Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре

Целью данной статьи является классификация и анализ категорий корпоративных подарков. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач. Во-первых, охарактеризовать категории корпоративных подарков в зависимости от статуса адресата, во-вторых, определить принципы выбора корпоративного под...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2006
Hauptverfasser: Вериковская, Л.И., Ксёнз, К.В.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2006
Schriftenreihe:Культура народов Причерноморья
Schlagworte:
Online Zugang:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/36637
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре / Л.И. Вериковская, К.В. Ксёнз // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 88. — С. 45-48. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-36637
record_format dspace
spelling irk-123456789-366372012-07-29T12:10:02Z Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре Вериковская, Л.И. Ксёнз, К.В. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Целью данной статьи является классификация и анализ категорий корпоративных подарков. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач. Во-первых, охарактеризовать категории корпоративных подарков в зависимости от статуса адресата, во-вторых, определить принципы выбора корпоративного подарка, в-третьих, обосновать системный подход в учете корпоративных подарков; в-четвертых, оптимизировать систему учета подарков внутри предприятия и за его пределами Метою даної статті є класифікація і аналіз категорій корпоративних подарунків. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити ряд задач. По-перше, охарактеризувати категорії корпоративних подарунків залежно від статусу адресата, по-друге, визначити принципи вибору корпоративного подарунка, по-третє, обґрунтувати системний підхід в обліку корпоративних подарунків; по-четверте, оптимізувати систему обліку подарунків усередині підприємства і за його межами 2006 Article Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре / Л.И. Вериковская, К.В. Ксёнз // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 88. — С. 45-48. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/36637 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
spellingShingle Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Вериковская, Л.И.
Ксёнз, К.В.
Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
Культура народов Причерноморья
description Целью данной статьи является классификация и анализ категорий корпоративных подарков. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач. Во-первых, охарактеризовать категории корпоративных подарков в зависимости от статуса адресата, во-вторых, определить принципы выбора корпоративного подарка, в-третьих, обосновать системный подход в учете корпоративных подарков; в-четвертых, оптимизировать систему учета подарков внутри предприятия и за его пределами
format Article
author Вериковская, Л.И.
Ксёнз, К.В.
author_facet Вериковская, Л.И.
Ксёнз, К.В.
author_sort Вериковская, Л.И.
title Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
title_short Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
title_full Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
title_fullStr Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
title_full_unstemmed Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
title_sort корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 2006
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/36637
citation_txt Корпоративный подарок как элемент мотивации в корпоративной культуре / Л.И. Вериковская, К.В. Ксёнз // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 88. — С. 45-48. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.
series Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv AT verikovskaâli korporativnyjpodarokkakélementmotivaciivkorporativnojkulʹture
AT ksënzkv korporativnyjpodarokkakélementmotivaciivkorporativnojkulʹture
first_indexed 2025-07-03T18:17:44Z
last_indexed 2025-07-03T18:17:44Z
_version_ 1836650767391391744
fulltext Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 45 Вериковская Л.И., Ксёнз К.В. КОРПОРАТИВНЫЙ ПОДАРОК КАК ЭЛЕМЕНТ МОТИВАЦИИ В КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ Проблемы реализации корпоративной мотивации как части корпоративной культуры постепенно ста- новятся все более актуальной для менеджеров. Одним из эффективных и популярных методов мотивации является вручение корпоративных подарков. Выработка принципов, правил вручения и выбор корпоративных подарков - это своего рода наука, тре- бующая тщательного поэтапного изучения. В Украине, данное направление новое и не достаточно изучено. Нет обоснованности и оптимальной системы учета корпоративных подарков как внутри предприятия, так и за его пределами. Поэтому возникает потребность в классификации групп корпоративных подарков, их вы- боре, разработке принципиальных основ, учете и вручении. Анализ последних исследований и публикаций отечественных и зарубежных ученых в области корпо- ративной культуры и мотивации, таких как: Хает Г.Л. [5], Кузнецов И.Н. [3], Спивак В.А. [4], Капитонов Э. А. [1,2] и др. показал, что данная проблема раскрыта больше с философской позиции и финансовой моти- вации, а вопросы, связанные с упорядочением корпоративных подарков, учетом затрат по ним требуют дальнейшего изучения. Целью данной статьи является классификация и анализ категорий корпоративных подарков. Для дос- тижения поставленной цели необходимо решить ряд задач. Во-первых, охарактеризовать категории корпо- ративных подарков в зависимости от статуса адресата, во-вторых, определить принципы выбора корпора- тивного подарка, в-третьих, обосновать системный подход в учете корпоративных подарков; в-четвертых, оптимизировать систему учета подарков внутри предприятия и за его пределами. Работа выполнена в рамках научных исследований кафедры менеджмента Национальной академии природоохранного и курортного строительства и диссертации соискателя. Корпоративная культура – это система ценностей, убеждений, верований, представлений, ожиданий, символов, а также деловых принципов, норм поведения, традиций, ритуалов и т.д., которые сложились в организации или ее подразделениях за время деятельности и которые принимаются большинством сотруд- ников [11]. Корпоративный подарок – это элемент мотивации в корпоративной культуре, обозначенный в виде предмета, передаваемого в дар, при определенных обстоятельствах, придающий значительную роль в нема- териальной мотивации персонала, являющийся инструментом поддержания позитивных отношений с кли- ентами, установления и развития партнерских отношений, а также эффективным средством рекламы и PR. Планируя свой праздничный бюджет, любая компания рано или поздно начинает составлять перечень важных клиентов, партнеров, и конечно сотрудников, которых необходимо поздравить с праздником. И чем длиннее список поздравляемых, тем шире и разнообразнее становиться список запланированных подарков. При этом следует учитывать, что по статистическим данным все же 1% людей настороженно относится к получению подарков в процессе делового общения. Выбор корпоративного подарка – это существующая проблема менеджеров. По существующему в западных странах законодательству любой полученный официально подарок стоимостью более 50 дол. США должен быть занесен в декларацию о доходах. Поэтому деловые партнеры традиционно вручают друг другу вещи на сумму 30–50 дол. США. Дорогие подарки, безусловно, дарят, но того, кто пытается оставить подобный презент не задекларированным могут обвинить в получении «взят- ки»[1]. В Украине, этот вопрос в действующем законодательстве подробно не рассмотрен. Но определенные критерии при выборе корпоративного подарка в нашей стране уже существуют. Процедура выбора корпоративного подарка осуществляется по следующим критериям: 1). Подарки выбираются по заранее подготовленному списку; 2). Подарки приобретаться заблаговременно (за два- три месяца); 3). Подарок должен иметь логотип или дарственную надпись на упаковке. Выбирая подарки, неизменно стоит руководствоваться принципами, представленными на рис.1. Рис. 1. Принципы при выборе корпоративного подарка [2]. Из рисунка следует, что корпоративный подарок должен быть: 1. Долгоживущим (т.е. подарок прослужит долго, и глядя на него, адресат, будет вспоминать о дарителе); Принципы корпоратив- ного подарка Время Полезность Пространство Вериковская Л.И., Ксёнз К.В. КОРПОРАТИВНЫЙ ПОДАРОК КАК ЭЛЕМЕНТ МОТИВАЦИИ В КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ 46 2. Полезным (т.е. подарок должен быть не только востребованным, но и выгодно отличаться от подарков других коллег и партнеров, в первую очередь оригинальностью и полезностью); 3. Напоминать о дарителе (быть эмоционально окрашенным). При выборе корпоративных подарков следует различать их по назначению: • Офисные подарки. (Офисные принадлежности). • Внешние (внеофисные) подарки. (Оригинальные подарки, используемые на досуге, дорогие подарки, которые подбираются с учетом персональных пристрастий и интересов адресата, предметы увлечения (хобби) адресата). • Бытовые подарки. (Предметы быта, предметы первой необходимости). • Смешанные. (Элементы бытовых и внешних подарков). Выбирать подарок, необходимо основываясь на том, к какой из статусных категорий относиться ваш адресат. В связи со статусным положением адресата, корпоративные подарки делятся на три категории, которые сведены в табл.1. Таблица 1. Категории корпоративных подарков в зависимости от статуса адресата [6]. Название категории корпоративных подарков Статус адресата Критерии корпоративных подарков Basis Сотрудники Недорогие подарки (сувениры) для массового вручения стои- мостью от 1 до 2 долл.США за штуку. К этой же категории относятся промоушн-подарки, стоимостью не более 2 долл. США, но более интересные по исполнению (например, фирменная чашка с термоиндикатором и прояв- ляющимся логотипом). Middle Средний менеджерский состав (начальники от- делов), имеющие свой круг партнеров, коллег. Подарки, стоимостью от 15 до 50 долл.США Товары с эксклюзивным дизайном – офисные радиоприемники, зонты, визитницы, калькуляторы, с дополнительным нанесени- ем в отдельных случаях на них логотип или просто название компании в фирменном исполнении. Top (VIP) Руководители высшего звена, особо важные персоны Подарки, стоимостью от 50 долл.США и выше. Эксклюзивные, максимально персонифицированные подарки, сопровождаю- щиеся обычно памятной надписью. В результате, на основе вышеизложенного, вытекает необходимость более детального анализа катего- рий корпоративных подарков. Подарки для сотрудников. Подарки собственным сотрудникам представляют собой наиболее серьезную проблему накануне любо- го праздника. Безусловно, подарок ценен не только сам по себе, но и как способ выражения внимания и признательности. В некоторых компаниях принято дарить одинаковые подарки всем сотрудникам, другие награждают своих сотрудников продукцией, выпускаемой самой компанией, третьи покупают именные по- дарки. В любом случае, нужно пытаться, чтобы приготовленные подарки не шли в разрез с ожиданиями со- трудников. Наиболее правильным выходом будет провести предварительное анкетирование коллег на предмет их ожиданий. Возможно, ответы, полученные в анкетах, дадут новые и оригинальные идеи. Подарки для деловых партнеров (коллег, клиентов). Следующая группа подарков – подарки среднего «менеджерского» уровня. Такие подарки дарит равный – равному. По данным статистики у хорошего менеджера в среднем около 20 партнеров по разным направлениям его деятельности. И им, время от времени надо что-то дарить. А значит, в наличии всегда должен быть определенный ассортимент подарков стоимостью от 15 до 50 дол. США, из которых он будет выбирать подарок в зависимости от уровня отношений с партнером. Но необхо- димо учитывать, что не стоит дарить всем канцелярские принадлежности или кружки. Один из вариантов – это исполненные в оригинальном дизайне зонты, офисные радиоприемники, визитницы, калькуляторы, до- рожные наборы, деловые сувениры или альбомы по искусству. В отличие от подарков предыдущей группы, на эти можно нанести логотип вашей компании, однако он не должен быть слишком броским. Подарки для VIP персон. К таким подаркам подходят с особым пиететом. Ведь они предназначены для особо важных для пред- приятия людей. Как правило, в эту группу попадают руководители партнерских компаний, банков, важные государственные чиновники и политические деятели, т.е. все те, от чьего благорасположения может зави- сеть успех бизнеса. При заказе или выборе такого рода подарков необходимо учитывать немало факторов, в том числе и личные предпочтения или хобби людей, которым они предназначаются. Проблема VIP-подарка, как прави- ло, состоит в том, что человек подобного уровня обычно уже все имеет и удивить его чем-то сложно. По- этому, здесь работает правило: чем бесполезнее и оригинальнее подарок, тем больше он ценится. Примером такого подарка могут служить сувенирные весы с набором гирь, антикварная книга или произведение ис- кусства (картина, скульптура). В последнем случае при выборе подарка стоит быть осторожным и твердо Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 47 знать вкусовые предпочтения адресата. Кроме того, хорошим подарком считаются различные дизайнерские аксессуары для алкогольных напитков с серебряной или металлической фурнитурой. Обязательным правилом для VIP-подарков является нанесение памятной надписи на внутреннюю сто- рону вещи или специально предусмотренный элемент – металлическую дощечку или планку. Серьезной ошибкой будет нанесение на подарок названия или логотипа фирмы-дарителя. Такой подарок нельзя поста- вить на виду, так как держать на столе предмет с чужим логотипом – прямое нарушение корпоративной культуры. Стоимость подарков для VIP-персон начинается от 50 долларов США, и приобретаются они в обяза- тельно индивидуальном порядке [7]. Не рекомендуется дарить деловым женщинам духи, туалетную воду, парфюмерные или косметические принадлежности, т.к. они рассчитаны на индивидуальный вкус. Чтобы избежать неучтенных товаров, необходимо по всем подаркам осуществлять бухгалтерские про- водки. Однако, процедура учета подарков на предприятиях Украины сложна и весьма не систематизирова- на. Поэтому, необходимо обосновать наличие системы учета корпоративных подарков. В первую очередь необходимо сформировать адресную базу партнеров, с которыми предприятие под- держивает постоянные отношения, и заносить в нее сведения о том, что, кому и когда было подарено. Это позволит контролировать затраты и использовать имеющиеся данные при формировании бюджета на при- обретение других корпоративных подарков. При этом следует учитывать, что в бухгалтерском учете стоимость подарков списывается во внереали- зационные расходы. Для налога на прибыль затраты на приобретение подарков не учитываются, ведь такие расходы не направлены на получение дохода. В результате возникает постоянное налоговое обязательство. С 1 января 2005 года (п/п. 22.1.5 п. 22.1 ст. 22 Закона № 88 9 «О налоге с доходов физических лиц» (НДФЛ) Украины,) по правилам, установленным статьями 13 и 14 данного Закона, облагаются налогом только доходы, полученные плательщиком налога в виде подарка от дарителя – физического лица [9]. Из этого следует, что полученный от организации подарок является для работника доходом в натураль- ной форме и облагается НДФЛ. Отметим, что вариант «неперсонификации» подарка исключается, посколь- ку подарок вручается конкретному лицу, от которого вполне возможно получить справку с идентификаци- онным кодом (о необходимости предоставления такой справки получателя подарка необходимо предвари- тельно известить). Что же касается процедуры удержания НДФЛ со стоимости подарка, предоставленного юридическим лицом, то эта тема обсуждается в бухгалтерской среде с момента вступления в силу Закона об НДФЛ. Существуют различные мнения (как среди специалистов, так и среди бухгалтеров). Считают, что в Законе юридическое лицо – даритель не определено в качестве налогового агента, а значит, оно не должно удерживать НДФЛ. Несмотря на это, большинство предприятий все же руководствуются мнением предста- вителей контролирующих органов и предпочитают удерживать налог и перечислять его в бюджет [7]. В соответствии с этим, при получении подарка, который в соответствии с действующими Положениями (стандартами) бухгалтерского учета должен быть отнесен к необоротным активам, предприятию необходи- мо: • получить подарок по доверенности и оприходовать на основании накладной (акта приемки-передачи), в котором обязательно указать его стоимость; • если подарок является основным средством, завести на него инвентарную карточку и определить, к ка- ким фондам он относится: производственным или непроизводственным; • увеличить валовые доходы на сумму подарка в том налоговом периоде, в котором он получен. Следует отметить, что в сложившейся ситуации валовые доходы согласно пп.4.1.6 Закона Украины от 22.05.97 г. № 283/97-ВР "О налогообложении прибыли предприятий", с изменениями и дополнениями, не будут совпадать с признанием дохода в бухгалтерском учете согласно ПБУ-15 "Доходы". Кроме того, полу- ченные безвозмездно необоротные активы в налоговом учете не амортизируются, а в бухгалтерском учете по ним начисляется амортизация, сумма которой в этот же момент признается доходом предприятия. Но перед тем как осуществлять бухгалтерские записи, предприятие-получатель подарка должно опре- делить, каким образом оно планирует использовать полученные ценности. В бухгалтерском учете получателя оприходование бесплатно полученного имущества отражается как оприходование подарка в качестве объекта основных средств, так и оприходованием подарка в качестве оборотного актива (дебет 20, 22, 28; кредит 718) [8]. При этом необходимо учитывать, что получатель безвозмездно получаемых активов не имеет права на налоговый кредит по НДС и всю сумму включает в валовые доходы. Между субъектами операции по бесплатному получению подарка не должно быть никаких хозяйствен- ных операций, иначе налоговые органы могут истолковать предоставление подарка как дополнительную компенсацию стоимости товаров (работ, услуг), а получение этого подарка - как часть бартерной операции. При выдаче подарков сотрудникам, менеджерам, а также партнерам и коллегам предприятия на их стоимость нужно начислить НДС. Поскольку речь идет о передаче права собственности на товары на без- возмездной основе. В то же время входной налог, предъявленный организации в цене товара, можно при- нять к вычету, т.к. товар использован в облагаемых НДС операциях. Зачесть налог можно после того, как подарки приняты к учету, оплачены и от поставщика получены счет-фактура. Единым социальным налогом стоимость подарков не облагается, так как они не являются вознагражде- нием по трудовому договору. Соответственно не начисляются и взносы в Пенсионный фонд. ВЫВОДЫ Вериковская Л.И., Ксёнз К.В. КОРПОРАТИВНЫЙ ПОДАРОК КАК ЭЛЕМЕНТ МОТИВАЦИИ В КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ 48 Таким образом, корпоративные подарки можно классифицировать: по назначению, по принципам, по критериям, по статусному положению адресата. В учете корпоративных подарков представлен обоснованный системный подход, позволяющий упро- щенно использовать данную систему на предприятиях Украины. Перспективность дальнейшего исследования заключаются в формировании и реализации принципов корпоративной культуры на украинских предприятиях с учетом национальных особенностей, условий и факторов. В частности в формировании оптимальной и единой системы учета корпоративных подарков. Источники и литература 1. Капитонов Э. А. Корпоративная культура: Учебное пособие. – М.: Альфа-Прес, 2005. – 287 с. 2. Капитонов Э. А. Корпоративная культура и PR.– М.: Изд-во МарТ, 2003. – 416 с. 3. Кузнецов И.Н. Корпоративная культура: Учебное пособие.– Мн.: Книжный Дом Мисанта, 2006. – 304 с. 4. Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2001. – 352 с. 5. Хаєт Г.Л. Корпоративна культура: Навчальний посібник. – К.: ЦНЛ, 2003. – 403 с. 6. Гончарова Н. Управление культурой или культура управления// Корпоративная культура. – 2005. – №5. – С.15–18. 7. Порядок налогообложения подарков в Украине.// «Налоги и бухгалтерский учет». – 2004. – № 73.– С. 17. 8. Письмо ГНАУ от 09.06.2005 г. № 5257/6/17-3216.// Бухгалтерия. – 2005. – № 25. – C.13; 9. Самарченко Е. Лучше дешево купить, чем в подарок получить// Бухгалтерия. – 2006. – № 41 (716). – C.33-35. 10. Слуцкий В.Ю. Корпоративный подарок – формальность или часть культуры?// Справочник руководи- теля торгового предприятия. – 2005. – № 2. – C.12-15. 11. Ячменева В.М., Вериковская Л.И. Особенности формирования корпоративной культуры в Украи- не.//Экономика и управление.– 2006. – № 5. – C.49-54. Ветрова Н.М., Максимовская Н. В. АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ПРИРОДНО-РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА Актуальность проблемы и цель статьи. Учитывая нарастание сложности процессов функционирования современного общества в условиях ограниченности природных ресурсов, необходимых для организации жизнедеятельности, целью данной статьи является систематизация современных концепций и аспектов оценки природно-ресурсного потенциала региона, с учетом особенностей системы АР Крым, поскольку при разработке социально-экономических программ, необходима научная основа и высокий уровень информа- ционной поддержки разрабатываемых решений. Изложение основного материала. В теории управления природно-ресурсный потенциал (ПРП) террито- рии рассматривается как хозяйственный фактор, который играет важную роль в размещении производи- тельных сил (РПС), и, одновременно, как одно из качеств, по которому оценивается экономико- географическое положение хозяйствующего субъекта [3, 2]. В понятии ПРП выделяются два аспекта - при- родные условия и естественные ресурсы. Природные условия - компоненты природы, прямо и косвенно влияющие на РПС, но не используемые непосредственно человеком в процессе общественного производст- ва. Прямое влияние заключается в создании или исключении возможностей размещения производств и от- раслей, а также жизни человека в тех или иных районах (например, исключается хозяйственное освоение высокогорных территорий). Косвенное влияние природных условий на РПС проявляется через сокращение или увеличение затрат на хозяйственное освоение территорий под влиянием природных компонентов (рельеф, климат, обводненность территории и т. п.). Природные (естественные) ресурсы – это компоненты природы, которые используются или могут быть использованы для удовлетворения потребностей человека в форме непосредственного участия в его дея- тельности. Состав и масштабы использования природных ресурсов исторически изменчивы и расширяются, как правило, по мере развития производительных сил. Это обусловлено, во-первых, ростом потребностей людей, во-вторых, уровнем технологических возможностей (способностью добыть и переработать ресурсы) и, в-третьих, экономической целесообразностью использования ресурсов (величиной затрат и получаемого эффекта) [3, 6]. Природные ресурсы многообразны. С целью изучения и определения возможностей их использования их классифицируют. Проанализировав работы специалистов в этой области, можно заметить некоторую разницу во взглядах на их детализацию, но в целом соблюдаются основные структурные составляющие природных объектов. Так, классической может считаться классификация Буркинского Б.В. (табл. 1) [6]. Руденко В.П. [1] разработал компонентную структуру ПРП для АР Крым, отражающую межвидовые соотношения природных ресурсов региона. На основе этих данных (табл. 2.) можно раскрыть территори- альные особенности количественной оценки природных производительных сил региона. Основной терри- ториальной единицей исчисления ПРП по отдельным его составляющим приняты административные рай-