Ценовая политика на международном рынке продовольствия
Gespeichert in:
| Datum: | 2005 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Schriftenreihe: | Культура народов Причерноморья |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34851 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Ценовая политика на международном рынке продовольствия / Н.А. Пархоменко // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 152-153. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-34851 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-348512012-06-09T12:20:29Z Ценовая политика на международном рынке продовольствия Пархоменко, Н.А. 2005 Article Ценовая политика на международном рынке продовольствия / Н.А. Пархоменко // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 152-153. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34851 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| format |
Article |
| author |
Пархоменко, Н.А. |
| spellingShingle |
Пархоменко, Н.А. Ценовая политика на международном рынке продовольствия Культура народов Причерноморья |
| author_facet |
Пархоменко, Н.А. |
| author_sort |
Пархоменко, Н.А. |
| title |
Ценовая политика на международном рынке продовольствия |
| title_short |
Ценовая политика на международном рынке продовольствия |
| title_full |
Ценовая политика на международном рынке продовольствия |
| title_fullStr |
Ценовая политика на международном рынке продовольствия |
| title_full_unstemmed |
Ценовая политика на международном рынке продовольствия |
| title_sort |
ценовая политика на международном рынке продовольствия |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2005 |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/34851 |
| citation_txt |
Ценовая политика на международном рынке продовольствия / Н.А. Пархоменко // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 152-153. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT parhomenkona cenovaâpolitikanameždunarodnomrynkeprodovolʹstviâ |
| first_indexed |
2025-07-03T15:58:33Z |
| last_indexed |
2025-07-03T15:58:33Z |
| _version_ |
1836642010451148800 |
| fulltext |
152
інших інструментів маркетингу, таких, як комунікації, ціна і збут, що зберігають індивідуальну адаптацію до місцевих
умов. Подібна адаптація відповідає положенню: діяти локально, здійснюючи операційний маркетинг. Прикладом глобаль-
них товарів, що адаптуються до місцевих умов, є популярні програмні продукти фірми “Майкрософт”, такі, як “Windows”,
“Word”, “Ехсеl” та інші. Існує безліч їх національних версій.
Не всі фірми готові створювати товари, відволікаючись від результатів аналізу локальних потреб, а потім домагатися
їх прийняття в усьому світі. “Procter & Gamble” керується своєю глобальною політикою за принципом “мислити глобаль-
но і локально”, підкреслюючи необхідність розробки товарної політики і на локальному, і на глобальному рівнях. Така
розробка включає чотири етапи: аналіз локальних потреб у даній країні, глобалізація концепції товару, розробленого лока-
льно, адаптація товару до кожного конкретного середовища, реалізація обраної стратегії за допомогою адаптованого опе-
раційного маркетингу.
Прямування до деякої загальної моделі, навіть якщо вона створена на базі найбільш ефективних економічних форм,
породжує нові проблеми і протиріччя між загальним і приватним, міжнародним і національним, глобальним і локальним,
з'являються так звані “пастки” міжнародного маркетингу, пов'язані, у першу чергу, із розв'язанням питання про те, чи по-
трібно перетворювати свою стратегію в інтернаціональну. Для будь-якої організації існують межі можливого. З одного
боку, з'являється ризик надмірних альтернатив. Можна розробити безліч комбінацій різноманітних стратегій, що наклада-
ються на особливості країни. Наприклад, корпорації мають такі можливості вибору: купувати, а не виробляти; виробляти
на підприємствах у країні базування або в інших країнах; продавати готову продукцію на внутрішньому або зовнішньому
ринку і т.д. Витрати на проведення відповідних досліджень можуть поглинути весь додатковий прибуток. До того ж особ-
ливості виробничого процесу, транспортні витрати, імпортні обмеження і різноманітні процедурні операції (наприклад,
митні) можуть позначитися на розмірі вигод від глобалізації виробництва.
Компанія навряд чи спроможна боротися з конкурентами по всьому світі. Набагато більшими можливостями володі-
ють фірми, спроможні захоплювати галузеві або територіальні ніші, що утворюються. Кількість ринків і відповідні марке-
тингові стратегії визначаються конкурентноздатністю компанії.
Наприклад, фірма може розробляти маркетингову стратегію пошуку країн, у яких гостра конкуренція мало ймовірна.
Інша “пастка” міжнародного маркетингу пов'язана з тим, що будь-яка компанія повинна визначати, що саме для неї
доцільно. Наявність дійсних або потенційних споживачів і конкурентів у глобальному масштабі може обумовлювати ха-
рактер рішення про доцільність підвищення ефективності глобальної діяльності за рахунок представництв чи філій в
окремих країнах. Якщо на різних ринках компанія зтикається з тими самими конкурентами, може бути доцільним на окре-
мих ринках виходити з низького прибутку або навіть погодитися на деякі збитки, щоб протидіяти формуванню конкурент-
них переваг у суперників. Так, “Рrocter & Gamble”, оцінивши можливість проникнення на американський ринок великої
японської компанії “Као”, знизила на японському ринку ціни на розчинники і миючі засоби. Це відбилося на прибутках
фірми “Као”, що загальмувало на значний термін її входження на ринок США (на прибутках “Рrocter & Gamble” дане рі-
шення позначилося менше). Компанія може також впливати на конкурента, виробляючи і збуваючи продукцію там, де
конкурент зосередив ресурси, і тим самим покращувати конкурентні позиції на глобальному рівні.
Навіть внутріфірмове рішення про ціни і продукти, що виробляються може вплинути на попит в інших країнах. З рос-
том рухливості споживачів інформація про гарні або погані результати діяльності компанії в одній країні рано або пізно
відіб'ється на збуті продукції у всіх інших країнах.
Пархоменко Н.А.
ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
Проблемы конечного установления цен на рынке и обеспечения населения продовольствием столь тесно переплета-
ются, что решить одну из них, не затрагивая другую, практически невозможно. Украинская экономика не может вырваться
из кризиса без четкого механизма цен и ценовой политики. Внешний рынок не прощает ошибок. Правильное установление
цен во внешнеторговых операциях определяет имидж фирмы так же, как и качество товаров, платежеспособность и на-
дежность при выполнении взятых обязательств.
Международный рынок, продовольствие, цены, ценовая политика.
Именно от цен зависит коммерческий успех фирмы, поскольку эффективная ценовая политика прямо влияет на полу-
чение прибыли [1]. Ныне существует тенденция роста международной торговли продовольствием. Цены многих продо-
вольственных товаров нестабильны не только в течение года, но и месяца [5]. Изучением вопросов ценообразования ак-
тивно занимались Черевань, Шуляк, Дахно, Пасхавер и другие. Нередко годовые колебания цен достигают 100%, а месяч-
ные 10–13% [4]. Поэтому проблема объективного установления цен на продовольственные товары на международном
рынке является актуальной и требует детального изучения.
Цены на отдельные продовольственные товары формируют на основе импортных или экспортных цен ведущих про-
изводителей или потребителей соответствующей продукции. Расширяется биржевая торговля продовольственными това-
рами. Во внебиржевой торговле цены ориентируются на биржевые цены. Существуют также аукционы продовольствия,
определяющие мировые цены. Используются цены парижского оптового рынка и импортные цены Германии [3].
Украина имеет существенные преимущества на рынке продовольствия. Факторы, которые воздействуют на цены про-
довольственных товаров следующие – погода, сезонность спроса и предложения, спекуляции, сортность, географическое
расположение центров торговли, конкуренция вследствие производства искусственных и природных заменителей, тариф-
ное и нетарифное регулирование, субсидии [6]. Негативно на состояние внешней торговли Украины влияют: низкая кон-
курентоспособность товаров (цены на отдельные виды продукции на 30-70% превышают цены на аналогичную продук-
цию на международных рынках). За границей отсутствует сбытовая инфраструктура Украины, а также в Украине недос-
кональные методы государственного регулирования [2]. Существенное воздействие на мировые цены оказывают возрас-
тание государственного регулирования, протекционизм во внешней торговле, резкие количественные ограничения, по-
шлины, квоты и другие мероприятия.
Таким образом, основное мероприятие по повышению внешней торговли Украины – развитие конкурентоспособного
производства агропромышленного производства. А именно: развитие рынка хлебопродуктов и продукции мукомольной
промышленности с использованием конкурентоспособных не слишком отличающихся от мировых цен. На сегодняшний
день на практике свободное ценообразование блокируется двояким образом: использование так называемого принципа
153
«цен, покрывающих издержки» и регулярным пересмотром квот и таможенных пошлин, что требует пересмотра и преоб-
разования.
Источники и литература
1. Дахно І. І. Міжнародна торгівля: Навч. посібник. – К.: МАУП, 2003.
2. Пасхавер Б. Ценовая ситуация и ценовая политика в агросфере // Экономика Украины. – 2001. – №1. – С. 59-67.
3.Петрик О. І., Половньов Ю. А. Аналіз чинників інфляції та її прогнозування в Україні // Економіка і прогнозування. –
2003. – №1. – С. 86-89.
4. Ціни і тарифи // Економіст. – 2004. – №7. – С.45–46.
5.Черевань В. П., Румянцев А. П., Романенко Л. Ф. Міжнародна економічна діяльність: Навч. Посібник. – К.: Видавничий
Дім “Слово”, 2003.
6.Шуляк П. Н. Ціноутворення. Навч. посібник. – М.: “Дашков і К”, 1999.
Пекна Г.Б.
ІНТЕРЕСИ УКРАЇНИ В РОЗВИТКУ ЧОРНОМОРСЬКОЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ
Відносини з ЧЕС набули для України чималого міжнародно-економічного значення. Значною мірою це зумовлювало-
ся природними та історико-економічними передумовами, географічною близькістю господарських систем. ЧЕС постає для
України важливим фактором диференціації міжнародної торгівлі, розвитку спеціалізованого виробництва.
З позиції національних зовнішньоекономічних інтересів України участь у ЧЕС доцільно орієнтувати на досягнення
таких додаткових цілей:
- розширення ринкового простору, завдяки чому з’являться нові можливості збуту товарів (особливо металургійної,
хімічної, харчової промисловості, сільського господарства) та послуг (особливо транспортно-морських перевезень та пер-
спективі через трубопроводи);
- створення передумов глибшої спеціалізації виробництва та підвищення його якості, конкурентоспроможності та
ефективності;
- відновлення коопераційних взаємин з колишніми партнерами по РЕВ та колишніми республіками, які зараз є члена-
ми ЧЕС (насамперед у машинобудуванні, легкій, хімічній, металургійній промисловості);
- створення механізму використання взаємних переваг та пільг у торгівлі в рамках спеціального міжнародного режи-
му, зокрема відкриття вільних економічних зон та коопераційно-інвестиційного співробітництва в рамках таких зон;
- розв’язання деяких геополітичних завдань, зокрема створення додаткових гарантій щодо можливостей користування
протоками, ствердження України як активного економічного партнера багатьох держав на перетині важливих торговель-
них шляхів та у стратегічно важливому регіоні світу;
- краще використання можливостей співробітництва в науково-технічній сфері та на базі технологічних досягнень
України;
- створення спільних виробництв з перероблення аграрної продукції, а також у рибній та рибопереробній промислово-
сті;
- використання суднобудівних та судноремонтних потужностей України
- розвиток засобів телекомунікаційного зв’язку, включаючи волоконно-оптичні засоби;
- валютно-фінансова взаємодія, зокрема в рамках Чорноморського банку торгівлі та розвитку;
- диференційований розвиток двосторонніх економічних відносин з окремими країнами-членами ЧЕС;
- поширення прикордонної та прибережної торгівлі;
- селективна участь у розробленні та реалізації спільних проектів ЧЕС, насамперед у таких сферах, як екологія, наука і
технології, транспортна та інформаційно-комунікаційна інфраструктура, туризм, охорона здоров’я, інвестиційна діяль-
ність, розвиток малого та середнього бізнесу тощо.
Модернізуючи власну економіку, Україна шукає шляхи для кооперації, формування рівноправних, вигідних партнер-
ських відносин з країнами регіону. Система ЧЕС для України є важливим елементом у розвитку стратегії довгострокового
співробітництва з країнами Сходу. Базисом для такого регіонального співробітництва є урізноманітнення напрямів і зрос-
тання гнучкості підприємницької діяльності по всій країні.
Для України важливо здійснити комплексну концептуальну оцінку своїх економічних інтересів у ЧЕС, визначити
прийнятий рівень інтеграції у структурі цієї організації, практичні шляхи досягнення очікуваних результатів та можливі
наслідки. Але майбутнє України пов’язане не лише з Чорноморським регіоном і тому важливо не помилитися у визначенні
економічної стратегії і тактики. Необхідно також виробити системи пріоритетів у стосунках з державами регіону в межах
ЧЕС, знайти прийнятні шляхи узгодження інтересів країн-членів ЧЕС з іншими міжнародними структурами, відповідні
механізми подолання політичних протиріч, а зрештою – місце у світовій економічній системі.
Плетнёва А.М.
БАНКОВСКИЕ ПЛАСТИКОВЫЕ КАРТЫ КАК СОВРЕМЕННЫЙ ПЛАТЁЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
Рынок платежных карт Украины начал формироваться в 1996 г., когда украинскими банками были эмитированы пер-
вые карты MasterCard International и Visa International. По истечении 8,5 лет рынок все еще дает практически двойной еже-
годный прирост и считается одним из наиболее перспективных в Европе.
По итогам 2004 года Украина находилась на третьем месте по объему эмиссии карт MasterCard International в регионе
Восточной Европы, после Польши и России.
Пластиковая карточка - это персонифицированный платежный инструмент, предоставляющий пользующемуся кар-
точкой лицу возможность безналичной оплаты товаров и услуг, а также получения наличных средств в отделениях банков
и банкоматах. Принимающие карточку предприятия торговли/сервиса и отделения банков образуют сеть точек обслужи-
вания карточки (или приемную сеть).
Особенностью продажи и выдачи наличных по карточкам является то, что эти операции осуществляются магазинами
и, соответственно, банками «в долг» - товары предоставляются клиентам сразу, а средства в их возмещение поступают на
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <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>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|