Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2005
Автор: Шевцова, Е.А.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2005
Назва видання:Культура народов Причерноморья
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35062
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления / Е.А. Шевцова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 174-175. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-35062
record_format dspace
spelling irk-123456789-350622012-06-16T12:31:22Z Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления Шевцова, Е.А. 2005 Article Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления / Е.А. Шевцова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 174-175. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35062 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
format Article
author Шевцова, Е.А.
spellingShingle Шевцова, Е.А.
Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
Культура народов Причерноморья
author_facet Шевцова, Е.А.
author_sort Шевцова, Е.А.
title Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
title_short Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
title_full Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
title_fullStr Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
title_full_unstemmed Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
title_sort бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (вэд) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 2005
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35062
citation_txt Бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия, как инструмент качества корпоративного управления / Е.А. Шевцова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 174-175. — рос.
series Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv AT ševcovaea biznesplanirovanievovnešneékonomičeskojdeâtelʹnostivédpredpriâtiâkakinstrumentkačestvakorporativnogoupravleniâ
first_indexed 2025-07-03T16:13:19Z
last_indexed 2025-07-03T16:13:19Z
_version_ 1836642939934081024
fulltext 174 развития региона, как в целом по стране, так и в АР Крым в частности. Источники и литература 1. http://donbass-gateaway.com.ua 2. Андрей Клюев: Мы стали привлекательными для инвесторов. «День», 07.08.02 3. http://www.for-ua.com Шевцова Е.А. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ВЭД) ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК ИНСТРУМЕНТ КАЧЕСТВА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Основная масса успешно работающих отечественных предприятий является экспортноориентированными. И каждое из них стремится войти в международные технологические цепочки изготовления продукции, для того чтобы ослабить жест- кость конкуренции между производителями на рынок сбыта. В эпоху глобализации мирохозяйственных связей менедж- мент предприятий вынужден строить свою стратегию поведения на основе бизнес-планирования. Основная цель бизнес- плана – достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что фирма хочет и что может сделать. В структуре экспорта Харьковской области преобладает продукция машиностроения и металлообработки (> 36%);пищевая продукция (> 15%); продукция химических предприятий (> 15%). Однако, только одна треть предприятий разрабатывает бизнес-планы, основы корпоративного управления. Логика и ус- пехи во ВЭД неразрывно связаны с ответами на вопросы: где находится фирма, куда она движется, и какие инструменты нужно задействовать, чтобы достичь поставленных целей. Но для этого во ВЭД предприятий, необходимо пройти как ми- нимум три этапа в бизнес-планировании: анализ, оценка целей и ресурсов и составление собственно стратегического пла- на. Для реализации экспортно-импортных операций во ВЭД предприятий региона можно использовать идеи, изложенные в работе Захарченко В.И. „Менеджмент во внешнеэкономической деятельности”, Харьков: ООО „Одиссей”, 2003. – С. 168- 224. Очевидно начинать анализ надо с внешней сферы, в которой действует фирма (предприятие). К внешней сфере отно- сится: рынок, перспектива, логистика, конкуренты и потребители. Цель такого анализа – определение сильной и слабой стороны субъекта рынка, выявить те сферы, где еще не достигнуты успехи. Опыт западных фирм показывает, что при ре- гулярном проведении анализа (не реже 2 раз в год) успех, как правило, гарантирован. К внутренней среде относится: маркетинг, менеджмент, финансы, производство и персонал. Ключевыми являются план маркетинга и план управления бизнесом. Предугадать потребности мирового рынка пройти жесткую конкурентную борь- бу поможет период планирования бизнеса (долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные планы). В практике планиро- вания ВЭД приводятся различные временные периоды. Так в книге Дроздовой Г.М. „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства”. – Київ: ЦУЛ, 2002. – 172с. период долгосрочного планирования составляет до 25 лет, средне- срочного – до 5 лет и краткосрочного до 2 лет. Обычно план на предприятиях (фирмах) разрабатывают на 3 года с деталь- ной проработкой первого года и укрупненным прогнозом на последующие 2 года, хотя план может быть составлен и на 5 лет, и на 1 год. Чаще всего технология разработки бизнес-плана на предприятии выглядит в виде схемы, приведенной на Рисунке. Рисунок. Главные составляющие бизнес-плана В разработке и реализации бизнес-плана ВЭД заинтересованы менеджеры, собственники и инвесторы. Традиционно бизнес-план разрабатывается для банков-инвесторов. Так, большинство западных банков требуют обязательного пред- ставления бизнес-плана для получения кредита. Для менеджеров, собственников и инвесторов есть общие выгоды составления и реализации бизнес-плана, которые можно свести к следующему: оценка возможностей фирмы или проекта; установление целей деятельности фирмы и бюд- жетов; определение требуемого количества финансовых средств; уяснение иерархии целей (идей); создание команды; практика в проведении анализа и презентации; помощь в получении денег; оценка ликвидности и риска; оценка качества управления. Качество управления зачастую является более важным фактором гарантии кредитов, чем активы фирмы. Часто не только содержание плана, но и то, как он оформлен и представлен может иметь значение при принятии решения о выделе- нии денег. Для получения кредита, а тем более западного, необходимо следующее: показать, что шансы возврата денег (окупае- мости инвестиций) очень велики; внушить доверие, что ваша команда эффективна; показать, что имеется хороший рынок сбыта для вашей продукции или услуг. Чтобы достигнуть этих целей, важно сообщить инвестору что-то интригующее о перспективах вашего бизнеса. Составляя свой бизнес-план, следует исходить из реалий, что кредиторам представляется много аналогичных планов, и что следует сразу захватить внимание кредитора, заставить его внимательно просмотреть Определение стратегии (це- ли) Управление План маркетинга Финансовый про- гноз Бизнес-план 175 план до конца. Для этого в плане должна быть некоторая «изюминка». Выводы Эффективное управление ВЭД предприятия в рыночных условиях зависит от качества составления и реализации биз- нес-плана, идеология которого позволяет: осмыслить место предприятия на рынке; проанализировать все разделы плана; помнить, что план не является лекарством от всех бед, но эффективность ведения ВЭД зависит от людей (специалистов), которые его (план) составляют и реализовывают. Шевченко А.В. ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА – ФАКТОР ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНО- СТИ В АРК Транспортная инфраструктура – важнейший элемент региональной инфраструктуры, от развития которой во многом зависит ВЭД в АРК. Место и роль транспортной инфраструктуры в экономике региона следует рассматривать с двух сторон. Во первых, она представляет собой совокупность материальных объектов, то есть средств производства, обеспечивающих жизнедея- тельность региона транспортными средствами, как важнейшим фактором процесса производства жизненных благ во всех отраслях и предприятиях АРК. Во-вторых, в силу особенностей транспортных услуг, которые одновременно есть резуль- тат труда в транспортной промышленности и предмет потребления не только для производственного, но и личного по- требления, транспортная инфраструктура становится важнейшей отраслью народного хозяйства, услуги которой – это объект купли-продажи как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Условием реализации все возрастающего объема транспортных услуг на внутреннем и внешнем рынках является раз- витие транспортной промышленности. Основным направлением деятельности субъектов транспортной инфрастуктуры, осуществляющих хозяйственную деятельность, является организация пассажиро- и грузоперевозок различными видами транспорта, что во многом обеспе- чивает соответствующий уровень экономического развития региона. Доля транспортного комплекса составляет 12 % в структуре валовой добавленной стоимости Автономной Республики Крым. Следует отметить, что в транспортной сфере региона определилась явная тенденция преобладания объемов грузопе- ревозок, что подтверждает жизнеспособность функционирования транспортной системы, как основного элемента регио- нальной инфраструктуры. Так, в 2003 году транспортным комплексом АР Крым: всеми видами транспорта перевезено де- сять млн.т. грузов, выполнено 7946,7 млн.ткм. грузооборота, что на 4,1 и 29,5 % больше 2002 г. Увеличение объемов гру- зооборота по всем видам транспорта объясняется, прежде всего, ростом промышленного производства в Крымском регио- не, что предопределило потребность предприятий-производителей промышленных товаров, в услугах грузового транспор- та. Основными видами транспорта, предоставляющими услуги по перемещению пассажиров, на территории региона являются: автомобильный, А железнодорожный, электротранспорт и морской (табл.1). Таблица 1. Пассажирооборот по видам транспорта АРК, млн. пас/км 1995 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Транспорт 4997,1 5222 5271,3 5036,5 5279,5 5212,1 5442,4 5449,7 наземный: 4981,8 5209,6 5262,4 5026,3 5199,1 5834,9 5425,5 5431,4 автомобильный 1441,8 1797,6 1892,4 1429,2 1645,9 1553,8 1744,7 1724,0 железнодорожный 3540,0 3412,0 3370,0 3597,1 3553,2 3552,4 3028,7 3200,5 троллейбусный ... ... ... ... 693,5 621,1 485,0 трамвайный ... ... 35,2 31,0 21,9 морской 15,3 12,4 8,9 10,2 13,0 9,8 16,9 18,34 В целом в 2003 году наблюдалось снижение на 8,9 % количества пассажиров, перевезенных представленными видами транспорта, которое составило 246,1 млн.чел. Однако объем пассажирских перевозок остался на уровне предыдущего года и составил 5449,7 млн.пас.км. Представленные статистические данные позволяют также сделать вывод относительно при- оритетности: железнодорожного вида транспорта (60 % в 2001 г и 55,2 % в 2002 г) и автомобильного (26,2 % и 31,8 % со- ответственно). В 2003 году наблюдается тенденция незначительного сокращения объемов пассажироперевозок трамвайного и трол- лейбусного видов транспорта, доля которых в общем объеме составляет около 40 %. Рост объемов пассажироперевозок обеспечивают только предприятия морского и железнодорожного транспорта. Следует также отметить, что более половины выполненных пассажирских перевозок приходится на автомобильный транспорт (рис. 2.1, рис.2.2), при чем сохраняется тенденция увеличения доли автоперевозок, выполненных предприятия- ми - физическими лицами, обеспечивающими высокий уровень комфорта перевозок и предлагающих дифференцирован- ный, в зависимости от классности транспортного средства, тариф на пассажирские перевозки. << /ASCII85EncodePages false /AllowTransparency false /AutoPositionEPSFiles true /AutoRotatePages /All /Binding /Left /CalGrayProfile (Dot Gain 20%) /CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2) /sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CannotEmbedFontPolicy /Warning /CompatibilityLevel 1.4 /CompressObjects /Tags /CompressPages true /ConvertImagesToIndexed true /PassThroughJPEGImages true /CreateJDFFile false /CreateJobTicket false /DefaultRenderingIntent /Default /DetectBlends true /ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged /DoThumbnails false /EmbedAllFonts true /EmbedJobOptions true /DSCReportingLevel 0 /EmitDSCWarnings false /EndPage -1 /ImageMemory 1048576 /LockDistillerParams false /MaxSubsetPct 100 /Optimize true /OPM 1 /ParseDSCComments true /ParseDSCCommentsForDocInfo true /PreserveCopyPage true /PreserveEPSInfo true /PreserveHalftoneInfo false /PreserveOPIComments false /PreserveOverprintSettings true /StartPage 1 /SubsetFonts true /TransferFunctionInfo /Apply /UCRandBGInfo /Preserve /UsePrologue false /ColorSettingsFile () /AlwaysEmbed [ true ] /NeverEmbed [ true ] /AntiAliasColorImages false /DownsampleColorImages true /ColorImageDownsampleType /Bicubic /ColorImageResolution 300 /ColorImageDepth -1 /ColorImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeColorImages true /ColorImageFilter /DCTEncode /AutoFilterColorImages true /ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG /ColorACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /ColorImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000ColorACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000ColorImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasGrayImages false /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 300 /GrayImageDepth -1 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages true /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /GrayImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000GrayACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000GrayImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasMonoImages false /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 1200 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages true /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict << /K -1 >> /AllowPSXObjects false /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName (http://www.color.org) /PDFXTrapped /Unknown /Description << /FRA <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> /ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.) /JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002> /DEU <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> /PTB <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> /DAN <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> /NLD <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> /ESP <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> /SUO <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> /ITA <FEFF00550073006100720065002000710075006500730074006500200069006d0070006f007300740061007a0069006f006e00690020007000650072002000630072006500610072006500200064006f00630075006d0065006e00740069002000500044004600200063006f006e00200075006e00610020007200690073006f006c0075007a0069006f006e00650020006d0061006700670069006f00720065002000700065007200200075006e00610020007100750061006c0069007400e00020006400690020007300740061006d007000610020006d00690067006c0069006f00720065002e0020004900200064006f00630075006d0065006e00740069002000500044004600200070006f00730073006f006e006f0020006500730073006500720065002000610070006500720074006900200063006f006e0020004100630072006f00620061007400200065002000520065006100640065007200200035002e003000200065002000760065007200730069006f006e006900200073007500630063006500730073006900760065002e> /NOR <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> /SVE <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> >> >> setdistillerparams << /HWResolution [2400 2400] /PageSize [612.000 792.000] >> setpagedevice