Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером
Збережено в:
| Дата: | 2008 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2008
|
| Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35531 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером / О.Е. Лактионова, А.А. Лактионова, С.А. Наумова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 126. — С. 55-58. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-35531 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-355312012-06-30T12:35:18Z Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером Лактионова, О.Е. Лактионова, А.А. Наумова, С.А. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 2008 Article Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером / О.Е. Лактионова, А.А. Лактионова, С.А. Наумова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 126. — С. 55-58. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35531 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Лактионова, О.Е. Лактионова, А.А. Наумова, С.А. Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером Культура народов Причерноморья |
| format |
Article |
| author |
Лактионова, О.Е. Лактионова, А.А. Наумова, С.А. |
| author_facet |
Лактионова, О.Е. Лактионова, А.А. Наумова, С.А. |
| author_sort |
Лактионова, О.Е. |
| title |
Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером |
| title_short |
Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером |
| title_full |
Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером |
| title_fullStr |
Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером |
| title_full_unstemmed |
Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером |
| title_sort |
уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2008 |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/35531 |
| citation_txt |
Уточнение процесса ведения финансового учета аусорсером / О.Е. Лактионова, А.А. Лактионова, С.А. Наумова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 126. — С. 55-58. — рос. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT laktionovaoe utočnenieprocessavedeniâfinansovogoučetaausorserom AT laktionovaaa utočnenieprocessavedeniâfinansovogoučetaausorserom AT naumovasa utočnenieprocessavedeniâfinansovogoučetaausorserom |
| first_indexed |
2025-07-03T16:52:41Z |
| last_indexed |
2025-07-03T16:52:41Z |
| _version_ |
1836645416989360128 |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
55
них цілей. Зусилля по координації роботи в першу чергу мають бути направлені на створення системи, при
якій кожен керівник:
чітко знає свої завдання та може оцінити результати роботи;
несе відповідальність за використання бюджетних коштів та прийняття управлінських рішень;
має всю необхідну інформацію для оперативного управління.
Крім того, координація передбачає забезпечення своєчасного і повного надходження запланованих до-
ходів, а також своєчасного фінансування передбачених бюджетом програм.
Джерела та література
1. Бюджетний кодекс України. – Закон України від 21.05.1997 № 280/97 – ВР.
2. Виконання місцевих бюджетів на основі положень Бюджетного кодексу: Навч. Посібник Мод. 3
/С.І.Мельник, С.Б.Ільїних, І.Ф.Щербіна. – К.: Міленіум, 2002. –280 с.
Лактионова О.Е., Лактионова А.А., Наумова С.А.
УТОЧНЕНИЕ ПРОЦЕССА ВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА АУСОРСЕРОМ
Глобализация мировой экономики и вступление Украины в международный рынок капитала, создание
рыночной системы учета и отчетности и переход на международные стандарты финансовой (бухгалтер-
ской) отчетности (МСФО) потребовали создания новых элементов рыночной экономики – фирм по оказа-
нию бухгалтерских услуг – аутсорсеров бухгалтерских и финансовых услуг. Переход к МСФО украински-
ми организациями должен исключить риск предоставления некачественной отчетности. Ведение бухгалтер-
ского и финансового учета, составление отчетности для субъектов хозяйствования иногда является дорого-
стоящим мероприятием, требующим высокой квалификации и ответственности работающих. Понятие «ка-
чество» бухгалтерского учета и отчетности, аудита и возможности контроля качества исследуется в трудах
отечественных и зарубежных ученых в области бухгалтерского учета и аудита: В Д. Андреева, С.М. Бан-
дурко, П.Ю. Буряка, Ф.Ф. Бутинца, А.М. Бычковой, Н.Т. Белухи, А.В. Газаряна, О.В. Голосова, С.В. Голо-
ва, Е.М. Гутцайта, ЮА, Данилевского, В.В, Кизя, А.В. Крикунова, О.В. Ковалевой, М.В. Кужельного, Н.Л.
Лабышева, В.О. Мец, С.В. Панковой, В.В.Панкова, В.И. Подольского, В.В. Пугачева, Пушкарь М.С., НА
Ремизова, В.В. Скобары, Я.В. Соколова, В.П. Суйца, А.А. Терехова, Е.П. Чикуновой, Чумаченко Н.Г., А.Д.
Шеремета, Л.З. Шнейдмана. Р. Адамса, Э.А. Аренса, А. Монтгомери, Л.А. Бернстайна, Р. Додж, Д.Р. Кар-
майкла, Дж.К. Робертсона и др. В мировой практике в условиях развитых рыночных отношений малые и
средние субъекты хозяйствования стараются отдать функции бухгалтерского, финансового и налогового
учета аутсорсерам. В условиях нестабильного налогового законодательства Украины это также приобретает
массовый характер. Кроме того, бухгалтерские фирмы противодействуют преступлениям и иным правона-
рушениям в сфере налогообложения, содействуют их раскрытию. Способствуют предупреждению корруп-
ции в органах государственной налоговой службы.
Новые организационные структуры – аутсорсеры бухгалтерских услуг осуществляют деятельность с
веб – поддержкой. При создании бухгалтерской фирмы – аутсорсера, обосновывается состав ее участников,
определяется роль каждого из участников, определяется схема взаимодействия между участниками и опре-
деляется организационная структура фирмы - аутсорсера, которая впоследствии совершенствуется. Ауди-
торскую деятельность следует рассматривать с двух сторон: с одной стороны, это предпринимательская
деятельность с целью извлечения прибыли и функционирование фирмы в рамках законодательства Украи-
ны. С другой - выражение мнения о бухгалтерском учете и отчетности аудируемого лица и оказание сопут-
ствующих услуг.
Поэтому, чтобы цель извлечения прибыли и выражение объективного независимого мнения не вступи-
ли в противоречие, необходимо с одной стороны соответствие деятельности аудиторской фирмы законода-
тельству Украины, в том числе Гражданскому кодексу, лицензионным требованиям и требованиям ауди-
торских объединений; с другой стороны –соответствие стандартам аудита и Кодексу этики. Иными слова-
ми, в контрактах по аутсорсингу максимально подробно описывается, что хочет получить заказчик и по ка-
ким критериям он будет оценивать работу аутсорсера, выбор же средств – за поставщиком услуг аутсорсин-
га.
В экономической литературе в настоящее время недостаточно изучены формы и направления взаимо-
действия предприятий с бухгалтерскими фирмами на основе аутсорсинга. Весьма острый вопрос проекти-
рование аутсорсинга бухгалтерских услуг, описание требований заказчика к исполнителю аутсорсинговых
услуг, систематизация конфликтов между аутсорсером и заказчиком, как при проектировании так и при ис-
полнении, а также в процессе их исполнения и способов их решения.
Необходима серьезная детализация алгоритма, этапов внедрения аутсорсинга бухгалтерских услуг,
приемов выбора передаваемых на аутсорсинг услуг, разработка системы оценки эффективности взаимодей-
ствия предприятий на основе аутсорсинга. Проблемы методического обеспечения к управлению процессом
аутсорсинга при внедрении и практике его применения, а также формирование структуры фирмы в связи с
выполняемыми видами деятельности имеют большую актуальность и требуют разработки. Бухгалтерские
фирмы как элементы рыночной экономики, должны повышать эффективность применения аутсосринга как
для заказчика аутсорсинговых услуг так и повышать эффективность управления и организации аутсорси-
говой деятельности.
Обычная деятельность бухгалтерских фирм включает следующие направления деятельности: ведение
Лактионова О.Е., Лактионова А.А., Наумова С.А.
УТОЧНЕНИЕ ПРОЦЕССА ВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА АУСОРСЕРОМ
56
бухгалтерского учета; аудит; консультации. Однако, направления деятельности бухгалтерских фирм значи-
тельно шире: диагностика динамики экономического анализа организаций; диагностика динамики и финан-
сового состояния организации; управление финансовыми потоками и финансовыми оборотами, в т.ч. деби-
торской и кредиторской задолженностями; осуществления процесса финансового менеджмента и др. фи-
нансовые услуги; управление финансовыми рисками; управление налоговыми рисками; налоговое планиро-
вание; финансовое планирование и т.д. Сопутствующие аудиту услуги можно разделить на два вида: услу-
ги, совместимые с проведением у экономического субъекта обязательной аудиторской проверки, и услуги,
не совместимые с проведением у экономического субъекта обязательной аудиторской проверки.
Как непосредственно аудит, так и сопутствующие ему услуги являются услугами сферы клиентского
сервиса.
В общем, процесс ведения бухгалтерского и налогового учета фирмой аутсорсером представлен на
рис.1.
Процесс ведения консультаций по вопросам бухгалтерского и налогового учета представлен на рис.2.
Процесс ведения аудиторской деятельности представлен на рис.3.
Внесение
данных в
CRM систему
Внесение
данных в
CRM
систему
Получение
"положительно
го ответа"
Получение
реквизитов для
договора
Отправка
договора
Заказчику
Получение
договора
Получение
"отрицательног
о ответа"
Выяснение
причины
отказа
Подготовка
Договора
(подпись у
ГСМ)
Отправить
Письмо клиенту
"Резюме" (факс,
e-mail)
Внесение
данных в
CRM
систему
Выяснить получение
Коммерческого
предложения
Заказчиком и
оговорить сроки
принятия решения
Заказчиком в случае
неполучения
Решения в
оговоренное время
связыться в новое
назначенное время с
Заказчиком до
момента принятия
решения
Подготовка и
Коммерческого
предложения
Получение
договора
получение
"положитель
ного ответа"
получение
"отрицательн
ого ответа"
выяснить
причину и
попытаться
удержать
заказчика
Внесение
данных в CRM
систему
Передача
Исполнителю:
Анекты, копии
договора
прцесс
ведения
бухгалтер
ского
учета
Опрос мнения
Заказчика и о
намерении
продолжить
сотрудничество
(по плану, через
месяц. Через 6
месяцев)
в случае
отказа
поместить
клиента в
раздел
"бывшие
клиенты"
Рис. 1. Процесс ведения бухгалтерского и налогового учета фирмой аутсорсером
поступил запрос на услугу
Предварительное
знакомство
по телефону постоянный клиент абонентское
рекомендация по телефону
личная встреча
e-mail
Сбор информации о клиенте
Внесение
данных в
CRM
систему
Сбор
предварительной
информации о
предпочтительном
варианте
сорудничества
Внесение
данных в
систему
разовоеновый клиент
интерент
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
57
Внесение
данных в
CRM
систему
Внесение
данных в
CRM
систему
Отправка полученной
информации Исполнителю
получение письмнного
запроса
Внесение
данных в
CRM
систему
Отправка
договора
Заказчику
Получение
реквизитов для
договора
Подготовка
Договора
"положительного
"отрицательного
Завершение
периода
действия
договора
Выяснить
намерения о
дальнейшем
сотрудничестве
Получение
подписанного
Заказчиком
договора
Передача
Исполнителю:копи
и договора
получение
"положительного
ответа"
Внесение данных в
CRM систему
получение
"отрицательного
ответа"
выяснить причину и
попытаться
удержать заказчика
в случае отказа
поместить клиента в
раздел "бывшие
клиенты"
Рис. 2. Процесс ведения консультаций фирмой аутсорсером.
Анализ полученных данных
формирование
Коммерческого
предложения
клиенту
отправка Анкеты предварительного
анализа
\\main\business\Маркетинг\ДОГОВОРНАЯ
РАБОТА\!КОММЕРЧЕСКИЕ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ\Анкеты\!Анкета
предварительного планирования.doc)
согласование условий: сроков,
ресурсов и стоимости и тд.
Внесение
данных в
CRM
систему
Внесение
данных в
CRM
систему
Внесение
данных в
CRM
систему
Отправка полученной Анкеты
предварительного анализа
Директору департамента
аудита (заместителю)
Выяснить
получение Анкеты
Заказчиком и
оговорить сроки
получения
заполненной
анкеты, в случае
неполучения
Анкеты в
оговоренное время
связыться с
Подготовка Коммерческого
предложения
(\\main\business\Маркетинг\
ДОГОВОРНАЯ
РАБОТА\!КОММЕРЧЕСКИ
Е
ПРЕДЛОЖЕНИЯ\КП_аудит
\Коммерческое
предложение.ppt)
Выяснить получение
Коммерческого
предложения
Заказчиком и
оговорить сроки
принятия решения
Заказчиком
Отправка
коммерческого
предложения
Внесение данных в
CRM систему
Внесение данных в
CRM систему
Получение
"положительно
го ответа"
Получение
реквизитов для
договора
Отправка
договора
Заказчику
Получение
договора
Получение
"отрицательног
о ответа"
Выяснение
причины
отказа
Отправить
Письмо о
"Резюме" (факс,
e-mail)
Внесение
данных в
CRM систему
Выяснить
решение
клиента в
оговоренные
Подготовка
Договора и
Письма
обязательства
(подпись у
ГСМ)
Лактионова О.Е., Лактионова А.А., Наумова С.А.
УТОЧНЕНИЕ ПРОЦЕССА ВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА АУСОРСЕРОМ
58
Получение
договора
получение
"положитель
ного ответа"
получение
"отрицательн
ого ответа"
выяснить
причину и
попытаться
Внесение
данных в CRM
системув случае
отказа
поместить
клиента в
раздел
"бывшие
клиенты"
Опрос мнения
Заказчика и о
намерении
продолжить
сотрудничество
проведен
ие аудита
Передача
Исполнителю:
Анекты, копии
договора
Рис. 3. Процесс ведения аудиторской деятельности.
С целью повышения эффективности финансового учета на условиях аутсорсинга, уточнения последовательности
ведения процесса бухгалтерского и налогового учета, консультаций, аудита требуются дополнительные исследования.
Лободіна З.М.
НЕОБХІДНІСТЬ ТА НАПРЯМИ РЕФОРМУВАННЯ УПРАВЛІННЯ
ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я ДІТЕЙ
Сучасна система охорони здоров’я дітей, незважаючи на усі декларації щодо її реформування, продо-
вжує функціонувати за принципами інтегрованої командно-адміністративна моделі управління Семашко, яка
практично вичерпала свої можливості та потребує докорінних змін, оскільки:
немає чіткого розмежування між платником та постачальником медичних послуг і договірних відносин між ни-
ми;
фактично відсутнє стратегічне планування, а наявні інституційні та кадрові можливості є вкрай недостатніми для
адекватного та ефективного управління ресурсами на макро- та мікрорівні;
державні та комунальні медичні заклади продовжують залишатися в статусі бюджетних установ з обмеженими правами і
стимулами щодо прийняття управлінських і фінансових рішень, які дозволяли б забезпечити більш ефективне викори-
стання ресурсів та підвищення якості медичного обслуговування;
практично відсутній вплив громадськості на вироблення та прийняття політичних і управлінських рішень;
політика децентралізації (як управлінських, так і фінансових повноважень) використовується непослідовно
та неефективно [6, с.123].
За останні роки автори багатьох наукових праць висловлювали численні пропозиції щодо реформуван-
ня національної системи охорони здоров’я. Зазначені проблеми досліджували Андрущенко В., Бескид Й.,
Василик О., Войцехівський В., Карпишин Н., Кондратюк С., Лакіза-Савчук Н., Лехан В., Ліннакко Е., Мала-
гардіс А., Радиш Я., Радь І., Рудий В., Семьонов В., Тулай О., Юрій С. та інші вітчизняні і зарубіжні науко-
вці. Проте, основні концептуальні підходи щодо удосконалення фінансового механізму управління галуззю
досі залишаються дискусійними, а визначені стратегії – нереалізованими.
З огляду на вищесказане, спробуємо дослідити модель фінансового забезпечення закладів охорони здо-
ров’я дітей, виявити недоліки діючої практики управління фінансовими ресурсами зазначених інституцій,
обгрунтувати необхідність та окреслити напрями її реформування.
Система надання медичної допомоги характеризується обмеженим доступом дітей до медичних послуг
в умовах зростаючої захворюваності дитячого населення, зношеністю матеріально-технічної бази та майже
повною відсутністю сучасного лікувально-діагностичного обладнання у закладах охорони здоров’я дітей,
соціальною незахищеністю медичних працівників, зростанням масштабів «тіньових» розрахунків за надані
послуги, неефективністю управління фінансами медичних інституцій. І, не зважаючи на те, що зміни в еко-
номіці охорони здоров’я відбуваються шляхом забезпечення позитивної динаміки зростання номінальних
обсягів фінансування галузі майже у чотири рази (з 4398,1 млн.грн у 2000р. до 16559,4 млн.грн у 2006р.)
(табл.1), відчутного покращення ситуації в закладах охорони здоров’я дітей не спостерігається.
Упродовж 2000-2006рр. середній темп приросту фінансових ресурсів галузі охорони здоров’я становив
24,73%. Зросли також обсяги асигнувань на надання медичної допомоги у розрахунку на одного жителя з
87,8 грн у 2000р. до 351,4 грн у 2006р.
У 2007р. видатки на охорону здоров’я передбачено збільшити до 20,1 млрд.грн (на 18,9% більше порів-
няно із 2006 р.), в т.ч. видатки загального фонду державного бюджету становитимуть 3,445 млрд.грн, вида-
тки загального фонду місцевих бюджетів – 16,655 млрд.грн [3].
Прогнозується, що позитивна тенденція зростання номінальних обсягів ресурсів зведеного бюджету
України на фінансування охорони здоров’я збережеться і у 2008-2010 роках, однак видатки на потреби да-
ної галузі відносно до ВВП практично не зміняться (табл.2).
|