Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства
Уточнено сутність та виокремлено етапи процесу формування персоналу промислового підприємства. Визначено чинники зовнішнього та внутрішнього впливів, що супроводжують процес формування персоналу промислового підприємства та прямим або опосередкованим чином впливають на здійснення його певного етапу....
Збережено в:
| Дата: | 2018 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2018
|
| Назва видання: | Вісник економічної науки України |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/139969 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства / Е.М. Придатько // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 1 (34). — С. 125-133. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-139969 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1399692018-06-22T03:06:17Z Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства Придатько, Е.М. Наукові статті Уточнено сутність та виокремлено етапи процесу формування персоналу промислового підприємства. Визначено чинники зовнішнього та внутрішнього впливів, що супроводжують процес формування персоналу промислового підприємства та прямим або опосередкованим чином впливають на здійснення його певного етапу. Обґрунтовано вибір показників, що відіграють роль факторних ознак та характеризують вплив кожного з виокремлених зовнішніх і внутрішніх чинників на процес формування персоналу промислового підприємства. Здійснено моделювання впливу кожного з чинників на галузевому рівні на ефективність процесу формування персоналу підприємств промисловості. Наведено інтерпретацію залежностей, які є математично значущими та мають економічний зміст. Здійснено висновки щодо впливу найбільш дієвих чинників на процеси формування персоналу промислового підприємства. Уточнена сущность и выделены этапы процесса формирования персонала промышленного предприятия. Определены факторы внешнего и внутреннего воздействий, сопровождающих процесс формирования персонала промышленного предприятия и прямым или косвенным образом влияющих на осуществление его определенного этапа. Обоснован выбор показателей, которые играют роль факторных признаков, и характеризуют влияние каждого из выделенных внешних и внутренних факторов на процесс формирования персонала промышленного предприятия. Осуществлено моделирование влияния каждого из факторов на эффективность процесса формирования персонала предприятий промышленности на отраслевом уровне. Выполнена интерпретация зависимостей, являющихся математически значимыми и имеющих экономическое содержание. Сделаны выводы о влиянии наиболее действенных факторов на процессы формирования персонала промышленного предприятия. The essence is specified and stages of process of formation of the personnel of the industrial enterprise are allocated. The factors of external and internal influences accompanying the process of forming the personnel of an industrial enterprise and directly or indirectly influencing the implementation of its specific stage are determined. The selection of indicators that play the role of factor characteristics is substantiated, and the influence of each of the identified external and internal factors on the process of forming the personnel of an industrial enterprise is characterized. The modeling of the influence of each factor on the efficiency of the process of forming the personnel of industrial enterprises at the sectoral level is carried out. Interpretation of dependences, which are mathematically meaningful and having an economic content, is performed. Conclusions are drawn about the influence of the most effective factors on the processes of forming the personnel of an industrial enterprise. 2018 Article Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства / Е.М. Придатько // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 1 (34). — С. 125-133. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. 1729-7206 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/139969 uk Вісник економічної науки України Інститут економіки промисловості НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| topic |
Наукові статті Наукові статті |
| spellingShingle |
Наукові статті Наукові статті Придатько, Е.М. Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства Вісник економічної науки України |
| description |
Уточнено сутність та виокремлено етапи процесу формування персоналу промислового підприємства. Визначено чинники зовнішнього та внутрішнього впливів, що супроводжують процес формування персоналу промислового підприємства та прямим або опосередкованим чином впливають на здійснення його певного етапу. Обґрунтовано вибір показників, що відіграють роль факторних ознак та характеризують вплив кожного з виокремлених зовнішніх і внутрішніх чинників на процес формування персоналу промислового підприємства. Здійснено моделювання впливу кожного з чинників на галузевому рівні на ефективність процесу формування персоналу підприємств промисловості. Наведено інтерпретацію залежностей, які є математично значущими та мають економічний зміст. Здійснено висновки щодо впливу найбільш дієвих чинників на процеси формування персоналу промислового підприємства. |
| format |
Article |
| author |
Придатько, Е.М. |
| author_facet |
Придатько, Е.М. |
| author_sort |
Придатько, Е.М. |
| title |
Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства |
| title_short |
Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства |
| title_full |
Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства |
| title_fullStr |
Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства |
| title_full_unstemmed |
Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства |
| title_sort |
моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| publishDate |
2018 |
| topic_facet |
Наукові статті |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/139969 |
| citation_txt |
Моделювання впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу промислового підприємства / Е.М. Придатько // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 1 (34). — С. 125-133. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
| series |
Вісник економічної науки України |
| work_keys_str_mv |
AT pridatʹkoem modelûvannâvplivuvnutríšníhízovníšníhčinnikívnaefektivnístʹprocesuformuvannâpersonalupromislovogopídpriêmstva |
| first_indexed |
2025-07-10T09:29:54Z |
| last_indexed |
2025-07-10T09:29:54Z |
| _version_ |
1837251740877979648 |
| fulltext |
ПРИДАТЬКО Е. М.
2018/№1 125
групи віднесено м. Київ та Харківську область, які є
стійкими лідерами і мають найкращий стан потенціалу
знаннєвого розвитку за усіма критеріями оцінки поте-
нціальних можливостей системи освіти та навчання.
До другої групи віднесено Івано-Франківську, Львів-
ську, Одеську й Тернопільську області, які мають ма-
ксимальний рівнем потенціальних можливостей сис-
теми освіти та навчання і характеризуються високим
рівнем показників щодо можливостей отримання
освіти населенням регіону, наявності студентів у зага-
льній кількості населення, якісного забезпечення про-
цесу навчання викладачами, які мають науковий сту-
пінь. Третя група, яка включає Вінницьку, Волинську,
Дніпропетровську, Донецьку, Закарпатську, Запорі-
зьку, Полтавську, Сумську й Чернівецьку області, має
середній потенціал знаннєвого розвитку. Характеризу-
ються середнім рівнем потенційних можливостей сис-
теми освіти та навчання та середнім рівнем якості за-
безпечення отримання та оновлення знань у навчаль-
ному процесі. До четвертої групи віднесено Житомир-
ську, Київську, Кіровоградську, Луганську, Миколаїв-
ську, Рівненську, Херсонську, Черкаську, Чернігів-
ську, Хмельницьку області, які мають задовільний
стан потенціалу знаннєвого розвитку та характеризу-
ються мінімальним рівнем потенційних можливостей
системи освіти та навчання. Подальші дослідження
мають бути спрямованими на розробку стратегії під-
вищення знаннєвого потенціалу регіонів, що увійшли
до складу кожної з чотирьох груп.
Список використаних джерел
1. Колот А.М. Соціально-трудова сфера: стан ві-
дносин, нові виклики, тенденції розвитку: моногра-
фія. Київ: КНЕУ, 2010. 251 c.
2. Яковенко Л.І. Інноваційний характер еконо-
міки знань. Вісник Полтавської державної аграрної ака-
демії. 2010. № 2. С.141-145.
3. Фомішин С.В., Ярченко Ю.В. До визначення
сутності та категоріального апарату економіки знань.
Таврійський науковий вісник. 2013. № 84. С. 394-400.
4. Тищенко В.Ф. Економіка знань як актуальна
основа сучасного розвитку України та її регіонів: мо-
нографія. Харків: Вид. ХНЕУ, 2014. 272 с.
5. Каленюк І.С., Куклін О.В. Розвиток вищої
освіти та економіка знань: монографія. Київ: Знання,
2012. 343 с.
6. Яковенко Л.І., Пащенко О.В. Економічні ос-
нови модернізації вищої освіти в умовах становлення
економіки знань. Полтава: Скайтек, 2011. 216 с.
7. Захарова О.В., Подлужна Н.О. Систематизація
підходів до оцінки ступеня досягнення економікою
країни стану економіки знань. Соціально-трудові від-
носини: теорія і практика: зб. наук. праць / ДВНЗ
«КНЕУ ім. В. Гетьмана». Київ, 2016. №2. С.91-99.
8. Kyiv smart city concept 2020. URL:
http://kscf.in.ua/Smart_City_ENG_prev.pdf.
9. Населення України за 2010 рік. Демографічний
щорічник / [Відп. за вип. Г.М. Тимошенко]; Державна
служба статистики. Київ, 2011. 442 с.
10. Населення України за 2016 рік. Демографічний
щорічник / [Відп. за вип. М.Б. Тімоніна]; Державна
служба статистики. Київ, 2017. 133 с.
11. Основні показники діяльності вищих навча-
льних закладів України на початок 2016-2017 навчаль-
ного року. Статистичний бюллетень / [Відп. за вип.
О.О. Кармазіна]; Державна служба статистики. Киев,
2017. 208 с.
12. Основні показники діяльності вищих навча-
льних закладів України на початок 2010-2011 навчаль-
ного року. Статистичний бюллетень / [Відп. за вип.
І.В. Калачова]; Державна служба статистики. Київ,
2017. 207 с.
13. Грішнова О.А., Заїчко О.С. Новітні технології
в економіці персоналу: нові можливості і нові ви-
клики. Вісник економічної науки України. 2016. № 2.
С. 52-56.
Е. М. Придатько
Красноармійський індустріальний інститут
ДВНЗ «Донецький національний технічний університет», м. Покровськ
МОДЕЛЮВАННЯ ВПЛИВУ ВНУТРІШНІХ І ЗОВНІШНІХ ЧИННИКІВ
НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
Постановка проблеми. Забезпечення ефективності
функціонування промислових підприємств на сучас-
ному етапі розвитку економіки України виступає ба-
зовою умовою як виходу країни із затяжної фінансово-
економічної кризи, так і поступового набуття нею оз-
нак прогресивного розвитку у напрямі науково-техно-
логічного прогресу та поширення інноваційно-знан-
нєвих трансформацій на всі сфери життя суспільства.
Водночас швидкість реалізації таких перспектив зале-
жить не стільки від наявності й достатньої кількості
фінансових і матеріальних ресурсів, що є у розпоря-
дженні підприємства, скільки від компетенцій персо-
налу, який має бути професійно здатним і практично
вмілим, мати високий рівень мотивації на впрова-
дження означених змін у його діяльність. Залучення та
виховання безпосередньо в умовах підприємства таких
працівників є досить тривалою справою, яка в органі-
заційному плані здійснюється за рахунок процедур
формування персоналу, на протікання яких впливає
значна кількість різнорідних чинників. Від того, наскі-
льки оптимально керівництво підприємства зможе ор-
ганізувати процедуру формування персоналу, макси-
мально використовуючи при цьому потенційні пере-
ваги та нівелюючи негативний вплив, буде залежати
рівень його фінансово-економічного результату та
конкурентоспроможність на ринку.
ПРИДАТЬКО Е. М.
126 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Аналіз останніх досліджень. Досить потужною є
сучасна українська наукова школа досліджень у сфері
управління персоналом й формування на цій основі
трудового потенціалу промислового сектору еконо-
міки країни. Так, Е. Лібанова зазначає, що одним із
головних «індикаторів прогресу» суспільства має стати
«сталість людського розвитку» [1, с. 4]. А. Колот й
О. Кравчук віддають людині провідну роль у «забезпе-
ченні стійкого розвитку суспільства» й сучасного ви-
робництва та наголошують на тому, що новітні умови
господарювання висувають «якісно інші вимоги до
людського чинника», а його формування має базува-
тися на «новій якості людського та соціального капі-
талу», розвитку «творчого потенціалу» [2, с. 14; 3, с. 4].
О. Грішнова й Т. Костенко уточнюють при цьому, що
«суспільний прогрес і майбутнє держави» головним
чином залежать від молоді, яка володіє «інтелектуаль-
ним потенціалом, активністю, мобільністю та гнучкі-
стю» і має все це максимально використати у власній
трудовій діяльності [4, с. 3].
В. Антонюк стверджує, що в умовах формування
постіндустріального суспільства трудовий потенціал,
тобто сукупність працівників, що забезпечують ефек-
тивне функціонування підприємства, являється «ос-
новним чинником розвитку будь-якої сфери еконо-
мічної діяльності» [5, с. 19]. Цієї ж думки дотриму-
ється і Р. Чорний, який визначає трудовий потенціал
«ключовим фактором побудови конкурентоспромож-
ної економіки та досягнення індивідуального суспі-
льно-економічного комфорту кожного громадянина»
[6, с. 34]. При цьому О. Амоша й Л. Шамілева в ос-
нову концепції розвитку трудового потенціалу проми-
словості закладають соціальну відповідальність робо-
тодавців, як базову умову «відновлення робочої сили»
й «забезпечення повної та раціональної зайнятості
працівників» [7, с. 4-5].
В. Петюх обґрунтовує доцільність активного за-
лучення держави до процесів формування «потенцій-
ної робочої сили» високої якості для промислового
підприємства шляхом забезпечення умов для підго-
товки висококваліфікованих фахівців і стимулювання
таким чином перспективного розвитку бізнес-середо-
вища [8, с. 56]. Цю тезу підтверджує також і В. Онікі-
єнко, який акцентує увагу на тому, що однією з базо-
вих функцій держави є «моніторинг соціально-трудо-
вої сфери, включаючи розвиток персоналу на підпри-
ємствах, умови і охорону праці, організацію її оплати
відповідно з нормативно-правовими актами та колек-
тивними договорами» [9, с. 67]. Однак, незважаючи на
значну кількість опублікованих наукових праць та
проведених досліджень, питання всебічного обґрунту-
вання сутності, складових й закономірностей регулю-
вання процесу формування персоналу промислового
підприємства і досі залишаються актуальними і тому
потребують подальших розробок.
Метою статті є кількісна оцінка впливу внутріш-
ніх і зовнішніх чинників на ефективність протікання
процесу формування персоналу промислового підпри-
ємства.
Виклад основного матеріалу дослідження. У попе-
редніх дослідженнях було визначено сутність, етапи та
склад чинників, що впливають на процес формування
персоналу промислового підприємства. Так, під про-
цесом формування персоналу промислового підпри-
ємства будемо розуміти складний багатоетапний про-
цес, що є складовою загальної системи управління
персоналом і містить конкретні способи впливу й
управлінські рішення, спрямовані на створення згур-
тованого високоефективного трудового колективу,
здатного раціонально й у встановлений для цього тер-
мін розв’язувати складні оперативні та стратегічні
завдання для його перспективного розвитку. Було та-
кож обґрунтовано, що процес формування персоналу
промислового підприємства складається з шести по-
слідовних етапів: оцінка та планування потреби у
персоналі; набір, підбір та прийняття персоналу;
адаптація та професійно-особистісна інтеграція прий-
нятого працівника; становлення, колективне вихо-
вання й професійний розвиток персоналу; кар’єрне
зростання персоналу; мотивація праці, спрямована на
досягнення високих результатів. При цьому на проті-
кання кожного етапу впливає значна кількість чинни-
ків зовнішнього і внутрішнього характеру, які здійс-
нюють одночасно як пряму, так і опосередковану дію.
Характер впливу і напрям найбільш потужних чинни-
ків на здійснення етапів формування персоналу про-
мислового підприємства наведено на рис. 1 [10, с. 48].
Отже, виокремлення по п’ять найбільш потужних
зовнішніх і внутрішніх чинників дозволило побачити
загальні умови формування персоналу промислового
підприємства, проте залишається відкритим питання
оцінки кількісного й векторного впливів кожного з об-
ґрунтованих чинників на окремий етап досліджува-
ного процесу, що має бути покладено в основу фор-
мування конкретних стратегій підвищення ефективно-
сті системи управління персоналом й результативності
його загальної діяльності. Слід також зазначити, що
характеристика такого впливу буде мати специфічні
особливості для кожного підприємства, що визнача-
ється різними умовами функціонування, ресурсною
і техніко-технологічною специфікою, конкурентними
перевагами й потенційними можливостями щодо роз-
витку. Тому, для визначення узагальнених тенденцій
впливу кожного з десяти чинників на процеси форму-
вання персоналу промислових підприємств в Україні
було прийнято рішення провести оцінку на галузевому
рівні. Періодом дослідження обрано 2010-2016 рр., у
якому дані за 2014-2016 рр. були відповідним чином
скориговані через сучасну суспільно-політичну обста-
новку в країні і тому не містять інформації про тим-
часово окуповану територію Автономної Республіки
Крим і м. Севастополя та частину зони проведення
антитерористичної операції.
Значущість результатів моделювання визнача-
ється тими показниками, які було обрано в якості ба-
зових факторних і результативних ознак для оцінки
впливу тих чи інших чинників на протікання процесу
формування персоналу промислового підприємства.
Визначимося з факторними ознаками, які було обрано
за кожним з десяти виокремлених чинників впливу.
Кількісно оцінити набуті в країні тенденції попиту на
продукцію промислових підприємств на ринку, вихо-
дячи з даних офіційної статистичної звітності, мож-
ливо у грошовому вимірі на підставі інформації про
динаміку обсягу реалізованої промислової продукції та
у натуральному вимірі — шляхом аналізу даних про об-
сяги виробництва окремих видів промислової продук-
ції. Оцінити ступінь конкуренції між промисловими
підприємствами на ринку можна на підставі трьох ба-
зових показників — індексу промислової продукції,
чисельності працівників, зайнятих на промислових
підприємствах і питомої ваги реалізованої інновацій-
ПРИДАТЬКО Е. М.
2018/№1 127
ної продукції в загальному обсязі реалізованої проми-
слової продукції. Стан економічного розвитку регіону
і країни пропонується оцінювати за допомогою двох
базових показників, а саме: валового внутрішнього
продукту, що є критерієм економічного розвитку кра-
їни та чисельності безробітного населення країни, що
виступає визначальним чинником соціальної складо-
вої ефективності. Для оцінки ступеня збалансованості
можливостей ринку праці та потреб виробничої сфери
було обрано показники: питома вага випускників ВНЗ
України І-ІV рівнів акредитації, що отримали направ-
лення на роботу та навантаження випускників, що не
отримали направлення на роботу на 10 вільних робо-
чих місць (вакантних посад). Кількісно ж оцінити
вплив нормативно-правового регулювання на процес
формування персоналу промислових підприємств не
представляється можливим через суто якісну характе-
ристику впливу означеного чинника на досліджуваний
процес.
Умовні позначення:
– прямий вплив; – опосередкований вплив.
Рис. 1 Вплив зовнішніх і внутрішніх чинників на етапи процесу формування
персоналу промислового підприємства*
* Розроблено автором.
Факторними показниками, що дозволять узагаль-
нено охарактеризувати обраний на підприємстві підхід
до підбору персоналу було обрано коефіцієнт обороту
робочої сили по звільненню та середньомісячну заро-
бітну плату працівників промисловості. Узагальнено
вплив створеного морально-психологічного клімату
у колективі та діяльності профспілкових організацій
можна оцінити за допомогою питомої ваги працівни-
ків, охоплених колективними договорами, розрахова-
ної у відсотках до облікової чисельності персоналу та
питомої ваги працівників, що брали участь у колек-
тивних трудових спорах виробничого та територіаль-
ного рівня у промисловості України. Вплив матеріа-
льно-технічного забезпечення виробничо-господарсь-
кої діяльності буде оцінено показниками фондоозбро-
єності та фондовіддачі. Для оцінки впливу створеної
системи професійного розвитку персоналу у офіційній
статистиці існують лише дані про загальні витрати на
персонал, що здійснюють підприємства промисловості
України, що і було взято в якості показника оцінки.
У якості результуючого показника, який узагаль-
нено відображає як ефективність процесу формування
Оцінка та планування
потреби у персоналі
Набір, підбір та прийняття
персоналу
Адаптація та професійно-
особистісна інтеграція
прийнятого працівника
Становлення, колективне
виховання й професійний
розвиток персоналу
Кар’єрне зростання
персоналу
Мотивації праці, спрямована
на досягнення високих
результатів
Конкуренція між
товаровиробниками
на ринку
Стан економічного
розвитку регіону
і країни
Нормативно-правове
регулювання виробничої
сфери
Збалансованість можли-
востей ринку праці та
потреб виробничої
сфери
Морально-психологіч-
ний клімат
у колективі
Прогресивність матеріа-
льно-технічного забез-
печення виробничо-гос-
подарської діяльності
Створена система
професійного розвитку
персоналу
Дієвість
профспілкової
організації
Зовнішні чинники
Попит на продукцію
підприємства
на ринку
Внутрішні чинники
Прийнятий на підпри-
ємстві підхід по підбору
персоналу
Етапи процесу
формування персоналу
ПРИДАТЬКО Е. М.
128 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
персоналу, так і загальну результативність діяльності
промислових підприємств України було обрано серед-
ній рівень річної продуктивності праці одного праців-
ника.
Результати побудови залежностей впливу кож-
ного з обраних факторних показників на результу-
ючий протягом досліджуваного періоду наведено у
табл. 1-2. Вихідними даними для розрахунків було об-
рано офіційні дані Державної служби статистики Ук-
раїни.
Результати проведених розрахунків не можна
розглядати буквально, так як, по-перше, в якості
факторних і результуючої ознак від самого початку
було прийнято усереднені значення показників для га-
лузевого рівня, по-друге, логіка побудови більшості із
продемонстрованих залежностей носить умовний та
узагальнений характер, по-третє, вибір показників, що
визначають вплив певного чиннику на процеси фор-
мування персоналу було зроблено виходячи з обмеже-
ної кількості офіційних статистичних даних, а форми
лінії тренду — з критерію максимізації щільності
зв’язку. Водночас, наведені обмеження не знижують
практичної значущості проведеного дослідження, так
як його метою було не стільки встановлення конкрет-
ної математичної моделі, скільки виявлення тих «бо-
льових точок» та «вузьких місць», наявність та сила
впливу яких мають бути врахованими при розробці
стратегії підвищення ефективності процесу форму-
вання персоналу на рівні конкретного промислового
підприємства. Отже, враховуючи здійснені сутнісні
уточнення, зробимо спробу обґрунтування найбільш
потужних векторів впливу на досліджуваний процес.
Таблиця 1
Моделювання впливу зовнішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу
промислових підприємств України протягом 2010-2016 рр.*
Чинник Графічне зображення залежності
Характеристика
впливу
1 2 3
Попит на продук-
цію підприємства
на ринку
Наявність дуже тіс-
ного прямого зв’язку
між показниками
Конкуренція між
товаровиробни-
ками на ринку
Зв’язок між показни-
ками відсутній
Наявність тісного
зворотного зв’язку
між показниками
y = 0,0005x - 326,37
R² = 0,9827
300
400
500
600
700
800
900
1000
1000000 1500000 2000000
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н/
лю
д.
Обсяг реалізованої продукції промисловості, млн грн
y = 3241,6e-0,018x
R² = 0,2404
300
400
500
600
700
800
900
1000
85,0 90,0 95,0 100,0 105,0 110,0 115,0П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н/
лю
д.
Індекс продукції промисловості, % до попереднього
року
y = 0,0009x2 - 5,0504x + 7704,9
R² = 0,9112
300
400
500
600
700
800
900
1000
2000,0 2200,0 2400,0 2600,0 2800,0 3000,0 3200,0
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н/
лю
д.
Чисельність зайнятих працівників на промислових
підприємствах, тис. осіб
ПРИДАТЬКО Е. М.
2018/№1 129
Закінчення табл. 1
1 2 3
Наявність дуже тіс-
ного прямого зв’язку
між показниками
Стан економічного
розвитку регіону і
країни
Наявність дуже тіс-
ного прямого зв’язку
між показниками
Зв’язок між показни-
ками відсутній
Збалансованість
можливостей ринку
праці та потреб
виробничої сфери
Наявність дуже тіс-
ного зворотного
зв’язку між показни-
ками
Наявність дуже тіс-
ного зворотного
зв’язку між показни-
ками
* Розраховано і побудовано автором за даними [11-16].
y = 17,219x2 - 50,921x + 415,12
R² = 0,9534
300
400
500
600
700
800
900
1000
0,5 1,5 2,5 3,5 4,5 5,5 6,5 7,5П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н/
лю
д.
Питома вага реалізованої інноваційної продукції в загальному
обсязі реалізованої промислової продукції, %
y = 0,0006x - 279,92
R² = 0,8488
300
400
500
600
700
800
900
1000
1000000,0 1200000,0 1400000,0 1600000,0 1800000,0 2000000,0
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
г
рн
./л
ю
д.
Валовий внутрішній продукт, млн грн
y = 168,75x - 861,69
R² = 0,4785
300
400
500
600
700
800
900
1000
7,0 7,5 8,0 8,5 9,0 9,5П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
г
рн
/л
ю
д.
Безробітне населення (за методологією МОП) у віці 15-70 років, у % до
економічно активного населення відповідної вікової групи
y = -49,106x + 1796,1
R² = 0,9203
300
400
500
600
700
800
900
1000
15,0 20,0 25,0 30,0П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
г
рн
/л
ю
д.
Питома вага випускників, що отримали направлення на роботу,
%
y = -9852,8x + 1792,2
R² = 0,9226
300
400
500
600
700
800
900
1000
0,07 0,09 0,11 0,13 0,15П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н/
лю
д.
Навантаження випускників, що не отримали направлення на роботу на
10 вільних робочих місць (вакантних посад), осіб
ПРИДАТЬКО Е. М.
130 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Таблиця 2
Моделювання впливу внутрішніх чинників на ефективність процесу формування персоналу
промислових підприємств України протягом 2010-2016 рр.*
Чинник Графічне зображення залежності Характеристика
впливу
1 2 3
Прийнятий на
підприємстві
підхід по підбору
персоналу
Наявність середнього
за силою зворотного
зв’язку між показни-
ками
Наявність дуже тіс-
ного прямого зв’язку
між показниками
Морально-
психологічний
клімат у колективі
та дієвість
профспілкової ога-
нізації
Наявність середнього
за силою зворотного
зв’язку між показни-
ками
Зв’язок між показни-
ками відсутній
y = -223,01x2 + 13002x - 188686
R² = 0,6187
300
400
500
600
700
800
900
1000
27,00 28,00 29,00 30,00 31,00
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Коефіцієнт обороту робочої сили по звільненню, %
y = 2E-05x2 + 0,0356x + 131,79
R² = 0,9821
300
400
500
600
700
800
900
1000
2300,0 2800,0 3300,0 3800,0 4300,0 4800,0 5300,0 5800,0 6300,0П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Середньомісячна заробітна плата у промисловості за
період з початку року, грн.
y = -10,269x2 + 1722,8x - 71519
R² = 0,6828
300
400
500
600
700
800
900
1000
81,0 83,0 85,0 87,0 89,0 91,0
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Відсоток працівників, охоплених колективними
договорами, % до облікової чисельності
y = 65,507x1,4961
R² = 0,2445
300
400
500
600
700
800
900
1000
3,50 3,70 3,90 4,10 4,30 4,50 4,70 4,90
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Питома вага працівників, що брали участь у
колективних трудових спорах виробничого та
територіального рівня, %
ПРИДАТЬКО Е. М.
2018/№1 131
Закінчення табл. 2
1 2 3
Прогресивність
матеріально-техніч-
ного забезпечення
вробничо-
господарської
діяльності
Наявність тісного
прямого зв’язку між
показниками
Зв’язок між показни-
ками відсутній
Створена система
професійного
розвитку персоналу
Зв’язок між показни-
ками існує, його на-
прям прямий, проте
ступінь щільності —
середня
*Розраховано і побудовано автором за даними [12; 17-20]
Доведення наявності тісного прямого зв’язку між
попитом на продукцію та результативністю викорис-
тання кадрового складу підтверджує важливість для
промислового підприємства забезпечення ефективно-
сті тих організаційних підходів, що супроводжують
етапи формування персоналу. При цьому існує чітка
залежність: чим більш високою буде професійна ком-
петентність працівників, тим якіснішою має стати
продукція підприємства, а отже і прогнозовано вищім
попит на неї. Зростання попиту буде сприяти впрова-
дженню інноваційних технологій у виробництво, що
неодмінно викличе потребу у створенні дієвої системи
безперервного розвитку персоналу та залученні на під-
приємство талантів із зовнішнього середовища. Під-
твердженням цієї тези є дуже тісний прямий зв’язок
між питомою вагою інноваційної продукції у загаль-
ному обсязі реалізованої продукції промислових під-
приємств і рівнем продуктивності праці персоналу.
Стан економічного розвитку регіону і країни, з
одного боку, визначає базові умови функціонування
промислового підприємства, його реальні можливості
до нарощування виробничих потужностей, інновацій-
ного розвитку, забезпечення потрібними ресурсами
відповідної якості, а з іншого — залежить від ефектив-
y = 1,8255x + 87,804
R² = 0,874
300
400
500
600
700
800
900
1000
100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0 400,0 450,0
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Фондоозброєність, тис. грн./люд.
y = -1090,1x2 + 5306,4x - 5730,5
R² = 0,4118
300
400
500
600
700
800
900
1000
1,8 2,0 2,2 2,4 2,6 2,8 3,0 3,2
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Фондовіддача, грн./грн.
y = 71,337e1E-05x
R² = 0,5603
300
400
500
600
700
800
900
1000
120000,0 130000,0 140000,0 150000,0 160000,0 170000,0 180000,0 190000,0
П
ро
ду
кт
ив
ні
ст
ь
пр
ац
і,
ти
с.
гр
н.
/л
ю
д.
Витрати на персонал підприємств, млн. грн.
ПРИДАТЬКО Е. М.
132 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
ності функціонування ключових галузей національної
економіки. Тобто фінансово-економічні результати ді-
яльності промислових підприємств одночасно висту-
пають причиною та слідством економічного розвитку
країни, що і підтверджується дуже щільним прямим
зв’язком між обсягом валового внутрішнього продукту
та продуктивністю праці персоналу промислових під-
приємств.
Натомість зворотній дуже тісний зв’язок між по-
казниками, що характеризують результативність фун-
кціонування закладів вищої освіти, а отже і ступінь
збалансованості можливостей ринку праці та потреб
виробничої сфери, свідчить про наявність значної
кількості проблем у цій сфері та наголошує на необ-
хідності приділення уваги керівництву промислових
підприємств таким питанням, як узгодження програм
підготовки найбільш перспективних для розвитку ви-
робництва спеціальностей, працевлаштування за фа-
хом найкращих випускників, проведення профорієн-
таційної роботи із молоддю регіону тощо. Налаго-
дження цієї системи дозволить підвищити результати-
вність функціонування первинного ринку праці та за-
безпечити підприємство молодими, перспективними
і креативними працівниками, що не бояться кардина-
льних змін і знають як їх організовувати та здійсню-
вати на практиці.
Підвищення інтенсивності руху персоналу про-
мислових підприємств негативним чином познача-
ється не лише на результативності діяльності кон-
кретного підприємства, а й на стані ринку праці та
економічному розвитку країни в цілому. Саме на таку
обставину і вказує встановлена зворотність зв’язку між
значеннями коефіцієнта обороту робочої сили по
звільненню та рівнем продуктивності праці підпри-
ємств промисловості України. Натомість підвищення
середнього рівня оплати праці позитивним чином
впливає на ступінь мотивації працівників на досяг-
нення ними поставлених виробничих цілей і особис-
тісного зростання у межах даного підприємства, поси-
лення ступеня їх лояльності до нього, що позитивним
чином має позначитися на рівні продуктивності праці
та ефективності формування персоналу.
Обмеженість вибору статистичних даних і показ-
ників, що характеризують морально-психологічний
клімат у колективі не дозволила формалізувати вплив
даного чинника на процес формування персоналу на
галузевому рівні, проте в умовах діяльності конкрет-
ного промислового підприємства саме моніторингу
впливу означеного чинника має бути приділено до-
статньо уваги керівництва. До того ж, із метою поси-
лення відчуття та ступеня реальної соціальної захище-
ності працівників на практиці має бути забезпеченою
дієвість профспілкових організацій. Водночас прове-
дене дослідження дозволило встановити загрозливу
тенденцію, що спостерігається у промисловості Укра-
їни у досліджуваному періоді — було встановлено, що
залежність між ступенем охоплення працівників ко-
лективними договорами та результативністю праці
персоналу є середньою за силою та негативною за на-
прямом. Інтерпретацією причин виникнення означе-
ної залежності може бути падіння рівня довіри пра-
цівників до діючих профспілкових організацій та по-
ширення явища неформальної зайнятості у промисло-
вості України, подоланню яких має бути присвячено
програми галузевого розвитку.
Побудовані математичні залежності підтверджу-
ють також позитивність впливу на ефективність про-
цесу формування персоналу промислового підприєм-
ства зростання темпів оновлення основних фондів
і значення показника фондоозброєності, підвищення
ступеня прогресивності матеріально-технічного забез-
печення виробничо-господарської діяльності та збіль-
шення розміру коштів, що спрямовуються на персо-
нал. Саме тому акцентування уваги керівництва на не-
обхідності та навіть обов’язковості таких заходів має
стати однією з ключових умов стратегічного розвитку
підприємства за рахунок підвищення ефективності
процесу формування персоналу.
Отже, досягти ефективності процесів форму-
вання персоналу промислових підприємств можливо
завдяки системності та комплексності управлінських
рішень на рівні підприємства, регіону, галузі й націо-
нальної економіки, які мають враховувати вплив всіх
можливих зовнішніх і внутрішніх чинників та містити
конкретні інструменти запобігання негативної та по-
силення позитивної дії.
Висновки та перспективи подальших досліджень.
У дослідженні визначено сутність, етапи та чинники,
що впливають на досягнення ефективності процесу
формування персоналу промислового підприємства.
Здійснено моделювання впливу основних зовнішніх
і внутрішніх чинників на ефективність процесів фор-
мування персоналу підприємств промислової галузі
України. Встановлені математичні залежності визна-
чають наявність, загальний вектор та силу впливу
кожного з чинників, що має бути врахованим при мо-
делюванні означеної дії на мікрорівні. Наведено еко-
номічну інтерпретацію тих математично залежностей,
що мають значущість. Подальші дослідження мають
бути спрямованими на розробку дієвих заходів і кон-
кретних практичних рекомендацій, що дозволять на
рівні певного підприємства вчасно запобігати нега-
тивному та максимально посилювати позитивний
вплив на здійснення кожного з етапів процесу форму-
вання персоналу, що має створити умови для досяг-
нення ефективності даного процесу.
Список використаних джерел
1. Лібанова Е. Соціальна орієнтація ринкової
економіки як передумова консолідації суспільства.
Вісник Національної академії наук України. 2010. № 8.
С. 3-14.
2. Колот А.М., Кравчук О.І. Людина і нова еко-
номіка: теоретико-методологічний аналіз взаємодії та
домінант розвитку. Економічна теорія. 2015. №1. С. 5-
25.
3. Колот А.М., Кравчук О.І. Економічно активна
людина новій економіці: теоретико-методологічний
аналіз трансформаційних процесів. Ринок праці та за-
йнятість населення. 2015. № 2. С. 3-8.
4. Грішнова О., Костенко Т. Нові підходи до мо-
тивації праці з урахуванням системи життєвих цінно-
стей молоді. Україна: аспекти праці. 2011. № 7. С. 3-8.
5. Антонюк В.П. Динаміка кількісних і якісних
характеристик трудового потенціалу промисловості як
загроза її модернізації. Економіка i організація управ-
ління. 2016. № 3 (23). С. 19-28.
6. Чорний Р.С. Методи дослідження розвитку
трудового потенціалу просторових форм організації
САВЕЛЬЄВ Є. В., КУРИЛЯК В. Є., ЛИЗУН М. В., ЛІЩИНСЬКИЙ І. О.
2018/№1 133
українського суспільства. Інвестиції: практика та до-
свід. 2012. № 23. С. 34-37.
7. Амоша О.І., Шамілева Л.Л. Розвиток трудового
потенціалу промисловості на засадах соціальної відпо-
відальності: концептуальне та науково-методичне за-
безпечення. Вісник економічної науки України. 2016.
№2. С. 3-8.
8. Петюх В.М. Ринок праці та зайнятість. Київ:
МАУП, 1997. 119 с.
9. Онікієнко В.В. Ринок праці та соціальний за-
хист населення України: ретроаналіз, проблеми,
шляхи вирішення: науково-аналітична монографія.
Київ: Ін-т демографії та соціальних досліджень ім.
М.В. Птухи НАН України, 2013. 456 с.
10. Zakharova O., Pridatko E. Factors influencing
staff formation processes at industrial enterprises.
Nowadays and Future Jobs. Vol. 1, Issue 1. 2017. Рр. 40-
51.
11. Валовий внутрішній продукт у СНР-2008 за
2010-2016 рр. / Офіційний веб-сайт Державної служби
статистики України. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/.
12. Обсяг реалізованої промислової продукції (то-
варів, послуг) за видами економічної діяльності підп-
риємствах / Офіційний веб-сайт Державної служби
статистики України. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/.
13. Основні показники діяльності вищих навча-
льних закладів України на початок 2016/17 навчаль-
ного року: стат. бюлетень. Київ: Державна служба ста-
тистики України, 2017. 208 с.
14. Попит та пропозиція робочої сили / Офіцій-
ний веб-сайт Державної служби статистики України.
URL: http://www.ukrstat.gov.ua/.
15. Основні показники ринку праці / Офіційний
веб-сайт Державної служби статистики України. URL:
http://www.ukrstat.gov.ua/.
16. Темпи зростання/зниження номінальної та
реальної заробітної плати / Офіційний веб-сайт Дер-
жавної служби статистики України. URL: http://www.
ukrstat. gov.ua/.
17. Впровадження інновацій на промислових під-
приємствах / Офіційний веб-сайт Державної служби
статистики України. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/.
18. Колективні трудові спори / Офіційний веб-
сайт Державної служби статистики України. URL:
http://www.ukrstat.gov.ua/.
19. Вартість основних засобів / Офіційний веб-
сайт Державної служби статистики України. URL:
http://www.ukrstat.gov.ua/.
20. Зайняте населення за видами економічної ді-
яльності / Офіційний веб-сайт Державної служби ста-
тистики України. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/.
Є. В. Савельєв
д-р екон. наук, віце-президент АЕН України,
В. Є. Куриляк
д-р екон. наук,
М. В. Лизун
канд. екон. наук,
І. О. Ліщинський
канд. екон. наук
Тернопільський національний економічний університет, м. Тернопіль
КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ ДИСКУРС ВИБОРУ РЕЖИМУ
ВАЛЮТНО-КУРСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
Вступ
Актуальність проблеми. Процеси інтеграції, які
першопочатково активно розвивалися лише серед не-
великої кількості країн, сьогодні охопили усі конти-
ненти світу. Швидке збільшення кількості інтеграцій-
них об’єднань є наслідком популяризації ідеї відкри-
тості економіки, посилення процесів спеціалізації,
зростання ролі ТНК в міжнародному поділі праці.
Сьогодні монетарна інтеграція виступає процесом
координації валютної політики, формування надна-
ціонального механізму валютного регулювання, ство-
рення міждержавних валютно-кредитних і фінансових
організацій та включає процеси офіційної валютної
уніфікації (повна або паралельна доларизація, форму-
вання валютних союзів) та безумовної нормативної ре-
гламентації фіксування курсу національної валюти до
якоря.
Проблема вибору валютно-курсового режиму досі
викликає гарячі дискусії серед наукового економіч-
ного товариства. Економічна спільнота певною мірою
розділилася на тих, хто вважає, що валютні курси не
мають значення, і тих, хто переконаний, що валютні
курси мають значення, і тому інструменти валютно-
курсової політики можуть та повинні бути частиною
економічної політики. Після багатьох років дискусій
ми розуміємо, що істина знаходиться десь посередині,
і Дж. Франкель [30] правий, стверджуючи, що «...не
існує єдиного режиму валютного курсу, який би одна-
ково підходив для усіх країн чи для усіх часів». З
огляду на це слід детально вивчати національні умови
та особливості, щоб обрати валютно-курсовий режим,
що підходить конкретній країні.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Теоре-
тичні аспекти регіональної валютної інтеграції, ва-
|