделить на надлежаще истребован-
ную и неистребованную. Надлежаще истребован-
ной может считаться дебиторская задолженность,
в случае под тверждения третьей стороной своих
обязательств, если имеется обращение в суд или
иное подтверждение работы с должником. Во
всех остальных слу чаях дебиторская задолжен-
ность может считаться неистребованной.
По возможности осуществления контро-
172 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ
ля можно выделить контроли руемую и некон-
тролируемую дебиторскую задолженность.
Контролируемой может считаться дебиторская
задолженность в том случае, если имеется за-
интересованное аффилированное лицо, которо-
му должна организация или которое должно ор-
ганизации.
По степени ликвидности можно выделить
высоколиквидную, нелик видную и среднелик-
видную задолженность. Краткосрочная деби-
торская за долженность со сроком погашения до
одного месяца является высоколик видной; без-
надежная дебиторская задолженность, которая
не может быть конверсирована в денежные сред-
ства, является неликвидной; все остальные виды
дебиторской задолженности, за исключением
кратко срочной и безнадежной, являются средне-
ликвидными.
Близость к потребителю обусловила такую
особенность, как совме ще ние функций производ-
ства, доставки и реализации продукции (услуг),
т.е. предприятия ЖКХ предоставляют свою про-
дукцию (услуги) потребителям непосредственно,
минуя сбытовые и торговые организации, что
предполагает наличие сетевых сооружений до-
статочно большой протяженности. Особенно сти
реализации готовой продукции (услуг) предпри-
ятиями отрасли приводят к наличию «скрытой»
дебиторской задолженности, которая форми-
руется вслед ствие того, что коммунальные пред-
приятия отпускают продук цию непрерыв но
(электроэнергия, газ, тепловая энергия, горячая и
холодная вода, услуги по водоотведению), а опла-
та осуществляется потребителями один раз в ме-
сяц. Ины ми словами, указанные коммунальные
предприятия в течение некоторого вре мени аван-
сируют часть своих абонентов в размере стоимо-
сти отпущенной во ды, тепловой энергии, газа.
Данная задолженность не находит отражения на
счетах бухгалтерского учета, почему и получила
название - «скрытая».
Выводы. Таким образом, в современных
условиях управление дебитор ской задолженно-
стью является необходимой функцией управле-
ния деятель ностью коммунальных предприятий.
Анализ организации управления деби торской
задолженностью на предприятиях ЖКХ позво-
лил выявить ряд не достатков, в числе которых
отсутствие систематизированной классификации
дебиторской задолженности учитывающей от-
раслевую специфику.
Предложенная классификация дебитор-
ской задолженности позволит выявить тенден-
ции изменений дебиторской задолженности под
влиянием управленческих решений, что, в свою
очередь, повысит уровень использова ния финан-
совых ресурсов и возможностей инновационно-
го развития пред приятий в условиях рыночной
экономики.
Литература
1. Статистичний щорічник України за 2006 р.
/ Державний комітет стати стики України –
К.: Вид-во «Консультант», 2007. – 551 с.
2. Про підсумки роботи житлово-
комунального господарства за І пів-
річчя 2008 року: Рішення колегії
Мінжитлокомунгоспу України // Інформа-
ційно-аналітичні матеріали до засідання
колегії Мінжитлоком унгоспу України. – К.,
2008. – 62 с.
3. Бланк И.А. Управление активами. – К.:
Ника – Центр, 2000. – 348 с.
4. Басюк Т.П. Реструктуризація дебіторської
заборгованості підприємства // Фінанси
України. – 2004. – № 12. – С. 115-118.
5. Білик М. Управління дебіторською
заборгованістю підприємств // Фінанси
України. – 2003. – № 12. – С. 24-29.
6. Лучков О.І. Визначення оптимально-
го розміру дебіторської заборгова ності //
Актуальні проблеми економіки. – 2003. –
№ 1. – С. 2-7.
7. Соляник Л.Г. Кредитна політика як
інструмент управління дебіторською
заборгованістю підприємства // Еко-
номічний Вісник НГУ. – 2005. – № 2. –
С. 66-70.
8. Положення (стандарт) бухгалтерського
обліку 10 “Дебіторська забор гованість”, за-
тверджене наказом Міністерства фінансів
України від 08.10.99 р. № 237.
9. Положення (стандарт) бухгалтерсько-
го обліку 2 „Баланс”, затверджене нака-
зом Міністерства фінансів України від
31.03.1999р. № 87, зі змінами і доповнен-
нями, внесеними наказами Міністерства
фінансів України від 14.07.2000 р. № 131, від
30.11.2000 р. № 304.
Поступила до редакції 27.10.08 © Л.М. Бражнікова, 2008
|