Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики
Gespeichert in:
| Datum: | 2005 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Schriftenreihe: | Культура народов Причерноморья |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34821 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики / А.А. Канов // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 117-118. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-34821 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-348212012-06-07T12:22:03Z Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики Канов, А.А. 2005 Article Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики / А.А. Канов // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 117-118. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34821 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| format |
Article |
| author |
Канов, А.А. |
| spellingShingle |
Канов, А.А. Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики Культура народов Причерноморья |
| author_facet |
Канов, А.А. |
| author_sort |
Канов, А.А. |
| title |
Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики |
| title_short |
Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики |
| title_full |
Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики |
| title_fullStr |
Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики |
| title_full_unstemmed |
Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики |
| title_sort |
государственный внешний долг мексики и проблемы финансирования национальной экономики |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2005 |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34821 |
| citation_txt |
Государственный внешний долг Мексики и проблемы финансирования национальной экономики / А.А. Канов // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 117-118. — рос. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT kanovaa gosudarstvennyjvnešnijdolgmeksikiiproblemyfinansirovaniânacionalʹnojékonomiki |
| first_indexed |
2025-07-03T15:56:52Z |
| last_indexed |
2025-07-03T15:56:52Z |
| _version_ |
1836641904745250816 |
| fulltext |
117
с. 111].
Другие авторы связывают понятие "эффективность деятельности предприятия" с понятием "экономичность". Эконо-
мичность – это возможность получить максимальный результат, применяя доступные ресурсы. В.В. Ковалев считает, что
как экономическая категория «эффективность» - это относительный показатель, который сопоставляет полученный эф-
фект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта. Содержание эффективности как эконо-
мической категории определяется как "выражение производственных отношений между участниками производства по по-
воду создания его результата с минимальными затратами труда в настоящем и прошлом времени" [6, с. 250]. Мы согласны
с мнением, что эффективность организации - это ее результативность, то есть соотношение результатов деятельности и
израсходованных на их достижение трудовых и материальных ресурсов [7, с. 214]. Хотя данные определения и не в пол-
ной мере раскрывают сущность категории "экономическая эффективность", все же они являются своеобразным описанием
данного показателя. Представляется, что необходимо различать эффективность как экономическую категорию и показате-
ли, которые ее определяют.
В экономической литературе встречается подход к определению эффективности предприятия на основе функции оп-
ределенной системы. Под системой понимается совокупность объектов и процессов, называемыми компонентами, кото-
рые взаимосвязаны и взаимодействуют между собой, образуя единое целое, с присущими ему свойствами, но не характер-
ными компонентам, которые создают это единство, если взять их отдельно. Полагая, что будь - какой эффект (результат),
включая и достижение определенной цели, является продуктом функционирования системы, тогда под эффективностью
или результативностью следует понимать и степень достижения результата, заданной ее функцией, и степень соответствия
действительного результата тому, который должен иметь место при условии полного выполнения системой своей функции
или функций в окружении.
Некоторые авторы отмечают, что в теоретическом анализе проблем эффективности функционирования экономиче-
ских систем следует различать теоретическую экономическую эффективность от бухгалтерской экономической эффектив-
ности. Экономическая эффективность в теоретическом плане – это соотношение интегральных денежных доходов к инте-
гральным денежным затратам, взятым в их целостности в полном объеме. Экономическая эффективность в бухгалтерской
интерпретации определяется путем соотношения валового или чистого денежного дохода к интегральным внешним эко-
номическим затратам. Соответственно этому выделяют два вида бухгалтерской экономической эффективности: валовую и
чистую [2, с. 9].
По мнению Р.С. Хеймани и Д.М. Шапиро различают два типа эффективности: технологическую (или техническую),
экономическую (или аллокационную). Из-за различий в производственных процессах не все предприятия могут быть тех-
нологически эффективными или сопоставимыми. Эффективность повышает шансы экономического выживания и успеха
на рынке, определяет наиболее оптимальные подходы относительно использования ограниченных экономических ресур-
сов. Эффективность фирмы возникает в первую очередь как результат экономии на масштабе в сфере производства, а со
временем также благодаря изменениям в технологии и нововведениям [8].
Приведенные определения категории «эффективность» позволяет сделать вывод, который независимо от того, какой
научный подход используется при формулировании свойств этой категории, что единый источник формирования эффек-
тивности функционирования субъектов хозяйствования – уменьшение затрат и максимизация прибыли от определенного
вида деятельности, в том числе внешнеэкономической.
На чем же основывается эффективность внешнеэкономических связей? На специализации и обмене. Специализация
позволяет получить наибольший результат при наименьших затратах, а внешнеторговый обмен распространяет этот эф-
фект на все народное хозяйство. Ведь дешевле купить готовый товар, чем наладить его производство в собственной стра-
не. Да и ни одна страна сегодня не в состоянии производить всю массу необходимых благ, поскольку не располагает для
этого соответствующими природными ресурсами, климатическими особенностями и экономическими условиями.
Источники и литература
1. Енциклопедія бізнесмена, економіста, менеджера / За ред. Р. Дяківа. – К.: 2000. – 703 с.
2. Чупик І.О. Економічна ефективність перехідних економічних систем (проблеми методології загального виміру): авто-
реф. дис. канд. екон. наук: 08.01.01 / Львівський ун-т ім. Івана Франка. – Л., 1999. – 20 с.
3. Брагинский С.В., Певзнер Я.А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. – М.: Мысль,
1991. – 299 с.
4. Ерохина Е.А. Развитие национальной экономики: ситемно-саморганизационный подход: Автореф. дис. д-ра экон. на-
ук. 08.00.01. – Том. гос. ун-т. – Томск, 2000. – 33 с.
5. Пашута М.Т. і Калина А.В. Прогнозування та макроекономічне планування: Навч. посібник. – К.: МАУП, 1998. – 182
с.
6. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 500 с.
7. Словарь практических терминов по менеджменту / Учебное пособие для студентов вузов «Менеджмент»/Под ред.
Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 455 с.
8. Хеймани Р.С., Шапиро Д.М. Экономика предприятия. Конкурентное право и политика поощрения конкуренции. Анг-
ло-русский толковый словарь. – М.: Весь мир, 1997. – 111 с.
Канов А.А.
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ВНЕШНИЙ ДОЛГ МЕКСИКИ И ПРОБЛЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ
НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
Проблема государственного внешнего долга Мексики самым непосредственным образом связана с осуществлением
финансирования национальной экономики. Правительство попыталось преодолеть диспропорциональность в системе го-
сударственных финансов, как это часто имеет место в экономической политике государства, с помощью внешних заимст-
вований. Это дало толчок ускоренному росту внешнего государственного долга, который в период с 1976г. по 1982г. уве-
личился почти в три раза. Большая часть долга приходилась на государственный сектор. В условиях дефицита финансовых
ресурсов, необходимых для развития экономики, государство превратилось в главного заемщика и должника.
118
Проблема внешнего долга зародилась и сделалась причиной серьезного кризиса главным образом в шестилетний пе-
риод президентства Х. Лопеса Портильо (1977–1982гг.), когда на долю государства приходилось около 75% внешнего дол-
га страны. Его удельный вес относительно ВВП увеличился с 24,9% в 1976г. до 52,6% в 1983г. Сальдо внешнего государ-
ственного долга в 1946г. составляло только 1% ВВП, а в 1982г. уже достигло 29,8% ВВП. Если в 1946г. обслуживание
внешнего государственного долга поглощало 0,9% стоимости мексиканского экспорта, то в 1982г. на эти цели уходило
уже 37% экспортных доходов страны. Ежегодные темпы роста внешней государственной задолженности в период с 1955г.
по 1972г. составляли 16,0%, а в период с 1973г. по 1982г. они достигли 28,8%.
К началу 80-х годов Мексика использовала огромные внешние ресурсы для финансирования развития. Выплата про-
центов по внешнему государственному долгу в 1973г. составляла 8,2% текущих доходов платежного баланса, а в 1982г.
была эквивалентна 35,4%. В 1982г. возникла критическая ситуация с выплатой государственного внешнего долга. Госу-
дарство превратилось в некредитоспособного собственника.
Рост государственных расходов и преодоление дефицита государственного бюджета экономические власти страны
пытались урегулировать с помощью возможностей нефтяной промышленности, которая находится полностью в руках го-
сударства. На экспорт сырой нефти в 70-е годы приходилось около 75% всех экспортных поставок и 20% доходов прави-
тельства. Нефтяная отрасль превратилась для государства в один из важнейших источников налоговых поступлений и ва-
лютных ресурсов.
Вместе с тем, нефтяная промышленность сыграла противоречивую роль в развитии кризиса и разрешении проблем
внешнего государственного долга. Государство пошло на увеличение внешних заимствований, в значительной мере рас-
считывая на нефтедоллары. В 70-е годы в результате первого нефтяного шока цены на нефть стали резко расти: с 2,6 в
1972г. до 13,6 долл. за баррель в 1974г., т.е. увеличились на 500% только за один год. Правительство стало наращивать
внешний долг, рассчитывая на свою платежеспособность в результате нефтяного подъема.
Нефтяной бум позволил государству значительные средства направить на поддержание устойчивого развития многих
отраслей промышленности и сельского хозяйства, осуществить структурные изменения в национальной экономике. Одна-
ко мировой рынок нефти начал слабеть. С мая 1981г. стали падать цены на нефть и Мексика вынуждена была сократить
внешние цены. Нефтяная отрасль Мексики и государственное предприятие Пемекс ослабили позиции государства как
крупного собственника финансовых ресурсов в тот момент, когда нужно было погашать внешние государственные долги.
Поэтому и финансовый дефицит государственного сектора в значительной степени был предопределен нефтяным факто-
ром. Фактические нефтяные доходы выступили в роли экстраординарных доходов, которые в условиях резкого изменения
экономической конъюнктуры на мировом рынке нефти падают и лишают государство важного источника поступлений.
Канцедайлова С.Е.
РОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПРИ ВЫХОДЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
НА ВНЕШНИЙ РЫНОК
Рыночная концепция управления нацеливает экономику на удовлетворение множества постоянно меняющихся по-
требностей многих миллионов потребителей, обеспечивает комплексное решение проблем производства и потребления.
Наилучшую координацию деятельности всех экономических субъектов, высокую результативность и эффективность ис-
пользования трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Одной из областей рыночной экономики является маркетинг как система, которой свойственны механизмы саморегу-
лирования в условиях рынка.
Возникновение маркетинга тесно связано с возникновением обмена и возникновением рынка. Маркетинг - это работа
с рынком ради осуществления обменов, цель которых - удовлетворение человеческих нужд и потребностей.
В литературе основное внимание уделяется маркетингу, осуществляемому продавцами. Хруцкий определяет марке-
тинг, как комплекс мероприятий в области исследований торгово-сбытовой деятельности предприятия, по изучению всех
факторов, оказывающих влияние на процесс производства и продвижения товаров и услуг от производителя к потребите-
лю [1, с.56].
При осуществлении маркетинговой деятельности следует исходить из сущности и назначения маркетинга, а также
учитывать специфику той сферы общественного производства, где она осуществляется.
Целью написания данной работы является изучение и анализ маркетинговых исследований, при выходе предприятия
на внешние рынки.
При изучении данной проблемы ставились следующие задачи: рассмотрение сущности и назначения маркетинга и
описание особенностей управления маркетинговыми исследованиями.
Объектом исследования является маркетинговая деятельность при выходе на зарубежный рынок.
Маркетинг - это, прежде всего анализ прогнозируемых потребностей физических лиц и организаций [1,с.16]. Филипп
Котлер характеризует маркетинг как вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребно-
стей посредством обмена [2,с.47].С точки зрения маркетинга покупатель не столько нуждается в товаре, сколько желает
решения проблемы и потребностей, которую может обеспечить товар. Решение может быть обретено с помощью различ-
ных технологий, которые сами по себе непрерывно меняются. «Роль маркетинга - изучение заданного рынка и выявление
различных существующих либо потенциальных рынков или их сегментов на основе анализа потребностей, нуждающихся
в удовлетворении»[1,с.22].
Управление маркетингом может осуществляться с позиций пяти разных подходов: концепция совершенствования
производства; концепция совершенствования товара; концепция интенсификации коммерческих усилий; концепция мар-
кетинга; концепция социально-этичного маркетинга.
Основными результатами исследования рынка являются:
• прогнозы его развития, оценка конъюнктурных тенденций, выявление ключевых факторов успеха,
• определение наиболее эффективных способов ведения конкурентной политики на рынке и возможности выхода на
новые рынки
• осуществление сегментации рынков.
Методологическую основу маркетинговых исследований составляют общенаучные, аналитико-прогностические ме-
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <FEFF00560065007200770065006e00640065006e0020005300690065002000640069006500730065002000450069006e007300740065006c006c0075006e00670065006e0020007a0075006d002000450072007300740065006c006c0065006e00200076006f006e0020005000440046002d0044006f006b0075006d0065006e00740065006e0020006d00690074002000650069006e006500720020006800f60068006500720065006e002000420069006c0064006100750066006c00f600730075006e0067002c00200075006d002000650069006e0065002000760065007200620065007300730065007200740065002000420069006c0064007100750061006c0069007400e400740020007a0075002000650072007a00690065006c0065006e002e00200044006900650020005000440046002d0044006f006b0075006d0065006e007400650020006b00f6006e006e0065006e0020006d006900740020004100630072006f0062006100740020006f0064006500720020006d00690074002000640065006d002000520065006100640065007200200035002e003000200075006e00640020006800f600680065007200200067006500f600660066006e00650074002000770065007200640065006e002e>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <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>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|