Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)

У статті виконаний аналіз методологічних аспектів ринкових мереж і стратегії маркетинг-мікса в структурі ринкової мережі. Дано обґрунтування використання мережевих підходів на рівні мезо- і мікрорівнів маркетингу інновацій....

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2008
Автор: Маковецкий, С.А.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Інститут економіко-правових досліджень НАН України 2008
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/12281
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга) / С.А. Маковецкий // Прометей. — 2008. — Вип. 3(27). — С. 219-225. — Бібліогр.: 16 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-12281
record_format dspace
spelling irk-123456789-122812010-10-04T12:03:04Z Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга) Маковецкий, С.А. Нові економічні системи в сучасних умовах У статті виконаний аналіз методологічних аспектів ринкових мереж і стратегії маркетинг-мікса в структурі ринкової мережі. Дано обґрунтування використання мережевих підходів на рівні мезо- і мікрорівнів маркетингу інновацій. В статье выполнен анализ методологических аспектов рыночных сетей и стратегии маркетинг-микса в структуре рыночной сети. Дано обоснование использования сетевых подходов на уровне мезо- и микроуровней маркетинга инноваций. 2008 Article Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга) / С.А. Маковецкий // Прометей. — 2008. — Вип. 3(27). — С. 219-225. — Бібліогр.: 16 назв. — рос. 1814-8913 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/12281 339.138:330.322 ru Інститут економіко-правових досліджень НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Нові економічні системи в сучасних умовах
Нові економічні системи в сучасних умовах
spellingShingle Нові економічні системи в сучасних умовах
Нові економічні системи в сучасних умовах
Маковецкий, С.А.
Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
description У статті виконаний аналіз методологічних аспектів ринкових мереж і стратегії маркетинг-мікса в структурі ринкової мережі. Дано обґрунтування використання мережевих підходів на рівні мезо- і мікрорівнів маркетингу інновацій.
format Article
author Маковецкий, С.А.
author_facet Маковецкий, С.А.
author_sort Маковецкий, С.А.
title Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
title_short Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
title_full Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
title_fullStr Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
title_full_unstemmed Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
title_sort сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга)
publisher Інститут економіко-правових досліджень НАН України
publishDate 2008
topic_facet Нові економічні системи в сучасних умовах
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/12281
citation_txt Сетевые подходы в системе маркетинга инноваций (теоретические аспекты рыночных сетей и маркетинга) / С.А. Маковецкий // Прометей. — 2008. — Вип. 3(27). — С. 219-225. — Бібліогр.: 16 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT makoveckijsa setevyepodhodyvsistememarketingainnovacijteoretičeskieaspektyrynočnyhsetejimarketinga
first_indexed 2025-07-02T14:21:47Z
last_indexed 2025-07-02T14:21:47Z
_version_ 1836545325625507840
fulltext 219ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) УДК 339.138:330.322 С.А. Маковецкий* СЕТЕВЫЕ ПОДХОДЫ В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЫНОЧНЫХ СЕТЕЙ И МАРКЕТИНГА) У статті виконаний аналіз методологічних аспектів ринкових мереж і стратегії маркетинг-мікса в структурі ринкової мережі. Дано обґрунтування використання мережевих підходів на рівні мезо- і мікрорівнів маркетингу інновацій. В статье выполнен анализ методологических аспектов рыночных сетей и стратегии маркетинг- микса в структуре рыночной сети. Дано обоснование использования сетевых подходов на уровне мезо- и микроуровней маркетинга инноваций. Постановка проблемы и ее актуальность. Современный этап экономических реформ предусматривает формирование новых под- ходов в вопросах экономического развития, которые актуализируются при рассмотрении основ экономической теории и практическо- го опыта промышленно-развитых стран мира. Стремительное продвижение по пути научно- технического прогресса к высотам мировой экономики ставит все больше и больше вопро- сов, касающихся роли промышленных сетевых структур различного уровня в экономическом развитии. Индикатором движения по траек- тории развития промышленных территорий, служат ни сколько показатели темпов экономи- ческого развития, сколько интенсивность по- вышения социальной и технологической одно- родности экономического пространства. Если не удается целенаправленное снижение диффе- ренциации уровня жизни по доходным группам населения и между разными регионами, если не удается сближать технологический уровень про- изводства в разных отраслях экономики, то нет никаких оснований для подтверждения реали- зации стратегии развития. Важно отметить, что повышение социально-экономической одно- родности экономики также является фактором ускоренного экономического роста и повыше- ния эффективности производства [1, с. 16]. Разделение на отдельные регионы и отдель- ные воспроизводственные территории являет- ся той существенной чертой самостоятельной национальной экономики, которая и делает ее размытой и фактически чисто политически- географической, а не сугубо экономически- социальной. Такая точка зрения несколько уни- кальна и безусловно спорна, однако она имеет право на свое существование, хоть и нуждается достаточно в глубоком изучении и обосновании. Действительно, национальные рынки и уро- вень развития национальной и региональной хозяйственной системы государства размыты и чувствительны к широко распространенным процессам глобализации. Такие экономики больше похожи на группировку региональных экономик, имеют вид совокупности отдельных территорий и экономик, так называемого мест- ного типа, к которым относят большое множе- ство территориальных экономических образо- ваний, начиная от технологической кооперации отдельных предприятий в виде кластеров, и за- канчивая связанно-диверсифицирован-ными, технико-технологическими структурами в виде технопарков и технополисов, а также связанно- территориально-диверсифицированными ре- гиональными или межрегиональными ком- плексами (СТДРК). Традиционное представление о государ- стве, как о единой экономической структуре, как едином целостном образовании безусловно не вызывает возражений, однако нельзя считать объективной истиной только внешнее прояв- ление без оценки внутреннего содержания. Вся структура национальной экономики состоит из совокупности субъектов экономической дея- тельности начиная от первичных, предприни- мательских структур и заканчивая сложными объединениями с образованием экономической сети, как на основе горизонтальной так и верти- кальной интеграции. В региональной экономи- ческой системе, в которой выделяют объедине- ние предприятий на основе связанно-сетевой дифференциации по признакам специализации и тесной кооперации производственных, фи- нансовых, коммерческих структур образуются сети, которые и являются собственно экономи- * Маковецький С.О. – аспірант Донецького економіко-гуманітарного інституту, м. Донецьк. 220 НОВІ ЕКОНОМІЧНІ СИСТЕМИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ческой основой регионального хозяйственного комплекса. Освоение технологий продвижения инно- ваций становится в ряд, определяющий мощь, потенциал государства и его регионов. Отсюда – известный тезис, что будущее принадлежит странам, которые сумеют создать метаидею ХХІ века, способствующую продвижению новых знаний в коммерческо-промышленную сферу за счет эффективного внедрения инструмента- рия маркетинга инноваций в условиях сетевой экономики, что для регионов Украины при- обретает особый смысл. Также, практика убе- дительно показывает, что переход от способов и методов хозяйствования, свойственных го- сударственному механизму, к хозяйственному механизму рыночного типа требует глубокого научного обоснования, четкого и комплексно- го планирования действий, инструментальной проверки результативности намеченных ме- роприятий. Актуальность данного исследова- ния обусловлена необходимостью разработки методологии стратегии маркетинга-микса в структуре рыночной сети и выработки сетевых подходов к системе маркетинга инноваций, так как, научному, на надежной методологической базе осуществляемому обоснованию трансфор- мационного перехода экономики государства в Украине внимания уделяется недостаточно. Для ситуации в хозяйственном комплексе Украины стало характерным, что сугубо политические процессы отодвигают на второй план экономи- ческие задачи, на решение которых нужно было бы сосредоточится правительству и органам ре- гионального управления. Анализ последних публикаций и исследова- ний. Проблемы трансформации промышленно- го комплекса страны и регионов рассмотрены в работах ведущих ученых Украины, среди них можно отметить исследования Б.В. Буркинского и Е.В. Лазаревой [2], Г. Башнянина [3], коллекти- ва ученых Института экономики промышлен- ности НАН Украины под ред. Н.Г. Чумаченко, Л.Г. Червовой, Л.М. Кузьменко [4], П.С. Маковеева и М.В. Шарко [5], А.И. Амоши [6], З.И. Варна- лия [7], Л.И. Федуловой [8], И.И. Кукуру- дзи [9], В.И. Дубницкого [10; 11], М.И. Долиш- него [12], А.В. Гринева [13], Г.А. Смоквиной и В.Л. Ясинского [14], В.Л. Пилюшенко и В.И. Дубницкого [15]. Целью исследования является обоснование сетевых подходов в системе маркетинга инно- ваций в условиях стратегии маркетинг-микса в структуре рыночной сети. Изложение основного материала. Интерна- ционализация, связанная с международной торговлей на принципах ВТО стала более ди- намичной, благодаря развитию и коммерциа- лизации сетевых структур, в основном в виде связанно-диверсифицированных структур. Фундаментом глобализации является создание общемировых коммуникативных систем, обе- спечивающих сетевую маркетинг-логистику и стандартизацию качества в масштабе реального времени. Экономическая интеграция – инсти- туционально подготовленный системный про- цесс объединил хозяйственные блоки на мега-, макро- и мезоуровнях. На макро- и мезоуров- нях интеграция осуществляется путем форми- рования в экономике страны и ее регионов хо- зяйственных блоков-кластеров, включающих предприятия, инновационные фирмы и орга- низации, связанные освоением инновационной и конечной продукции и географическим по- ложением. «Новая волна» кластеризации (нача- ло 1990-х годов) стала реальным воплощением объективной тенденции мезоинтеграции, а от- нюдь не продуктом надуманного эксперимента. В рыночной экономике маркетинг игра- ет основную роль. Маркетинг включает в себя те виды деятельности, которые направлены на поиск и удовлетворение нужд потребителей. Однако здесь существует разрыв между теорети- ческим маркетингом в системе маркетинг-микс и маркетингом на практике. В менеджменте су- ществует мнение, иногда явное, иногда нет, что этот разрыв между теорией и практикой являет- ся следствием недостатка управленческого ра- ционализма, который должен быть исправлен за счет модификации практических знаний, чтобы они больше соответствовали теории. Такие по- пытки делаются часто. Но вновь и вновь убеж- даются, что практические знания непостоянны. Жизнь вновь и вновь уходит от шаблонов тео- рии. В частности, группа из ведущих маркетоло- гов Европы (IMP) по маркетинговым исследова- ниям, выполнила научную работу, основанную на гипотезе, что теория маркетинга для условий сетевой экономики неполна и не пригодна в полном объеме для понимания важных аспек- тов промышленного маркетинга и маркетинга инноваций на практике. Результаты работы по- зволили исследователям сформулировать четы- ре утверждения: - во-первых, группа предположила, что в центре внимания аналитиков в сетевой эконо- мической структуре в большей степени должны быть отношения между продавцом и покупате- лем, а не просто акт купли-продажи; - во-вторых, исследователи подразумева- ли, что отношения должны рассматриваться, в основном, как взаимоотношения между двумя 221ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) действующими участниками, а не как результат изменений переменных маркетинга-микс одной из сторон. Развитие на рынке не может быть по- нято, пока не поймут, что и продавец и покупа- тель могут быть активными на рынке, в том чис- ле на рынке инновационных продуктов; - в-третьих, они выдвинули утверждение, что взаимодействие в рамках сетевой экономи- ческой структуры (например, бизнес-инкубатор, кластер) должно изучаться на основе одновре- менного анализа как продавца, так и покупателя в их отношениях; - в-четвертых, исследователи подвергли со- мнению утверждение о большом числе покупа- телей и продавцов в сети, и быстроте и легкости их смены, и предположили, что основной упор должен быть на постоянстве структуры, напри- мер промышленного маркетинга или маркетин- га инновации. Таким образом, по мнению Я. Юхансона, Дж. Лааге-Хеллмана, Л. Халлена, отличитель- ной чертой рыночной экономики в контексте рыночных сетей является не общепринятая конкуренция, а кооперация (расширенное со- трудничество в рамках модели рыночного взаи- модействия по Х. Хоканссону) между поставщи- ками и потребителями как внутри сети, так и вне сети [16]. Теория сетей, применительно к процессу «сетевого подхода» в маркетинг-миксе, имеет универсальное применение. Используемая как средство для исследования рынков и уровня вза- имодействия между субъектами рыночной сети, она может служить источником для получения ценной информации – эвристической и прямо практической стоимости. Сетевой подход дает представление об увязке различных рыночных компонентов, при этом устанавливаются влия- ния, которые они взаимно себе оказывают под воздействием внешних и внутренних факторов и сил. Его схема – сеть с прямыми и обратными связями имеет универсальную применимость и большую эвристическую стоимость при иссле- довании настоящих и будущих взаимных влия- ний и зависимостей между системными параме- трами. Инвариантная (не изменяющаяся) мо- дель сети маркетинг-микса имеет следующую конфигурацию (рис. 1).        . )       ,     [16].  ,    « »  - -,   .            -  ,        -  –     .   -       ,   -  ,       -       .   –            -              .  ( )   -   -  (. 1). . 1.   -  1.1 1.2 1.3 1.4 1 III  2.1 2.2 2.3 2 II  - 5 5.1 5.2 5.3 I  3 4 II  3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 III  3.1.1 3.1... 2.2.1 2.2.2 2.2... Примененная к рыночному стратегиро- ванию, эта модель (рис. 1), с одной стороны, полезна для установления того, каким путем влияние данного фактора (сила, нажим) будет передаваться в сети. Воздействие на компо- нент 3.1.1, например, может следовать за целью: 3.1.1 ⇒ 3.1 ⇒ 2 ⇒ 2.2 ⇒ 2.2.2. С другой стороны очер- чиваются стратегические уровни – сверхстрате- гия маркетинг, стратегия маркетинг-микс, стра- тегии отдельных субмиксов маркетинг-микса. Примененный к системе «бизнес-организ- ция ⇔ рынок», сетевой подход дает визуальное представление о нескольких сетях – связанных и взаимозависимых, поставленных одна на дру- гую, или рядом (рис. 2). В свою очередь, маркетинг-микс можно рассматривать как комплекс, включающий раз- личные сети. При этом необходимо обращать внимание на сеть маркетинг-миксовой страте- гии, которая проектирует их в будущем. В условиях рыночной экономики исполь- зуется по меньшей мере два типа маркетинг- миксовых стратегий – стандартные и специаль- ные. Стандартные отличаются повторяемостью стратегических ходов, проблемы и технологи- ческие этапы здесь ясны. При применении спе- циальных совершаются оригинальные, в не- которых случаях уникальные стратегические Рис. 1. Модель сети маркетинг-микса 222 НОВІ ЕКОНОМІЧНІ СИСТЕМИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ действия и ходы, различные для отдельных пе- риодов продуктов, рыночных сегментов и т.д. Генератор, который можно использовать для определения рамок маркетинг-миксовой стра- тегии, тоже является вспомогательным элемен- том ее сети. Его конфигурация имеет следую- щий вид (табл. 1). В отдельные периоды маркетинг-миксовая стратегия данной бизнес-организации может пульсировать (варьировать) по охвату, струк- туре, значению. Это означает, что некоторые субмиксы не имеют стратегической важности и на них нельзя обращать особого внимания. В отличие от них, другие имеют исключительное значение, например, для занятия новых рыноч- ных позиций, для привлечения потенциаль- ных потребителей, для противопоставления и выигрыша преимуществ по отношению к кон- куренту (конкурентам). Формулировку стра- тегии субмикса рынок (см. третий уровень рис. 1) стратеги начинают с обособления отдельных видов рынков. В этом направлении возможны различные способы их характеристики. Рынок данной бизнес-организации следует рассматри- вать как: продуктово-сбытовой; подкармливаю- щий (тыловой) – технологический; ресурсный; рынок информационных и программных про- дуктов для управленческой и производственной деятельности; рынок полезных и других видов услуг. Схема обоих полей субмикса рынок с ис- пользованием этой характеристики приведена на рис. 3. С другой стороны зрения рынок, рассма- триваемый как сеть может иметь следующие компоненты: 1. Рыночные структуры – организации сбыта, организации-посредники, организации- представители; организации-поставщики; организации-дистрибьюторы; индустриальные агенты и т.д. 2. Рыночная надстройка – наличие орга- низаций для маркетинговых исследований с определенным потенциалом; организации для консультаций по проблемам рынка и рыночных стратегий, финансовые и банковские институ- ты и др. 3. Рыночная инфраструктура – магазин- ная сеть и склады; транспортные организации, рекламные организации (агентства), звенья га- рантийного обслуживания и др. 4. Рыночная окружающая среда – законо- дательство (экономическое, социальное, эколо- гическое, внешнеэкономическое), механизмы государства для регулирования рынков; импе- ративные и диспозитивные регуляторы ВЭД. Модель, которая представляет рынок с этой точки зрения выглядит так (рис. 4). Разработка рыночной стратегии служит основой для формирования и планирования бизнес-портфеля товарного рынка или услуг Рис. 2. Связи в бизнес-сетях    ,   (. 1),  -  ,    ,      (, )    .    3.1.1, ,    : 3.1.1  3.1  2  2.2  2.2.2.       –  ,  -,    - -.    «- ⇔ », -         –   ,    ,   (. 2). . 2.   -   , -    ,   .        - ,     .           -  –   . -     ,   -    .     ,        ,     ,        -      -       -  -  -  - -              ,    Таблица 1 Генератор для использования возможностей и рамок маркетинг-миксовой стратегии .. ,       - - ,      - .      (. 1).  1       -   -   ?  ?  ?  ?  ?  ? I II III    1 2 3 1 2 * ** ***  + + + +  + + +  + + + + +  + +             +    -   -    ()  , , - .  ,       -        .    ,    , ,     ,    ,  -         ().     (.   . 1) -       .        .   -    : -; -  () – ; ;          - ;      .     -        . 3. 223ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) бизнес-организации. Торговая сеть не новое по- нятие. На развитие торговой сети, на ее размеры и профиль, на ее территориальное расположение и уровень организованности влияют экономи- ческие, социальные, политические и экологиче- ские факторы. В долгосрочном плане рынок яв- ляется функцией реальной экономики, масшта- бов и структуры производства. Формулируя ре- левантные приоритеты для отдельных периодов, хозяйственная политика благоприятствует или действует рестриктивно по отношению к инве- стициям в торгово-сбытовую сферу. Прочное, постоянно нарастающее и существенное влия- ние на построение торговой сети оказывают идеи и постановки, подходы и принципы, пара- дигмы и модели, которые теория разрабатывает. Теоретико-методологические основы по- строения торговой сети – проблема широкого охвата. Наиболее оправданным представляется раскрытие основных ее научных положений в форме тезисов: 1. Производство создает блага, но торговля делает богатство. 2. Свободный рынок увеличивает разноо- бразие, но без интервенции государства он об- речен на хронические страдания. 3. Торговая сеть является отзвуком производственно-сбытовых структур. 4. Для обслуживания процесса сбыта созда- ется развернутая сеть формирований. 5. Характерной тенденцией в развитии тор- говой сети является концентрация. Тенденции к специализации противостоит диверсификация торгового бизнеса. Покупатель ценит диверсификацию за то, что она прибли- жает предложение к клиенту, а торговец – за то, что обещает большую надежность. В рыночных условиях, в рамках сетевого взаимодействия, специализация или диверсификация – вопрос выбора для торгового предприятия. В методо- логическом плане существенными вопросами при выборе являются вопросы о критериях, по которым будут измеряться специализация и диверсификация (оборот, доходы), о порогах, Рис. 3. Маркетинг-микс как характеристика рынка. 3. -        ,       : 1.   –  , - , -; -; - -;    .. 2.   –        ;         ,    -   . 3.   –    ; -  ,   (),     . - –    -     -    -                                           -               -    -     4.    –  (, , , ),     ;     . ,          (. 4). . 4. ,    ( )          -     - .     .    ,     ,       -   , ,   -  .        ,    .      ,   -          -  . ,             ,   ,   ,   .         -  -       -        Рис. 4. Рынок, представленный как сеть (рыночные сети) 224 НОВІ ЕКОНОМІЧНІ СИСТЕМИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ которые разграничивают различные степени специализации-диверсификации, об опти- мальной специализации-диверсификации и пр. Трансформация системы порождает непредска- зуемые и необоснованные теории размещения в торговой сети. Ее проявления различны. Экономические, социальные, политиче- ские изменения рыночной среды в Украине и ее регионах повлекли за собой как новые воз- можности, так и огромную неопределенность для потенциальных участников рыночной сети. Оной из положительных черт является то, что, в дополнение к получению доступа к новому крупному потребительскому рынку и дешевой рабочей силе, в рамках ВТО, фирмы также могут устанавливать непосредственные деловые кон- такты с партнерами. При наличии этой позитив- ной стороны есть все же и некоторые проблемы, связанные с работой на украинском рынке. Так, резкий переход к рыночной экономике оставил внешнюю среду бизнеса в состоянии неопреде- ленности. Эту неопределенность характеризуют многие моменты. Один из них заключается в том, что местным фирмам разрешено самостоятель- но развивать свой бизнес, то есть они свободны в поиске своих поставщиков, покупателей, фи- нансирования и т.д. Большинство украинских предприятий раньше были ориентированы на производство, а не на рынок, и, следовательно, у них нет опыта работы по-новому. В основном, у персонала, который работает на предприятиях, также нет таких знаний. Таким образом, когда зарубежные фирмы соприкасаются с ними, они обнаруживают огромные расхождения между ними и потенциальными партнерами. Эти рас- хождения, по мнению А. Фэйлера, проявля- ются, прежде всего в мотивации, технологии, производительности, маркетинге, управлении капиталом, управлении. Второй фактор нео- пределенности – это вечно меняющиеся законы и постановления. Третий фактор неопределен- ности – это рыночная инфраструктура. Финансовая система слаба и ненадежна. Четвертый фактор связан с уровнем корруп- ции и преступностью, которые проникли во все виды деятельности. Рассматривая процесс расширенного мар- кетинга взаимодействия и маркетинга взаимо- отношений в сложных структурах рыночной сети, применительно к производству, необхо- димо отметить, что некоторые свойства дело- вых отношений, в условиях неопределенности и рамках сетевых подходов к структуризации бизнеса, указывают на кооперативную приро- ду. Общность, вера, социальный обмен, бизнес- обязательства, стремление к инновационно- му развитию – это все характеристики, тесно связанные с кооперацией, корпоративностью и практикой партнерства. При этом, несмотря на это, существует, в условиях неопределенно- сти, серьезный момент во многих отношениях. Это достаточно логично, когда партнеры в усло- виях рынка, особенно рынка технологий и ин- новаций, взаимозависимы и привязаны друг к другу, в то же время у них имеются совершенно различные и относительно непостоянные цели. Другим важным свойством деловых отношений в рамках сетевого подхода к маркетингу иннова- ций, является их многосторонность, подразуме- вающая то, что, отношения, основанные для одной цели, могут быть использованы сторона- ми для других целей. Если рассматривать практическое исполь- зование сетевого подхода к маркетингу иннова- ций, то необходимо отметить, что отечествен- ными учеными: В.И. Ляшенко, В.И. Дубницким, Т.Ф. Бережной и российским ученым К.В. Павловым разработаны методологические аспекты создания трансграничной еврорегио- нальной инновационной системы – ТЕРНИС. В данной сетевой структуре авторами пред- ложено выделять два основных блока: соз- дания и распространения новых инноваци- онных знаний; внедрения и использования знаний в сфере наукоемких нанотехнологий [16, с. 168-173]. Подчеркивается, что подсистема внедрения знаний в значительной мере состо- ит из инновационных предпринимательских структур и ведущих научных организаций, для которых основным мотивом маркетинга инновации и в целом инновационной деятель- ности является повышение конкурентоспособ- ности и получение дополнительной прибыли. В создаваемых инновационных кластерах, его участники взаимодействуют с другими агента- ми посредством вертикальных и горизонталь- ных связей. Вертикальные связи охватывают взаимодействие – сетевой синергизм, между сетевой структурой-кластером, контрагентами и потребителями – генераторами инновации. Горизонтальные связи охватывают взаимодей- ствие участников сетевой структуры-кластера с конкурентами и внешними партнерами по хо- зяйственной деятельности. Для выработки конкретных мер по форми- рованию ТЕРНИС в контексте сетевого подхода с использованием инструментария маркетинга инноваций в рамках маркетинг-миксовой стра- тегии (см. рис. 1, 2, 3, 4) необходимо знать осо- бенности развития обоих подсистем (создания и внедрения инновационных знаний), уровень взаимодействия и взаимоотношений в рам- ках маркетинга расширенного взаимодействия (по Х. Хоканссону) в условиях внешней окру- 225ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) жающей рыночной среды, а также механизмы взаимодействия, степень развитости этих ме- ханизмов, действующие каналы передачи ин- новационных знаний и условия их адаптации в контексте инновационной политики. В целом, необходимо провести ряд эмпирических иссле- дований, в особенности на мезо- и микроуров- нях, для того чтобы получить целостное пред- ставление об инновационных процессах на тер- ритории и рынке. Выводы. Результаты исследования по про- блеме внедрения сетевых подходов маркетинга инноваций в контексте управления развитием показывают, что: 1. Назрела насущная необходимость в пере- ходе от моноотраслевого принципа создания производственно-рыночных систем к форми- рованию многопрофильных интегрированных хозяйствующих субъектов на основе связанно- диверсифицированных сетевых структур (СДСС). 2. Управление территориальным развитием в рамках субмикса рынок и на основе сетевых производственных систем в виде СДСС и инно- вационных кластеров, технопарков, использую- щих инструментарий маркетинга инноваций и промышленного маркетинга, аутсорсинга маркетинговых функций позволит многим ре- гионам Украины выйти на передовые рыночные позиции и тем самым помочь хозяйственному комплексу Украины преодолеть кризисное по- ложение. Литература 1. Ивантер В., Узяков М. Инновационный вариант развития: долгосрочный прогноз // Экономист. – 2007. – № 11. – С. 13-27. 2. Буркинський Б.В., Лазарєва Є.В. Інноваційна стратегія у соціально- економічному розвитку регіону. – Одеса: ІПРЕЕД НАН України, 2007. – 140 с. 3. Башнянин Г. Становлення корпоративних мікроекономічних систем в економіках перехідного типу. – Львів: Львів. комерц. академія, 2003. – 186 с. 4. Развитие производственной сферы ре- гиона: теоретические и практические аспекты государственного регулиро- вания: Монография / Н.Г. Чумаченко, Л.Г. Червова, Л.М. Кузьменко и др. / НАНУ Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2007. – 368 с. 5. Маковеев П.С., Шарко М.В. Организация, регулирование и управление иннова- ционно-инвестиционной деятельностью в Украине. – Херсон: ХДТУ, 2004. – 235 с. 6. Амоша О. Інноваційний шлях розвит- ку України: проблеми та рішення // Економіст. – 2005. – № 6. – С. 28-32. 7. Варналій З. Регіональний розвиток України: проблеми та пріоритети // Економіст. – 2005. – № 6. – С. 24-27. 8. Федулова Л. Технологічне прогнозуван- ня в системі інноваційної економіки // Економіка України. – 2005. – № 4. – С. 35-47. 9. Кукурудза І.І. Інноваційна діяльність в регіоні: стан, проблеми, перспективи // Вісник економічної науки України. – 2005. – № 1(7). – С. 67-70. 10. Дубницький В.І. Ринкова трансформація промислового комплексу регіону: Дис...д- ра екон. наук 08.00.05. – Одеса: ІПРЕЕД НАН України, 2008. – 544 с. 11. Дубницкий В.И. Механизмы управления маркетингом промышленного комплекса региона: Монография. – Донецк: ИЭПИ НАН Украины; ООО «Юго-Восток, Лтд», 2003. – 314 с. 12. Долишний М.І. Регіональна політика на рубежі ХХ-ХХІ століть: нові пріоритети. – К.: Наукова думка, 2006. – 510 с. 13. Гриньов А.В. Інноваційний розвиток промислових підприємства: концепція, методологія, стратегічне управління. – Харків: ІНЖЕК, 2003. – 305 с. 14. Смоквіна Г.А., Ясінський В.Л. Інноваційно- інвестиційний та регуляторний механізм ринкової трансформації: Монографія. – Одеса: ОРІДУ НАДУ, 2005. – 128 с. 15. Пилюшенко В.Л., Дубницкий В.И. Модель инновационного развития в рамках про- цесса рыночной трансформации регио- нального промышленного комплекса // Наук. концепт. доповіді VII Міжнар. наук.-практ. кон-ції „Україна та її регіони на шляху до інноваційного суспільства” / ДЕГІ, ІЕПД НАНУ. – Донецк: ООО «Юго- Восток, Лтд», 2006. – С. 82-99. 16. Трансформация промышленного ком- плекса региона: проблемы управления развитием: Монография / Под общ. ред. В.И. Дубницкого, И.П. Булеева и науч. ред. А.И. Амоши. – Донецк: ДЭГИ, ООО «Юго- Восток, Лтд», 2008. – С. 168-173. Поступила до редакції 24.11.08 © С.О. Маковецький, 2008