Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства

Розроблено алгоритм оцінки використання виробничого потенціалу машинобудівного підприємства, визначено формули розрахунку інтегральних показників складових виробничого потенціалу....

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2013
1. Verfasser:	Побережна, Н.М.
Format:	Artikel
Sprache:	Ukrainian
Veröffentlicht:	Інститут економіки промисловості НАН України 2013
Schriftenreihe:	Економічний вісник Донбасу
Schlagworte:	Менеджмент
Online Zugang:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/123241
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства / Н.М. Побережна // Економічний вісник Донбасу. — 2013. — № 1 (31). — С. 161–165. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-123241
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-1232412017-09-02T03:04:48Z Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Побережна, Н.М. Менеджмент Розроблено алгоритм оцінки використання виробничого потенціалу машинобудівного підприємства, визначено формули розрахунку інтегральних показників складових виробничого потенціалу. Разработан алгоритм оценки использования производственного потенциала машиностроительного предприятия, определены формулы расчета интегральных показателей составляющих производственного потенциала. The article reviews the algorithm of productive capacity building enterprise, defined formula integral component indexes of production potential. 2013 Article Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства / Н.М. Побережна // Економічний вісник Донбасу. — 2013. — № 1 (31). — С. 161–165. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. 1817-3772 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/123241 658.15 uk Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Менеджмент Менеджмент
spellingShingle	Менеджмент Менеджмент Побережна, Н.М. Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Економічний вісник Донбасу
description	Розроблено алгоритм оцінки використання виробничого потенціалу машинобудівного підприємства, визначено формули розрахунку інтегральних показників складових виробничого потенціалу.
format	Article
author	Побережна, Н.М.
author_facet	Побережна, Н.М.
author_sort	Побережна, Н.М.
title	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства
title_short	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства
title_full	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства
title_fullStr	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства
title_full_unstemmed	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства
title_sort	формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2013
topic_facet	Менеджмент
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/123241
citation_txt	Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства / Н.М. Побережна // Економічний вісник Донбасу. — 2013. — № 1 (31). — С. 161–165. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.
series	Економічний вісник Донбасу
work_keys_str_mv	AT poberežnanm formuvannâalgoritmuocínkivirobničogopotencíalumašinobudívnogopídpriêmstva
first_indexed	2025-07-08T23:18:39Z
last_indexed	2025-07-08T23:18:39Z
_version_	1837122686453547008
fulltext	161 Економічний вісник Донбасу № 1 (31), 2013 УДК 658.15 Н. М. Побережна, Національний технічний університет „Харківський політехнічний інститут” ФОРМУВАННЯ АЛГОРИТМУ ОЦІНКИ ВИРОБНИЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА Постановка проблеми. Ефективність виробниц- тва – це центральна проблема економіки. Якщо вона висока, то підприємство розвивається динамічно, здат- не витримати ринкову конкуренцію й зайняти відпо- відну нішу. Разом з тим, стан і динаміка основних по- казників діяльності машинобудівних підприємств, на- явність різних, часом діаметрально протилежних по- глядів на процеси, що відбуваються в галузі, не дають підстав стверджувати, що проблема управління ефек- тивністю та розвитком підприємства досліджена в до- статній мірі. До того ж перехід до ринку вніс особли- вості, які додатково вимагають глибоких і комплекс- них досліджень, процесів і явищ, що відбуваються нині у галузі. Дефіцит ресурсів кардинально змінює парадиг- му ефективного господарювання й неминуче викли- кає необхідність додаткового аналізу діяльності підприємств, уточнення методики оцінки ефективності використання виробничого потенціалу, тому нині пра- вомірно розглядати ефективність не тільки як співвідно- шення результату і витрат, а насамперед, як ступінь використання виробничого потенціалу економічного об’єкта. Аналіз останніх досліджень. Методологічною основою проведеного дослідження стали наукові праці провідних зарубіжних та вітчизняних науковців з пи- тань оптимального управління фінансовим, виробни- чим, ринковим, інноваційним потенціалом підприємств промисловості. Доволі успішні спроби вирішення цієї проблеми зроблені у працях таких вчених-економістів, як О. Ареф’єва, О. Божко, В. Гавва, З. Герасимчук, В. М. Гончаров, І. Ігнатьєва, С. Іщук, Ю. Карпенко, Л. Ковальська, В. Микитенко, О. Олексюк, Л. Ревуць- кий, І. Рєпіна, Л. Скоробогата, М. Старовойтов, О. Федонін, П. Фомін, В. Чевганова, І. Чичкало-Кон- драцька та ін. Зокрема для теоретичних і методологічних уза- гальнень при розробці методики оцінки використову- вались діалектичний, абстрактно – логічний і систем- ний види аналізу. Мета статті. Розробка методики та алгоритму оцінки використання виробничого потенціалу маши- нобудівного підприємства. Виклад основного матеріалу. Ефективне вико- ристання виробничого потенціалу промислових підприємств значною мірою обумовлює стан еконо- мічного і соціального розвитку держави в цілому та її місце на світовій зовнішньоекономічній і політичних аренах. Динамічність, нестабільність та невизначеність оточення є основними ознаками сучасних умов функ- ціонування вітчизняних промислових підприємств. Що змушує їх не тільки до постійного пошуку прихова- них власних резервів, але й до дієвого забезпечення придатності своєї ресурсної бази. Промислова політика держави як частина загаль- ної економічної політики сьогодні визначається як ком- плекс заходів державного впливу на розподіл ресурсів з метою удосконалювання структури національної еко- номіки, підтримки конкурентоспроможності окремих галузей і підприємств та економіки в цілому на світо- вих ринках, корегування негативних наслідків дії ме- ханізму ринку [1, c. 456]. На думку С. Мочерного [2, c. 40], промислова політика України на сьогодні спрямована на інтенсив- ний перехід до технологічного способу виробництва, що базується на автоматизованій праці, на основі яко- го відбувається технічне переоснащення усіх сфер і галузей народного господарства новітньою технікою і технологією, входження до передових країн світу і забезпечення економічної безпеки нашої країни в цій сфері. Підтвердженням цьому є ряд прийнятих та дію- чих державних програм, таких як „Державна програ- ма прогнозування науково-технологічного розвитку на 2008 – 2012 роки”, „Державна програма розвитку ма- шинобудування на 2006 – 2011 роки”, „Державна про- грама про стимулювання інноваційної діяльності та виробництва високотехнологічної продукції в Україні”, проект „Концепції Державної цільової науково-тех- нічної програми розвитку машинобудування на 2012 – 2017 рр.”, „План заходів з енергозбереження та впро- вадження альтернативних видів палива на 2008 – 2017 роки по машинобудівній галузі”, „Державна цільова економічна програма енергоефективності і роз- витку сфери виробництва енергоносіїв з відновлюва- них джерел енергії та альтернативних видів палива на 2010 – 2015 роки”, „Стратегія інноваційного розвитку України на 2010 – 2010 роки в умовах глобалізацій них викликів” та інші. Таким чином, бачимо що машинобудівне під- приємство, як „відкрита система” та його розвиток залежать від зовнішнього середовища, основними факторами якого, на погляд Шершньової З. Є., є еко- номічні фактори, політичні фактори, технологічні фак- тори, соціально – демографічні фактори, конкуренція та географічні фактори [3, c. 68]. Зрозуміло, що при управлінні станом і ефектив- Н. М. Побережна 162 Економічний вісник Донбасу № 1 (31), 2013 ністю використання потенціалу машинобудівних підприємств необхідно враховувати вплив зовнішніх і внутрішніх факторів, які визначають інтенсивність кон- куренції в машинобудівній галузі, їх основні тенденції та взаємовплив цих факторів. Пропонуємо проводити оцінку виробничого по- тенціалу машинобудівного підприємства за допомо- гою сукупності часткових і інтегральних показників оцінки стану й ефективності використання складових виробничого потенціалу підприємства, що дозволить виявити реальні можливості розвитку та управління ефективністю цього підприємства. В основі ефективного управління сучасним ма- шинобудівним підприємством, на наш погляд, лежить саме стратегічне управління виробничим потенціалом підприємства. До основних принципів стратегічного управлін- ня можна віднести: – цілеспрямованість; – безперервність; – теоретико – методологічну обґрунтованість форм і методів управління; – системний комплексний підхід; – наявність необхідної послідовності етапів; – циклічність, – гнучку адекватність до змін; – динамізм та результативність. Вважаємо за потрібне ці принципи покласти в основу управління конкурентоспроможним розвитком підприємства та використовувати їх при оцінці та діа- гностиці виробничого потенціалу промислового під- приємства. Необхідно зауважити, що інтеграція України до міжнародного господарського комплексу, особливо із урахуванням сучасних процесів входження до СОТ, неминуче ставить вітчизняні підприємства в умови жорсткої конкуренції з іноземними виробниками. В таких умовах лише ті підприємства, які ефективно організовують свою інноваційну діяльність можуть бути успішними та конкурентоздатними. Тому, особливу увагу в теперішній час необхідно приділяти виявлен- ню інноваційних факторів розвитку виробничого по- тенціалу, їх аналізу та діагностиці. Оцінка та діагностика рівня та можливостей інно- ваційного розвитку виробничого потенціалу машино- будівного підприємства, на наш погляд, є характерис- тикою матеріальних умов оновлення ринку продукції, яка випускається підприємством, підвищення її якості та може бути основою для прогнозування обсягу регі- онального промислового виробництва. Це, в свою чергу, сприятиме визначенню рівня інноваційного розвитку виробничого потенціалу підприємств регіо- ну, що має принципове значення для формування ефек- тивних та результативних стратегій розвитку як само- го машинобудівного підприємства, так і регіональної господарчої системи в цілому. З огляду на вищесказане, вважаємо за доцільне та актуальне оцінку та діагностику стану й ефектив- ності використання виробничого потенціалу під- приємства проводити з урахуванням інноваційних можливостей його розвитку. При цьому оцінку про- водити з урахуванням інноваційних можливостей кожної складової виробничого потенціалу. Алгоритм методичного підходу щодо оцінки виробничого потенціалу відображено на рис. 1. За- пропонована методика оцінки виробничого потенціалу та рівня його інноваційного розвитку заснована на си- стемному підході, який дозволяє розглядати, аналізу- вати та оцінювати промислове підприємство з точки зору оцінки стану та розвитку його внутрішньої струк- тури, впливу зовнішнього оточення та поточну та перс- пективну (стратегічну) ситуацію, з точки зору місце- знаходження підприємства в організаційно – економічній структурі регіональної господарської системи. Як бачимо з алгоритму методики, після першого етапу формування та визначення мети оцінки потенці- алу необхідно провести формування складових вироб- ничого потенціалу машинобудівного підприємства. При цьому, на наш погляд, необхідно враховува- ти принципи декомпозиції системи [4, c. 68]. Загальні критерії декомпозиції складових загаль- ного потенціалу розвитку підприємства: – суттєвий вплив на цілі і кінцеві результати за- гального потенціалу; – відображення інтегрованого впливу своїх еле- ментів; – зв’язок із загальносистемними характерис- тиками, які мають вплив на досягнення цілей за допо- могою усієї системи складових загального потенціа- лу підприємства; – необхідність формування складових загаль- ного потенціалу підприємства за тими ознаками, що чітко проявляють функціональний зв’язок між скла- довими і загальним потенціалом в цілому; – функції складових загального потенціалу реалізуються лише через взаємодію з іншими його складовими і елементами. До загальних критеріїв декомпозиції виробничо- го потенціалу як основної складової загального по- тенціалу машинобудівного підприємства, на наш по- гляд, необхідно віднести: – наявність структуротворчих властивостей; – наявність властивостей, які використовуються для характеристики складових і є умовою для зараху- вання складової до підсистеми виробничого потенціалу; – підпорядкування їх умовам функціонування складових і зміна у процесі їх розвитку або внаслідок управлінського впливу; – конкретна форма існування визначається ціля- ми підприємства і самого виробничого потенціалу, тобто її ознакою є структурна автономність; – функція складової виробничого потенціалу ре- алізується виключно через взаємодію з іншими еле- ментами та складовими виробничого потенціалу; Н. М. Побережна 163 Економічний вісник Донбасу № 1 (31), 2013 – залежність взаємодії з іншими елементами і складовими від ступеня упорядкованості взаємо- зв’язків між ними. Після проведення 3 та 4 етапів, які полягають у фор- мування інформаційної бази оцінки та вибору критерії оцінки, найбільш важливим та складним є 5 етап – фор- мування показників, що характеризують вже визначені на другому етапі складові виробничого потенціалу. Запропонований нами підхід відрізняється від багатьох підходів, розроблених сучасними еконо- містами та науковцями тим, що пропонується показ- ники, що характеризують складові виробничого по- тенціалу, розділяти та три групи: – перша група – показники, які характеризують поточний стан виробничого потенціалу; – друга група – показники, які характеризують ефективність використання виробничого потенціалу; – третя група показників, які характеризують інно- ваційні можливості розвитку виробничого потенціалу промислового підприємства. На сьомому етапі необхідно розрахувати часткові показники за визначеними трьома групами. На підставі часткових показників здійснюється розрахунок інтегральних показників оцінки стану, ефек- тивності використання потенціалу та оцінки інновацій- них можливостей розвитку виробничого потенціалу. У процесі розрахунку інтегральних показників для кожного часткового показника визначається його зна- чущість, що є необхідною умовою при обробці еконо- мічної інформації. Для цього необхідно провести анкетування фахівців (експертів), зайнятих в одній галузі, що дозволить урахувати різнобічні думки. Для вирішення завдання вибору складу експер- тної групи пропонуємо використання методу випад- кового пошуку [5, c. 57]. При розрахунку інтегральних показників оцінки стану, ефективності використання потенціалу та оцінки інноваційних можливостей розвитку виробничого потен- ціалу необхідно скласти матрицю спостережень та виз- начити необхідні елементи за наступною формулою 1[6], , ...... ... ...... ... ...... ...... 21 21 222221 111211                     =Ζ wnwkww inikii nk nk zzzz zzzz zzzz zzzz (1) де w – число одиниць (підприємств); n – число ознак або показників, що характери- зують стан, ефективність використання потенціалу або інноваційні можливості розвитку виробничого потен- ціалу машинобудівних підприємств; ikz – значення ознаки або показника k для оди- ниці i. Далі необхідно розрахувати інтегральні показни- ки за обраними трьома групами. Розрахунок цих інте- гральних показників пропонуємо проводити з ураху- ванням методу середнього геометричного. Провід- ними вченими А. Н. Тищенко, Н. А. Кизимом та Я. В. Догадайло було запропоновано формулу для інтегральної оцінки результатів стратегічного управ- ління потенціалом машинобудівного підприємства (C) за формулою 2. Вона містить у собі дві складові: по-перше – критерій, що відображає стан потенціалу машинобудівного підприємства (D), по-друге – кри- терій ефективності використання потенціалу машино- будівного підприємства (U) [7]. UDC += , (2) де D – показник стану ресурсних складових по- тенціалу машинобудівного підприємства, який розра- ховується за формулою 3: n ii KdD ∏= i=1..n (3) де di – показник, що характеризує стан i-ї ресур- сної складової потенціалу підприємства; Ki – експертна оцінка важливості показника, що характеризує стан i-ї ресурсної складової потенціалу машинобудівного підприємства, n – кількість показників оцінки стану ресурсних компонент потенціалу підприємства. U – показник, що характеризує ефективність ви- користання ресурсних складових потенціалу машино- будівного підприємства та розраховується за форму- лою 4: m jj HuU ∏= j=1..m (4) де uj – показник, що характеризує ефективність використання ресурсів j-ї ресурсної складової потен- ціалу підприємства; Hj – експертна оцінка важливості показника, що характеризує ефективність використання j-ї ресурсної складової потенціалу машинобудівного підприємства, m – кількість показників оцінки ефективності використання ресурсних складових потенціалу під- приємства. Таким чином, взяв за основу запропоновані фор- мули, можемо розрахувати: – інтегральний показник (Іст) оцінки стану ви- робничого потенціалу за формулою 5; – інтегральний показник (Іефп) ефективності використання потенціалу за формулою 6; – інтегральний показник (Іімп) оцінки інновацій- них можливостей розвитку виробничого потенціалу за формулою 7. n ii Kd²ñò ∏= , i=1,..,n, (5) де d – показник, що характеризує стан i-ї скла- дової виробничого потенціалу підприємства; Н. М. Побережна 164 Економічний вісник Донбасу № 1 (31), 2013 Н. М. Побережна K – експертна оцінка важливості показника, що характеризує стан i-ї складової виробничого потенці- алу підприємства; n – кількість показників оцінки стану складових виробничого потенціалу підприємства. Рис. 1. Алгоритм методики оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства m jj HuІефп ∏= , j=1,..,m, (6) де u – показник, що характеризує ефективність використання j-ї складової виробничого потенціалу підприємства; Етап 1. Постановка проблеми та формування мети оцінки Етап 2. Формування складових виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Етап 3. Формування інформаційної бази оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Етап 4. Вибір принципів оцінки ВПМП Етап 5. Формування показників, що характеризують складові виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Етап 6. Вибір підприємств машинобудівної галузі для проведення оцінки виробничого потенціалу Показники ефективності використання виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Показники стану виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Показники інноваційних можливостей розвитку виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Етап 7а. Визначення часткового та інтегрального показника оцінки стану виробничого потенціалу підприємства (Іст) Етап 7б. Визначення часткового та інтегрального показника оцінки ефективності використання виробничого потенціалу (Іефп) Етап 7в. Визначення часткового та інтегрального показника оцінки інноваційних можливостей розвитку виробничого потенціалу(Іімп) Етап 8. Оцінка динаміки показників характеристики стану, ефективності використання та інноваційних можливостей розвитку виробничого потенціалу машинобудівного підприємства (визначення внутрішніх резервів розвитку потенціалу машинобудівного підприємства, напрямків підвищення ефективності використання та інноваційного розвитку виробничого потенціалу або його складових) 165 Економічний вісник Донбасу № 1 (31), 2013 Н. М. Побережна H – експертна оцінка важливості показника, що характеризує ефективність використання j-ї складової виробничого потенціалу підприємства; m – кількість показників оцінки ефективності використання складових виробничого потенціалу підприємства. m YY РкІімп ∏= , y=1,.., m, (7) де к – показник, що характеризує інноваційні можливості розвитку y -ї складової виробничого по- тенціалу підприємства; Р – експертна оцінка важливості показника, що характеризує інноваційні можливості розвитку y -ї складової виробничого потенціалу підприємства; y – кількість показників оцінки інноваційних мож- ливостей розвитку складових виробничого потенціа- лу підприємства. На восьмому етапі проводиться оцінка динаміки отриманих показників, визначаються внутрішні резер- ви розвитку потенціалу машинобудівного підприєм- ства, напрямки підвищення ефективності використан- ня та інноваційного розвитку виробничого потенціалу та його складових. Висновки: Зміна наукових поглядів на підходи до управління конкурентоспроможністю, до стратегіч- ного управління розвитком підприємства в умовах невизначеності, нестабільності зовнішнього середови- ща та обмеженості ресурсів, стають у підґрунті фор- мування нових методичних засад при оцінці потенціа- лу машинобудівного підприємства, а саме при оцінці його виробничого потенціалу. За проведеним дослідженням: • розроблено алгоритм методики оцінки ефек- тивності використання виробничого потенціалу маши- нобудівного підприємства за його складовими; • запропоновано формування показників, що характеризують складові виробничого потенціалу з ура- хуванням трьох напрямків: перша група – показники, які характеризують поточний стан виробничого потен- ціалу, друга група – показники, які характеризують ефективність використання виробничого потенціалу та третя група показників, які характеризують інноваційні можливості розвитку виробничого потенціалу промис- лового підприємства; • визначено інноваційні можливості розвитку виробничого потенціалу як сокупність інновативності (готовність та здатність до розвитку на інноваційній основі), інноваційності (здатність уловлювати та за- своювати інновації) та інноваційної активності скла- дових виробничого потенціалу аналізованого промис- лового підприємства. Література 1. Економічний розвиток України: інституціо- нальне та ресурсне забезпечення. – К.: Об’єднаний ін-т економіки НАН України, 2005. – 539 с. 2. Про- мисловий потенціал України: проблеми та перспек- тиви структурно-інноваційних трансформацій. Відпов. ред. канд. екон. наук Ю. В. Кіндзерський. – К.: Ін-т економіки та прогнозування НАН України, 2007. – 408 с. 3. Шершньова З. Є. Стратегічне управління: навч. посібник / З. Є. Шершньова, С. В. Оборська. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с. 4. Саєнко М. Г. Стратегія підприємства: Підручник / М. Г. Саєнко. – Тернопіль: Економічна думка. – 2006. – 390 с. 5. Экспертные оценки в научно-техническом прогнозировании: мо- нография / Добров Г. М., Ершов Ю. В., Левин Е. И. и др. – К.: Наукова думка, 1974. – 180 с. 6. Плюта В. Сравнительный многомерный анализ в экономичес- ком моделировании: монография / В. Плюта; [пер. с польск.]. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 174 с. 7. Тищенко А. Н. Экономическая результативность де- ятельности предприятий: монография / А. Н. Тищенко, Н. А. Кизим, Я. В. Догадайло. – Х.: ИНЖЭК, 2005. – 176 с. Побережна Н. М. Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівно- го підприємства Розроблено алгоритм оцінки використання вироб- ничого потенціалу машинобудівного підприємства, визначено формули розрахунку інтегральних показ- ників складових виробничого потенціалу. Ключові слова: оцінка, аналіз, метод, інтеграль- ний показник, ефективність, конкурентоспроможність, стратегічне управління, виробничий потенціал. Побережная Н. Н. Формирование алгоритма оценки производственного потенциала машино- строительного предприятия Разработан алгоритм оценки использования про- изводственного потенциала машиностроительного предприятия, определены формулы расчета интеграль- ных показателей составляющих производственного потенциала. Ключевые слова: оценка, анализ, метод, инте- гральный показатель, эффективность, конкурентоспо- собность, стратегическое управление, производствен- ный потенциал. Poberezhna N. M. Formation Evaluation Algorithm Productive Capacity Building Enterprise The article reviews the algorithm of productive capacity building enterprise, defined formula integral component indexes of production potential. Key words: assessment, analysis method, the integral index, efficiency, competitiveness, strategic management, production capacity. Стаття надійшла до редакції 18.09.2012 Прийнято до друку 20.12.2012 Pages from 25-Kharchenko 26-Poberezhna

Формування алгоритму оцінки виробничого потенціалу машинобудівного підприємства

Institution

Ähnliche Einträge