Методология оценки информационного потенциала контроллинга
Целью исследований является: усовершенствовать методики комплексной оценки информационного потенциала контроллинга в системе управления предприятием.
Збережено в:
| Дата: | 2012 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2012
|
| Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/46409 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Методология оценки информационного потенциала контроллинга / Е.А. Варфоломеева // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 232. — С. 158-161. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-46409 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-464092013-06-30T04:03:26Z Методология оценки информационного потенциала контроллинга Варфоломеева, Е.А. Современные аспекты управления предприятием Целью исследований является: усовершенствовать методики комплексной оценки информационного потенциала контроллинга в системе управления предприятием. 2012 Article Методология оценки информационного потенциала контроллинга / Е.А. Варфоломеева // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 232. — С. 158-161. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/46409 005.935 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Современные аспекты управления предприятием Современные аспекты управления предприятием |
| spellingShingle |
Современные аспекты управления предприятием Современные аспекты управления предприятием Варфоломеева, Е.А. Методология оценки информационного потенциала контроллинга Культура народов Причерноморья |
| description |
Целью исследований является: усовершенствовать методики комплексной оценки информационного
потенциала контроллинга в системе управления предприятием. |
| format |
Article |
| author |
Варфоломеева, Е.А. |
| author_facet |
Варфоломеева, Е.А. |
| author_sort |
Варфоломеева, Е.А. |
| title |
Методология оценки информационного потенциала контроллинга |
| title_short |
Методология оценки информационного потенциала контроллинга |
| title_full |
Методология оценки информационного потенциала контроллинга |
| title_fullStr |
Методология оценки информационного потенциала контроллинга |
| title_full_unstemmed |
Методология оценки информационного потенциала контроллинга |
| title_sort |
методология оценки информационного потенциала контроллинга |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2012 |
| topic_facet |
Современные аспекты управления предприятием |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/46409 |
| citation_txt |
Методология оценки информационного потенциала контроллинга / Е.А. Варфоломеева // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 232. — С. 158-161. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT varfolomeevaea metodologiâocenkiinformacionnogopotencialakontrollinga |
| first_indexed |
2025-07-04T05:39:34Z |
| last_indexed |
2025-07-04T05:39:34Z |
| _version_ |
1836693665762770944 |
| fulltext |
Булгакова О.В.
СЧАСНІ МЕТОДИ ОПТИМІЗАЦІЇ АСОРТИМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА: ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ
158
Джерела та література:
1. Должанський І. З. Аналіз ринку дитячого харчування України / І. З. Должанський, Г. О. Вороніна //
Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2010. – № 1. – С. 82-89.
2. Киселев В. М. Методика управления торговым ассортиментом товаров на матричной основе /
В. М. Киселев, А. А. Захаров // Управление каналами дистрибуции. – 2006. – № 1 (5). – С. 22-27.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер; [пер. с англ.]. – СПб. : Питер, 2000. – 752 с.
4. Никишин В. В. Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле / В. В. Никишин,
А. Б. Цветкова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – № 4. – С. 101-108.
5. Черноруцкий І. Г. Методи оптимизации в теории управления : учеб. пособие / І. Г. Черноруцкий. –
СПб. : Питер, 2004. – 256 с.
Варфоломеева Е.А. УДК 005.935
МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
КОНТРОЛЛИНГА
Постановка проблемы и ее связь с важнейшими научными и практическими заданиями. В
современных нестабильных рыночных условиях хозяйствования для обеспечения регулирования и
поддержки процесса принятия управленческих решений на предприятиях формируется подсистема
контроллинга, информационный потенциал которой выступает как определенный объект, приносящий
выгоду.
Информационный потенциал контроллинга способствует формированию успешной операционной
деятельности предприятия, а также максимизации прибыли в конкурентной рыночной среде. Поэтому
информационный потенциал контроллинга как объект, приносящий экономическую выгоду, должен
занимать особое место в системе управления предприятием и постоянно находиться под пристальным
вниманием его аналитических служб.
Таким образом, вопрос методики оценки информационного потенциала контроллинга, особенно на
предприятиях торговли, является достаточно актуальным в рыночных условиях хозяйствования.
Существенный вклад в исследование потенциала предприятия внесли отечественные и зарубежные
ученые, такие как: Е.В. Лапин, В. Н. Гавва, Б.Г. Шелегеда, Н.В. Касьянова, А.Я. Берсуцький, И.Г.
Бритченко, Н.С. Краснокутская, И.И. Новаковский [3,6,8,10].
Вопросы методологии оценки широко раскрыты в нормативных документах, таких как Закон Украины
«Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине», а
также в Национальном стандарте оценки № 1 "Общие основы оценки имущества и имущественных прав" и
Международных стандартах оценки [1,2].
Однако недостаточно изученным остаются направления оценки информационного потенциала
контроллинга в системе принятия управленческих решений предприятий торговли.
Целью исследований является: усовершенствовать методики комплексной оценки информационного
потенциала контроллинга в системе управления предприятием.
Изложение основного материала исследований. Процесс воздействия контроллинга на управляющий
элемент системы управления предприятием осуществляется за счет организации и интеграции
разрозненных процессов формирования информации для целей менеджмента. Поэтому важнейшим в
системе контроллинга является информационный потенциал.
Информационный потенциал контроллинга - это максимально-возможная способность контроллинга за
счет качественного, эффективного использования совокупности ресурсных элементов и процедур, видов
деятельности регулировать процесс принятия управленческих решений и выводить деятельность
предприятия на качественно новый уровень развития и функционирования для достижения целей системы
управления предприятием и требуемого режима работы в нестабильных рыночных условиях
хозяйствования [4].
Эффективность информационного потенциала контроллинга зависит от его структуры, которая
представляет собой сложный механизм взаимодействия ресурсных элементов, направлений деятельности и
функциональных возможностей системы контроллинга [5]. Поэтому оценка информационного потенциала
контроллинга должна быть комплексной.
Специфика комплексной оценки информационного потенциала контроллинга заключается в том, что ее
получают при гармонизации результатов комплексного экономического анализа. В ней содержатся
обобщенные выводы о функционировании контроллинга, которые базируются на принципе системности.
Оценка информационного потенциала контроллинга – это результат определения и анализа его
качественных и количественных характеристик, а также самого процесса управления им. Оценка
информационного потенциала контроллинга дает возможность установить: уровень работы системы
контроллинга, уровень достижения поставленных целей, уровень использования информационного
потенциала контроллинга и эффективность предприятия в рыночных условиях.
Следовательно, величина показателя оценки информационного потенциала контроллинга будет
свидетельствовать об уровне эффективности принимаемых управленческих решений.
СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
159
Таким образом, для оценки информационного потенциала контроллинга требуется система
показателей.
С учетом вышеизложенного, оценку информационного потенциала контроллинга можно определить
как сумму фактических значений ключевых показателей его формирования и развития.
Однако в вопросах оценки информационного потенциала контроллинга возникают методические
трудности при сопоставлении и анализе разных показателей и их величин. Для преодоления существующей
проблемы целесообразно применять метод геометрического сложения, что облегчит расчет комплексного
показателя оценки информационного потенциала контроллинга [7].
Для комплексной оценки информационного потенциала контроллинга торговых предприятий
предложено применять следующие частные показатели:
- показатель качества элементов контроллинга и уровня использования контроллинговых
инструментов (Кэк), %. Определяется путем рейтинговых сравнений или бальных оценок;
- чистый операционный доход от функционирования системы контроллинга, эффективность
контроллинговых мероприятий (ЧОДк), тыс. грн. (1);
д
t
ис
t
су
t РРРЧОДк
, (1)
где: Рt
су
– экономия средств, направляемых на обеспечение функционирования системы управления
предприятием до и после реализации информационного потенциала контроллинга;
Рt
ис
– экономия средств, направляемых на формирование и использование материально-технической
базы ресурсов предприятия до и после реализации информационного потенциала контроллинга;
Рt
д
- разница дохода, получаемая от основных показателей деятельности предприятия после и до
реализации информационного потенциала контроллинга.
- показатель рентабельности имущества предприятия (Rим), отн. ед. (2);
ВБЧПимR , (2)
где: ЧП – чистая прибыль за отчетный период, грн
ВБ – размер (стоимость) имущества предприятия (валюта баланса), грн
- значения уровня достигнутых результатов для управления при использовании системы
контроллинга (Рупр), бал. Определяется путем рейтинговых сравнений или бальных оценок.
Данный метод имеет следующие этапы (алгоритм) расчета комплексного показателя оценки
информационного потенциала контроллинга:
1. Расчет частных показателей эффективности информационного потенциала контроллинга: Кэк, ЧОДк,
Rим, Рупр.
2. Для вышеуказанных показателей строится график в виде квадрата (рис. 1), каждая сторона которого –
шкала измерения для отражения значения соответствующего показателя на конкретную дату оценки.
3. Для обеспечения возможности оценки выбирают один из углов графика (вершина А), относительно
которого движение точек показателей будет расцениваться как повышение их эффективности.
4. По сторонам квадрата произвольно закрепляются показатели оценки информационного потенциала
контроллинга.
5. На соответствующих шкалах измерения (сторонах квадрата) отражаются значения показателей на
дату оценки, соответственно х1; х2; х3; х4..
6. Значения на сторонах графика (квадрата) соединяются прямыми линиями, точка пересечения (W)
которых будет характеризовать результативную оценку информационного потенциала контроллинга.
7. На графике строиться еще одна шкала, представляющая собой диагональ с градациями в процентах
от 0 до 100 по принципу увеличения к зафиксированному углу (вершине А) графика.]
Рис. 1. График оценки информационного потенциала контроллинга методом геометрического сложения.
8. Из точки пересечения (W) на диагональную шкалу опускается перпендикуляр, что позволяет
определить уровень эффективности информационного потенциала контроллинга (Z), то есть провести его
оценку в процентах на конкретную дату.
Варфоломеева Е.А.
МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА КОНТРОЛЛИНГА
160
9. Расчет комплексного показателя оценки. Для возможности сопоставления результативных
показателей оценки информационного потенциала контроллинга за разные периоды или на разные даты
необходимо привести их в сопоставимый вид путем взвешивания по расходам на функционирование
контроллинга (3).
ic dW Wрк
, (3)
где: Wc – комплексный показатель оценки информационного потенциала контроллинга на конкретную дату
за i – ый период, %
dрк - удельный вес расходов, направляемых на функционирование контроллинга за за i – ый период, в
общей сумме операционных расходов, %
Wi - результативный показатель оценки информационного потенциала контроллинга на конкретную
дату за i – ый период, %
Таким образом, из графика, приведенного на рис.1, видно, что уровень эффективности
информационного потенциала контроллинга оценивается в Z % .
Однако считается, что наилучшим измерением значения информационного потенциала контроллинга
являются стоимостные единицы. В таком случае стоимость будет характеризовать размер всего
информационного потенциала контроллинга.
Оценка стоимости информационного потенциала контроллинга – это упорядоченный,
целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости объекта с учетом
потенциального и реального дохода, который существует в определенный промежуток времени в условиях
конкретного рынка.
Такой подход к оценке стоимости информационного потенциала контроллинга может быть основан на
методе остатка капитализированного дохода.
Оценка стоимости информационного потенциала контроллинга, согласно метода остатка
капитализированного дохода, предполагает следующий алгоритм [8]:
1. Расчет суммарной величины доходов от использования (функционирования) всего предприятия как
комплексной системы (ЧД - чистый доход).
2. Расчет расходов, понесенных в процессе нормального функционирования предприятия (ОР -
операционные расходы).
3. Расчет чистого операционного дохода (ЧОД) (4)
ОРЧДЧОД , (4)
где: ЧОД – общий чистый операционный доход от функционирования предприятия;
ЧД - чистый доход;
ОР - операционные расходы.
4. Расчет коэффициента капитализации для имущества предприятия и для информационного
потенциала контроллинга.
5. Расчет чистого операционного дохода от использования имущества предприятия (5)
имимим КСЧОД
, (5)
где: ЧОД им - чистый операционный доход, который относится на имущество предприятия;
С им – стоимость имущества предприятия;
Ким – коэффициент капитализации для имущества предприятия.
6. Расчет с помощью метода остатка части чистого операционного дохода, который может быть
соотнесен с использованием оцениваемого информационного потенциала контроллинга (6).
имИПК ЧОДЧОДЧОД
, (6)
где: ЧОДипк – чистый операционный доход, соотнесенный с использованием информационного потенциала
контроллинга;
ЧОД – общий чистый операционный доход от функционирования предприятия;
ЧОДим - чистый операционный доход, который относится на имущество предприятия.
7. Определение стоимости информационного потенциала контроллинга с помощью методов
дисконтирования или капитализации (7)
ипк
ипк
ипк
К
ЧОД
С
, (7)
где: Сипк - стоимость информационного потенциала контроллинга;
ЧОДипк – чистый операционный доход, соотнесенный с использованием информационного потенциала
контроллинга;
Кипк - коэффициент капитализации для информационного потенциала контроллинга.
Выводы. Анализ приведенных методик оценки информационного потенциала контроллинга позволяет
сделать следующие выводы:
уровень эффективности управленческих решений необходимо оценивать прямопропорционально
величине комплексного показателя оценки информационного потенциала контроллинга;
СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
161
для проведения комплексной оценки информационного потенциала контроллинга целесообразно
использовать метод геометрического сложения и метод остатка капитализированного дохода;
усовершенствованные методики методов геометрического сложения и остатка капитализированного
дохода позволяют определить соответственно уровень эффективности и стоимость информационного
потенциала контроллинга в системе управления предприятием.
Перспективы дальнейшего развития проблемы. Дальнейшие исследования, как планируется, будут
посвящены анализу результатов практического применения методик оценки информационного потенциала
контроллинга на предприятиях торговли.
Источники и литература:
1. Закон Украины «Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной
деятельности в Украине» от 12 июля 2001 года N 2658-III (С изменениями, внесенными в соответствии
с Законами N 898-IV [898-15] от 05.06.2003, ВВР, 2003, N 38, ст.313 N 980-IV [980-15] от 19.06.2003,
ВВР, 2004, N 2, ст.6 N 1255-IV [1255-15] от 18.11.2003, ВВР, 2004, N 11, ст.140 N 1378-IV [1378-15] от
11.12.2003, ВВР, 2004, N 15, ст.229) : [Электронный ресурс]. – Режим доступа :
http://expert.dn.ua/dokument/zakon_ozenka.html
2. Постановление КМУ от 10 сентября 2003 г. N 1440 «Об утверждении Национального Стандарта №1
«Общие основы оценки имущества и имущественных прав» : [Электронный ресурс]. – Режим доступа :
http://expert.dn.ua/dokument/standart1_1.html
3. Брітченко І. Г. Управління потенціалом підприємства / І. Г. Брітченко; Донецький нац. ун-т екон. і
торгівлі ім. М. Туган-Барановського. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2005 – 95 с.
4. Варфоломеева Е. А. Суть и значение информационного потенциала контроллинга в системе управления
предприятием / Е. А. Варфоломеева // Вестник Житомирского государственного технологического
университета. Серия : Экономические науки. – Житомир : ЖДТУ, 2010. – № 3 (53).
5. Варфоломеева Е. А. Формирование информационного потенциала контроллинга в системе управления
предприятием / Е. А. Варфоломеева // Культура народов Причерноморья. – Симферополь :
Межвузовский центр «Крым», 2011. – № 216.
6. Гавва В. Н. Оценка потенциала предприятия и отрасли : монография / В. Н. Гавва. – Харьков : Нац.
аэрокосм. ун-т «Харьк. авиац. ин-т», 2004. – 287 с.
7. Гнатюк Д. А. Методы оценки маркетинговой коммуникативной деятельности промышленных
предприятий : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Д. А. Гнатюк; С.-Петерб. гос. инженерно-
техн. ун-т. – СПб., 2005. – 21с.
8. Краснокутская Н. С. Потенциал предприятия: формирование и оценка : учеб. пособие /
Н. С. Краснокутская. – К. : Харьков. гос. ун-т питания и торговли, 2005. – 395 с.
9. Лапин Е. В. Оценка экономического потенциала предприятия : монография / Е. В. Лапин. – Сумы : ИТД
«Университетская книга», 2004. – 360 с.
10. Шелегеда Б. Г. Стратегічне управління потенціалом підприємства : монография / Б. Г. Шелегеда,
Н. В. Касьянова, А. Я. Берсуцький та ін. – Донецьк : ДонУЕП, 2006. – 219 с.
Галушко Е.С., Галушко С.А., Лопатьев П.С. УДК 338.242
ОБОСНОВАНИЕ МАТРИЦЫ СТРАТЕГИЙ АДАПТАЦИИ
Постановка проблемы. Рыночные процессы имеют циклический характер, поэтому зарубежные
предприятия, работающие в рыночных условиях на протяжении всей своей истории, накапливают опыт
реагирования на кризисы и неожиданные изменения среды. Этот опыт и обеспечивает выживание таких
предприятий в долгосрочной перспективе.
Состояние предприятий отечественной экономики достаточно сложное. За минувшие 20 лет
независимости Украины курс государства на переход от плановой экономики к рыночной был реализован,
и рыночная адаптация экономики нашей страны произошла. Теперь промышленность Украины
представлена, главным образом, предприятиями негосударственной формы собственности и выпускает
продукцию, которая пользуется спросом на внутреннем и внешнем рынках. Однако результат этот получен
значительными социальными издержками, устареванием технологий и оборудования, отсутствием навыка
устойчивого функционирования в быстро меняющейся внешней среде [1, с. 5-6].
Способность работать в новых, рыночных, условиях только формируется предприятиями Украины, так
как двадцатилетний опыт явно недостаточен. Большой объем задач по решению проблем и противоречий
внутри самих предприятий снижает эффективность стратегической деятельности, сужает горизонт
стратегического видения. Не способствуют этому и внешняя неустойчивость среды: рыночной и
политической ситуации в государстве, мировой финансово-экономический кризис, который имеет свое
продолжение во второй волне.
Таким образом, становится очевидной необходимость формирования механизма реализации стратегии
адаптации отечественных предприятий к изменениям среды, что могло бы повысить долгосрочную
эффективность деятельности предприятий через формирование полноценного стратегического видения их
реальной и потенциальной позиции на рынке.
http://expert.dn.ua/dokument/zakon_ozenka.html
http://expert.dn.ua/dokument/standart1_1.html
|