Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК
Мета статті – наведення результатів досліджень з впливу стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК.
Gespeichert in:
| Datum: | 2009 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2009
|
| Schriftenreihe: | Культура народов Причерноморья |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35249 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК / В.В. Колеснікова, В.М. Гончаров // Культура народов Причерноморья. — 2009. — № 171. — С. 139-140. — Бібліогр.: 4 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-35249 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-352492012-06-22T12:39:26Z Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК Колеснікова, В.В. Гончаров, В.М. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Мета статті – наведення результатів досліджень з впливу стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК. 2009 Article Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК / В.В. Колеснікова, В.М. Гончаров // Культура народов Причерноморья. — 2009. — № 171. — С. 139-140. — Бібліогр.: 4 назв. — укр. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35249 658.014 uk Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Колеснікова, В.В. Гончаров, В.М. Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК Культура народов Причерноморья |
| description |
Мета статті – наведення результатів досліджень з впливу стану ринку праці на розвиток трудових
відносин на підприємстві АПК. |
| format |
Article |
| author |
Колеснікова, В.В. Гончаров, В.М. |
| author_facet |
Колеснікова, В.В. Гончаров, В.М. |
| author_sort |
Колеснікова, В.В. |
| title |
Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК |
| title_short |
Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК |
| title_full |
Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК |
| title_fullStr |
Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК |
| title_full_unstemmed |
Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК |
| title_sort |
вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві апк |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2009 |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35249 |
| citation_txt |
Вплив стану ринку праці на розвиток трудових відносин на підприємстві АПК / В.В. Колеснікова, В.М. Гончаров // Культура народов Причерноморья. — 2009. — № 171. — С. 139-140. — Бібліогр.: 4 назв. — укр. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT kolesníkovavv vplivstanurinkupracínarozvitoktrudovihvídnosinnapídpriêmstvíapk AT gončarovvm vplivstanurinkupracínarozvitoktrudovihvídnosinnapídpriêmstvíapk |
| first_indexed |
2025-07-03T16:32:15Z |
| last_indexed |
2025-07-03T16:32:15Z |
| _version_ |
1836644130775629824 |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
139
Колеснікова В.В., Гончаров В.М. УДК 658.014
ВПЛИВ СТАНУ РИНКУ ПРАЦІ НА РОЗВИТОК ТРУДОВИХ ВІДНОСИН
НА ПІДПРИЄМСТВІ АПК
Постановка проблеми. Перехід до ринкової економіки пов'язаний зі зміною системи управління, з
відходом від принципів бюрократичного адміністративно-командного керівництва, орієнтацією на владу,
наказ, контроль, а не мотивацію, до системи сучасного менеджменту, об'єктом управління якої є:
підприємство; процес управління як явища, що враховує вік людини, її потреби, цілі. Сучасний менеджмент
органічно містить в себе управління персоналом як гнучкою і динамічною організаційною системою,
здатною швидко реагувати на кон'юнктуру ринку, умови конкуренції, що змінюють зовнішнє і внутрішнє
середовище. Регулювання трудових відносин на підприємстві АПК має ґрунтуватися не тільки на нових
принципах управління, а й сучасної інформації про стан ринку праці, з метою встановлення оптимальних
способів, підходів і інструментів до регулювання трудових відносин на підприємстві АПК.
Аналіз досліджень і публікацій. Регулюванню трудових відносин на підприємстві АПК надана увага
вчених, які характеризують різні аспекти цього явища [1-4]. Наприклад, деякі вчені, такі як Юлдашева О.У.,
Аренков И.А., Мамров А.Н. фокусують увагу на визначені сучасних тенденцій і розвитку ринку праці з
метою визначення трудових відносин на підприємствах [4]. Регулюванням трудових відносин на
підприємствах світового рівня також надано немало уваги, до таких робот можна віднести роботу Багаева
Н.У. [1] Підвищенню ефективності використовування соціальних ресурсів підприємства, як складової
формування трудових відносин підприємства також приділяється увага, наприклад в роботі Уразов В. А.
[2]. Таким чином в роботах вчених висвітлюються різні аспекти регулювання трудових відносин, однак
відсутність врахування галузевої особливості і сучасного стану відносин на підприємствах, особливості
стану ринку праці, вимагають проведення подальших досліджень.
Мета статті – наведення результатів досліджень з впливу стану ринку праці на розвиток трудових
відносин на підприємстві АПК.
Основний матеріал досліджень. Управління персоналом й трудовими відносинами – це складне
соціально-економічне, інформаційне й організаційно-технологічне явище, процес діяльності, який
пов'язаний із зміною якостей об'єкта управління. Управління персоналом має забезпечити ефективну
взаємодію людини й організації, вміти застосовувати методи ефективного управління людьми.
Сучасний менеджмент персоналу повинен перетворювати досягнення науки управління і науково-
технічного прогресу на виробничу силу, спиратися на інформаційні технології, ініціювати творчість та
інноваційні процеси.
Сутність управління персоналом зводиться до: оцінки ефективності праці й діяльності людини;
психофізіології праці; проблем зайнятості населення;управління трудовими ресурсами; проблем державної
служби; основ організаційного проектування і побудови системи управління персоналом; методів
формування цілей, функцій організаційної структури управління персоналом; кадрового, інформаційно-
технічного, нормативно-методичного правового забезпечення системи управління персоналом; управління
компетенцією;планування роботи з персоналом; змісту оперативного плану роботи з персоналом; методів
визначення потреби в персоналі; нормування й обліку чисельності персоналу; технології управління
персоналом і його розвитку; профорієнтації і трудової адаптації; підвищення кваліфікації кадрів;
управління соціальним розвитком організації.
Персонал підприємства АПК в сучасних умовах – це та основа, тільки завдяки якій можливо досягти
ринкового успіху. Успіх досягають ті підприємства, які орієнтуються на перспективу інноваційним
управлінням праці, розширення знань, підвищення кваліфікації, розширення повноважень працівників у
прийнятті рішень. Це означає поворот менеджменту до формування нових моральних цінностей, адаптивне
використання людських ресурсів, підвищення творчої та організаторської активності персоналу. Сучасний
менеджмент – це мистецтво управляти людьми. До завдань менеджера входить концепція управління
трудовим колективом. Формування команди – ключ до ділового успіху, коли всі працівники підкоряються
загальним цілям і базовим цінностям організації.
На процес регулювання трудових відносин впливає багато чинників впливу зовнішнього й
внутрішнього середовища. Деякі чинники внутрішнього середовища мажуть й мають бути підконтрольні
підприємству, але вплив зовнішніх чинників має суттєві наслідки для діяльності підприємства, тому вони
мають бути досліджені й враховані. Отже, з метою мінімізації впливу чинників зовнішнього середовища на
підприємство АПК необхідне визначення сучасного ринку праці та трудових відносин, що складаються на
цьому ринку, визначити основні внутрішні й зовнішні проблеми підприємств галузі.
Серед внутрішніх проблем підприємств головною залишається кваліфікація персоналу, необхідність
підвищення кваліфікації у зв'язку з новим устаткуванням, технологіями і т.д., що з'являється Важливим
чинником є і чинник "виробничої міграції", тобто міграцією працівників підприємств з фірми на фірму у
пошуках кращих умов роботи і оплати праці. Особливо це має негативні наслідки в міждержавній міграції
персоналу. В основному, до 90% "мігруючих" це працівники середньої ланки, і співробітники, що
виконують технологічні операції. Працівники служб підприємств ІТР менш схильні такій тенденції. Як
показує практика, явища подібної "міграції персоналу" не дають позитивних результатів ні підприємствам,
ні самим "мігруючим". З погляду підприємства виникає необхідність в пошуку нового працівника,
заповненню вакантного місця, що не завжди легко вирішити, хоча на ринку праці багато охочих, проте їх
Колеснікова В.В., Гончаров В.М.
ВПЛИВ СТАНУ РИНКУ ПРАЦІ НА РОЗВИТОК ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ПІДПРИЄМСТВІ АПК
140
кваліфікація і уміння рідко співпадають з потребами підприємства. Тому доводиться заповнювати вакансії
тими хто є, хоча і не зовсім необхідної якості. З позиції "мігруючих" працівників, виявляється, що після
двох-трьох змін місця роботи, ніде немає умов роботи, адекватних його знанням, умінням і амбіціям. На
суб'єктивну думку працівника, його знання і можливості занижуються керівництвом при їх оцінці і оплаті
праці. Часто зіставляються умови роботи і оплати праці в 80-роки. Сьогодні в ринкових відносинах
підприємці і керівники вимагають набагато більше віддачі і зусилля від працівників, що не всі наймані
робітники можуть дати. Виникає нове устаткування, яким персонал не може управляти, в зв'язку, з чим
підприємством витрачаються гроші на його навчання. Проте не кожний працівник цінує це. Тому виникає
конфлікт інтересів і частково цим обумовлюється міграція персоналу. Рідко хто з працівників замислюється
про постійність і реальну адекватність оплати праці. Сьогодні набагато легше тим працівникам, які реально
усвідомлюють і оцінюють свої можливості і вимагають відповідної оплати праці. Це стабілізує не тільки їх
положення, але і положення їх працедавця. Сучасні спостереження доводять, що набагато простіше
перенавчити нового працівника середньої ланки з ПТУ або технікуму, для роботи на підприємстві, ніж
зацікавити та запросити кваліфікованого фахівця. Як правило, ця нова генерація, адекватніше оцінює свою
працю і перспективи розвитку. Набагато менше проблем в даній сфері з роботою персоналу
"інтелектуальної праці". Оскільки в даній сфері рівень освіти вище, проблеми і ступінь механізації праці
скрізь зразково однакові, зарплата не прив'язана до об'ємів і якості виробу, умови по сферах підприємств
скрізь однакові. Міграція на цьому рівні управління підприємства мінімальна, як і міграція допоміжного
персоналу. Об'їм, якість і рівень оплати допоміжного персоналу практично однаковий в кожній сфері.
Перспектива кар'єрного зростання без спеціальної освіти скрізь обмежена, цими чинниками обумовлюється
стабілізація положення в даному сегменті робочої сили.
Можна виявити ряд характеристик роботи з персоналом й трудових відносинах: розробка інструкцій,
що формують посадові обов'язки працівників; розробка програм професійної підготовки і розвитку
персоналу; організація просування персоналу; розробка систем оцінки результатів і стимулювання праці.
Критерії оцінки персоналу на підприємствах в сучасних умовах зводяться до такого: здатність
приймати рішення; комерційна та ділова орієнтація; системне мислення; наполегливість і завзятість;
самостійність, ініціативність, діяльність; самоорганізація і здатність розподіляти час; організаційні
здібності; здатність до переконання і співробітництва; здатність ведення переговорів; міжособистісні
контакти.
Основними загальними показниками економічної ефективності трудових відносин можуть бути: ріст
продуктивності праці; річний економічний ефект; зниження трудомісткості продукції; економія робочого
часу; економічна ефективність підвищення кваліфікації робіт; комерційна ефективність; пошук шляхів
удосконалювання і зниження витрат на керування. Особливості японської системи керівництва.
Вкладення в людські ресурси, кадрову роботу, ефективні й якісні трудові відносини стає
довгостроковим фактором конкурентоспроможності і виживання підприємства АПК. В умовах ринкової
економіки основними функціями кадрових служб мають стати: організаційне і методичне забезпечення
розвитку самоуправління, демократичних форм розгляду і висування на керівні посади; прогнозування,
визначення поточної і перспективної потреби в кадрах і джерел їх задоволення; організаційне забезпечення
професійного економічного навчання, підготовки і перепідготовки кадрів; організація роботи з професійної
орієнтації людини; забезпечення ефективного використання всіх форм матеріального та морального
стимулювання працівників із врахуванням їхньої трудової діяльності.
Висновки. Дослідження сучасного стану ринку праці й формування трудових відносин дозволяють
визначити основні напрями нової стратегії розвитку персоналу й трудових відносин в умовах ринкових
відносин: відмова від масового використання вузькоспеціалізованих працівників; співробітництво
підприємств з університетами, коледжами, академіями; використання системи безперервного навчання й
підвищення кваліфікації кадрів всередині підприємства; урахування багатьох факторів із складними
взаємозв'язками; перехід від «наукового» управління до ситуаційного підходу.
Джерела та література
1. Багаева Н. У. Тенденции развития маркетинга транснациональных кор-пораций в условиях
глобализации мировой экономики /Н. У. Багачева // Аналітик. – 2004. – С. 39 – 44.
2. Уразов В. А. Повышение эффективности использования социальных ресурсов предприятия /
В. А. Уразов. – М. : МНЭПУ, 2001. – 132 с.
3. Управление персоналом предприятия [Электрон. ресурс] : учеб. пособие / под ред. П. В. Шеметова. –
М. : ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. –312 с. – Режим доступа : http: //www.czp.ru/books/
management_51.html.
4. Юлдашева О. У. Организация маркетинга и глобализация экономики: данные опроса руководителей
предприятий /О. У. Юлдашева, И. А. Аренков, А. Н. Мамров // Маркетинг и маркетинговые
исследования в России. – 2002. – №3 (39). – С. 4 – 8.
http://www.czp.ru/books/
|