Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем
На состояние и развитие социально-экономических систем разных уровней влияет ценностно-мотивационный портрет населения. Он формируется под воздействием разных факторов. Внешние факторы (культура, образование, политика и т.п.) создают особые черты разных поколений, влияя на специфику их поведенчески...
Gespeichert in:
| Datum: | 2020 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2020
|
| Schriftenreihe: | Управління економікою: теорія та практика |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/180433 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем / В.В. Компаниец // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2020. — С. 152-169. — Бібліогр.:17 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-180433 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1804332021-09-25T01:26:12Z Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем Компаниец, В.В. На состояние и развитие социально-экономических систем разных уровней влияет ценностно-мотивационный портрет населения. Он формируется под воздействием разных факторов. Внешние факторы (культура, образование, политика и т.п.) создают особые черты разных поколений, влияя на специфику их поведенческих моделей. Сегодня в обществе в очередной раз происходит смена поколений. Самой многочисленной группой в мире стало так называемое «цифровое поколение», которое во многом отличается от предыдущих. Выделены и систематизированы основные характеристики нового поколения (ценностные, социально-поведенческие, когнитивные), отличия в их ценностном отношении к нарушению норм права и морали в экономике, к работе (по критериям социальной ответственности и баланса между работой и личным временем) по сравнению со старшими поколениями. Сделаны предположения о том, какие модели поведения в социально-экономическом пространстве можно ожидать от представителей цифрового поколения, а также какие риски и угрозы для социально-экономи¬чес¬ких систем разных уровней могут возникнуть в связи с этим. Установлено, что молодое поколение более склонно к нарушению норм морали и права в социально-экономических отношениях, менее мотивированно в работе к социальной ответственности и сконцентрировано на материальной выгоде, соблюдении собственных интересов и комфорте. Изменение портрета нового поколения является не случайным явлением, а функцией деградации культуры, воспитания, образования. Модели экономического поведения нового поколения будут сильно отличаться от ранее существующих, что может привнести существенные риски в социально-экономическое развитие государств в целом и отраслей, предприятий в частности. Системные изменения необходимы в государственной национальной доктрине, социально-экономической политике, моделях и системе образования с целью формирования и развития каждого человека как личности и профессионала. На стан і розвиток соціально-економічних систем різних рівнів впливає ціннісно-мотиваційний портрет населення. Він формується під дією різних чинників. Зовнішні чинники (культура, освіта, політика та ін.) створюють особливі риси різних поколінь, впливаючи на специфіку їх поведінкових моделей. Сьогодні в суспільстві в черговий раз відбувається зміна поколінь. Найчисельнішою групою в світі стало так зване «цифрове покоління», яке багато в чому відрізняється від попередніх. Визначено та систематизовано основні характеристики нового покоління (ціннісні, соціально-поведінкові, когнітивні), відмінності в їх ставленні до порушення норм права і моралі в економіці, ставленні до роботи (за критеріями соціальної відповідальності та балансу між роботою й особистим часом) порівняно зі старшими поколіннями. Зроблено припущення про те, яких моделей поведінки в соціально-економічному просторі можна очікувати від представників цифрового покоління, а також які ризики та загрози для соціально-економічних систем різних рівнів можуть виникнути у зв'язку з цим. Встановлено, що молоде покоління є більш схильним до порушення норм моралі та права в соціально-економічних відносинах, менш мотивованим у роботі до соціальної відповідальності та сконцентроване на матеріальній вигоді, дотриманні власних інтересів і комфорті. Зміна портрета нового покоління є не випадковим явищем, а функцією деградації культури, виховання, освіти. Моделі економічної поведінки нового покоління значною мірою відрізнятимуться від колишніх, що може при¬внести суттєві ризики в соціально-економічний розвиток держави загалом і галузей і підприємств зокрема. Системні зміни необхідні в державній національній доктрині та соціально-економічній політиці, моделях і системі освіти з метою формування й розвитку кожної людини як особистості та професіонала. The state and development of socio-economic systems of different levels is influenced by the value-motivational portrait of the population. It is formed under the influence of various factors. External factors (culture, education, politics, etc.) form the special features of different generations, influencing the specifics of their behavioral models. Now a generational change is taking place in society once again. The largest group in the world is the so-called “digital generation”, which differs in many ways from previous generations. The publication highlights and systematizes the main characteristics of the new generation (value, socio-behavioral, cognitive). Also, differences were revealed in their value attitude towards violation of the norms of law and morality in the economy, and their attitude towards work (according to the criteria of social responsibility and balance between work and personal time) in comparison with older generations. Based on this, assumptions were made about what models of behavior in the socio-economic space can be expected from representatives of the digital generation. And also, what risks and threats to socio-economic systems of different levels may arise in connection with this. It was found that the younger generation is more prone to violating the norms of morality and law in socio-economic relations, less motivated in work towards social responsibility, service, and is focused on material gain, respect for their own interests and comfort. The change in the portrait of the new generation is not a random phenomenon, but a function of the degradation of culture, upbringing, education. It is also influenced by the increasing lifetime in the digital space. The models of economic behavior of the new generation will be very different from the previously existing ones, which can bring significant risks to the socio-economic development of national states, individual industries and enterprises. Systemic changes are necessary: in the state national doctrine; in the social and economic policy of the state; in the models and system of education, with the aim of forming and developing each person as a person and a professional. 2020 Article Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем / В.В. Компаниец // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2020. — С. 152-169. — Бібліогр.:17 назв. — рос. 2221-1187 DOI: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2020.152-169 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/180433 ru Управління економікою: теорія та практика Інститут економіки промисловості НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| description |
На состояние и развитие социально-экономических систем разных уровней влияет ценностно-мотивационный портрет населения. Он формируется под воздействием разных факторов. Внешние факторы (культура, образование, политика и т.п.) создают особые черты разных поколений, влияя на специфику их поведенческих моделей. Сегодня в обществе в очередной раз происходит смена поколений. Самой многочисленной группой в мире стало так называемое «цифровое поколение», которое во многом отличается от предыдущих. Выделены и систематизированы основные характеристики нового поколения (ценностные, социально-поведенческие, когнитивные), отличия в их ценностном отношении к нарушению норм права и морали в экономике, к работе (по критериям социальной ответственности и баланса между работой и личным временем) по сравнению со старшими поколениями. Сделаны предположения о том, какие модели поведения в социально-экономическом пространстве можно ожидать от представителей цифрового поколения, а также какие риски и угрозы для социально-экономи¬чес¬ких систем разных уровней могут возникнуть в связи с этим. Установлено, что молодое поколение более склонно к нарушению норм морали и права в социально-экономических отношениях, менее мотивированно в работе к социальной ответственности и сконцентрировано на материальной выгоде, соблюдении собственных интересов и комфорте. Изменение портрета нового поколения является не случайным явлением, а функцией деградации культуры, воспитания, образования. Модели экономического поведения нового поколения будут сильно отличаться от ранее существующих, что может привнести существенные риски в социально-экономическое развитие государств в целом и отраслей, предприятий в частности. Системные изменения необходимы в государственной национальной доктрине, социально-экономической политике, моделях и системе образования с целью формирования и развития каждого человека как личности и профессионала. |
| format |
Article |
| author |
Компаниец, В.В. |
| spellingShingle |
Компаниец, В.В. Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем Управління економікою: теорія та практика |
| author_facet |
Компаниец, В.В. |
| author_sort |
Компаниец, В.В. |
| title |
Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем |
| title_short |
Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем |
| title_full |
Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем |
| title_fullStr |
Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем |
| title_full_unstemmed |
Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем |
| title_sort |
трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения z и риски для социально-экономических систем |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| publishDate |
2020 |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/180433 |
| citation_txt |
Трансформация ценностно-мотивационного портрета и модели экономического поведения поколения Z и риски для социально-экономических систем / В.В. Компаниец // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2020. — С. 152-169. — Бібліогр.:17 назв. — рос. |
| series |
Управління економікою: теорія та практика |
| work_keys_str_mv |
AT kompaniecvv transformaciâcennostnomotivacionnogoportretaimodeliékonomičeskogopovedeniâpokoleniâziriskidlâsocialʹnoékonomičeskihsistem |
| first_indexed |
2025-07-15T20:25:27Z |
| last_indexed |
2025-07-15T20:25:27Z |
| _version_ |
1837745968107225088 |
| fulltext |
152
DOI: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2020.152-169
В.В. Компаниец, д.э.н., проф.
ORCID 0000-0003-2289-5477
e-mail: victorya.kom.ek@gmail.com,
Харьковский гуманитарный университет
«Народная украинская академия»
ТРАНСФОРМАЦИЯ ЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОННОГО
ПОРТРЕТА И МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО
ПОВЕДЕНИЯ ПОКОЛЕНИЯ Z И РИСКИ
ДЛЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
На состояние и развитие социально-экономических систем
(СЭС) разных уровней значительное влияние оказывают модели со-
циально-экономического поведения населения, которое выступает
в социально-экономических отношениях в определенных ролях
(персонал организации, производитель, потребитель, инвестор и
т.д.). Согласно представлению школ классической психологии по-
ведение человека в любой сфере, в том числе в экономике, детерми-
нируют три группы факторов – внешние, внутренние и то, как че-
ловек реагирует на ситуацию. Но если рассматривать массовое по-
ведение, то на первый план выходят именно внешние факторы
(культура, образование, социум, важные исторические события,
технологические прорывы), оказывающие значительное влияние на
ценностно-мотивационный портрет населения, формируя особые
черты разных поколений, что соответствует теории поколений
У. Штрауса и Н. Хау [1].
В настоящее время на рынке труда прослеживается тенденция
смены поколений. Самому старшему представителю поколения Z,
родившемуся в период с 1996 по 2010 г., всего 24 года, и все же
доминирование группы уже ощущается. По состоянию на январь
2020 г. она стала самым многочисленным поколением, составляя
32% мирового населения, или 2,47 млрд из 7,7 млрд человек на
Земле, превзойдя миллениалов и бэби-бумеров соответственно [2],
тем самым пробуждая особый интерес мировых исследовательских
центров, таких как Ernst & Young LLP [3] и Deloitte [4] к изучению
вопросов о будущем влиянии поколения Z на развитие мировой эко-
номики, бизнеса и ритейла.
© В.В. Компаниец, 2020
153
Ценности и в целом сознание этого поколения формирова-
лись под влиянием значительных культурных и образовательных
изменений, на которые в том числе повлиял процесс цифровизации.
Многие исследователи отмечают, что представители цифрового по-
коления сильно отличаются от других по своим личностным, когни-
тивным, социально-поведенческим характеристикам [5]. Именно
поэтому можно предположить, что социально-экономические мо-
дели поведения «цифрового поколения» будут отличными от уже
привычных моделей поведения представителей старших поколе-
ний.
Также следует учитывать, что поведение человека в обществе
всегда регулировалось двумя основными институтами – моралью
общества и правом, было связано с воспитанием нравственной и
правовой ответственности, в том числе в экономических отноше-
ниях. Трансформация этих институтов и изменение правового и
нравственного сознания общества – процессы, находящиеся в диа-
лектической взаимосвязи, вызывающие изменение экономического
поведения населения. Но если раньше эти процессы растягивались
на столетия, то в настоящее время они измеряются десятилетиями.
Какие же черты присущи представителям цифрового поколе-
ния? Как они относятся к соблюдению норм права и морали в со-
циально-экономических отношениях, к работе? Какие модели пове-
дения в социально-экономическом пространстве можно ожидать от
представителей нового поколения? И, наконец, какие риски и
угрозы для СЭС разных уровней могут возникнуть в связи с этим?
Цель статьи ‒ дать ответы на эти взаимосвязанные вопросы
на основе обобщения ряда исследований и авторского видения.
Необходимо отметить, что в целом наработана достаточно
широкая исследовательская база, позволяющая охарактеризовать
ценностно-мотивационный портрет «цифрового поколения». Слож-
ность, однако, состоит в том, что трансформация пространства
культуры и образования в мире, в том числе под влиянием цифро-
вых технологий, происходит достаточно неравномерно. Лидерами
перемен стали страны Западной цивилизации, прежде всего США и
страны Западной Европы, где впервые сформировалось это поколе-
ние и накоплена более обширная исследовательская база.
В странах Православной цивилизации (согласно терминоло-
гии А. Тойнби, А. Панарина, С. Хантингтона), к которым относятся
близкие по ментальности Украина и Россия, цифровая трансформа-
ция происходила позднее. Кроме того, и ментальность, и модели со-
циально-экономического развития стран указанных цивилизаций
154
очень различаются. Поэтому, несмотря на глобализационные про-
цессы в культуре и экономике, представители «поколения Z» в раз-
ных цивилизациях будут отличаться.
В рамках данной публикации использованы несколько иссле-
дований. Во-первых, одно из наиболее масштабных социологиче-
ских исследований современной молодежи России, которое прово-
дилось в 2016 г. Сбербанком России и Всероссийским центром ис-
следования общественного мнения (30 фактов о современной моло-
дежи) [6]. Во-вторых, труды зарубежных ученых, которые обоб-
щены в публикации [5]. В-третьих, обработанные результаты со-
циологических опросов, проведенных в ходе последнего Мирового
и Европейского исследования ценностей (WVS, EVS) в 2017-
2020 гг. Обработаны данные по 31 стране, которые относятся к За-
падной и Православной цивилизациям (Австрия, Армения, Болга-
рия, Беларусь, Великобритания, Венгрия, Грузия, Германия, Гре-
ция, Дания, Исландия, Испания, Италия, Литва, Нидерланды, Нор-
вегия, Польша, Российская Федерация, Румыния, Словацкая Рес-
публика, Сербия, Словения, США, Украина, Финляндия, Франция,
Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Хорватия) [7].
Поскольку Украина участвовала в опросе WVS в период пан-
демии, количество опрошенных респондентов поколения «цифро-
виков» оказалось небольшим (около 100 чел.). В связи с этим до-
полнительно использованы некоторые результаты общенациональ-
ного опроса, проведенного компанией GfK Ukraine по заказу центра
«Новая Европа» в 2017 г. «Украинское поколение Z: ценности и
ориентиры», где объем выборки респондентов в возрасте от 14 до
29 лет составил 2 тыс. чел. [8].
Итак, ответим на поставленные вопросы.
1. Для нового поколения характерны размытая система цен-
ностей и отсутствие устойчивых предпочтений, нравственный ре-
лятивизм. Система ценностей формируется во многом в виртуаль-
ной среде и потому молодежи тяжело ориентироваться в реальной
жизни. Все это делает ее удобным объектом для манипуляций. Под-
верженность манипуляциям также связана с такими качествами
центениалов, как самоуверенность (при снижающемся уровне гра-
мотности и эрудиции) и сильное желание признания.
Прогнозируемость поведения центениалов обусловлена тем,
что они, считая себя уникальными, на самом деле очень похожи,
поскольку их мнения и взгляды во многом формирует всесильная
сеть. Они конформисты и им трудно принимать свое решение, де-
155
лать выбор, особенно тот, который будет на самом деле нестандарт-
ным.
Высокая подверженность манипуляциям, нравственный ре-
лятивизм нового поколения – необходимая база для внешнего
управления поведением. Это в условиях современного глобального
кризиса капитализма, а значит, и усиленной конкуренции, в том
числе между разными странами, значительно усиливает риск соци-
ально-политической и, как следствие, социально-экономической
нестабильности для национальных социально-экономических
систем.
Нравственный релятивизм несовместим с такими востребо-
ванными в экономике и социуме качествами, как честность и ответ-
ственность. Эти качества становятся особо ценными в условиях раз-
вития искусственного интеллекта и конвергентных технологий. По
мнению многих экспертов, именно ценности человека, а также раз-
витая интуиция будут главным фактором принятия решений в соот-
ветствии с критерием полезности его последствий для человека и
общества в новом мире. Нравственный релятивизм в сочетании с
поверхностным и клиповым мышлением, присущим центениалам,
делает невозможным принятие таких решений и значительно повы-
шает риск негативных последствий использования новых техноло-
гий для человека, природы, экономики и общества.
Исходя из таких характеристик digital-поколения, как нрав-
ственный релятивизм и размытость ценностей, можно предполо-
жили, что его представители будут более склонны к нарушению
норм морали в экономике, чем представители предыдущих поколе-
ний.
По результатам социологических опросов, проведенных в
ходе последнего объединенного Мирового и Европейского иссле-
дования ценностей (2017-2020 гг.), выполнен межпоколенческий
анализ ответов на вопросы о соблюдении некоторых норм нрав-
ственности и права в экономике. Выделена 31 страна Западной и
Православной цивилизаций. Общее количество опрошенных соста-
вило более 57 тыс. чел. Респонденты сгруппированы по поколениям
в соответствии с теорией У. Штрауса и Н. Хау:
І группа – Baby Boomers (55 лет и старше);
ІІ вторая группа – поколение Х (от 35 до 54 лет);
ІІІ группа – поколение Millennials, или Y (от 25 до 34 лет);
ІV группа – симбиоз представителей поколения Y с уже появ-
ляющимися представителями digital-поколения, или Z.
156
При выделении поколений могла быть допущена погреш-
ность, поскольку изначально в опросе группировка происходила без
учета указанной теории. Но это не повлияло на выявление общих
тенденций. Именно усредненный ценностно-мотивационный порт-
рет новых поколений позволяет предвидеть тенденции массового
экономического поведения их представителей.
В качестве вопросов, которые задавались респондентам, были
утверждения об оправданности следующих действий (если будет
такая возможность): неуплата налогов, проезд в общественном
транспорте без оплаты, получение взятки, получение государствен-
ных пособий, на которые человек не имеет права. Ответы оценива-
лись по десятибалльной шкале, где 1 – никогда, 10 ‒ всегда. Для
укрупненного анализа рассчитаны средние значения баллов отве-
тов. Согласно методике оценивания ответов, чем ниже средний
балл, тем менее оправданным является соответствующее действие.
Анализ средних значений ответов на соответствующие во-
просы показал, что представители поколения Z действительно бо-
лее склонны к оправданию нарушения норм морали и права в эко-
номике, чем представители предыдущих поколений (табл. 1). При-
чем эта тенденция наблюдается в странах как Западной цивилиза-
ции, так и Православной (табл. 2, 3).
В странах Западной цивилизации менее «лояльное» отноше-
ние к нарушению норм морали и права в экономике, что можно объ-
яснить хорошо развитым институтом права и в целом сформирован-
ным правовым сознанием у представителей этой цивилизации.
В культуре и социуме Православной цивилизации историче-
ски сложился приоритет духовно-нравственного, а не правового со-
знания. Для большинства наших предков, живших в дореволюци-
онное время, идеалом поведения в той или иной степени были
Евангельские нормы. Но этот идеал разрушен, и при отсутствии
правового и духовно-нравственного ориентиров закономерен про-
цесс более лояльного отношения к нарушению норм права и морали
в экономических отношениях.
Также следует отметить еще одну цивилизационную разницу.
Для поколений Z и Y стран Православной цивилизации характерно
более негативное отношение к такому проявлению коррупционного
поведения, как взятка, чем у представителей этих же поколений За-
падной цивилизации. Это в какой-то мере может быть выражением
протестного отношения к этому явлению, распространенному в том
числе в Украине.
157
Таблица 1
Межпоколенческий анализ ответов на вопросы
о необходимости соблюдения некоторых норм морали
и права в экономике
Вопрос
Среднее значение балла ответов
на вопросы по группе
15-24
года
25-34
года
35-54
года
55 лет
и выше
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как неуплата налогов,
если это возможно (57870 ответивших) 2,65 2,50 2,20 1,94
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как проезд без оплаты в
общественном транспорте (57942 отве-
тивших) 3,74 3,42 2,83 2,28
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение взятки,
используя служебное положение (57986
ответивших) 2,10 1,94 1,66 1,48
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение государ-
ственных пособий, на которые человек
не имеет права (57603 ответивших) 2,95 2,69 2,29 2,04
Источник: составлено на основе данных WVS 2017-2020 гг.
Таблица 2
Межпоколенческий анализ ответов на вопросы о необходимости
соблюдения некоторых норм морали и права в экономике
по странам Западной цивилизации
Вопрос
Среднее значение балла ответов
на вопросы по группе
15-24
года
25-34
года
35-54
года
55 лет
и выше
1 2 3 4 5
В какой степени может быть оправда-
но такое действие, как неуплата нало-
гов, если это возможно (38950 ответив-
ших) 2,24 2,16 1,94 1,74
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как проезд без оплаты в
общественном транспорте (38896 отве-
тивших) 3,66 3,30 2,62 2,07
158
Окончание табл. 2
1 2 3 4 5
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение взятки,
используя служебное положение (38926
ответивших) 2,1 1,89 1,57 1,42
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение государ-
ственных пособий, на которые человек
не имеет права (38792 ответивших) 2,81 2,46 2,09 1,87
Источник: составлено на основе данных WVS 2017-2020 гг.
Таблица 3
Межпоколенческий анализ ответов на вопросы
о необходимости соблюдения некоторых норм морали
и права в экономике по странам Православной цивилизации
Вопрос
Среднее значение балла ответов
на вопросы по группе
15-24
года
25-34
года
35-54
года
55 лет
и выше
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как неуплата налогов,
если это возможно (13742 ответивших) 3,37 2,97 2,61 2,26
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как проезд без оплаты в
общественном транспорте (13811 отве-
тивших) 3,80 3,37 3,08 2,52
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение взятки,
используя служебное положение (13851
ответивший) 1,82 1,78 2,07 1,42
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение государ-
ственных пособий, на которые человек
не имеет права (13677 ответивших) 2,98 2,80 2,48 2,20
Источник: составлено на основе данных WVS 2017-2020 гг.
Динамика отклонений в индексах, отражающих отношение
респондентов к допустимости нарушения норм морали и права в
экономике, при межпоколенческом сравнении у digital-поколения
оказалась наименьшей (табл. 4, 5).
Для стран Православной цивилизации особенно высоки от-
клонения у поколения Х по сравнению с беби-бумерами, а для стран
159
Таблица 4
Динамика отклонений ответов на вопросы о необходимости
соблюдения некоторых норм морали и права в экономике
по группам поколений стран Западной цивилизации
Вопрос
Отклонение в средних значениях
по сравнению с предыдущей воз-
растной группой, раз
15-24 25-34 35-54
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как неуплата налогов,
если это возможно 1,04 1,13 1,11
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как проезд без оплаты в
общественном транспорте 1,10 1,26 1,27
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение взятки,
используя служебное положение 1,11 1,20 1,11
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение государ-
ственных пособий, на которые человек
не имеет права 1,14 1,18 1,12
Таблица 5
Динамика отклонений ответов на вопросы о необходимости
соблюдения некоторых норм морали и права в экономике
по группам поколений стран Православной цивилизации
Вопрос
Отклонение в средних значениях
по сравнению со старшей
возрастной группой, раз
15-24 25-34 35-54
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как неуплата налогов,
если это возможно 1,13 1,14 1,15
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как проезд без оплаты в
общественном транспорте 1,13 1,09 1,22
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение взятки,
используя служебное положение 1,02 1,11 1,13
В какой степени может быть оправдано
такое действие, как получение государ-
ственных пособий, на которые человек
не имеет права 1,06 1,13 1,13
160
Западной цивилизации ‒ между поколениями Y и Х. Причины этого
заслуживают отдельного исследования. Но можно предположить,
что причина заключается как в возрасте ответивших, так и в накоп-
лении проблем в экономике и моральном состоянии общества в се-
редине ХХ ‒ начале ХХІ в.
Большая склонность представителей поколения Z к оправда-
нию нарушения норм морали и права в экономике повышает риск
утаивания налогов, что может привести к росту экономической пре-
ступности. Эти риски особо актуальны для Украины. Предвидя в
том числе и эти факторы, представители власти разных стран пыта-
ются ускоренно вводить системы контроля поведения населения
через тотальную цифровизацию, что порождает уже риски для
безопасности и свободы личности. Например, китайская «система
социального кредита» (социального доверия), которую уже назвали
«кошмаром Дж. Оруэлла».
2. Представители поколения Z характеризуются такими ка-
чествами, как личностный индивидуализм и эгоцентризм на фоне
виртуального, но не реального коллективизма. Это ставит под
вопрос эффективность командной работы, общения с клиентами,
которые базируются на развитых коммуникативных навыках, уме-
нии слышать, чувствовать, понимать другого человека и востребо-
ваны в новой экономике.
Исследования ведущих мировых компаний, обобщенные в
работах [5; 9; 11; 12], показывают возрастание значимости на рынке
труда «мягких» качеств личности, в том числе таких как умение ра-
ботать в команде, гибко реагировать на быстрые изменения внеш-
него мира, адаптироваться к ним, а также навыков социального слу-
жения. Слаженная командная работа критически необходима и для
стабильного, эффективного функционирования СЭС разных уров-
ней в усложняющемся современном мире. Ее отсутствие, соответ-
ственно, порождает риск нестабильности и неэффективности функ-
ционирования СЭС.
3. Новое поколение характеризует гедонизм, стремление к
комфорту и спокойствию. Его представители считают, что труд-
ности, которые встречаются в жизни и на работе, – признак непра-
вильно выбранного пути, а успех ассоциируется с разнообразием
жизни и удовольствия. При этом им свойственен отказ от постепен-
ного движения к успеху, отсутствие терпения: им нужно получить
все и сразу. По их мнению, работа должна приносить удовольствие,
доход и не отнимать много времени и сил.
161
Следовательно, для представителей поколения Z невозможен
напряженный труд, подлинное творчество, так как это находится за
пределами зоны их личного комфорта. Все это ставит под сомнение
возможность реализации сложных современных прорывных проек-
тов во всех отраслях.
Кроме того, такие качества значительно снижают возмож-
ность эффективного обучения на протяжении жизни центениалов.
Сложность реализации стратегии обучения на протяжении жизни
для молодежи вступает в конфликт с ее необходимостью для реали-
зации себя в условиях новой экономики. Это в любом случае умень-
шает результативность всех образовательных методик, следова-
тельно, финансирования программ обучения как работодателями,
так и государством. В сою очередь, невысокая результативность
обучения негативно скажется на качестве работы, принимаемых ре-
шений, функционирования СЭС разных уровней.
Стремление к комфорту и спокойствию, наряду со стремле-
нием получить все и сразу, воздействует на предпринимательскую
активность в реальном секторе и существующие бизнес-модели.
Это может привести, с одной стороны, к низкому уровню бизнес-
инициативы, а с другой ‒ к вложению средств в спекулятивные про-
екты, приносящие быструю прибыль, а также негативно повлияет
на развитие бизнеса в реальном секторе экономики и увеличит
объемы финансовых спекуляций. Краткосрочные по отдаче от уси-
лий и средств проекты для поколения Z будут доминантными.
Такими качествами поколения «цифровиков», как гедонизм,
стремление к комфорту и спокойствию, можно объяснить и их от-
ношение к работе.
В опросе WVS отношению к труду посвящены три вопроса.
Результаты ответов по двум из них в соответствующей разбивке по
поколениям представлены в табл. 6 и 7. Это отношение опрашивае-
мых к утверждениям «Работать ‒ это долг человека перед обще-
ством» и «Работа всегда должна быть на первом месте, даже если
остается меньше свободного времени».
Согласны (ответы «полностью согласен» или «согласен») с
тем, что труд – это долг человека перед обществом, 58,4% опрошен-
ных представителей поколений Y и Z (ІV группа) и 73,2% предста-
вителей Baby Boomers (см. табл. 6).
Еще больший разрыв наблюдается в ответах представителей
этих поколений на вопрос о приоритетах «работа ‒ свободное
время». Если 53,65% представителей Baby Boomers считают, что на
162
первом месте должна быть работа, то среди поколений Y и Z
(ІV группа) таких всего 33,0% (см. табл. 7).
Эти результаты подтверждают такие характеристики поколе-
ний Y и Z (их большая выраженность по сравнению с представите-
лями Baby Boomers), как индивидуализм, гедонизм, отсутствие ви-
дения общего будущего, своей ответственности за него и ответ-
ственности перед обществом в целом.
Таблица 6
Межпоколенческий анализ отношения к утверждению
«Работать – это долг человека перед обществом», %
Вариант ответа
Удельный вес респондентов, которые
выбрали соответствующий ответ,
по группам
15-24
года
25-34
года
35-54
года
55 лет и
выше
Полностью согласен 19,20 18,90 21,56 29,17
Согласен 39,60 39,60 41,60 44,06
Частично согласен, а частично нет 21,30 22,00 19,86 15,97
Не согласен 15,00 14,70 12,96 8,33
Полностью не согласен 5,00 4,70 4,02 2,37
Источник: составлено на основе данных WVS 2017-2020 гг.
Таблица 7
Межпоколенческий анализ отношения к утверждению
«Работа всегда должна быть на первом месте, даже если
остается меньше свободного времени», %
Вариант ответа
Удельный вес респондентов, которые
выбрали соответствующий ответ,
по группам
15-24
года
25-34 года
35-54
года
55 лет и
выше
Полностью согласен 9,80 10,10 12,53 19,62
Согласен 23,20 23,50 26,17 34,03
Частично согласен, а частично нет 25,90 23,10 23,03 21,99
Не согласен 29,80 31,30 29,33 20,05
Полностью не согласен 11,20 12,00 8,94 4,36
Источник: составлено на основе данных WVS 2017-2020 гг.
А по каким критериям выбирает работу молодежь в Украине?
Чтобы показать отношение к работе украинских «цифровиков», ис-
пользованы результаты общенационального опроса «Украинское
поколение Z: ценности и ориентиры» [8].
163
Согласно опросу при выборе работы молодежь прежде всего
руководствуется экономическими мотивами. Среди факторов, кото-
рые считаются наиболее важными при выборе работы, на первом
месте доход (96% опрошенных считают это важным), далее ‒ ста-
бильность (94%), возможность достижения определенных целей
(84%), карьерные возможности (82%) и работа в приятном коллек-
тиве (82%). А вот на последних позициях социальные факторы и
мотивация служения. Так, возможность сделать что-либо ценное
для общества очень важным считают лишь 38% респондентов, а ра-
боту с людьми – 42% [8, с. 79].
Неготовность молодого поколения нести социальную нагруз-
ку вступает в конфликт с увеличивающейся социально-экономи-
ческой нагрузкой на молодежь и людей среднего возраста в связи с
ухудшающейся демографической ситуацией в развитых странах и
Европе в целом.
Экономическая нагрузка – это прежде всего повышение нало-
гов на работающих, в том числе для увеличивающихся пенсионных
и социальных выплат. Социальная нагрузка – помощь нетрудоспо-
собным членам общества, количество которых в развитых странах
будет значительно увеличиваться. С этим связана перспективность
экономики ухода, для участия в которой нужны работники, облада-
ющие не только здоровьем и соответствующими навыками, но и мо-
тивацией служения. Эта же мотивация, как отмечают эксперты,
будет очень важна и для успешной работы компаний других секто-
ров, поскольку в условиях технически усложняющегося мира как
никогда необходима взаимопомощь. Однако достаточно большая
часть молодежи, во-первых, не готова нести груз ответственности,
а во-вторых, жертвовать своим свободным временем. То есть найти
работников для экономики служения и осуществления сложной ра-
боты, требующей таких качеств, как ответственность, взаимопо-
мощь, трудолюбие, готовность пожертвовать своими интересами,
временем ради помощи другому, в любых отраслях будет не так
просто [9].
Какие риски возникают для работодателя в связи со всеми вы-
шеописанными особенностями отношения поколения Z к труду?
Во-первых, снижение уровня ответственности приводит к значи-
тельному сокращению жизненного цикла работы сотрудника на
предприятии. Во-вторых, мутация двух важнейших для работы фак-
торов (ответственность и трудовой распорядок) уже привела к по-
рождению на рынке труда нового явления под названием ghosting –
резкое прекращение трудовых отношений с бывшим работодателем
164
без предупреждения или объяснения причин, игнорирование попы-
ток выйти на связь. В-третьих, работодатели должны быть готовы к
тому, что соискатели нового поколения будут нацелены на поиск
работы, приносящей максимальную прибыль и отнимающей как
можно меньше времени от их личной свободы [11].
4. Поколение центениалов ищет себя и считает важным полу-
чать новый опыт и яркие впечатления, при этом они не привязаны к
коллективу, месту работы и жительства и потому мобильнее ‒
набравшись опыта, они легко прощаются с коллективом, со средой,
с городом. Эти качества наряду со стремлением к комфорту, успеху,
отсутствием терпения приведут к высокой текучести кадров на ра-
бочих местах и нестабильности рынка труда.
Кроме того, короткий горизонт планирования, вытекающий
из перечисленных качеств, а также желание получить все и сразу
неизбежно повлияет на процесс накопления. Уже сейчас у поколе-
ния центениалов практически отсутствует стремление к формиро-
ванию сбережений, что может привести к истощению одного из
ключевых источников формирования долгосрочных инвестиций. А
это, в свою очередь, угроза для финансирования крупных инвести-
ционных проектов в реальном секторе экономики.
Дополнительные риски создаются и для классической пенси-
онной системы, в которой о новых пенсионерах, уходящих с рынка
труда, заботятся люди нового возрастного поколения, пришедшие
на него [10]. Сложившаяся система оказывается под угрозой не
только по причине демографических сдвигов, но и другой мотива-
ции нового поколения, что препятствует ее эффективному функ-
ционированию в рамках долгосрочного периода.
Актуальной в связи с процессом цифровизации и роботиза-
ции становится проблема безработицы. А готово ли новое поколе-
ние браться за любую работу и нести на себе груз безработицы дру-
гих, соответственно обеспечивая стабильные отчисления в бюджет?
На этот вопрос точного ответа пока нет. Но, учитывая все перечис-
ленные качества «цифровиков», можно утверждать, что это зона
повышенного риска.
Сниженный мобилизационный потенциал, затрудненность
преодоления кризисных ситуаций, перехода к качественно новой
модели развития, требующей напряженной, коллективной работы,
неготовность нести социальную нагрузку – все это риски цен-
ностно-мотивационного портрета представителей нового поколе-
ния.
165
5. Когнитивные характеристики поколения Z являются абсо-
лютно противоположными по сравнению с теми требованиями, ко-
торые предъявляет к ним новая социально-экономическая система
[5; 9; 12-17]. Клиповость и фрагментарность мышления, поверх-
ностность, соответственно отсутствие глубинного и системного
(понятийного) мышления, несосредоточенность внимания и корот-
кая память – все эти качества не дают возможности ориентиро-
ваться в турбулентной среде, сложной экономической производ-
ственной ситуации, составлять сценарии ее развития и предвидеть
последствия принимаемых решений для предприятия, коллектива,
лично для себя, принимать сложные взвешенные решения (табл. 8).
Это существенно снижает возможности подготовки управленче-
ских кадров для социально-экономических систем всех уровней,
начиная с предприятия и заканчивая государством, приводит к
уменьшению эффективности функционирования социально-эконо-
мических систем, создавая риск потери их управляемости. Корпо-
рации и государства в таких условиях будут вести борьбу за та-
ланты.
Таблица 8
Необходимые в современном производстве и управлении
когнитивные навыки и характеристики цифрового поколения
Необходимые Реальные
Аналитическое, глубинное, систем-
ное мышление;
умение работать с большими масси-
вами информации (структурировать,
строить связи, выделять главное и
т.п.)
Отсутствие логического мышления;
клиповое, фрагментарное, поверх-
ностное мышление
Творческое, критическое мышление Шаблонность, стереотипность, алго-
ритмичность
Способность к обучению на протя-
жении жизни
Слабо развитая способность к обуче-
нию на протяжении жизни
Внимательность, сосредоточен-
ность, память
Несосредоточенность внимания, ко-
роткая память
В рамках данного исследования сосредоточено внимание на
критических характеристиках молодого поколения, которые спо-
собны вызвать революционные изменения. Подчеркнуто, что цен-
ностно-мотивационный портрет нового поколения и, соответствен-
но, его социально-экономическое поведение могут привнести су-
щественные риски в сложившуюся модель социально-экономиче-
ского развития социально-экономических систем разных уровней.
166
Однако надо понимать, что такие характеристики цифрового поко-
ления возникли не сами по себе, но «созданы» в том числе преды-
дущими поколениями. Поэтому уже сейчас необходимо изменять
ситуацию, принимая правильные управленческие решения на всех
уровнях.
Выводы. Итак, в социально-экономическую сферу жизни об-
щества стремительно входит новое поколение, которое называют
поколением «цифровиков», или поколением Z. Его характеристики
существенно отличаются от характеристик предыдущих поколений
по ценностно-мотивационным, социально-поведенческим, когни-
тивным аспектам. Это доказывают как социологические опросы и
иные исследования (психологов, педагогов, врачей), так и реальная
практика поведения представителей данного поколения в жизни.
На основе данных Мирового и Европейского исследования
ценностей выделена 31 страна Западной и Православной цивилиза-
ций; проведен анализ отношения представителей разного поколе-
ния к соблюдению некоторых моральных и правовых норм в соци-
ально-экономической сфере, а также к работе.
Установлено, что молодое поколение более склонно к нару-
шению норм морали и права в социально-экономических отноше-
ниях, менее мотивировано в работе к социальной ответственности,
служению и сконцентрировано на материальной выгоде, соблюде-
нии собственных интересов, комфорте.
Изменение портрета нового поколения является функцией де-
градации культуры, воспитания, образования. Влияет на него и уве-
личивающееся время жизни в цифровом пространстве. Как резуль-
тат, изменение моделей социально-экономического поведения мо-
лодежи. И это не случайные отклонения, которые можно откоррек-
тировать при помощи известных инструментов, а глобальные
тренды. Экономическое поведение формирующегося поколения
сильно отличается от ранее существующих, что может привнести
существенные риски в сложившуюся модель социально-экономи-
ческого развития как государства в целом, так и отраслей, предпри-
ятий в частности. Но современные социально-экономические ин-
ституты не готовы к таким изменениям и преодолению рисков.
Системные изменения необходимы в:
государственной национальной доктрине, в том числе ду-
ховно-культурного, духовно-интеллектуального и социально-эко-
номического развития, путем формулировки новых целей-цен-
ностей и инструментов развития общества;
167
социально-экономической политике государства в направле-
нии усиления регулирующей роли государства в управлении соци-
ально-экономической системой путем реализации соответствую-
щей налогово-бюджетной, инвестиционной политики, а также регу-
лирования рынка труда;
моделях и системе образования в целом с целью формирова-
ния иного ценностно-мотивационного портрета новых поколений и
адаптации существующих к стремительным и глубинным измене-
ниям внешней среды;
подходах к формированию и обмену опытом по поводу по-
иска новых моделей развития и управления в условиях системных
изменений с учетом междисциплинарного, межкорпоративного,
межгосударственного диалогов, синтеза науки и практики, актив-
ного участия работодателей.
Главной заботой государства, духовной и интеллектуальной
элиты, управленцев, работодателей должно стать обеспечение усло-
вий для формирования и развития каждого человека как личности и
профессионала.
Литература
1. Howe N., Strauss W. Generations: The History of America's Future, 1584 to
2069. Publisher: Quill; Reprint edition (September 30). 1992. 544 p.
2. Spitznagel E. Generation Z is bigger than millennials – and they’re out to
change the world. New York Post. URL: https://nypost.com/2020/01/25/generation-z -
is-bigger-than-millennials-and-theyre-out-to-change-the-world/.
3. Ernst & Young LLP. Rise of Gen Z: New Challenge for Retailers. URL:
https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_gl/topics/digital/ey-rise-of-gen-z-
new-challenge-for-retailers.pdf.
4. Deloitte. Welcome to Generation Z. URL: https://www2.deloitte.com/content/
dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/welcome-to-gen-z.pdf.
5. Kompaniets V., Polevaya V., Poliakova E. Shramenko E. Readiness of work-
ers for a new economy in condition of systemic changes (man – technologies – economy).
SHS Web Conf. 2019. Vol. 67. Fifteenth Scientific and Practical International Confer-
ence “International Transport Infrastructure, Industrial Centers and Corporate Logis-
tics” (NTI-UkrSURT 2019). doi: https://doi.org/ 10.1051/shsconf/20196706028.
6. 30 фактов о современной молодежи: исследование Сбербанка и Validata.
URL: https://youngspace.ru/faq/sberbank-issledovanie-molodezhi/.
7. World Values Survey. URL: https://www.worldvaluessurvey.org/
WVSOnline.jsp.
8. Українське покоління Z: цінності та орієнтири. Результати загальнонаці-
онального опитування. URL: http://neweurope.org.ua/wp-content/uploads/2017/
11/Ukr_Generation_ukr_inet-1.pdf.
9. Компаниец В.В., Полевая В.В. О рисках для социально-экономических
систем в связи с изменением ценностно-мотивационного портрета нового поколе-
ния работников. Финансы, экономика, стратегия. 2019. Том 16, № 3. С. 12-16.
168
10. Башина О.Э., Васютина Е.С., Матраева Л.В. Трансформация экономи-
ческой и трудовой модели поведения современной молодежи в условиях становле-
ния цифрового общества. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/transformatsiya-
ekonomicheskoy-i-trudovoy-modeli-povedeniya-sovremennoy-molodezhi-v-usloviyah-
stanovleniya-tsifrovogo-obschestva.
11. Компанієць В.В., Крацер В.В. Ставлення до праці представників різних
поколінь і ризики роботодавців у зв’язку зі зміною цінностей (за результатами опи-
тувань World Value Survey). Актуальні питання організації та управління діяльні-
стю підприємств у сучасних умовах господарювання: тези доповідей за матеріа-
лами Міжвуз. наук.-практ. конф. (м. Харків, 26 листопада 2020 р.). Харків, 2020. С.
55-57.
12. Дьюик К., Уорд Э., Гнизи Э., Бос М. Вредный зов: как даже выключен-
ный смартфон мешает вашему мозгу. URL: https://hbr-russia.ru/innovatsii/
issledovaniya/p26501/.
13. Курпатов А. Четвертая мировая война. Будущее уже рядом. URL:
https://www.livelib.ru/book/1002142858/quotes-chetvertayamirovaya-vojna-buduschee
-uzhe-ryadom-andrej-kurpatov.
14. Carr N. How Smartphones Hijack Our Minds. The Wall Street Journal. URL:
https://www.wsj.com/amp/articles/how-smartphones-hijack-our-minds-150 7307811.
15. Ясюкова Л.А. Изменение структуры интеллекта подростков с 1990 по
2020 годы. URL: https://osvitanova.com.ua/posts/4345-yzmenenye-struktury-yntellekta
-podrostkov-s-1990-po-2020-hody.
16. Ясюкова Л.А. Разрыв между умными и глупыми нарастает. URL:
http://www.rosbalt.ru/main/2013/12/04/1207437.html.
17. Ясюкова Л.А. В быстро меняющемся мире нужно понятийное мышле-
ние. URL: https://psy.su/feed/8101/.
References
1. Howe, N., Strauss, W. (1992). Generations: The History of America's Future,
1584 to 2069. Publisher: Quill; Reprint edition.
2. Spitznagel, E. Generation Z is bigger than millennials – and they’re out to
change the world. New York Post. Retrieved from https://nypost.com/2020/01/25/gener-
ation-z-is-bigger-than-millennials-and-theyre-out-to-change-the-world/.
3. Ernst & Young LLP. Rise of Gen Z: New Challenge for Retailers. Retrieved
from https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_ gl/topics/digital/ey-rise-of-
gen-z-new-challenge-for-retailers.pdf.
4. Deloitte. Welcome to Generation Z. Retrieved from https://www2.deloitte.
com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/welcome-to-gen-z.pdf.
5. Kompaniets, V., Polevaya, V., Poliakova, E. Shramenko, E. (2019). Readiness
of workers for a new economy in condition of systemic changes (man – technologies –
economy). SHS Web Conf. Vol. 67. International Transport Infrastructure, Industrial
Centers and Corporate Logistics: Proceedings of the Fifteenth Scientific and Practical
International Conference. doi: https://doi.org/ 10.1051/shsconf/20196706028.
6. 30 faktov o sovremennoy molodezhi: issledovanie Sberbanka i Validata [30
facts about today's youth: a study by Sberbank and Validata]. (2017). Retrieved from
https://youngspace.ru/faq/sberbank-issledovanie-molodezhi/ [in Russian].
7. World Values Survey. Retrieved from https://www.worldvaluessurvey.org/
WVSOnline.jsp.
169
8. Ukrainske pokolinnia Z: tsinnosti ta oriientyry. Rezultaty zahalnonatsional-
noho opytuvannia [Ukrainian Generation Z: values and guidelines. Results of a nation-
wide survey]. (2017). Retrieved from http://neweurope.org.ua/wp-content/up-
loads/2017/11/Ukr_Generation_ukr_inet-1.pdf [in Ukrainian].
9. Kompaniyets, V.V., Polevaya, V.V. (2019). O riskakh dlya sotsial'no-
ekonomicheskikh sistem v svyazi s izmeneniyem tsennostno-motivatsionnogo portreta
novogo pokoleniya rabot-nikov. Finansy, ekonomika, strategiya [About the risks for so-
cio-economic systems in connection with a change in the value-motivational portrait of
a new generation of workers]. Finansyi, ekonomika, strategiya – Finance, economics,
strategy, Vol. 16, Nо. 3, pp. 12-16 [in Russian].
10. Bashina, O.E., Vasyutina, E.S., Matraeva, L.V. (2018). Transformatsiya
ekonomicheskoy i trudovoy modeli povedeniya sovremennoy molodezhi v usloviyah
stanovleniya tsifrovogo obschestva [Transformation of the economic and labor model of
behavior of modern youth in the conditions of the formation of a digital society]. Re-
trieved from https://cyberleninka.ru/article/n/ transformatsiya-ekonomicheskoy-i-tru-
dovoy-modeli-povedeniya-sovremennoy-molodezhi-v-usloviyah-stanovleniya-tsifrovo
go-obschestva [in Russian].
11. Kompaniiets, V.V., Kratser, V.V. (2020). Stavlennia do pratsi predstavnykiv
riznykh pokolin i ryzyky robotodavtsiv u zviazku zi zminoiu tsinnostei (za rezultatamy
opytuvan World Value Survey) [Attitudes of different generations towards work and em-
ployers' risks due to changes in values (according to the World Value Survey)]. Aktualni
pytannia orhanizatsii ta upravlinnia diialnistiu pidpryiemstv u suchasnykh umovakh hos-
podariuvannia – Current issues of organization and management of enterprises in mod-
ern business conditions: Abstracts of reports on the materials of the Interuniversity Sci-
entific and Practical Conference (рр. 55-57). Kharkiv [in Ukrainian].
12. Dyuik, K., Uord, E., Gnizi, E., Bos, M. Vrednyiy zov: kak dazhe vyiklyu-
chennyiy smartfon meshaet vashemu mozgu [Harmful call: how even a switched off
smartphone interferes with your brain]. (n.d.). Retrieved from https://hbr-russia.ru/inno-
vatsii/issledovaniya/p26501/ [in Russian].
13. Kurpatov, A. (2019). Chetvertaya mirovaya voyna. Buduschee uzhe ryadom
[The fourth world war. The future is near]. Retrieved from https://www.live-
lib.ru/book/1002142858/quotes-chetvertaya-mirovaya-vojna-buduschee-uzhe-ryadom-
andrej-kurpatov [in Russian].
14. Carr, N. How Smartphones Hijack Our Minds. The Wall Street Journal.
Retrieved from https://www.wsj.com/amp/articles/how-smartphones-hijack-our-minds-
1507307811.
15. Yasyukova, L.A. Izmeneniye struktury intellekta podrostkov s 1990 po 2020
gody [Change in the structure of the intelligence of adolescents from 1990 to 2020].
(n.d.). Retrieved from https://osvitanova.com.ua/posts/4345-yzmenenye-struktury- yn-
tellekta-podrostkov-s-1990-po-2020-hody [in Russian].
16. Yasyukova, L.A. Razryv mezhdu umnymi i glupymi narastayet [The gap be-
tween smart and stupid is growing]. (n.d.). Retrieved from http://www.rosbalt.ru/
main/2013/12/04/1207437.html [in Russian].
17. Yasyukova, L.A. V bystro menyayushchemsya mire nuzhno ponyatiynoye
myshleniye [A rapidly changing world requires conceptual thinking]. (n.d.). Retrieved
from https://psy.su/feed/8101/ [in Russian].
Надійшла до редакції 07.12.2020 р.
|