Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні

Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Україні сприяє вирішенню проблеми залучення капіталу. Диверсифікований ланцюг постачань дає змогу компенсувати спад збуту на ринку одних лікарських засобів його зрост...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2020
Hauptverfasser:	Гриценко, С.І., Волосячик, М.П.
Format:	Artikel
Sprache:	Ukrainian
Veröffentlicht:	Інститут економіки промисловості НАН України 2020
Schriftenreihe:	Вісник економічної науки України
Schlagworte:	Маркетинг та логістика
Online Zugang:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/170668
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні / С.І. Гриценко, М.П. Волосячик // Вісник економічної науки України. — 2020. — № 1 (38). — С. 160-165. — Бібліогр.: 21 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-170668
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-1706682020-07-30T01:26:32Z Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні Гриценко, С.І. Волосячик, М.П. Маркетинг та логістика Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Україні сприяє вирішенню проблеми залучення капіталу. Диверсифікований ланцюг постачань дає змогу компенсувати спад збуту на ринку одних лікарських засобів його зростанням на інших. Завдяки цьому диверсифіковані підприємства ланцюгів постачань більш стійкі та конкурентоспроможні, ніж вузькоспеціалізовані. Диверсифіковані ланцюги постачань мають можливість, використовуючи інструменти інвестиційного маркетингу, переливати капітал у найприбутковіші галузі. Використання маркетингових стратегій здатне істотно підвищити ефективність зусиль із залучення капіталу в диверсифіковані ланцюги постачань і забезпечити високе співвідношення прибутковості і ризику для інвесторів і кредиторів. Метою статті є обґрунтування необхідності впровадження сучасних технологій та інструментів маркетингу та логістики у сферу клінічних досліджень залучення інвестицій та забезпечення необхідного рівня якості й ефективності їх проведення. У статті запропоновано шляхи підвищення конкурентоспроможності України в дослідженнях та розробках на глобальній фармацевтичній арені. Обґрунтовано використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Україні. Розкрито можливості розвитку клінічної маркетингової логістики в Україні. Визначено особливості інноваційної діяльності логістичних компаній в медицині, які формують ланцюг постачання. Представлені принципи і фактори ухвалення інвестиційних рішень. Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні здатне істотно підвищити ефективність зусиль із залучення капіталу. Інвестиційний маркетинг припускає вимогливий підхід до визначення кращих постачальників капіталу і створення для них стимулу у вигляді високого співвідношення прибутковості і ризику. Использование инвестиционного маркетинга при формировании диверсифицированных предприятий цепей поставок в сфере клинических исследований в Украине способствует решению проблемы привлечения капитала. Диверсифицированная цепь поставок дает возможность компенсировать спад сбыта на рынке одних лекарственных средств его ростом на других. Благодаря этому диверсифицированные предприятия цепей поставок более стойкие и конкурентоспособные, чем узкоспециализированные. Диверсифицированные це¬пи поставок имеют возможность, используя инструменты инвестиционного маркетинга переливать капитал в самые прибыльные отрасли. Использование маркетинговых стратегий способно существенно повысить эффективность усилий по привлечению капитала в диверсифицированные цепи поставок и обеспечить высокое соотношение прибыльности и риска для инвесторов и кредиторов. Целью статьи является обоснование необходимости внедрения современных технологий и инструментов маркетинга и логистики в сферу клинических исследований привлечения инвестиций и обеспечения необходимого уровня качества и эффективности их проведения. В статье предложены пути повышения конкурентоспособности Украины в исследованиях и разработках на глобальной фармацевтической арене. Обосновано использование инвестиционного маркетинга при формировании диверсифицированных предприятий цепей поставок в сфере клинических исследований в Украине. Раскрыты возможности развития клинической маркетинговой логистики в Украине. Определены особенности инновационной деятельности логистических компаний в медицине, которые формируют цепь поставок. Представлены принципы и факторы принятия инвестиционных решений. Использование инвестиционного маркетинга при формировании диверсифицированных предприятий цепей поставок в сфере клинических исследований в Украине способно существенно повысить эффективность усилий по привлечению капитала. Инвестиционный маркетинг допускает требовательный подход к определению лучших поставщиков капитала и создания для них стимула в виде высокого соотношения прибыльности и риска. Using of the investment marketing in the formation of the diversified supply chain enterprises in the realm of clinical research in Ukraine contributes to solving the problem of capital attraction. The diversified supply chain provides an opportunity to compensate for the decline in market share of some pharmaceuticals by the increase in others. Thus diversified supply chain enterprises are more resilient and competitive, than highly specialized. The diversified supply chains have the opportunity, using the investment marketing tools to transfer capital to the most profitable industries. The use of marketing strategies can greatly enhance the effectiveness of efforts to attract capital to the diversified supply chains and able to ensure high ratio of profitability and risk for investors and lenders. The purpose of the article is to justify the need to introduce modern technologies and marketing and logistics tools for clinical investment attraction research and ensuring the necessary quality and efficiency. In this article proposes the ways of increasing the competitiveness of Ukraine in research and developments on the global pharmaceutical scene. Using of the investment marketing in the formation of the diversified supply chain enterprises in the realm of clinical research in Ukraine was substantiated. Clinical marketing logistics development opportunities in Ukraine were revealed. Features of innovations of logistics companies in medicine have been identified, that form of supply chain. The principles and the factors for investment decision-making were presented. Using of the investment marketing in the formation of the diversified supply chain enterprises in the realm of clinical research in Ukraine can significantly improve the efficiency of efforts to attract capital. The investment marketing allows for a demanding approach to identifying the best suppliers of capital and providing them with an incentive in the form of a higher ratio of profitability to risk. 2020 Article Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні / С.І. Гриценко, М.П. Волосячик // Вісник економічної науки України. — 2020. — № 1 (38). — С. 160-165. — Бібліогр.: 21 назв. — укр. 1729-7206 DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.1(38).160-165 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/170668 330.322:339.13:61(477) uk Вісник економічної науки України Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Маркетинг та логістика Маркетинг та логістика
spellingShingle	Маркетинг та логістика Маркетинг та логістика Гриценко, С.І. Волосячик, М.П. Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні Вісник економічної науки України
description	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Україні сприяє вирішенню проблеми залучення капіталу. Диверсифікований ланцюг постачань дає змогу компенсувати спад збуту на ринку одних лікарських засобів його зростанням на інших. Завдяки цьому диверсифіковані підприємства ланцюгів постачань більш стійкі та конкурентоспроможні, ніж вузькоспеціалізовані. Диверсифіковані ланцюги постачань мають можливість, використовуючи інструменти інвестиційного маркетингу, переливати капітал у найприбутковіші галузі. Використання маркетингових стратегій здатне істотно підвищити ефективність зусиль із залучення капіталу в диверсифіковані ланцюги постачань і забезпечити високе співвідношення прибутковості і ризику для інвесторів і кредиторів. Метою статті є обґрунтування необхідності впровадження сучасних технологій та інструментів маркетингу та логістики у сферу клінічних досліджень залучення інвестицій та забезпечення необхідного рівня якості й ефективності їх проведення. У статті запропоновано шляхи підвищення конкурентоспроможності України в дослідженнях та розробках на глобальній фармацевтичній арені. Обґрунтовано використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Україні. Розкрито можливості розвитку клінічної маркетингової логістики в Україні. Визначено особливості інноваційної діяльності логістичних компаній в медицині, які формують ланцюг постачання. Представлені принципи і фактори ухвалення інвестиційних рішень. Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні здатне істотно підвищити ефективність зусиль із залучення капіталу. Інвестиційний маркетинг припускає вимогливий підхід до визначення кращих постачальників капіталу і створення для них стимулу у вигляді високого співвідношення прибутковості і ризику.
format	Article
author	Гриценко, С.І. Волосячик, М.П.
author_facet	Гриценко, С.І. Волосячик, М.П.
author_sort	Гриценко, С.І.
title	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні
title_short	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні
title_full	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні
title_fullStr	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні
title_full_unstemmed	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні
title_sort	використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в україні
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2020
topic_facet	Маркетинг та логістика
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/170668
citation_txt	Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні / С.І. Гриценко, М.П. Волосячик // Вісник економічної науки України. — 2020. — № 1 (38). — С. 160-165. — Бібліогр.: 21 назв. — укр.
series	Вісник економічної науки України
work_keys_str_mv	AT gricenkosí vikoristannâínvesticíjnogomarketingupriformuvannídiversifíkovanihpídpriêmstvlancûgívpostačanʹusferíklíníčnihdoslídženʹvukraíní AT volosâčikmp vikoristannâínvesticíjnogomarketingupriformuvannídiversifíkovanihpídpriêmstvlancûgívpostačanʹusferíklíníčnihdoslídženʹvukraíní
first_indexed	2025-07-15T05:57:34Z
last_indexed	2025-07-15T05:57:34Z
_version_	1837691365362761728
fulltext	ГРИЦЕНКО С. І., ВОЛОСЯЧИК М. П. 160 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ МАРКЕТИНГ ТА ЛОГІСТИКА УДК 330.322:339.13:61(477) DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.1(38).160-165 Сергій Іванович Гриценко академік АЕН України д-р екон. наук, проф. ORCID 0000-0002-3322-3986 e-mail: sergiy.gritsenko@gmail.com, Марія Петрівна Волосячик, Національний авіаційний університет, м. Київ ВИКОРИСТАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОГО МАРКЕТИНГУ ПРИ ФОРМУВАННІ ДИВЕРСИФІКОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЛАНЦЮГІВ ПОСТАЧАНЬ У СФЕРІ КЛІНІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ В УКРАЇНІ Вступ. Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств лан- цюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Укра- їні сприяє вирішенню проблеми залучення капіталу. Протягом останніх кількох років Україна стала од- ним з ключових місць проведення клінічних досліджень міжнародними фармацевтичними компаніями. Як свід- чить світова практика, особливості чинного українського законодавства, існуюча система проходження митних процедур, реєстрація лікарських засобів і біоматеріалів, які ввозяться в Україну, обумовлюють високі вимоги до якості маркетингового та логістичного супроводу та- ких досліджень. Маркетингова логістика клінічних до- сліджень являє собою діяльність, спрямовану на ефек- тивне управління матеріальними і супутніми потоками (інформаційними і фінансовими) на всіх етапах доклі- нічних і клінічних досліджень з метою оптимізації витрат і часу, а також найбільш ефективного використання ре- сурсів і забезпечення вимог до якості проведення цих до- сліджень. Сьогодні висуваються високі вимоги до фахівців з маркетингу та логістики у медичній галузі, що зумов- лено маркетинговим підходом до пошуку джерел фі- нансування, значною залежністю чіткої й безперебій- ної роботи всього диверсифікованого ланцюга поста- чань, керованого попитом від постачальників суб- станцій, професіоналізму персоналу до кінцевих спо- живачів лікарських засобів. Диверсифікований ланцюг постачань дає змогу компенсувати спад збуту на ринку одних лікарських засобів його зростанням на інших. Завдяки цьому диверсифіковані підприємства ланцю- гів постачань більш стійкі та конкурентоспроможні, ніж вузькоспеціалізовані. Диверсифіковані ланцюги постачань мають можливість, використовуючи інстру- менти інвестиційного маркетингу, переливати капітал у найприбутковіші галузі. Використання маркетинго- вих стратегій здатне істотно підвищити ефективність зусиль із залучення капіталу в диверсифіковані лан- цюги постачань і забезпечити високе співвідношення прибутковості і ризику для інвесторів і кредиторів. Диверсифікація стимулюється існуючим антимо- нопольним законодавством, яке обмежує горизонталь- ну експансію компаній, що загрожує монополізацією галузі, і поблажливо ставиться до вертикальної екс- пансії, що базується на диверсифікації діяльності [1, с. 345]. Її наслідком є багатогалузева компанія у складі ланцюга постачань, частка якої на окремому ринку не сягає критичних значень, тобто не створює монополь- ного становища. Помилки в роботі маркетологів та логістів приз- водять до відсутності необхідних лікарських засобів в аптеках та закладах охорони здоров’я, невиправданого збільшення товарних запасів на складах фармацевтич- них компаній, зростання цін на лікарські засоби, пря- мих збитків через закінчення термінів придатності препаратів, порушення температурного режиму при доставці й зберіганні термолабільних лікарських засо- бів, негативного впливу діяльності фармацевтичних компаній на оточуюче середовище внаслідок нена- лежного поводження з фармацевтичними відходами та ін. Всі ці фактори формують актуальність проведення досліджень у сфері клінічної маркетингової логістики. Аналіз останніх досліджень і публікацій. В останнє десятиліття різним аспектам інвестиційної діяльності присвячено чимало наукових праць відомих вітчизня- них вчених. У роботі Н. Брюховецької та І. Булєєва обґрунтовано концепцію активізації інвестиційної ді- яльності підприємств, реалізації моделей та механізмів забезпечення ефективності інвестиційно-інноваційної діяльності промислових підприємств [2]. Методичним засадам оцінювання інвестиційної привабливості при- свячено роботу [3]. Обґрунтовано підхід до оціню- вання інвестиційної активності підприємств через рі- вень їх інноваційної мотивації в роботі авторів [4]. Вплив прямих іноземних інвестицій на економічне зростання визначено в статті [5]. Використанню мар- кетингового підходу по залученню інвестицій присвя- чені праці [6, 7]. Ролі маркетингової логістики в сер- вісній діяльності компаній присвячено роботу [8]. Можливостям маркетингу та логістики в сталому роз- витку регіонів України присвячено роботи [9, 10]. Розгляду питань розвитку холодної логістики, логіс- тики клінічних досліджень (ЛКД) присвячено статті [11, 12, 13]. Разом з тим, не знайшли належного висвітлення в науковій літературі питання інвестиційного мар- кетингу, оптимізації транспортування біоматеріалів та зразків в Україні, рівня логістизації клінічних до- сліджень окремих регіонів, взаємозв’язку логістичного обслуговування пацієнтів, контрактно-дослідних орга- нізацій, фармацевтичних підприємств. ГРИЦЕНКО С. І., ВОЛОСЯЧИК М. П. 2020/№1 161 Метою статті є обґрунтування необхідності впро- вадження сучасних технологій й інструментів марке- тингу та логістики у сферу клінічних досліджень залу- чення інвестицій та забезпечення необхідного рівня якості й ефективності їх проведення. Викладення основного матеріалу дослідження. По- ставки лікарських засобів і медичного обладнання різних видів в сучасних умовах для протидії поши- ренню на території України коронавірусної хвороби (COVID-19) мають високий ступінь відповідальності [14]. Така діяльність зазвичай супроводжується ризи- ками, що значно перевищують рівень ризику в стан- дартному ланцюзі постачань. Сьогодні велика кіль- кість підприємств, які працюють в медичній, фарма- цевтичній та біотехнологічній промисловості, вимага- ють постійного вдосконалення логістичного процесу для мінімізації подібних ризиків. Забезпечення безперебійних поставок сировини для виготовлення медичної продукції приводить до зменшення простоїв на виробництві. Розвинена транс- портно-логістична система гарантує своєчасне вико- нання замовлень як на регіональному, так і на муні- ципальному рівні. Застосування інновацій у такому випадку є необхідною умовою для поліпшення всієї системи в цілому. При стабільній економіці всі інвес- тиції повинні бути разом з інноваціями [15, с. 11]. Інноваційна форма здебільшого складається з інте- лектуальних інвестицій. Перспективні напрями інвес- тування повинні узгоджуватись і громадською дум- кою, відповідати конкурентним перевагам підприєм- ства, території (регіону) та галузі й забезпечувати дієву основу довгострокового економічного зростання [16, с. 205]. Отже, виникає нагальна необхідність впро- вадження інноваційних логістичних моделей та адап- тації вже існуючих різних зарубіжних концепцій інно- ваційного розвитку логістичних зв’язків. На нашу думку, до основних актуальних напрям- ків розвитку соціальної маркетингової логістики в ме- дицині, яка потребує залучення капіталу, відносяться: — оптимальний розподіл медичних працівників по території країни з акцентом на важкодоступні рай- они; — управління потоками медичних працівників, що мігрують у віддалені, сільські регіони, створення для них максимально комфортних умов для роботи і відпочинку, а також управління супутніми матеріаль- ними потоками у вигляді обладнання, лікарських за- собів тощо; — переведення системи обліку хворих на елект- ронну основу. Незважаючи на те, що відомості про па- цієнтів знаходяться в базі даних, відвідуванню лікаря часто передує тривалий пошук карток, час же їх за- повнення «крадеться» у пацієнтів з часу їх обслугову- вання. Тут доречно зазначити, що слід далі нарощу- вати рівень інформатизації охорони здоров’я, звільня- ючи лікарів від рутини і даючи їм більше часу для без- посередньої роботи з пацієнтом; — використання найбільш ергономічних транс- портних засобів для переміщення пацієнтів до медич- них установ і оперативної доставки медичного персо- налу до хворих за терміновими викликами; — раціоналізація потоків пацієнтів, що пересува- ються всередині лікарні (поліклініки); — створення комплексів медичних послуг. Такі комплекси доцільно відкривати на відстані від центру міста (перш за все, від центральних вулиць), але поруч із зупинкою громадського транспорту; — створення умови для якісного і недорогого за- безпечення цих установ ліками, харчами, препара- тами, експлуатаційними матеріалами, інструментами та персоналом, закінчуючи організацією транспорту- вання органів; — зокрема, створення умов для якісного і ефек- тивного проведення клінічних досліджень. Пошук та створення нових ліків — це дуже три- валий та складний процес. Більшість досліджуваних молекул не стають ліками. У середньому на розробку нового лікарського засобу потрібно 12—15 років, за- трат у розмірі 2000 людино-годин та значних фінансо- вих коштів. Основними завданнями маркетингової логістики клінічних досліджень (КД) фахівці вважають [12]: митне оформлення матеріалів клінічних досліджень і одержання дозвільних документів на ввіз/вивіз лікар- ських засобів (ЛЗ), біологічних зразків і матеріалів (БЗіМ); своєчасне і з дотриманням відповідних вимог транспортування ЛЗ та БзіМ; надання якісних послуг щодо зберігання ЛЗ та БзіМ, призначених для прове- дення КД; фінансовий й інформаційний супровід руху матеріалів в процесі КД; діагностування, оцінка й уп- равління логістичними ризиками; методичне забезпе- чення й регламентація логістичних операцій при про- веденні КД; підготовка й перепідготовка фахівців з клінічної маркетингової логістики. Отже, можна визначити, що клінічна маркетин- гова логістика являє собою діяльність, спрямовану на збалансоване управління матеріальними і супутніми потоками (інформаційними й фінансовими) на всіх етапах клінічних досліджень лікарських засобів з ме- тою оптимізації витрат і часу та найбільш ефективного використання ресурсів і забезпечення вимог щодо якості проведення клінічних досліджень. Джерелами переваг клінічної маркетингової ло- гістики є інноваційні продукти (лікарські засоби), міцні взаємини з клієнтом, ефективність ланцюжка постачань [17, с. 28]. Проведення клінічних досліджень в Україні рег- ламентується законодавством України та міжнарод- ними стандартами. Знання нормативно-правової бази та її дотримання під час проведення дослідження є обов’язковим для лікаря-дослідника. Основними перешкодами для здійснення повно- цінної маркетингової логістики на сьогоднішній день є ускладнені регуляторні механізми імпорту та екс- порту вантажів для КД. А це, зі свого боку, призводить до збільшення витрат та ризиків, пов’язаних із зіпсо- ваними або несвоєчасно доставленими вантажами. Коли транспортуються цінні вантажі холодового лан- цюга, вакцини, БзіМ або наркотичні засоби, фактор вибору контрактно-дослідної організації (КДО), здат- ної правильно провести всі митні процедури і забезпе- чити необхідні вимоги транспортування та зберігання специфічних продуктів, є вирішальним, оскільки від цього безпосередньо залежать обсяг витрат й ефек- тивність діяльності спонсора КД. Отже, як свідчить світова практика, однією з важливих умов успішного проведення КД є якісно організована маркетингова логістика, яка здійснюється міжнародною мережею експрес-доставки. Так, наприклад, ТОВ «ТММ Express» сьогодні це міжнародна мережа експрес-доставки вантажів та ко- ГРИЦЕНКО С. І., ВОЛОСЯЧИК М. П. 162 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ респонденції по всьому світу, яка створена в 1992 році, з центральним офісом в Герцогстві Люксембург. Ме- режа об’єднує групу компаній, яка використовує най- кращі транспортні рішення (автомобільні та авіаційні мережі), а також свій досвід побудови економічно ви- гідних рішень з міжнародної доставки вантажів [18]. TMM Express робить все можливе для розвитку своїх сервісів і послуг, щоб задовольнити всі потреби своїх клієнтів в успішному розвитку їх бізнесу. Індиві- дуальний підхід до кожного клієнта у вирішенні його завдань здійснюється шляхом розробки гнучких і оп- тимальних рішень щодо надійної доставки вантажів будь-яким видом транспорту по всьому світу. TMM Express є сучасною мережею, що швидко розвивається. Основними принципами роботи є висо- кий професіоналізм, відповідальність перед кожним клієнтом та надійність гарантованого результату. Основна мета — подальше підвищення ефектив- ності діяльності компанії, участь у формуванні ринку вантажних перевезень і посилення лідерських позицій. Місія — на основі знань і професійного досвіду створювати нові ефективні транспортні рішення, спрямовані на розвиток ринку перевезень і максима- льне задоволення потреб клієнтів. Ключовим чинником, що визначає успіх у гло- бальній мережі функціональних відділів апарату уп- равління ТОВ «ТММ Express»: департаменту марке- тингу, продаж і обслуговування клієнтів; відділу ло- гістики клінічних досліджень; департаменту економіки та фінансів, являється взаємодія із споживачами, по- шук оптимальних комбінацій джерел фінансування. Відділ логістики клінічних досліджень (ЛКД) ТОВ «ТММ Експрес» у межах України представляє міжнародну логістичну компанію MARKEN та являє собою унікальний сервіс доставки біологічних зразків, медичних та фармацевтичних препаратів з підтримкою необхідного температурного режиму. Результати експертних оцінок дозволяють зро- бити висновок, що в ході здійснення своєї діяльності відділ стикається з рядом проблем, які не дозволяють досягнути максимальних оцінок за деякими показни- ками. Низькі експертні оцінки показників, що стосу- ються оплати послуг, зумовлені недобросовісністю клієнтів. Такі затримки в оплаті зустрічаються доволі часто, що в свою чергу призводить до проблем із за- купівлею необхідних для транспортування матеріалів (відповідна упаковка, температурні датчики, тощо). Відповідно знижується якість і ефективність та збіль- шується час виконання замовлення, що для міжна- родної логістичної компанії є великим недоліком і взагалі не припустимо, коли мова йде про людські життя (транспортування БЗіМ, вакцини, медичних препаратів тощо). Україна — одна з найбільш густонаселених країн Європи, але кількість клінічних досліджень, що у нас проводяться, та залучених медичних закладів наразі є чи не найменшою у регіоні. Для порівняння, у сусід- ній Румунії з вдвічі меншою чисельністю населення проводиться на третину більше випробувань, у США сьогодні здійснюється 14 тисяч клінічних випробу- вань, близько 1200 — у Польщі, тоді як в Україні — лише 493 [19]. Майже жоден лікарський засіб в Україні не може бути зареєстрований без результатів клінічних випро- бувань, адже вони доводять його ефективність та без- пеку. На фазі комерціалізації готових розробок, що вже пройшли клінічні випробування, на заваді стають бю- рократична машина, загальна інертність медичної га- лузі та незрозумілі ринкові перспективи «домашніх» розробок. Будь-які нові медичні засоби треба ліцензу- вати, і ця складна процедура відштовхує потенційних інвесторів. Ввезти аналог, який ліцензовано в ЄС, ви- являється простіше і дешевше, ніж ліцензувати влас- ний. Сьогодні ринки капіталу виросли до небувалих розмірів, а конкуренція за капітал загострилася до не- бувалої міри. Враховуючи число суперників, процес залучення капіталу нині має не лише фінансову, але і маркетингову складову. Отже, необхідно вивчати свій ринок інвесторів, розуміти яка категорія інвесторів оп- тимально відповідає нашим потребам. Що вони хочуть знати і які інвестиційні можливості шукають [7, с. 16]. Різні джерела інформують, що сьогодні тільки 50% клінічних випробувань у світі фінансується фар- мацевтичними компаніями, а решта — інноваційними фондами, органами влади, 28% — ініційованими гру- пами вчених. У цілому кількість клінічних досліджень з кож- ним роком збільшується як в Україні, так і на міжна- родному ринку, що в свою чергу приводить до збіль- шення попиту на якісні логістичні послуги в медичній сфері. Україна помітно в цьому поступається США та більшості країнам Європи, що зумовлено рядом при- чин, зокрема: — високою вартістю технічного забезпечення та системи контролю температурного режиму; — відсутністю у законодавстві вимог та норма- тивної документації до перевезення і зберігання товару в холодовому ланцюжку постачань; — відсутністю провайдерів спеціалізованих по- слуг; — слабо розвиненою транспортною інфраструк- турою, що змушує нести великі транспортні витрати; — багатоступеневою дистриб'юторською схемою. Основна проблема клінічної маркетингової ло- гістики — дотримання умов зберігання на всіх етапах ланцюжка. Для цього потрібні розгалужена система холодних складів, велика кількість обладнаного транс- порту і відсутність тривалих затримок під час наванта- ження-вивантаження товарів між усіма точками збері- гання. Звідси випливає проблема забезпеченості скла- дами: недостатня кількість сучасних конструкцій з об- ладнанням, яке може забезпечити різні варіанти тем- пературного режиму. Передумовою розвитку клінічної маркетингової логістики в Україні є: зручне географічне розташу- вання країни; розвинена мережа автомагістралей, за- лізничних шляхів, кур’єрських служб; низькі витрати на персонал та внутрішні перевезення по країні; ім- плементація належних фармацевтичних практик у си- стему національного ліцензування; високі, а іноді й не прогнозовані витрати на митне оформлення та очи- щення вантажів; розширення національних і світових фармацевтичних ринків, розвиток процесів глобаліза- ції та інтеграції; прискорення науково-технічного про- гресу в комунікаціях тощо. Було запропоновано наступні шляхи підвищення конкурентоспроможності України в дослідженнях та розробках на глобальній фармацевтичній арені: ГРИЦЕНКО С. І., ВОЛОСЯЧИК М. П. 2020/№1 163 — подальша гармонізація вітчизняного законо- давства з європейським; — створення єдиного реєстру клінічних випробу- вань; — підвищення рівня кваліфікації дослідників; — модернізація інфраструктури медичних закла- дів, на базі яких проводяться клінічні дослідження. Отже, в умовах глобалізації спостерігається пози- тивна тенденція розвитку клінічної маркетингової ло- гістики, оскільки, в умовах швидкого розвитку науки, вимоги до неї стрімко зростають. Незважаючи на на- явність ряду проблем в законодавстві, економіці, і на- уково-технічному розвитку, Україна все ж має висо- кий потенціал і широкі можливості для подальшо- го розвитку маркетингової логістики клінічних до- сліджень. У клінічних дослідженнях задіяні декілька клю- чових сторін: спонсор, контрактно-дослідна організа- ція, дослідники, лікувально-профілактичні установи, пацієнти та логістичні компанії. Здебільшого спонсо- рами клінічних досліджень виступають фармацевтичні компанії. Однак деякі проєкти фінансуються за раху- нок академічних установ і дослідницьких центрів. У першому випадку клінічні дослідження або викону- ються фармацевтичною компанією самостійно, або передаються в аутсорсинг незалежним контрактно-до- слідним організаціям (CRO). В залежності від країни, в якій проводиться клі- нічне дослідження до ланцюга постачань можуть до- датково залучатися й інші установи: наприклад, стра- хові компанії, благодійні організації тощо. Незважаючи на те, що рівень розвитку клінічної маркетингової логістики в Україні є порівняно низь- ким, у нас все ж є основи для її розвитку. Зокрема за останні кілька років на території нашої держави від- крилось десятки лабораторій (іноземних філій), які побудовані за всіма вимогами, оснащені сучасним об- ладнанням і відповідають всім європейським стандар- там, необхідним для проведення клінічних досліджень (КД) на найвищому рівні. Також у нас є логістичні компанії, які надають якісний сервіс в сфері КД. А кількості пацієнтів, через брак коштів на дороге вар- тісне лікування, які готові заради інноваційного ліку- вання стати піддослідними, більше ніж достатньо. Враховуючи вище наведені аргументи, можна зробити висновок, що розвиток клінічної маркетинго- вої логістики в Україні є не просто необхідним, він є неминучим, оскільки цього вимагає нинішнє суспіль- ство. Для того, щоб отримати максимальну користь від таких змін варто сформувати ланцюг постачання, який принесе не тільки позитивний економічний ефект для держави, а й матиме соціальне значення для насе- лення. При виборі компанії, яка буде контролювати ло- гістичний процес, слід урахувати специфіку даної сфери — медицини. При необхідності транспорту- вання клінічних зразків, лікарських засобів, медич- ного обладнання логістичному підприємству повинні висуватись вимоги, згідно з якими будуть здійснюва- тися процеси транспортування, складування, дистри- буції: 1. Транспортування повинно здійснюватися з ви- користанням спеціального виду транспорту, призначе- ного для ліків і медичної техніки. 2. Необхідне забезпечення спеціалізованими упа- ковками в разі вимог дотримання певних температур- них режимів. Спеціальна упаковка й автомобілі- рефрижератори, контейнери для авіавантажів і постій- ний моніторинг гарантують, що відправлення будуть перебувати в межах заданої температури протягом усього шляху. 3. Повинен проводитися моніторинг, оновлення статусу замовлення на кожному з етапів перевезення. 4. Безперервне відстеження вантажу — найважли- віша складова процесу надійної доставки товару. Пер- сональним доставкам приділяється велика увага, ін- формація про їх проходження відстежується в режимі реального часу за допомогою онлайн системи трекінгу вантажів. 5. Потрібне повне дотримання вимог норматив- них актів. Особливістю інноваційної діяльності логістичних компаній в медицині є переважання технологічних інновацій, пов'язаних з впровадженням нового або значно поліпшеного методу організації доставки ме- дичного обладнання. До таких відносять: значні зміни в технології перевізного процесу, транспортних засо- бах, об'єктах транспортної інфраструктури, інформа- ційних технологіях, зокрема в додатковому програм- ному забезпеченні. Для багатьох бізнесменів стає все більш очевид- ним той факт, що успіх компанії на ринку багато в чому залежить від обсягу її інвестицій в соціальну сферу країни. Як показує практика, висока корпора- тивна соціальна відповідальність дозволяє сформувати позитивний імідж фірми або підприємства. Це у свою чергу дає компанії певні вигоди — головним чином це високі рейтингові показники, якими є зв'язки з гро- мадськістю, екологічні програми, стимулювання пер- соналу, благодійність та ін. Вибір країн, в яких буде проводитися досліджен- ня, є надважливим стратегічним рішенням спонсора, від якого залежить успіх всього процесу. В основі ухвалення інвестиційних рішень лежать три ключові принципи: чим більше вигоди у вигляді прибутку або грошових потоків, тим краще; коротко- строкові вигоди переважніше за віддалені; безпечні ін- вестиції прийнятніше ризикованих [7, с. 14]. Приймаючи рішення, компанії беруть до уваги багато факторів: поширеність певного захворювання на території країни, швидкість отримання дозволу на проведення дослідження та простота регуляторних процедур, потенціал для набору учасників досліджен- ня, досвідченість дослідницьких центрів, якість даних, що збираються у ході дослідження, наявність конку- руючих досліджень та інші. Для виведення препарату на ринок потрібно зіб- рати достатній обсяг даних про його ефективність та безпечність. Тому від того, чи буде включена у дослі- дження запланована кількість пацієнтів, прямо зале- жить успіх клінічного випробування. Деякі спонсори докладають значних зусиль для залучення пацієнтів в дослідження: аналізують он- лайн-форуми, на яких пацієнти обговорюють хвороби, з метою розробки дієвої реклами досліджень, органі- зовують транспортування учасників дослідження до лікарні, зменшують обсяг паперів, які пацієнту по- трібно підписати. Проте ключовим у наборі пацієнтів все ж зали- шається потенційна кількість учасників дослідження у певному регіоні та успішність дослідницького центру у пошуку та залученні таких пацієнтів. Дослідження не може бути розпочате без отри- мання дозволу на його проведення від компетентних ГРИЦЕНКО С. І., ВОЛОСЯЧИК М. П. 164 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ органів. Час, необхідний для отримання такого до- зволу, також впливає на вибір спонсора: країни, які дають дозволи швидко і без затримок, завжди в пріо- ритеті. У зв’язку з цим деякі країни приймають зміни у законодавство, встановлюючи мінімальні строки для розгляду заявок та надання дозволів, і надалі викори- стовують це як свою візитну картку. У цілому, проведені розрахунки дозволяють зро- бити висновок, що даний інвестиційний проєкт є до- цільним. Враховуючи, що в середньому розробка і по- ширення нового лікарського засобу триває 6-10 років, термін окупності даного проєкту, який становить 5 ро- ків, робить запропонований проєкт ланцюга поста- чання інвестиційно привабливим. Інвестиції, яких потребує проєктований ланцюг постачання, насамперед необхідні не тільки для роз- робки інноваційних ліків, вакцин тощо, а й для мо- дернізації наявних в Україні обладнання і умов для проведення клінічних досліджень. Розуміння ролі клінічних досліджень допоможе нашій країні посилити інфраструктуру лікувальних за- кладів та професіоналізм лікарів, а також рятувати життя сотень тисяч пацієнтів за допомогою інновацій- них ліків. Конкуренція за можливість провести клінічні ви- пробування постійно зростає серед країн світу, і у ви- граші залишаються лише ті країни, які докладають не- обхідних зусиль з метою покращення середовища для проведення досліджень а також розвитку місцевого ринку у відповідній галузі. Частина інвестицій, які за- ходять у країну під час проведення клінічного до- слідження, спрямовується на розвиток інфраструктури лікарень, навчання персоналу, закупівлю сучасного обладнання. Оплачуються послуги дослідницьких центрів, лабораторій, логістичних та страхових компа- ній. Все це — реальні кошти, які потрапляють в еко- номіку країни. Вагомим внеском також є інтелектуа- льна складова — доступ лікарів до знань про іннова- ційні підходи в лікуванні захворювань, що в подаль- шому вплине на надання більш якісних та сучасних медичних послуг. Отже, якщо кожен гравець на ринку клінічних досліджень буде вносити свою частку зусиль задля подальшого прогресивного розвитку цієї галузі в Україні, то плоди цієї праці отримають усі: як праців- ники галузі, так і суспільство та країна в цілому. Україні слід активно працювати над створенням привабливого середовища для проведення клінічних досліджень. Це може бути досягнуто, зокрема, шляхом подальшого спрощення регуляторних та митних про- цедур та гармонізації законодавства з європейським. Окрім таких очевидних кроків, Україні потрібно шу- кати свої візитні картки, що будуть вигідно виділяти нас з-поміж інших країн та забезпечать презентабель- ність на світовому ринку. Висновки. В цілому кількість клінічних дослі- джень з кожним роком збільшується як в Україні, так і на міжнародному ринку, що в свою чергу приводить до збільшення попиту на якісні логістичні послуги в медичній сфері. Також варто подбати і про привабливість інвес- тиційного клімату — тому що клінічні дослідження, які заходять у країну — то є інвестиції, і досить не малі — в ЄС розмір інвестицій, пов’язаних з проведенням до- сліджень, оцінюється більше ніж в 35 млрд євро на рік [19]. Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань в сфері клінічних досліджень в Україні здатне істотно підвищити ефективність зусиль із залу- чення капіталу. Інвестиційний маркетинг припускає вимогливий підхід до визначення кращих постачаль- ників капіталу і створення для них стимулу у вигляді високого співвідношення прибутковості і ризику. Список використаних джерел 1. Економічна енциклопедія: У трьох томах. Т. 1 / Відп. ред. С.В. Мочерний. Київ: Видавничий центр «Академія», 2000. 864 с. 2. Брюховецька Н.Ю., Булєєв І.П. Ресурси і ме- ханізми інвестиційно-інноваційного розвитку проми- слових підприємств України. Вісник економічної науки України. 2019. №1. С. 11-25. 3. Кучер А.В. Методичні засади оцінювання інве- стиційної привабливості землекористувань аграрних підприємств. Вісник економічної науки України. 2018. №1. С. 77-85. 4. Богуцька О.А., Брюховецький Я.С. Оцінка рів- ня інвестиційно-інноваційної активності у взаємозв'я- зку з політикою інтелектуалізації та мотивації праці персоналу промислових підприємств. Вісник економіч- ної науки України. 2017. №1. С. 19-25. 5. Носова О.В. Влияние притока прямых ино- странных инвестиций на экономический рост. Вісник економічної науки України. 2016. №1. С. 201-207. 6. Гриценко С.И. Использование маркетинговых стратегий по привлечению инвестиций в Донецком регионе. Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: реги- ональный аспект: сб. науч. тр. Донецк: ДонНУ, 2014. Т. 2. С.83-87. 7. Котлер Ф., Картаджайя Х., Янг Д. Привлече- ние инвесторов: Маркетинговый подход к поиску ис- точников финансирования. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2009. 194 с. 8. Гриценко С.І. Роль маркетингової логістики в сервісній діяльності компанії. Розвиток маркетингу в умовах інформатизації суспільства: монографія. Київ: КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, 2019. 463 с. (С. 329-341). 9. Майорова І. М. Логістика в міжнародному біз- несі : монографія / Держ. вищ. навч. закл. «Приазов. держ. техн. ун-т» (ДВНЗ «ПДТУ»). Маріуполь: Вид.- полігр. центр ДВНЗ «ПДТУ», 2012. 389 с. 10. Гриценко С.І. Можливості маркетингу та ло- гістики в сталому розвитку регіонів України. Вісник економічної науки України. 2017. №1. С. 36-39. 11. Крикавський Є.В., Наконечна Т.В. Від холод- ної логістики до ланцюгів холодних поставок. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Логістика. 2016. № 846. С. 79—84. URL: http:// nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPL_2016_846_16. 12. Посилкіна О.В., Зупанець І.А., Хромих А.Г. Актуальні проблеми розвитку клінічної логістики в Україні. Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. 2012. № 2 (22). С. 78-85. 13. Посилкіна О.В., Зупанець І.А., Хромих А.Г., Ніколаєва В.В. Методичні засади оцінки ефективності діяльності і конкурентоспроможності контрактно-до- слідних організацій з надання логістичних послуг у сфері клінічних досліджень. Клінічна фармація. 2012. Т. 16, № 4. С. 17-24. 14. Офіційний сайт Міністерства охорони здо- ров’я України : накази МОЗ. URL: https://moz.gov.ua/ nakazi-moz/ (дата звернення: 02.04.2020). ГРИЦЕНКО С. І., ВОЛОСЯЧИК М. П. 2020/№1 165 15. Основи інвестиційно-інноваційної діяльності / за наук. ред. В.Г. Федоренка. Київ: Алерта, 2004. 431 с. 16. Пєтухова О.М. Інвестування. Київ: «Центр уч- бової літератури», 2014. 336 с. 17. Кристофер М., Пэк Х. Маркетинговая логи- стика. Москва: Издательский дом «Технологии», 2005. 200 с. 18. Офіційний сайт компанії ТММ «Експрес». URL: https://ukr.tmm-express.com/uk/dim (дата звер- нення: 02.04.2020). 19. Як медичному закладу долучитися до клініч- них досліджень в Україні? URL: https://crupp.org/uk/ yak-med-zakladu-doluchitisya-do-klinichnyh-doslidzhen- v-ukraini/ (дата звернення: 02.04.2020). 20. Офіційний сайт Державного експертного цен- тру МОЗ України. URL: https://dec.gov.ua/ (дата звер- нення: 02.04.2020). 21. Офіційний сайт Державної служби статистики України. URL: http: www.ukrstat.gov.ua. (дата звер- нення: 02.04.2020). References 1. Mochernyi S.V. (Ed.) (2000). Ekonomichna entsyklopediia [Economic Encyclopedia]. (Vols. 1-3). Kyiv, Academy Publishing Center [in Ukrainian]. 2. Bryukhovetskaya N., Buleev I. (2019). Resources and mecha-nisms for investment and innovation development of Ukrainian industrial enterprises. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1, рр. 11-25 [in Ukrainian]. 3. Kucher A. V. (2018). Methodical bases of evaluation of investment attractiveness of land use of agricultural enterprises. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1, рр. 77-85 [in Ukrainian]. 4. Вogutskaya O., Bryukhovetsky Ya. (2017). Evaluation of innovative investment activity in relation to the intellectualization and motivation policy of the industry enterprises personnel. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1, рр. 19-25 [in Ukrainian]. 5. Nosova O.V. (2016). The impact of foreign direct investment on economic growth. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1, рр. 201-207 [in Russian]. 6. Gritsenko S.I. (2014). Using marketing strategies to attract investment in the Donetsk region. Problems of developing foreign economic relations and attracting foreign investment: a regional aspect, Vol. 2, рр. 83-87. Donetsk, DonNU [in Russian]. 7. Kotler F., Cartajaya H., Young D. (2009). Investor Attraction: A Marketing Approach to Finding Sources of Financing. Moscow, Alpina Business Books [in Russian]. 8. Gritsenko S.I. (2019). Rol marketynhovoi lohistyky v servisnii diialnosti kompanii [The role of marketing lo- gistics in the service activities of the company]. Rozvytok marketynhu v umovakh informatyzatsii suspilstva — Development of marketing in the conditions of informatization of society. (рр. 329-341). Kyiv, KNEU im. Vadyma Hetmana [in Ukrainian]. 9. Maiorova I. M. (2012). Lohistyka v mizhnarod- nomu biznesi [Logistics in international business]. Mariupol, Publishing and printing. center of PDTU [in Ukrainian]. 10. Gritsenko S. І. (2017). Opportunities of marketing and logistics within sustainable development of Ukrainian regions. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1, рр. 36-39 [in Ukrainian]. 11. Krykavskyi Ye.V., Nakonechna T.V. (2016). Vid kholodnoi lohistyky do lantsiuhiv kholodnykh postavok [From cold logistics to cold supply chains]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Lohisty- ka — Bulletin of the National University "Lviv Polytechnic". Logistics, 846, рр. 79—84. Retrieved from http:// nbuv. gov.ua/ UJRN/VNULPL_2016_846_16 [in Ukrainian]. 12. Posylkina O.V., Zupanets I.A., Khromykh A.H. (2012). Aktualni problemy rozvytku klinichnoi lohistyky v Ukraini [Actual problems of clinical logistics development in Ukraine]. Upravlinnia, ekonomika ta zabezpechennia yakosti v farmatsii — Management, economics and quality assurance in pharmacy, 2 (22), рр. 78-85 [in Ukrainian]. 13. Posylkina O.V., Zupanets I.A., Khromykh A.H., Nikolaieva V.V. (2012). Metodychni zasady otsinky efek- tyvnosti diialnosti i konkurentospromozhnosti kontraktno- doslidnykh orhanizatsii z nadannia lohistychnykh posluh u sferi klinichnykh doslidzhen [Methodical bases of an esti- mation of efficiency of activity and competitiveness of the contract research organizations on rendering of logistic ser- vices in the field of clinical researches]. Klinichna farmatsiia — Clinical pharmacy, Vol. 16, No 4, рр. 17-24 [in Ukrainian]. 14. Ministry of Health of Ukraine: orders of the Ministry of Health. (n.d.). moz.gov.ua. Retrieved from https://moz.gov.ua/ nakazi-moz/ [in Ukrainian]. 15. Fedorenkо V.H. (Ed.). (2004). Osnovy investytsiino-innovatsiinoi diialnosti [Fundamentals of in- vestment and innovation]. Kyiv, Alerta [in Ukrainian]. 16. Pietukhova O.M. (2014). Investuvannia [Invest- ment]. Kyiv, Center for Educational Literature [in Ukra- inian]. 17. Christopher M., Pack H. (2005). Marketing Logistics. Moscow, Technology Publishing House [in Russian]. 18. Official site of TMM "Express". (n.d.). ukr.tmm- express.com. Retrieved from https://ukr.tmm-express.com/ uk/dim [in Ukrainian]. 19. Yak medychnomu zakladu doluchytysia do klinichnykh doslidzhen v Ukraini? [How can a medical in- stitution join clinical trials in Ukraine?]. (n.d.). crupp.org. Retrieved from https://crupp.org/uk/ yak-med-zakladu- doluchitisya-do-klinichnyh-doslidzhen-v-ukraini/ [in Uk- rainian]. 20. Derzhavnyi ekspertnyi tsentr MOZ Ukrainy [State Expert Center of the Ministry of Health of Ukraine]. (n.d.). dec.gov.ua. Retrieved from https://dec.gov.ua/ [in Ukrainian]. 21. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy [State Statistics Service of Ukraine]. (n.d.). ukrstat.gov.ua. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua/ [in Ukrainian]. Стаття надійшла до редакції 10.04.2020 Прийнято до друку 14.04.2020 Формат цитування: Гриценко С. І., Волосячик М. П. Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифіко- ваних підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні. Вісник економічної науки України. 2020. № 1 (38). С. 160-165. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.1(38).160-165 Gritsenko S. І., Volosjachyk M. P. (2020). Using of the investment marketing in the formation of the diversified supply chain enterprises in the realm of clinical research in Ukraine. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1 (38), рр. 160-165. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.1(38).160-165

Використання інвестиційного маркетингу при формуванні диверсифікованих підприємств ланцюгів постачань у сфері клінічних досліджень в Україні

Institution

Ähnliche Einträge