Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия»)
Збережено в:
| Дата: | 2005 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34634 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») / И. Володченко // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 90-91. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-34634 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-346342012-06-04T13:09:12Z Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») Володченко, И. 2005 Article Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») / И. Володченко // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 90-91. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34634 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| format |
Article |
| author |
Володченко, И. |
| spellingShingle |
Володченко, И. Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») Культура народов Причерноморья |
| author_facet |
Володченко, И. |
| author_sort |
Володченко, И. |
| title |
Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») |
| title_short |
Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») |
| title_full |
Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») |
| title_fullStr |
Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») |
| title_full_unstemmed |
Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») |
| title_sort |
характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере зао «ялтинская киностудия») |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2005 |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34634 |
| citation_txt |
Характеристика основных элементов системы управления на предприятии с иностранными инвестициями (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия») / И. Володченко // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 90-91. — рос. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT volodčenkoi harakteristikaosnovnyhélementovsistemyupravleniânapredpriâtiisinostrannymiinvesticiâminaprimerezaoâltinskaâkinostudiâ |
| first_indexed |
2025-07-03T15:41:36Z |
| last_indexed |
2025-07-03T15:41:36Z |
| _version_ |
1836640944312549376 |
| fulltext |
90
Аналіз діяльності Комісії свідчить, що вона є одним з дієвих чинників, які сприяють поглибленню двосторонніх тор-
говельно-економічних відносин між двома країнами.
Владимиров С.В., Борисенко Б.М.
ОЦІНКА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ ПОТЕНЦІЙНИХ ОБЬЄКТІВ ІНВЕСТУВАННЯ ПРИ
ЗДІЙСНЕННІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Світовий досвід свідчить, що країни з перехідною економікою не в змозі самостійно вийти з економічної кризи без за-
лучення іноземних інвестицій. Акумулюючи капітал, забезпечуючи доступ до сучасних технологій і менеджменту, інозем-
ні інвестиції сприяють не тільки формуванню національних інвестиційних ринків, але і роблять динамічними інші фактори
розвитку ринків товарів і послуг. Крім того, іноземні інвестиції сприяють макроекономічній стабілізації, дозволяють вирі-
шувати багато соціально-економічних проблем [4].
Однією з проблем вступу України до європейських та євроатлантичних структур є розробка зрозумілих для іноземно-
го інвестора методик оцінки інвестиційної привабливості українських підприємств та приведення вітчизняних форм звіт-
ності до міжнародних стандартів. Крім того суперечливість деяких Законів України, їх невідповідність нормам міжнарод-
ного права та нестабільність правового поля в загалі, призводить до непорозуміння між іноземними інвесторами та орга-
нами державної влади.
Інвестиційна привабливість може розглядатися на рівні країни, галузі, регіону, підприємства. Підприємство в цій сис-
темі є кінцевим пунктом вкладання коштів, де реалізуються конкретні проекти. А привабливість кожного проекту буде ви-
значатися привабливістю всіх названих рівнів. В економічній літературі існують різні підходи до визначення інвестиційної
привабливості, чи інвестиційного клімату, держави як сукупності політичних, правових, економічних і соціальних умов,
що забезпечують інвестиційну діяльність вітчизняних і закордонних інвесторів. У найбільш загальному виді, не вдаючись
в аналіз цих підходів, систему визначальних факторів можна представити в такий спосіб: політико-правове середовище,
економічне середовище, ресурси й інфраструктура.
Так, при реалізації міжнародних проектів, фактори, що впливають на прийняття рішень, систематизуються по катего-
ріях країн: що розвиваються, середнього рівня розвитку, розвинуті [2]. З галузевим вибором інвестиційної діяльності по-
в'язано дві принципові стратегії: конкурентна, яка спрямована на забезпечення максимізації інвестиційного прибутку в ра-
мках однієї галузі та портфельна, яка дозволяє максимізувати прибуток за рахунок правильного сполучення підрозділів
міжгалузевої спрямованості.
Найбільш простим і доступним методом оцінки інвестиційної привабливості регіону є метод оцінки зміни рентабель-
ності територіальних структур економіки [3].
Оцінка інвестиційної привабливості підприємства може розглядатися на рівні прибутковості цінних паперів.
Ціль інвестування у фінансові активи залежить від переваг кожного вкладника. Але в умовах недоліку достовірної ін-
формації про діяльність акціонерного товариства ухвалення правильного рішення про інвестування вимагає від інвестора
уміння реально оцінити якість коштовних паперів, що обертаються.
Під інвестиційною привабливістю розуміють наявність економічного ефекту від вкладення засобів у цінні папери при
мінімальному рівні ризику.
Показники інвестиційної привабливості емітента класифікується по двох групах.
а) акції пропонуються вперше;
б) акції тривалий час обертаються на фондовому ринку.
У першому випадку оцінку інвестиційної привабливості акціонерного товариства здійснюється з використанням тра-
диційних показників:
оборотність активів і власного капіталу;
прибутковість активів і власного капіталу;
фінансової стійкості;
ліквідності активів;
інші фінансові показники.
В другому випадку цю оцінку доповнюють аналізом ряду нових показників[1].
Джерела та література:
1. Бочаров В.В. Инвестиции. – СПб.: Питер, 2002. – С.267–277.
2. Гойко А.Ф. Методи оцінки ефективності інвестицій та приоритетні напрями їх реалізації. – К.: Вiра-Р,1999. – С. 238–
248.
3. Ильичев Р. Искусство привлекательности, инвестиционная политика: на что рассчитывать. Бизнес-климат - тоже то-
вар // Бизнес. – 9 сентября. – 2002. – №37 (504). – С.12–15.
4. Савчук В.П., Прилипко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – Учеб. пособ. – К.-
:Абсолют-В,Эльга, 1999. – С.17–24.
Володченко И.
ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ С
ИНОСТРАННЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ (на примере ЗАО «Ялтинская киностудия»)
Проблемы создания системы управления на предприятии особенно актуальны в настоящее время. Зачастую, полити-
ка, проводимая государством, носит жёсткий, агрессивный характер, не способствующий развитию предприятия. Поэтому
жизнеспособность компании во многом зависит от стратегии, выбранной руководством. С этой целью создается эффек-
тивная система управления для достижения основной цели предприятия – развитие отечественной киноиндустрии и по-
вышение рентабельности предприятия.
91
Ялтинская киностудия – это динамично развивающееся предприятие, расположенное в Ялте на территории общей
площадью 13 гектар.
ЗАО "Ялтинская киностудия", – совместное российско-украинское предприятие, созданное в 2000 году. В 2003 году
киностудия полностью перешла в собственность российской компании "ПоликомВест".
На предприятии разработана система управления, предполагающая проведение анализа и контроля состояния внеш-
ней среды, анализа состояния предприятия.
Рассмотрим задачи каждого из этих блоков.
Анализ и контроль состояния внешней среды. Основные задачи этого блока:
• стратегический и оперативный маркетинг, разработка предложений по рыночной стратегии и тактике предприятия,
обеспечивающих устойчивость рыночной позиции в среднесрочной и долгосрочной перспективе;
• мониторинг правового пространства, в котором действует предприятие, выявление возможных "угроз", потенциаль-
ных выгод, обеспечение правовой информированности руководителей всех уровней управления;
• мониторинг общей экономической, социальной и политической ситуации в стране, анализ, оценка влияния прини-
маемых структурами власти решений на предприятие.
Анализ состояния предприятия предполагает использование производственных мощностей, обеспечивающих повы-
шение конкурентоспособности предприятия. Это достигается путем привлечения иностранных и отечественных съемоч-
ных групп посредством предоставления техники для проведения киносъемки, транспортного обслуживания, проката рек-
визита, строительства декораций, а также размещения съёмочных групп в гостинице киностудии, таможенное обслужива-
ние. В настоящее время на студии имеется всё необходимое для проведения съёмок как небольших, так и масштабных
проектов. Студия располагает мощностями для изготовления бутафории, реквизита, оружия. На вакуум-формовочных ма-
шинах могут быть изготовлены из виниловой плёнки детали декораций разной сложности. Имеется большая коллекция
исторических костюмов, а также участок по их пошиву, декорационно-технический и механический цеха. Ялтинская ки-
ностудия обладает уникальным бассейном для проведения морских комбинированных съёмок. Такого бассейна и таких
возможностей, которые он обеспечивает нет нигде на всём пространстве СНГ. Здесь проводились съёмки к фильмам
"Одиссея капитана Блада", "Юность адмирала Нельсона", "Роксолана", "Бегущая по волнам" и многим другим.
Таким образом, создание на предприятии системы управления, соответствующей условиям среды, в которой оно су-
ществует, способствует достижению устойчивого финансового благополучия и конкурентоспособности.
Воробьева А.А.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ С ИНОСТРАННЫМ КАПИТАЛОМ
В УКРАИНЕ
С учетом современных интеграционных устремлений Украины, эффективный процесс развития совместного пред-
принимательства приобретает сегодня особую актуальность.
История развития украинских совместных предприятий (СП) насчитывает более 15 лет, но по-прежнему существует
множество проблем и препятствий на пути их создании и функционирования.
Государством принимаются активные меры по привлечению иностранного капитала, созданию благоприятных усло-
вий для организации СП, но дальнейшая деятельность инвесторов не находит поддержки со стороны властей и, как прави-
ло, ими не контролируется. Такая политика привела к тому что, несмотря на стабильный рост количества СП, их качест-
венное влияние на территорию базирования несущественно.
В данной статье автор приводит результаты исследований в области эффективности функционирования иностранного
капитала в Украине и предлагает возможные мероприятия по ее повышению.
Инвестиционный процесс в Украине тормозится рядом субъективных и объективных факторов, среди которых поли-
тическая и экономическая нестабильность, частые изменения законодательства, высокий уровень бюрократизма и коррум-
пированности властей. Негативное влияние на процесс развития СП оказывает также отсутствие соответствующей инфра-
структуры, а именно несовершенство системы банковского обслуживания, недостаток финансовых компаний, фирм, ока-
зывающих профессиональные услуги, неразвитость системы коммуникаций.
Кроме того, украинское законодательство устанавливает некоторые ограничения, связанные с внутренней деятельно-
стью предприятий с иностранным капиталом, что в целом снижает эффективность использования инвестиций. Так, напри-
мер, предусмотрена обязательная продажа через уполномоченные банки на межбанковском валютном рынке Украины
50% поступлений в иностранной валюте в пользу резидентов, что препятствует свободному распределению прибыли СП.
Серьезной проблемой остается учет вложенных иностранных инвестиций, движения этих капиталов в Украине, со-
стояния хозяйствования совместных предприятий, что позволяет части из них не предоставлять отчетность в статистиче-
ские органы, а предоставляемая информация не дает возможности провести качественный анализ и прогнозирование про-
цесса иностранного инвестирования в Украине.
Таким образом, для повышения положительного эффекта иностранных инвестиций, в том числе в форме совместных
предприятий, на экономическую систему государства, необходима работа в следующих направлениях:
1) Создание комплексной системы оценки эффективности функционирования совместных предприятий, исполь-
зующей измеримые показатели влияния иностранного капитала на принимающий регион, что позволит рассматривать СП
не как простую форму ведения бизнеса, а в качестве действенного инструмента повышения благосостояния региона.
2) Построение таких механизмов регулирования деятельности СП, которые позволят максимально совмещать инте-
ресы отдельного предпринимателя с национальными интересами Украины. В качестве примера может быть поощрение со-
вместного предпринимательства в таких сферах как внешняя торговля, наукоемкие производства и другие, недостаточно
развитые и требующие значительных капиталовложений, отрасли.
3) Проведение последовательной, научно-обоснованной, активной инвестиционной политики, которая должна
включать комплекс мер от формирования четкой и стабильной нормативно-правовой базы хозяйственной деятельности
инвесторов до создания соответствующей инфраструктуры.
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <FEFF00550073006100720065002000710075006500730074006500200069006d0070006f007300740061007a0069006f006e00690020007000650072002000630072006500610072006500200064006f00630075006d0065006e00740069002000500044004600200063006f006e00200075006e00610020007200690073006f006c0075007a0069006f006e00650020006d0061006700670069006f00720065002000700065007200200075006e00610020007100750061006c0069007400e00020006400690020007300740061006d007000610020006d00690067006c0069006f00720065002e0020004900200064006f00630075006d0065006e00740069002000500044004600200070006f00730073006f006e006f0020006500730073006500720065002000610070006500720074006900200063006f006e0020004100630072006f00620061007400200065002000520065006100640065007200200035002e003000200065002000760065007200730069006f006e006900200073007500630063006500730073006900760065002e>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|