Еволюція трансформаційних процесів в економіці
Проведено дослідження, що дозволяє розглядати цифрову економіку, як інтеграцію інформаційної, мережевої, інноваційної економік та економіки знань, що функціонують в інформаційному і телекомунікаційному просторі на основі цифрових технологій. Однією з ознак цифрової економіки с висока швидкість, що з...
Збережено в:
| Дата: | 2017 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України
2017
|
| Назва видання: | Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/132549 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Еволюція трансформаційних процесів в економіці / В.І. Грицено, Л.І. Бажан // Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2017. — Вип. 22. — С. 5-32. — Бібліогр.: 15 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-132549 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1325492018-04-22T03:02:57Z Еволюція трансформаційних процесів в економіці Грицено, В.І. Бажан, Л.І. Проведено дослідження, що дозволяє розглядати цифрову економіку, як інтеграцію інформаційної, мережевої, інноваційної економік та економіки знань, що функціонують в інформаційному і телекомунікаційному просторі на основі цифрових технологій. Однією з ознак цифрової економіки с висока швидкість, що забезпечує отримання необхідної результуючої інформації Зростання швидкості відбувається всюди, де очікується миттєва реакція. Особливо це стосується виконання замовлень на створення, отримання або відправлення інформації. Проведено исследование, позволяющее рассматривать цифровую экономику, как интеграцию информационной, сетевой, инновационной и знание вой экономик, функционирующих в информационном и телекоммуникационном пространстве на основе цифровых технологий. Одним из признаков цифровой экономики является высокая скорость, обеспечивающая получение необходимой результирующей информации Возрастание скорости происходит везде, где ожидается мгновенная реакция. Особенно это касается выполнения заказов на создание, получение или отправку информации. The purpose of this article is research of various economics that use information and telecommunication resources as their main source and their further transformation into digital space. The research method is a comparative analysis of economies research, resulting in the identification of various and common characteristics that allow to integrate them into some spatial community based on digital technologies. As a result of the research, the digital economy uses a combination of technologies, solutions and resources in four areas of information technology: mobility, cloud services, big data, analytics and social networks. Digital transformation allows you to change business processes, interact with customers, create new products, services, etc. 2017 Article Еволюція трансформаційних процесів в економіці / В.І. Грицено, Л.І. Бажан // Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2017. — Вип. 22. — С. 5-32. — Бібліогр.: 15 назв. — укр. XXXX-0009 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/132549 338.24 uk Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| description |
Проведено дослідження, що дозволяє розглядати цифрову економіку, як інтеграцію інформаційної, мережевої, інноваційної економік та економіки знань, що функціонують в інформаційному і телекомунікаційному просторі на основі цифрових технологій. Однією з ознак цифрової економіки с висока швидкість, що забезпечує отримання необхідної результуючої інформації Зростання швидкості відбувається всюди, де очікується миттєва реакція. Особливо це стосується виконання замовлень на створення, отримання або відправлення інформації. |
| format |
Article |
| author |
Грицено, В.І. Бажан, Л.І. |
| spellingShingle |
Грицено, В.І. Бажан, Л.І. Еволюція трансформаційних процесів в економіці Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем |
| author_facet |
Грицено, В.І. Бажан, Л.І. |
| author_sort |
Грицено, В.І. |
| title |
Еволюція трансформаційних процесів в економіці |
| title_short |
Еволюція трансформаційних процесів в економіці |
| title_full |
Еволюція трансформаційних процесів в економіці |
| title_fullStr |
Еволюція трансформаційних процесів в економіці |
| title_full_unstemmed |
Еволюція трансформаційних процесів в економіці |
| title_sort |
еволюція трансформаційних процесів в економіці |
| publisher |
Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України |
| publishDate |
2017 |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/132549 |
| citation_txt |
Еволюція трансформаційних процесів в економіці / В.І. Грицено, Л.І. Бажан // Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2017. — Вип. 22. — С. 5-32. — Бібліогр.: 15 назв. — укр. |
| series |
Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем |
| work_keys_str_mv |
AT gricenoví evolûcíâtransformacíjnihprocesívvekonomící AT bažanlí evolûcíâtransformacíjnihprocesívvekonomící |
| first_indexed |
2025-07-09T17:39:18Z |
| last_indexed |
2025-07-09T17:39:18Z |
| _version_ |
1837191935304925184 |
| fulltext |
– 2017, 22
5
338.24 ., , .
,
,
, ,
,
.
,
,
.
,
.
:
, ,
.
,
,
, ,
,
.
,
,
.
,
.
: ,
, ,
.
– 2017, 22
6
An integral part of the development strategy of most
European countries is the concept of digital transformation. In
the forthcoming period, it is assumed that the GDP of the most
developed countries will be created within the digital
economy. This means that most of the economic and business
processes will be implemented through the use of digital tools
and platforms. The processes of globalization also affect the
interests of Ukraine in the field of state competitiveness, which
should change the standard of living in the country.
The purpose of this article is research of various
economics that use information and telecommunication
resources as their main source and their further
transformation into digital space.
The research method is a comparative analysis of
economies research, resulting in the identification of various
and common characteristics that allow to integrate them into
some spatial community based on digital technologies.
As a result of the research, the digital economy uses a
combination of technologies, solutions and resources in four
areas of information technology: mobility, cloud services, big
data, analytics and social networks. Digital transformation
allows you to change business processes, interact with
customers, create new products, services, etc.
The digital economy should be regarded as the
integration of information, network, innovation and knowledge
economies operating in the information and
telecommunications space on the basis of digital technologies.
One of the signs of the digital economy is high speed.
Increasing speed occurs everywhere, but in particular it
concerns the fulfillment of orders, the creation, receipt or
sending of information. From any action, an instant reaction is
expected. The growth of speed dramatically shortens the life
cycle of services.
Key words: information technologies,
telecommunication technologies, knowledge, transformation of
economies.
– 2017, 22
7
.
,
.
- .
, ,
,
,
,
.
,
.
,
, ,
, ,
.
, .
: , ,
, , , ,
, .
.
,
.
– 2017, 22
8
-
, , ,
,
.
. ,
,
,
,
,
-
- ,
.
,
, .
,
.
,
.
,
,
.
– 2017, 22
9
,
[1].
.1.
: [2]
. 1. .
,
.
.
.
,
,
Web- ,
– 2017, 22
10
1.
,
, .
.
.
1
(postindustrial
economy)
,
( -
> 50 %).
-
,
.
-
, , , ,
.).
-
( , ,
, ,
.).
(information
economy)
,
.
- V-
( ,
).
- .
-
,
, .
– 2017, 22
11
-
, ,
, , ).
:
- , .
(knowledge
economy)
,
.
-
,
VI-
( -, -, -
).
-
)..
-
;
, ,
.
:
- ( ),
.
[2]
« »
» ,
,
.
.
( ) .
"
" " ".
– 2017, 22
12
,
.
, :
, ,
.
.
,
.
.
,
,
[3].
-
.
, ,
.
,
-
.
,
, ,
– 2017, 22
13
,
, .
.
.
.
,
.
,
,
[4].
, ,
,
.
.
, ,
-
,
..
,
.
.
– 2017, 22
14
(e-Government) -
, ,
,
. [5].
-
,
.
, ,
.
:
(G2G) (Government to
Government). :
,
,
;
(G2C) (Government to
Citizen). :
, ,
, ;
(G2 ) (Government to
Business). : ,
.
(G2G)
,
– 2017, 22
15
(G2 ) - ;
(G2 )
..
.
,
. -
,
,
.
. . -
,
,
[6].
- ( )
, ( )
.
,
-
,
.
,
– 2017, 22
16
,
.
,
.
,
,
.
, ,
.
[7]:
1.
,
,
,
;
2.
, ,
, ,
. ,
;
3.
, ;
4.
,
.
. 2 -
.
– 2017, 22
17
: [9]
.2. .
,
.
,
, .
– 2017, 22
18
.
. (
) 1962 ,
,
[8].
, ,
.
.
, ,
,
. . 3
.
.
.
,
,
,
[11].
,
,
.
.
( )
,
– 2017, 22
19
: [10]
. 3. .
, ,
[12].
,
,
,
.
– 2017, 22
20
, ,
,
.
. ,
. ,
.
:
;
,
, ,
;
,
,
;
,
,
.
:
.
-
.
« » (The
Knowledge Assessment Methodology - KAM),
– 2017, 22
21
» ,
,
.
-
,
,
.
,
: ,
.
. 4
(KEI, KI)
.
,
.
. 2
2012 , 3.
,
2012 . . 3
2012 56 , 52 2000 .
, , ,
,
.
– 2017, 22
22
: [13]
. 4.
(KEI, KI) .
( I) ( I)
,
:
.
.
.
.
.
1 .
1 .
10 . .
– 2017, 22
23
2.
2012 . ( , KEI).
2012 2000
2012
1. 1 9,43
2. 8 9,33
3. 3 9,16
4. 2 9,11
5. 7 9,11
6. 9 8,97
…………. …………. …………. ………….
12 4 8,77
13 16 8,77
…………. …………. …………. ………….
55 64 5,78
56 52 5,73
…………. …………. …………. ………….
145 137 0,96
146 130
: [14]
.
,
-
,
, ,
".
[15].
« » ( -
) , 1995
-
,
– 2017, 22
24
3.
,
2012
KEI KI
- -
1 9,43 9,58 9,58 9,74 8,92
2 9,33 9,65 9,65 9,66 8,77
3 9,16 9,63 9,63 9,49 8,63
4 9,11 8,79 8,79 9,46 8,75
5 9,11 9,47 9,47 9,01 9,43
… …... …... …... …... …... …...
5
5
5,78 6,96 2,23 6,93 6,79
5
6
5,73 6,33 3,95 5,76 8,26
… …... …... …... …... …... …...
. 5,12 5,01 5,45 7,72 3,72
: [14].
, VI
, . .
:
,
;
- ,
– 2017, 22
25
;
, , )
, , , ,
, , , ,
, ;
,
, ,
.
Boston Consulting Group (
,
,
) ( 2016 .) :
, ,
.
.
.
,
.
- ,
.
. 5 .
,
,
,
.
– 2017, 22
26
..5 .
,
,
.
,
[15].
,
,
,
[14].
,
, , -
– 2017, 22
27
, ,
.
.
:
. ,
,
, .
;
;
,
, ,
, -
;
,
.
:
,
;
;
), , ;
, ;
– 2017, 22
28
.
,
.
,
,
.
. 6 4.0.
D-
.
,
.
.
, ,
,
, .
.
.
. ,
,
.
– 2017, 22
29
. 6. 4.0
,
,
,
,
.
,
.
.
,
, ,
.
– 2017, 22
30
.
.
-
,
,
, . :
,
.
.
,
.
,
. ,
,
.
.
.
,
,
.
-
,
– 2017, 22
31
.
:
,
« »,
, ,
« »
,
;
,
,
;
,
,
,
;
-
,
:
.
1. ., . : . – .:
, 2010. – 544 .
2. ., . :
, . //
. – 2013. - 4. – . 169-181.
– 2017, 22
32
3. . : ,
. - .: , 2000. - 608 .
4. ., ., .
:
. – .: , 2014. – 275 .
5. ., . . – .:
, 2007. – 166 .
6. . : . – . : , 2006.
– 208 .
7. .
// . –
1999. – . 6. – . 46 - 47.
8. . . -
.: , 1966. - 462 .
9. . -
. . – 2013. - 10 (46)
. 8-16.
10. . :
. // . – 2016. - 1. –
2. – .20-26.
11. . . //
. – 2008. – 2. – . 37-59.
12. .
: . — : , 2012.
— 119 .
13. . . //
. – 2012. - 2. – 1
). – . 107-111.
14. . : .
– .: , 2008. – . 87 – 148.
15. //
. – The Boston Consulting Group (BCG) - 2016 -
. – . 8-13.
|