Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику

Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику

The article describes the theoretical and methodical approaches to the challenges of E-commerce systems (SEC) and E-business systems (SEB) under conditions of uncertainty and risk.

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2016
Автор: Макарова, М.В.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України 2016
Назва видання:Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/132527
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику / М.В. Макарова // Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2016. — Вип. 21. — С. 34-68. — Бібліогр.: 16 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-132527
record_format dspace
spelling irk-123456789-1325272018-04-21T03:04:23Z Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику Макарова, М.В. The article describes the theoretical and methodical approaches to the challenges of E-commerce systems (SEC) and E-business systems (SEB) under conditions of uncertainty and risk. 2016 Article Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику / М.В. Макарова // Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2016. — Вип. 21. — С. 34-68. — Бібліогр.: 16 назв. — укр. XXXX-0009 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/132527 uk Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
description The article describes the theoretical and methodical approaches to the challenges of E-commerce systems (SEC) and E-business systems (SEB) under conditions of uncertainty and risk.
format Article
author Макарова, М.В.
spellingShingle Макарова, М.В.
Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем
author_facet Макарова, М.В.
author_sort Макарова, М.В.
title Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
title_short Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
title_full Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
title_fullStr Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
title_full_unstemmed Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
title_sort розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику
publisher Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України
publishDate 2016
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/132527
citation_txt Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику / М.В. Макарова // Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2016. — Вип. 21. — С. 34-68. — Бібліогр.: 16 назв. — укр.
series Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем
work_keys_str_mv AT makarovamv rozvitoksistemelektronnoíkomercíítaelektronnogobíznesuvumovahneviznačenostítariziku
first_indexed 2025-07-09T17:36:41Z
last_indexed 2025-07-09T17:36:41Z
_version_ 1837191769463193600
fulltext – 2016, 21 34 18. , . . ] / . . , . . // . – 2014 – 37. – .59-67. 19. : , ] / // 468 03 2012 . – : \www/: URL: http://www.nssmc.gov.ua/user_files/content/58/1340015412.pdf 338.26: 004.738.5(075) . ( ) ( ) . : , , , , , . ( ) ( ) . . , , , , , . http://:@www.nssmc.gov.ua/user_files/content/58/1340015412.pdf – 2016, 21 35 The article describes the theoretical and methodical approaches to the challenges of E-commerce systems (SEC) and E-business systems (SEB) under conditions of uncertainty and risk. Keywords. E-commerce systems, E-business systems, the risks of development of E-commerce systems and E- business systems, strategic risks, reputation risks, information security risks. ( ) ( ) , , , , , . , , . , ( ) ( ). ( ) ( ) . . : - – 2016, 21 36 ; - , , ; - , , , ; - ; - , ; - , , , ; - . . : , , – 2016, 21 37 , , , , , , , . . . 2000-2016 ., . . : (Yahoo!, Amazon.com, E-Bay) ( , ); ; Web- . Web- , ; – business-to-business; (consumers-to-business) , , ; – 2016, 21 38 Uanet: 2016 (62%) . - 18-39 91% [1]. , , , . « » - . , , , , Rozetka.ua, 800 000 [2]. : , « » . , : . 2008-2011 2014-2015 . , . , : - ; – 2016, 21 39 - ; - ( , , ); - ( , ). , . : - . , , « ». . , , , . , , . - . , . – 2016, 21 40 . , . : • – , , , ; • – , , , , ; • – . : ; ; . , , . , ; • – , , – , ; • – , , , . – 2016, 21 41 - . , , , . , , . - . , . , . , . - . , . , , . . - . , , . , , , – 2016, 21 42 , . - . . , , » . . - . , , . , . . , . : 1. , , – . , , . , , . – 2016, 21 43 . « » , . 2. , , . . 3. . . 4. , . : , , . . 5. , . – 2016, 21 44 , ( ). , , ; . . : - ; - ; - ; - ; - . . – . , . , , , . . , , , - , . , , 1 ( ) 10 ( ). – 2016, 21 45 , ( ) , . ( .1). 1. 1 2 1. . , . – , . 2. – , , ( ) [3]. , , , . , . . . – 2016, 21 46 . 1 1 2 3. , , , , , ). . 4. . , . ; ; . 5. . , , , . , . , . 6. – . , — – . , , . , [4]. – 2016, 21 47 , , , . , , , , . 7. . 8. . , , . ( ) . , ( ). – , , , . ISO/IEC 27005:2008. . . [5]. 28.10.2010 474 « » – 2016, 21 48 65.1 1.0:2010 « . . » [6, 7]. , : • ; • , . . . , , , . ( ). [8]. , – . , , « » , , . , . . – 2016, 21 49 . ( ). 2. 2. [9] 1 3 5 7 9 2,4,6,8 ( ), , (1/x). , , . ( . 3). 3. I1 – I3, [8,9] I1 I2 I3 Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9 Z1 1 1/2 1/3 Z4 1 3 1/4 Z7 1 5 3 Z2 2 1 1/3 Z5 1/3 1 1/6 Z8 1/5 1 2 Z3 3 3 1 Z6 4 6 1 Z9 1/3 1/2 1 – 2016, 21 50 . – ( ) , – , ) . – « » (« » , , ). – [9]. – , , , . . – , ( . 4). 4 . , [8,9] max ( ) ( ) 1 2 3 4 5 6 Z1 0,246 Z2 0,309 I1 Z3 0,445 3,61 0,304 0,53 Z4 0,219 Z5 0,093 I2 Z6 0,688 3,07 0,036 0,06 Z7 0,654 Z8 0,198 I3 Z9 0,148 3,17 0,086 0,15 – 2016, 21 51 max : ; ; ; . . – . ( ) : = ( max – n) / (n – 1), (1) max – ; n – ( ). – . ( . 4). ( ), ( ). – . . n=3 =0,58 [9]. : / (2). , 0,10, . , 5, . – 2016, 21 52 5. , [8,9] I1 I2 I3 1 2 3 4 I1 1 1/3 1/6 I2 3 1 2 I3 6 1/2 1 – ( .6). ( . 1). 6. , [8,9] ) I1 0,106 3 I2 0,498 1 I3 0,396 2 6 1 . I2. 4, . – Z3, Z6 Z7. – 2016, 21 53 . , , . . 1. , . , : - ; – 2016, 21 54 - . , : 1. (Administration ( – , G – Government)), : , , , , ; 2. (Business, – ): , , , ; 3. (Consumer, – ): . , , (Partner), (Employer). , , : 1. ( . «Bus ness-to-Bus ness» « - ») on-line; 2. ( . «Bus ness-to-Consumer» « - »), ; 3. ( . «Bus ness-to-Adm strat on» ») – ; 4. ( . «Consumer-to-Adm strat on» ») – – 2016, 21 55 ; 5. ( . «Consumer-to-Consumer” ») – , . . . 7 8 [10, 11]. , ( . 9 10). , , , ( 9 10). – 2016, 21 56 Т аб л и ц я 7 . В и о к р ем л ен н я к р и те р ії в ти п о л о гі за ц ії с и ст ем е л ек тр о н н о ї к о м ер ц ії т а ел ек тр о н н о го б із н ес у з а ст у п ен ем р и зи к о в ан о ст і р о зв и тк у у р о зр із і р із н и х р и зи к ів Номер рангу ризику Т и п р и зи к у К л ас и ф ік ац ії с и ст ем Е К т а Е Б з а п ев н и м и о зн ак ам и З а сф ер о ю д ія л ь н о ст і З а м ас ш та б ам и о х о п л е н н я З а ф о р м о ю в л ас н о ст і З а м ет о ю ф у н к ц іо н у в ан н я ( за ст р у к ту р о ю б із н ес - п о р тф ел я ) Оптова торгівля Роздрібна торгівля Локальні Національні Регіональні Глобальні Приватні Державні Змішаної форми власності Основний спосіб ведення бізнесу Диверсифікація існуючого бізнесу Переорієнтація на нові види бізнесу, допоміжний бізнес 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 . С тр ат ег іч н и й + + * * ) + + + * ) + * * * ) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2 . Р еп у та ц ій н и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3 . О п ер ац ій н и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4 . Ін ф о р м ац ій н о ї б ез п ек и + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + – 2016, 21 57 П р о д о в ж ен н я т аб л . 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 5 . Н ев ід п о в ід н о с ті + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6 . К р ед и тн и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7 . Л ік в ід н о ст і + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8 . Ц ін о в и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + * ) + + + – в и со к и й р ів ен ь р и зи к у * * ) + + – се р ед н ій р ів ен ь р и зи к у * * * ) + – н и зь к и й р ів ен ь р и зи к у – 2016, 21 58 Т аб л и ц я 8 . В и о к р ем л ен н я к р и те р ії в ти п о л о гі за ц ії о р га н із ац ій н о -е к о н о м іч н и х ф о р м с и ст ем е л ек тр о н н о ї к о м ер ц ії т а ел ек тр о н н о го б із н ес у з а ст у п ен ем р и зи к о ва н о ст і р о зв и тк у у р о зр із і р із н и х р и зи к ів [ 1 1 ] Номер рангу ризику Т и п р и зи к у О р га н із ац ій н о -е к о н о м іч н і ф о р м и с и ст ем е л ек тр о н н о ї к о м ер ц ії т а ел ек тр о н н о го б із н ес у Д ер ж ав н и й се к то р ек о н о м ік и П р и ва тн и й с ек то р е к о н о м ік и В2А А2В А2А Р2А В ел и к и й б із н ес С ер ед н ій б із н ес М ал и й б із н ес В2В В2Р В2Е В2С В2В В2С В2Р С2В В2С С2В С2A C2C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 . 1 С тр ат ег іч н и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2 . Р еп у та ц ій н и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3 . О п ер ац ій н и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4 . Ін ф о р м ац ій н о ї б ез п ек и + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5 . Н ев ід п о ві д н о - ст і + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6 . К р ед и тн и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7 . Л ік ві д н о ст і + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8 . Ц ін о в и й + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + – 2016, 21 59 Т аб л и ц я 9 . Т и п о л о гі за ц ія с и ст ем е л ек тр о н н о ї к о м ер ц ії т а ел ек тр о н н о го б із н ес у з а ст у п ен ем р и зи к о ва н о ст і р о зв и тк у у р о зр із і р із н и х р и зи к ів [ 1 1 ] Г р у п и С Е К і С Е Б Р із н о ви д р и зи к у С тр ат ег і ч н и й Р еп у та ц ій н и й О п ер а ц ій н и й Ін ф о р м ац і й н о ї б ез п е к и Н ев ід п о ві д н о с ті К р ед и тн и й Л ік ві д н о ст і Ц ін о ви й 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 I. Н ай б іл ьш р и зи к о ва н а гр у п а С Е К і С Е Б (7 -8 р и зи к ів з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) П р и ва тн і + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + О сн о вн и й сп о сі б ве д ен н я б із н ес у + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + II . Г р у п а С Е К і С Е Б з ви со к и м р ів н ем р и зи к ів р о зв и тк у ( 4 -6 р и зи к ів з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) Р о зд р іб н а то р гі вл я + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Н ац іо н ал ьн і си ст ем и + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Г л о б ал ьн і си ст ем и + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + II I. Г р у п а С Е К І С Е Б з се р ед н ім р ів н ем р и зи к ів р о зв и тк у ( 2 -3 р и зи к ів з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) Л о к ал ьн і си ст ем и + + + + + + + + + + + + Р ег іо н ал ьн і си ст ем и + + + + + + + + + + + + + + + + + + – 2016, 21 60 П р о д о вж ен н я та б л .. 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 IV . Г р у п а С Е К і С Е Б з н и зь к и м р ів н ем р и зи к ів р о зв и тк у ( 0 -1 р и зи к ів з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) О п то ва то р гі вл я + + + + + + + + + + + + + + + Д ер ж ав н і си ст ем и + + + + + + + + + + + С и ст ем и зм іш ан о ї ф о р м и вл ас н о ст і + + + + + + + + + + + + + + + + Д и ве р си ф ік ац ія іс н у ю ч о го б із н ес у + + + + + + + + + + + + + + + + П ер ео р іє н та ц ія н а н о ві ви д и б із н ес у , д о п о м іж н и й б із н ес + + + + + + + + – 2016, 21 61 Т аб л и ц я 1 0 . Т и п о л о гі за ц ія о р га н із ац ій н о -е ко н о м іч н и х ф о р м с и ст ем е л ек тр о н н о ї ко м ер ц ії т а ел ек тр о н н о го б із н ес у за с ту п ен ем р и зи ко ва н о ст і р о зв и тк у у р о зр із і р із н и х р и зи кі в [1 1 ] Г р уп и С Е К і С Е Б Р із н о ви д р и зи к у С тр ат ег іч н и й Р еп ут ац ій н и й О п ер ац ій н и й Ін ф о р м а ц ій н о ї б ез п ек и Н ев ід п о ві д н о ст і К р ед и тн и й Л ік ві д н о ст і Ц ін о ви й 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 I. Н ай б іл ьш р и зи ко ва н а гр уп а С Е К і С Е Б (7 -8 р и зи кі в з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) В ел и к и й б із н ес , н ап р ям и : B 2 B + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + B 2 P + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + C ер ед н ій б із н ес , н ап р ям и : B 2 B + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + B 2 P + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + II . Г р уп а С Е К і С Е Б з ви со к и м р ів н ем р и зи кі в р о зв и тк у ( 4 -6 р и зи кі в з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) C ер ед н ій б із н ес , н ап р ям B 2 C + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + М ал и й б із н ес , н ап р ям B 2 C + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + – 2016, 21 62 П ро до вж ен н я та бл . 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II I. Г р уп а С Е К І С Е Б з се ре дн ім р ів н ем р и зи кі в ро зв и тк у (2 -3 р и зи кі в з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) Д ер ж ав н и й се кт ор ек он ом ік и , н ап ря м и : B 2A + + + + + + + + + + + + + + + A 2B + + + + + + + + + + + + + A 2 A + + + + + + + + + + + + IV . Г р уп а С Е К і С Е Б з н и зь ки м р ів н ем р и зи кі в ро зв и тк у (0 -1 р и зи кі в з 8 м ає н ай ви щ и й р ів ен ь) Д ер ж ав н и й се кт ор ек он ом ік и , н ап ря м P 2A + + + + + + + + + + + В ел и ки й б із н ес , н ап ря м и : B 2E + + + + + + + + + + + + + + + + B 2C + + + + + + + + С ер ед н ій б із н ес , н ап ря м и : С 2B + + + + + + + + + + М ал и й б із н ес , н ап ря м и : С 2В + + + + + + + + + + + + С 2A + + + + + + + + C 2C + + + + + + + + + + + + + – 2016, 21 63 : - , – , – B2B B2P, ; - , , B2C; - , , B2A, A2B, A2A, , ; - , , , . , P2A, – B2E B2C ( , , ), – 2B, – , 2A, C2C. – 2016, 21 64 , , , , . . , ( ) ( ) , , : - , ; - , , , ; ; ; ; - – 2016, 21 65 , , , . , ( ), : , ; , ; , ; ; - . , , , , , , , , , . , , , ; - , ( ), , , , . – 2016, 21 66 , ), . , , , , , » ; - , , , , ; - , , - , , , . . [11-16]. 1. 60%: ]// ZN,UA. – . . – : http://dt.ua/TECHNOLOGIES/kilkist- http://:@dt.ua/TECHNOLOGIES/kilkist- – 2016, 21 67 internet-koristuvachiv-v-ukrayini-perevischila-60-207572_.html. – . – : 16.06.16. 2. [ ]// ROZETKA. – . . – : http://rozetka.com.ua/about/. – . – : 17.06.16. 3. . : / . , . , . // : . – 2011. – 17 (224). – . 2–11. 4. . : / . . — 2- ., . . — .: , 2004. — 468 . 5. ISO/IEC 27005:2008. . . . 6. : 28.10.2010 N 474. ]. – . . – : http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/v0474500-10. – . – : 17.06.16. 7. . . : 65.1 1.0:2010. – [ 28.10.2010]. – . : , 2019. – 59 . 8. . . / . , . , . // . – 2012. – 3. – . 76-80. 9. . . : . . / . – .: « », 1993. – 278 . 10. . : . . ... . . : 08.00.03 / . ; . . , . . . – , 2014. – 20 . 11. . / . // . . ». – .: http://:@rozetka.com.ua/about/. http://:@zakon5.rada.gov.ua/laws/show/v0474500-10. – 2016, 21 68 , 2015. – 20. – . 48-66. 12. . / . // . : . – : , 2012. – . 31. – . . – . 2. – . 15-20. 13. . . , . // « . : ». – .: , 2014.– 4. – C.155-163. 14. . . // III- « ». – , , 2013 . – . 56-58. 15. . / . // . . – : , 2012. – 2. – .402-407. 16. . / . , . // « ». – .: , 2013. – 4. – . 122-130. 338.47 . -

Схожі ресурси