Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу

Статтю присвячено діагностиці основних тенденцій та характеристиці проблем розвитку малого і середнього бізнесу в Донецькій області. Малий та середній бізнес – найбільш динамічніший елемент структури національної економіки та вагома складова її системи економічних відносин. Він сприяє встановленню к...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2020
Hauptverfasser:	Коритько, Т.Ю., Осадча, Н. В., Толмачова, Г. Ф.
Format:	Artikel
Sprache:	Ukrainian
Veröffentlicht:	Інститут економіки промисловості НАН України 2020
Schriftenreihe:	Економічний вісник Донбасу
Schlagworte:	Соціально-економічні проблеми Донбасу
Online Zugang:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/171606
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу / Т.Ю. Коритько, Н.В. Осадча, Г.Ф. Толмачова // Економічний вісник Донбасу. — 2020. — № 2 (60). — С. 4-9. — Бібліогр.: 14 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-171606
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-1716062020-09-29T01:24:55Z Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу Коритько, Т.Ю. Осадча, Н. В. Толмачова, Г. Ф. Соціально-економічні проблеми Донбасу Статтю присвячено діагностиці основних тенденцій та характеристиці проблем розвитку малого і середнього бізнесу в Донецькій області. Малий та середній бізнес – найбільш динамічніший елемент структури національної економіки та вагома складова її системи економічних відносин. Він сприяє встановленню конкурентних засад, оскільки є антимонопольним за своєю економічною суттю. Мале та середнє підприємництво як провідний сектор ринкової економіки, забезпечуючи ринок товарами та послугами, є автономним у здійсненні своєї господарської діяльності, розпоряджається готовою продукцією та прибутком, який залишається після сплати податків та інших зобов’язань. Проведено аналіз основних показників, що визначають стан малого та середнього бізнесу Донецької області: кількості зареєстрованих підприємницьких осіб, частки малого та середнього бізнесу в економіці, кількості зайнятих осіб у малому та середньому бізнесі. В ході проведення SWOT-аналізу підприємств малого та середнього бізнесу Донецької області визначено сильні та слабкі сторони, можливості розвитку та загрози. Саме вони потребують найбільшої уваги і концентрації зусиль регіональної влади для їх усунення. Оцінюючи можливості, встановлюється потенційна привабливість Донецької області та ймовірність їх реалізації, а також те, чи заплановані вигоди можуть перевершити ймовірні втрати внаслідок реалізації можливостей. Іноді можливості можуть нести в собі як велику привабливість, так і великий ризик. Залежно від ситуації один і той самий чинник здатний бути як загрозою, так і можливістю. На основі проведення PEST-аналізу визначено вплив зовнішніх факторів на діяльність підприємств малого та середнього бізнесу. Зазначено, що упродовж тривалого періоду розвиток малого та середнього підприємництва уповільнюється негативно діючими чинниками: кризовим станом вітчизняного товарного виробництва, зростанням цін, інфляцією, низьким рівнем платоспроможності населення, корупцією тощо. Статья посвящена диагностике основных тенденций и характеристике проблем развития малого и среднего бизнеса в Донецкой области. Малый и средний бизнес – наиболее динамичный элемент структуры национальной экономики и весомая составляющая ее системы экономических отношений. Он способствует установлению конкурентных основ, поскольку является антимонопольным по своей экономической сути. Малое и среднее предпринимательство как ведущий сектор рыночной экономики, обеспечивая рынок товарами и услугами, является автономным в осуществлении своей хозяйственной деятельности, распоряжается готовой продукцией и прибылью, которая остается после уплаты налогов т других обязательств. Проведен анализ основных показателей, определяющих состояние малого и среднего бизнеса Донецкой области: количества зарегистрированных предпринимательских лиц, доли малого и среднего бизнеса в экономике, количества занятых лиц в малом и среднем бизнесе. Проведен SWOT-анализ предприятий малого и среднего бизнеса Донецкой области и определены его сильные и слабые стороны, возможности развития и угрозы. Именно они требуют наибольшего внимания и концентрации усилий региональных властей по их устранению. Оценивая возможности, устанавливается возможная привлекательность Донецкой области и вероятность их реализации, а также то, запланированные выгоды могут ли превзойти вероятные потери вследствие реализации возможностей. Иногда возможности могут нести в себе как большую привлекательность, так и большой риск. В зависимости от ситуации один и тот же фактор способен быть как угрозой, так и возможностью. На основе проведения PEST-анализа определено влияние внешних факторов на деятельность предприятий малого и среднего бизнеса. Отмечено, что на протяжении длительного периода развитие малого и среднего предпринимательства замедляется негативно действующими факторами: кризисным состоянием отечественного товарного производства, ростом цен, инфляцией, низким уровнем платежеспособности населения, коррупцией. The article is devoted to the diagnosis of the main trends and characteristics of the problems of small and medium business development in the Donetsk region. Small and medium business is the most dynamic element of the structure of the national economy and an important component of its system of economic relations. It contributes to the establishment of competitive principles, as it is antitrust in nature. Small and medium enterprises, as the leading sector of the market economy, providing the market with goods and services, are autonomous in carrying out their economic activities, dispose of finished products and profits that remain after taxes and other obligations. The analysis of the main indicators that determine the state of small and medium business in Donetsk region: the number of registered entrepreneurs, the share of small and medium business in the economy, the number of employees in small and medium business. A SWOT-analysis of small and medium-sized businesses in Donetsk region was conducted and its strengths and weaknesses, development opportunities and threats were identified. They need the greatest attention and concentration of efforts of regional authorities to eliminate them. Assessing the opportunities, the potential attractiveness of the Donetsk region and the probability of their realization, as well as whether the planned benefits may outweigh the probable losses due to the realization of opportunities. Sometimes opportunities can carry both great attractiveness and great risk. Depending on the situation, the same factor can be both a threat and an opportunity. Based on the PEST-analysis, the influence of external factors on the activities of small and medium enterprises is determined. It is noted that over a long period of time the development of small and medium enterprises is slowed down by negative factors: the crisis of domestic commodity production, rising prices, inflation, low solvency, corruption and more. 2020 Article Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу / Т.Ю. Коритько, Н.В. Осадча, Г.Ф. Толмачова // Економічний вісник Донбасу. — 2020. — № 2 (60). — С. 4-9. — Бібліогр.: 14 назв. — укр. 1817-3772 DOI: 10.12958/1817-3772-2020-2(60)-4-9 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/171606 334.7 uk Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Соціально-економічні проблеми Донбасу Соціально-економічні проблеми Донбасу
spellingShingle	Соціально-економічні проблеми Донбасу Соціально-економічні проблеми Донбасу Коритько, Т.Ю. Осадча, Н. В. Толмачова, Г. Ф. Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу Економічний вісник Донбасу
description	Статтю присвячено діагностиці основних тенденцій та характеристиці проблем розвитку малого і середнього бізнесу в Донецькій області. Малий та середній бізнес – найбільш динамічніший елемент структури національної економіки та вагома складова її системи економічних відносин. Він сприяє встановленню конкурентних засад, оскільки є антимонопольним за своєю економічною суттю. Мале та середнє підприємництво як провідний сектор ринкової економіки, забезпечуючи ринок товарами та послугами, є автономним у здійсненні своєї господарської діяльності, розпоряджається готовою продукцією та прибутком, який залишається після сплати податків та інших зобов’язань. Проведено аналіз основних показників, що визначають стан малого та середнього бізнесу Донецької області: кількості зареєстрованих підприємницьких осіб, частки малого та середнього бізнесу в економіці, кількості зайнятих осіб у малому та середньому бізнесі. В ході проведення SWOT-аналізу підприємств малого та середнього бізнесу Донецької області визначено сильні та слабкі сторони, можливості розвитку та загрози. Саме вони потребують найбільшої уваги і концентрації зусиль регіональної влади для їх усунення. Оцінюючи можливості, встановлюється потенційна привабливість Донецької області та ймовірність їх реалізації, а також те, чи заплановані вигоди можуть перевершити ймовірні втрати внаслідок реалізації можливостей. Іноді можливості можуть нести в собі як велику привабливість, так і великий ризик. Залежно від ситуації один і той самий чинник здатний бути як загрозою, так і можливістю. На основі проведення PEST-аналізу визначено вплив зовнішніх факторів на діяльність підприємств малого та середнього бізнесу. Зазначено, що упродовж тривалого періоду розвиток малого та середнього підприємництва уповільнюється негативно діючими чинниками: кризовим станом вітчизняного товарного виробництва, зростанням цін, інфляцією, низьким рівнем платоспроможності населення, корупцією тощо.
format	Article
author	Коритько, Т.Ю. Осадча, Н. В. Толмачова, Г. Ф.
author_facet	Коритько, Т.Ю. Осадча, Н. В. Толмачова, Г. Ф.
author_sort	Коритько, Т.Ю.
title	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу
title_short	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу
title_full	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу
title_fullStr	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу
title_full_unstemmed	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу
title_sort	проблеми розвитку малого та середнього бізнесу
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2020
topic_facet	Соціально-економічні проблеми Донбасу
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/171606
citation_txt	Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу / Т.Ю. Коритько, Н.В. Осадча, Г.Ф. Толмачова // Економічний вісник Донбасу. — 2020. — № 2 (60). — С. 4-9. — Бібліогр.: 14 назв. — укр.
series	Економічний вісник Донбасу
work_keys_str_mv	AT koritʹkotû problemirozvitkumalogotaserednʹogobíznesu AT osadčanv problemirozvitkumalogotaserednʹogobíznesu AT tolmačovagf problemirozvitkumalogotaserednʹogobíznesu
first_indexed	2025-07-15T07:26:30Z
last_indexed	2025-07-15T07:26:30Z
_version_	1837696958781718528
fulltext	4 Економічний вісник Донбасу № 2(60), 2020 НАУКОВІ СТАТТІ УДК 334.7 doi: 10.12958/1817-3772-2020-2(60)-4-9 Т. Ю. Коритько, кандидат економічних наук, ORCID 0000-0002-4251-1971, taniakorytko@gmail.com, Інститут економіки промисловості НАН України, м. Київ, Н. В. Осадча, доктор економічних наук, ORCD 0000-0001-5066-2174, Інститут економіки промисловості НАН України, м. Дніпро, Г. Ф. Толмачова, кандидат економічних наук, anna_iep@ukr.net, Інститут економіки промисловості НАН України, м. Київ ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ Постановка проблеми. Становлення ринкових відносин в економіці України, її стійке економічне зростання багато в чому пов’язане з розвитком ма- лого підприємництва. Як показує досвід економічно розвинених країн, мале підприємництво відіграє ви- нятково важливу роль в економічному і соціальному житті суспільства. На його частку припадає до 50- 70% валового внутрішнього продукту економічно розвинених країн, частка малих фірм становить до 80-90% від загального числа комерційних організа- цій. Малий бізнес як соціально-економічне явище зачіпає безліч об’єктів і породжує між ними певні зв’язки (структурні, функціональні, організаційні, ресурсні та технологічні), що дозволяє досліджу- вати його розвиток з точки зору системного аналізу. У просторовому аспекті, будучи підсистемою регі- ону, малий бізнес здатний швидко реагувати на еко- номічні зміни, обслуговувати вузькі і специфічні сегменти ринку і легко адаптуватися під «нові умови функціонування економічних сегментів», сприяючи швидкому перерозподілу ресурсів в еко- номічній системі. Матеріальні та фінансові обме- ження стимулюють малий бізнес шукати конкурен- тоспроможні переваги в когнітивному потенціалі наявних можливостей. Динамічний і сталий розви- ток даного сектору економіки регіону направлено на формування ефективного конкурентного середо- вища та підвищення якості життя населення. Специфічна сутність малого бізнесу, наділе- ного як сильними, так і слабкими сторонами, зумов- лює необхідність у державній підтримці, оскільки остання хоча і є фактором зовнішнього середовища, але виконує фільтраційну функцію, спрямовану на нейтралізацію негативного впливу одних факторів зовнішнього середовища і посилення позитивного впливу інших. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Се- ред вітчизняних дослідників проблем розвитку ма- лого та середнього підприємництва можна виділити роботи: А. Бутенка [1], В. Ляшенка [2], С. Жукова [3], Г. Толмачової [4; 5] та ін. Однак в сучасних умо- вах реформування економіки виникає необхідність поглибленого дослідження проблем та перспектив розвитку малого бізнесу, що дозволить розробити комплекс заходів щодо забезпечення його розвитку. Метою статті є дослідження проблем, перс- пектив малого підприємництва в Україні, визна- чення шляхів забезпечення його розвитку. Систематичний аналіз форм, методів та інстру- ментів взаємодії кожної з підсистем зовнішнього се- редовища з підприємницькою структурою дозво- лить оцінити поточний стан неоднорідного середо- вища, виявити з невизначених і мінливих страте- гічні чинники, що сприяють (можливості) або пере- шкоджають (загрози) досягненню цілей підприєм- ницької структури, скорегувати або розробити аде- кватну на них реакцію з боку підприємницької структури, що буде визначати модель її поведінки у зовнішньому середовищі як активну. Активна мо- дель передбачає, в свою чергу, необхідність прогно- зувати можливі ситуації на ринку, поведінку і ха- рактер впливу обраних стратегічних факторів сере- довища на підприємницьку діяльність, підвищення гнучкості самої підприємницької структури, побу- дову імітаційних моделей, трендів, програм кон- кретних дій по відношенню до суб'єктів середо- вища, тобто управляти ними. Зовнішнє середовище малого і середнього під- приємництва Донецької області включає такі під- Соціально-економічні проблеми Донбасу Т. Ю. Коритько, Н. В. Осадча, Г. Ф. Толмачова 5 Економічний вісник Донбасу № 2(60), 2020 системи: економічну, політичну, правову, соціа- льно-демографічну, науково-технічну й інститу- ційно-організаційну, кожна з яких у свою чергу ха- рактеризується системою відповідних показників. Проведений аналіз показав, що щорічно за період 2015-2018 рр. кількість середніх і малих під- приємств в Донецькій області знижується на 17,22%. За даний період чисельність зайнятих у се- редньому та малому підприємництві знизилася на 16,7%. Також в цьому році відзначений інтенсивний приріст обсягів реалізації середніх і малих підпри- ємств – на 15,91%. Протягом аналізованого періоду детальність середніх та малих підприємств є збитко- вою, так в 2018 р. фінансовий результат до оподат- кування підприємств зменшився на 19560266 тис. грн порівняно з 2015 р. На основі використання РЕST-аналізу прове- демо узагальнення зовнішніх факторів, що вплива- ють на діяльність малих підприємств (табл. 2). Таблиця 1 Основні показники підсистеми зовнішнього підприємницького середовища Донецької області за 2015-2018 рр. Показники 2015 2016 2017 2018 Кількість суб’єктів господарювання, одиниць 11723 10451 10423 9704 Кількість зайнятих працівників, осіб 202094 188038 161362 168342 Обсяг реалізованої продукції, тис. грн 108840582,9 112834669,7 125591517,4 126160715,3 Фінансовий результат до оподаткування, тис. грн -25211568,4 -12967039,6 -3782107,6 -5651302,6 Валовий регіональний продукт, млн грн 115012 137500 166404 192256 Таблиця 2 PEST-аналіз середніх та малих підприємств Донецької області [6; 7] Політичні фактори Економічні фактори 1. Військові дії на сході України та анексія Криму. 2. Активізація співпраці з країнами Європей- ського Союзу. 3. Погіршення торгівельних стосунків з Росією та ін- шими країнами СНД. 4. У зв’язку зі вступом до СОТ можливості дер- жавного регулювання в питаннях стосовно конкуренції значно обмежені. 5. Законодавчі пільги для заохочення інноваційної дія- льності 1. Негативні тенденції в розвитку економіки України та Донецької області. 2. Низький платоспроможний попит на внутрішньому ринку. 3. Відсутність належної державної підтримки МСБ. 4. Недосконала податкова та митна політика. 5. Недостатність інвестицій та фінансових ресурсів. 6. Низька інноваційна активність Соціальні фактори Технологічні фактори 1. Зменшення кількості працездатного населення. 2. Відтік кваліфікованого персоналу за кордон та в інші галузі. 3. Недостатня кількість кваліфікованого управлін- ського, інженерно-технічного та виробничого персо- налу. 4. Недостатній рівень оплати та мотивації праці в га- лузі. 5. Відсутність належного кадрового резерву 1. Низький рівень конкурентоспроможності галузі через технологічне відставання. 2. Високий рівень зношеності основних фондів. 3. Залежність від поставок сировини та комплектуючих з інших підприємств чи інших країн. 4. Випуск нових видів продукції. 5. Впровадження енергозберігаючих та природо- охорон- них заходів. 6. Відповідність організації виробництва умовам ринко- вого середовища 1. Політичні фактори (P – political). 1.1 Проведення військових дій на сході Укра- їни. Політична ситуація, яка склалася на Донбасі призвела до втрати російського ринку та зменшення поставок до різних країн СНД, а також до втрати частини експортних потужностей за рахунок скоро- чення чисельності підприємств на 2019 одиниць у 2018 р. порівняно з 2015 р. 1.2 Розширення співпраці з країнами ЄС. Під- писання Угоди про асоціацію між Україною і Євро- пейським Союзом, а також введення в дію з боку ЄС односторонніх торгових преференцій для України з квітня 2014 р. не сприяло збільшенню обсягу екс- порту окремих видів продукції та зменшенню від’ємного сальдо зовнішньої торгівлі Донецької об- ласті з країнами ЄС. У 2018 р. від’ємне сальдо зов- нішньої торгівлі Донецької області з країнами ЄС склало 2148,2 млн дол. США, що на 3702,4 млн дол. США більше порівняно з 2015 р. 2. Економічні фактори (E – economic). 2.1 Несприятливі економічні умови для роз- витку економіки України та Донецької області. Кри- теріями розвитку й успіху справ у середньому та ма- лому підприємництві є рівень доходів і кількість охочих займатися середнім та малим бізнесом. В До- нецькій області у 2015 р. 11,7 тис., а у 2018 р. їх кі- лькість скоротилася та склала 9,7 тис. підприємств, тобто частка малого бізнесу у 2018 р. склала 94,5%. 2.2 Відсутність належної підтримки прове- дення структурно-технологічної модернізації під- приємств малого та середнього бізнесу. Основні до- кументи, що формують державну політику у сфері статистики МСП, – це Стратегія розвитку статис- тики до 2017 року [8] та Стратегія розвитку малого Т. Ю. Коритько, Н. В. Осадча, Г. Ф. Толмачова 6 Економічний вісник Донбасу № 2(60), 2020 й середнього підприємництва в Україні на період до 2020 року [8]. Незважаючи на те, що відносини в сфері малого підприємництва регулюються значною кількістю законодавчих актів: законами України, указами Президента України, постановами та розпо- рядженнями Кабінету Міністрів України, в умовах економічних криз цей вид діяльності потребує біль- шої правової підтримки, що сприяло б подальшому розвитку малого підприємництва як на рівні країни в цілому, так і на рівні окремих її регіонів. Важливу роль у підвищенні ефективності ма- лого бізнесу в межах регіону належить місцевим ор- ганам влади. Малі підприємства, як найбільш чис- ленна, динамічна та гнучка форма бізнесу відігра- ють значну роль у соціально-економічному роз- витку. В сучасних умовах не спостерігається очіку- ваної результативності малого бізнесу в економіці як країни, так і регіону. В Донецькій області недо- статньо залучаються до реалізації інвестиційних проєктів малі та середні підприємства. 2.3 Низька інноваційна активність. Відсутність дієвих стимулів для інноваційної діяльності спричи- няє низьку сприйнятливість підприємств до іннова- цій, що загрожує нарощуванням технологічного та інноваційного відставання підприємств МСБ До- нецької області від розвинутих країн, гальмуванням структурних перетворень в економіці, подальшою втратою її конкурентоспроможності. Відсутність ді- євих стимулів для інноваційної діяльності спричи- няє низьку сприйнятливість підприємств до іннова- цій, що загрожує нарощуванням технологічного та інноваційного відставання Донецької області від розвинутих країн, гальмуванням структурних пере- творень в економіці. Аналіз статистичних даних на- укової та інноваційної діяльності в Донецькій об- ласті показав, що протягом 2015-2018 рр. частка під- приємств, що впроваджували інновації, коливалась від 11% [10], а частка витрат на виконання наукових досліджень і розробок у ВРП Донецької області у 2018 р. склала 0,0084%, що на 0,006 в.п. менше, ніж у 2015 р. 2.4 Недосконала податкова політика. Незважа- ючи на проведення реформи податкової системи, яка розпочалася у 2011 р. в Україні зафіксовані такі ставки податків: податок на прибуток – 18%, єдиний соціальний внесок роботодавця – 22%, податок на доходи фізичних осіб – 18%, ПДВ – 20%, а також ПДВ для фармакологічної продукції у розмірі 7% та 0% для експортерів. Крім того, у зв’язку з появою додаткових непередбачуваних видатків на прове- дення АТО/ООС урядом було введено обов’язковий військовий збір у розмірі 1,5% [11]. Отже, виходом для країни є спрощення податкової системи з метою стимулювання міжнародних компаній/інститутів працювати в даному середовищі, поступова інтегра- ція податкового законодавства в європейське, ство- рення більш дієвих методів боротьби з корупцією. Як приклад можна взяти досвід Китаю щодо вдоско- налення системи податкового регулювання шляхом упровадження сучасних інформаційних систем мо- ніторингу [12]. 2.5 Недостатність обсягу інвестування. У ці- лому обсяг капітальних інвестицій у підприємства Донецької області у 2018 р. порівняно з 2015 р. зріс на 18675 млн грн [10]. Однак наявного обсягу капі- тальних інвестицій недостатньо для повноцінної технологічної модернізації підприємств МСБ. 2.6 Висока облікова ставка НБУ, високі ставки кредитування комерційних банків. Соціально-еко- номічна нестабільність призвела до того, що Націо- нальний банк України був змушений проводити дуже жорстку грошово-кредитну політику, що при- звела до підвищення процентних ставок. У даний час середньозважена процентна ставка складає 13,5%, що виступає негативним фактором при між- народному зіставленні. Високі процентні ставки здійснюють негативний вплив на підприємства МСБ, який проявляється у скороченні обсягів інвес- тицій та зниженні рівня міжнародної конкуренто- спроможності, що призведе до зниження попиту на продукцію та послуги як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку. 3. Соціальні фактори (S – social). У 2018 р. по- рівняно з 2015 р. спостерігається зростання рівня економічної активності населення з 69,0 до 69,5%, так кількість економічно активного населення ско- ротилася з 872,9 тис. чол. у 2015 р. до 834,7 тис. чол. у 2018 р. Рівень безробіття в Донецькій області збільшився у 2018 р. порівняно з 2015 р. з 14,4% до 15,2% [10]. Наявні статистичні дані засвідчують зростання середньомісячної номінальної заробітної плати у 2018 р. порівняно з 2015 р. на 94,5%, з 4980 грн до 9686 грн, але темп зростання реальної заробітної плати склав 89,6% у 2015 р. до попереднього року, а у 2018 р. темп приросту реальної заробітної плати склав 10,2%. 4. Технологічні фактори (T – technological). Технологічні фактори дають змогу виявити тенден- ції технологічного розвитку підприємства, забезпе- чити підприємство інформацією щодо вчасного реа- гування на нові розробки в науці та техніці. З встановлених технологічних факторів випли- ває, що потрібно кардинально змінити вектори інно- ваційної політики, спрямувавши їх на активізацію інноваційних процесів на підприємствах, підви- щення рівня створення та використання передових технологій, оцінити інноваційні можливості маши- нобудівних підприємств та розробити на цій основі заходи з підвищення інвестиційної активності, роз- робити і реалізувати програми дій з відновлення ак- тивної частини основних фондів, стимулювати впровадження сучасних методів менеджменту. На основі отриманих результатів можна зазна- чити, що малий і середній бізнес, звичайно, не зав- жди може скласти конкуренцію великим підприєм- ствам, тому що у власності регіональних та місцевих органів влади немає достатньої кількості вільних Т. Ю. Коритько, Н. В. Осадча, Г. Ф. Толмачова 7 Економічний вісник Донбасу № 2(60), 2020 площ, які можуть бути надані на пільгових умовах малому бізнесу. Для малих підприємців нездолан- ним адміністративним бар’єром стає участь в дер- жавному замовленні, тоді як великим підприєм- ствам легше гарантувати виконання більш вигідних умов. Складнощі у малого і середнього бізнесу по- рівняно з великими підприємствами в регіоні скла- даються із отриманням кредитів, а також при оформ- ленні лізингових угод, оскільки у суб’єктів малого підприємництва відсутній достатній обсяг застав- ного забезпечення та кредитна історія. Підприємці- початківці часто не уявляють всіх труднощів, які пов’язані з веденням бізнесу, яке вимагає професій- них знань, знань по веденню бухгалтерського обліку та звітності, з менеджменту та маркетингу. Для визначення проблем у розвитку підпри- ємств МСБ необхідно провести оцінку на основі SWOT-аналізу. Даний метод дозволяє провести оцінку сильних та слабких сторін внутрішнього се- редовища відносно можливостей та загроз зовніш- нього середовища та проаналізувати вплив факторів на розвиток діяльності підприємств МСБ. Матриця SWOT-аналізу підприємств МСБ Донецької області, яка дозволяє визначити можливі напрями розвитку їх діяльності в сучасних умовах наведена у табл. 3. Таблиця 3 SWOT-аналіз підприємств МСБ Донецької області [13; 14] Можливості Загрози 1. Наявність промислового комплексу. 2. Високий науково-освітній та дослідницький потен- ціал. 3. Вигідне географічне розташування. 4. Активне використання потенціалу: природних ресур- сів, науково-технічних кадрів і т.п. 5. Створення науково-технічних центрів. 6. Мобільність в організації малих підприємств 1. Несприятлива макроекономічна ситуація. 2. Недостатня обізнаність підприємців з чинним законо- давством, оподаткуванням, відсутність управлінського досвіду. 3. Відсутність довгострокового кредитування. 4. Слабкий фінансовий потенціал. 5. Зростання цін на сировину та енергоресурси. 6. Слабка ланка держзамовлень і коопераційних зав’яз- ків з великими підприємствами. 7. Низька купівельна спроможність Сильні сторони Слабкі сторони 1. Легка реєстрація бізнесу. 2. Високоякісний людський капітал. 3. Можливість пожвавлення внутрішнього ринку. 4. Мале підприємство адаптивне та оперативно реагує на зміни кон’юнктури ринку. 5. Орієнтується на місцевий ринок та індивідуальне спо- живання. 6. Створює робочі місця. 7. Спрощена система управління, швидке прийняття рі- шень 1. Високий рівень інфляційних ризиків кредитування. 2. Технологічна обмеженість виробництва, необхідність переозброєння та модернізації. 3. Нестабільність ринку енергоресурсів. 4. Нестабільне законодавство. 5. Недосконалий рівень конкурентоспроможності ма- лих підприємств. 6. Низька диверсифікація експорту На основі табл. 3 можна зазначити, що аналіз макрорівня і чинників зовнішнього середовища дія- льності підприємств показує, що економіко-полі- тична ситуація на ринку, що характеризується іс- тотною залежністю підприємств від зарубіжних по- стачань продукції, формує передумови для переорі- єнтації попиту на користь вітчизняної продукції на внутрішньому ринку Ключову роль в підвищенні конкурентоспроможності підприємств МСБ відігра- ють підприємства, діяльність яких має бути спрямо- вана на технологічну модернізацію виробництва і підвищення конкурентоспроможності продукції, вдосконалення маркетингово-збутової політики, зниження витрат, диверсифікацію й інновації. Висновок. За підсумками проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що за останні кілька років суб'єкти малого підприємництва продовжують розвиватися, однак існують певні проблеми в їх дія- льності. Для їх вирішення органи регіональної влади розробляють програми підтримки, надають субси- дії, створюють фонди стимулювання суб’єктів ма- лого підприємництва. Слід зазначити, що розвиток підприємницької активності можливий при по- слідовному зниженні рівня оподаткування, поси- ленні контрольних функцій держави та забезпеченні правоохоронними органами безпеки ведення малого бізнесу. Збільшення числа сумлінних платників по- датків виведе з тіні значні фінансові потоки, збіль- шить податкові надходження суб’єктів малого під- приємництва до бюджетів різних рівнів. Таким чи- ном, основними напрямками стимулювання діяль- ності малого підприємництва є: удосконалення за- конодавчої бази, спрощення процесу реєстрації, ре- алізація інноваційної активності в різних сферах ді- яльності, збільшення обсягів фінансової підтримки, спрощення податкової системи і доступу малих під- приємств до кредитних ресурсів. Література 1. Бутенко А.І., Шлафман Н.Л. Напрямки дере- гуляції діяльності малих підприємницьких структур в Україні. Вісник економічної науки України. 2012. № 1 (21). С. 30-33. 2. Модернізація механізмів розвитку малого та середнього бізнесу : моногр. / А.І. Бутенко, М.П. Войнаренко, В.І. Ляшенко та ін.; НАН України, Ін-т економіки пром-сті. Донецьк, 2011. 326 с. 3. Жу- ков С., Дюгованець О., Балко О. Мале підприємни- Т. Ю. Коритько, Н. В. Осадча, Г. Ф. Толмачова 8 Економічний вісник Донбасу № 2(60), 2020 цтво в Україні: роль, стан і перспективи розвитку в пе- ріод соціально-економічних потрясінь. Вісник еконо- мічної науки України. 2019. № 1(36). С. 40-43. 4. Тол- мачова Г. Ф. Мале і середнє підприємництво як чин- ник виходу економіки Донбасу з кризи. Вісник еконо- мічної науки України. 2015. № 1. С. 146-154. 5. Толма- чова Г.Ф., Ляшенко В.І., Колєснікова Г.В. Регулю- вання розвитку малого і середнього підприємництва: досвід зарубіжних країн для України. Економічний віс- ник Донбасу. 2017. № 1 (47). С. 157-185. 6. Болгарин П. Н., Ильяшенко С. Н. Анализ рыночных возможос- тей развития трубопрокатного произвосдтва на ПАО «СМНПО им. М.В. ФРУНЗЕ». Маркетинг і менедж- мент інновацій. 2013. №1. С. 13–33. 7. Стрільчук Р.М. Управління стратегічними можливостями машинобу- дівних підприємств : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / М-во освіти і науки України, Луцький нац. техн. ун-т. Луцьк, 2016. С. 226. 8. Стратегія розвитку статистики до 2017 року: Розпорядження КМУ від 20 березня 2013 року № 145-р. URL: http:// zakon2.rada.gov.ua/laws/ show/145-2013-%D1%80. 9. Стратегія розвитку ма- лого й середнього підприємництва в Україні на період до 2020 року: Розпорядження КМУ від 24 травня 2017 року № 504-р. URL: http:// zakon2.rada.gov.ua/laws/ show/504-2017-%D1%80. 10. Головне управління ста- тистики у Донецької області. URL: http://donetskstat. gov.ua/statinform1/index.php. 11. Податковий кодекс України: Закон України від 2 грудня 2010 р. № 2755- VI. URL http://zakon3.rada. gov.ua/laws/show/2755- 17/page4. 12. Організація виробничої та маркетинго- вої діяльності малого і середнього бізнесу : монографія / за наук. ред. д.е.н., професора, академіка АЕНУ К. С. Жадька. Дніпро : УМСФ, 2019. 224 с. 13. Чечетова- Терашвілі Т. М. Стратегічний аналіз розвитку малого підприємництва в Харкові. Бізнес Інформ. 2013. №8. C. 237–242. 14. Ковальчук І. С. Аналіз економічного розвитку малого підприємництва в Україні. Економiчні науки. 2017. Вип. 1 (16). Ч. 1. С. 32-40. References 1. Butenko A.I., Shlafman N.L. (2012). Napryamky derehulyatsii diyalnosti malykh pidpryyemnytskykh struktur v Ukrayii [Directions of deregulation of small business structures in Ukraine]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1 (21), рр. 30-33 [in Ukrainian] 2. Butenko А.І. Войнаренко, В.І. Lyashenko et al. (2011). Modernizatsiya melhanyzmiv rozvydku malaho ta serednoho biznesu [Modernization of small and medium business development mechanisms]. Donetsk, IIE of NAS of Ukraine. 326 р. [in Ukrainian]. 3. Zhukov S., Dyuhovanets O., Balko O. (2019). Male pidpryyemnytstvo v Ukrayini: rol, stan, I perspek- tyvy rozvydku v period sitsiakno-ekonomichnykh po- tryasin. [Small business in Ukraine: role, state and pro- spects of development in the period of socio-economic shocks]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1 (36), рр. 40-43 [in Ukrainian]. 4. Tolmachova G.F. (2015). Male i serednye pidpry- yemnytstvj yak chynnyk vylhodu economiky Donbasy z kryzy [Small and medium business as a factor in the exit of the Donbass economy from the crisis]. Visnyk ekono- michnoi nauky Ukrainy, 1, рр. 146–154 [in Ukrainian]. 5. Tolmachova G.F., Lyashenko V.I., Kolesnikova G.V. (2015). Rehulyuvannya rozvytku maloho i serednoho pidpryyemnytstva dosvid zarybizhnykh krayin dlya Ukrayiny [Regulation of small and medium business de- velopment: the experience of foreign countries for Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu – Economic Herald of the Donbas, 1 (47), рр. 157-185 [in Ukrainian]. 6. Bolgarin P.N., Ilyashenko S.N. (2013). Analiz rynokhnykh vozmozhnostey razvitiya truboprokatnoho proizvodstva na PAO “SMNPO” im. M.V. Frynze” [Ana- lysis of market opportunities for the development of pipe rolling production at PJSC "SMNPO IM. M.V. FRUNZE"]. Marketing and innovation management, 1, рр. 13–33 [in Russian]. 7. Strilchuk R.M. (2016). Upravlinnya stratehich- nymy mozhlyvostyamy mashynobudivnykh pidpryyimstv. [Management of strategic opportunities of machine-build- ing enterprises]. Doctor’s thesis. Lutsk, Lutsk National University tech. un-t. 226 р. [in Ukrainian]. 8. Stratehiia rozvytku maloho y serednoho pidpry- iemny-tstva v Ukraini na period do 2020 roku: Rozpori- adzhennia KMU vid 24 travnia 2017 roku № 504-r [Strat- egy for the development of small and medium enterprises in Ukraine for the period up to 2020: Order of the Cabinet of Ministers of May 24, 2017 № 504-r]. Retrieved from http:// zakon2.rada.gov.ua/laws/show/145-2013-%D1%80 [in Ukrainian]. 9. Stratehiia rozvytku maloho y serednoho pidpry- iemny-tstva v Ukraini na period do 2020 roku: Rozpo- riadzhennia KMU vid 24 travnia 2017 roku № 504-r [Strat- egy for the development of small and medium enterprises in Ukraine until 2020: Order of the Cabinet of Ministers of May 24, 2017 № 504-r]. Retrieved from http://zakon2. rada.gov.ua/laws/show/504-2017-%D1 % 80 [in Ukrain- ian]. 10. Main Department of Statistics in Donetsk Region Retrieved from http://donetskstat.gov.ua/statinform1/in- dex.php [in Ukrainian]. 11. Tax Code of Ukraine [Electronic resource]: Law of Ukraine of December 2, 2010 № 2755-VI. Retrieved from http: //zakon3.rada. gov.ua/laws/show/2755-17/ page4 [in Ukrainian]. 12. Zhadko K. S. (Ed.). (2019). Organization of pro- duction and marketing activities of small and medium busi- ness. Dnipro, UMSF [in Ukrainian]. 13. Chechetova-Terashvili T.M. (2013). Stratehich- nyy analiz rozvydky maloho pidpryyemnystva v Kharkovi. Strategic analysis of small business development in Kharkiv]. Business Inform, 8, рр. 237–242. [in Ukrainian]. 14. Kovalchuk I.S. (2017). Analiz ekonomichnoho rozvytku maloho pidpryyemnytstva v Ukrayini. [Analysis of economic development of small business in Ukraine]. Economic sciences, 1 (16), рр. 32-40 [in Ukrainian]. Коритько Т. Ю., Осадча Н. В., Толмачова Г. Ф. Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу Статтю присвячено діагностиці основних тенден- цій та характеристиці проблем розвитку малого і се- реднього бізнесу в Донецькій області. Малий та серед- ній бізнес – найбільш динамічніший елемент струк- тури національної економіки та вагома складова її си- стеми економічних відносин. Він сприяє встановленню конкурентних засад, оскільки є антимонопольним за своєю економічною суттю. Мале та середнє підприєм- ництво як провідний сектор ринкової економіки, забез- Т. Ю. Коритько, Н. В. Осадча, Г. Ф. Толмачова 9 Економічний вісник Донбасу № 2(60), 2020 печуючи ринок товарами та послугами, є автономним у здійсненні своєї господарської діяльності, розпо- ряджається готовою продукцією та прибутком, який залишається після сплати податків та інших зо- бов’язань. Проведено аналіз основних показників, що визна- чають стан малого та середнього бізнесу Донецької об- ласті: кількості зареєстрованих підприємницьких осіб, частки малого та середнього бізнесу в економіці, кіль- кості зайнятих осіб у малому та середньому бізнесі. В ході проведення SWOT-аналізу підприємств малого та середнього бізнесу Донецької області визначено сильні та слабкі сторони, можливості розвитку та за- грози. Саме вони потребують найбільшої уваги і кон- центрації зусиль регіональної влади для їх усунення. Оцінюючи можливості, встановлюється потенційна привабливість Донецької області та ймовірність їх ре- алізації, а також те, чи заплановані вигоди можуть пе- ревершити ймовірні втрати внаслідок реалізації мож- ливостей. Іноді можливості можуть нести в собі як ве- лику привабливість, так і великий ризик. Залежно від ситуації один і той самий чинник здатний бути як за- грозою, так і можливістю. На основі проведення PEST- аналізу визначено вплив зовнішніх факторів на діяль- ність підприємств малого та середнього бізнесу. Зазна- чено, що упродовж тривалого періоду розвиток малого та середнього підприємництва уповільнюється нега- тивно діючими чинниками: кризовим станом вітчизня- ного товарного виробництва, зростанням цін, інфля- цією, низьким рівнем платоспроможності населення, корупцією тощо. Ключові слова: мале підприємництво, суб’єкт ма- лого підприємництва, SWOT-аналіз, PEST-аналіз, се- редній бізнес. Korytko T., Osadcha N., Tolmachova А. Problems of Small and Medium Business Development The article is devoted to the diagnosis of the main trends and characteristics of the problems of small and me- dium business development in the Donetsk region. Small and medium business is the most dynamic element of the structure of the national economy and an important com- ponent of its system of economic relations. It contributes to the establishment of competitive principles, as it is anti- trust in nature. Small and medium enterprises, as the lead- ing sector of the market economy, providing the market with goods and services, are autonomous in carrying out their economic activities, dispose of finished products and profits that remain after taxes and other obligations. The analysis of the main indicators that determine the state of small and medium business in Donetsk region: the number of registered entrepreneurs, the share of small and medium business in the economy, the number of employees in small and medium business. A SWOT-analysis of small and me- dium-sized businesses in Donetsk region was conducted and its strengths and weaknesses, development opportuni- ties and threats were identified. They need the greatest at- tention and concentration of efforts of regional authorities to eliminate them. Assessing the opportunities, the poten- tial attractiveness of the Donetsk region and the probability of their realization, as well as whether the planned benefits may outweigh the probable losses due to the realization of opportunities. Sometimes opportunities can carry both great attractiveness and great risk. Depending on the situa- tion, the same factor can be both a threat and an oppor- tunity. Based on the PEST-analysis, the influence of exter- nal factors on the activities of small and medium enter- prises is determined. It is noted that over a long period of time the development of small and medium enterprises is slowed down by negative factors: the crisis of domestic commodity production, rising prices, inflation, low sol- vency, corruption and more. Keywords: small business, small business entity, SWOT-analysis, PEST-analysis, medium business. Корытько Т. Ю., Осадчая Н. В., Толмаче- ва А. Ф. Проблемы развития малого и среднего биз- неса Статья посвящена диагностике основных тенден- ций и характеристике проблем развития малого и сред- него бизнеса в Донецкой области. Малый и средний бизнес – наиболее динамичный элемент структуры национальной экономики и весомая составляющая ее системы экономических отношений. Он способствует установлению конкурентных основ, поскольку явля- ется антимонопольным по своей экономической сути. Малое и среднее предпринимательство как ведущий сектор рыночной экономики, обеспечивая рынок това- рами и услугами, является автономным в осуществле- нии своей хозяйственной деятельности, распоряжается готовой продукцией и прибылью, которая остается после уплаты налогов т других обязательств. Проведен анализ основных показателей, определяющих состо- яние малого и среднего бизнеса Донецкой области: ко- личества зарегистрированных предпринимательских лиц, доли малого и среднего бизнеса в экономике, ко- личества занятых лиц в малом и среднем бизнесе. Про- веден SWOT-анализ предприятий малого и среднего бизнеса Донецкой области и определены его сильные и слабые стороны, возможности развития и угрозы. Именно они требуют наибольшего внимания и концен- трации усилий региональных властей по их устране- нию. Оценивая возможности, устанавливается воз- можная привлекательность Донецкой области и веро- ятность их реализации, а также то, запланированные выгоды могут ли превзойти вероятные потери вслед- ствие реализации возможностей. Иногда возможности могут нести в себе как большую привлекательность, так и большой риск. В зависимости от ситуации один и тот же фактор способен быть как угрозой, так и воз- можностью. На основе проведения PEST-анализа определено влияние внешних факторов на деятель- ность предприятий малого и среднего бизнеса. Отме- чено, что на протяжении длительного периода разви- тие малого и среднего предпринимательства замедля- ется негативно действующими факторами: кризисным состоянием отечественного товарного производства, ростом цен, инфляцией, низким уровнем платежеспо- собности населения, коррупцией. Ключевые слова: малое предпринимательство, субъект малого предпринимательства, SWOT-анализ, PEST-анализ, средний бизнес. Стаття надійшла до редакції 18.05.2020 Прийнято до друку 11.06.2020

Проблеми розвитку малого та середнього бізнесу

Institution

Ähnliche Einträge