Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю

У статті розглянуто вплив зарубіжних моделей забезпечення інформаційних потреб процесу управління на формування і розвиток сучасної концепції внутрішньогосподарського контролю. Здійснено спробу розвинути підхід до вирішення актуальних завдань управління із застосуванням ідей контролінгу та управлі...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2012
1. Verfasser:	Вуйців, М.М.
Format:	Artikel
Sprache:	Ukrainian
Veröffentlicht:	Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України 2012
Schriftenreihe:	Економiчний часопис-XXI
Schlagworte:	Бухгалтерський облік, аналіз та аудит
Online Zugang:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/48198
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю / М.М. Вуйців // Економiчний часопис-XXI. — 2012. — № 1-2. — С. 66-69. — Бібліогр.: 12 назв. — укp.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-48198
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-481982013-08-17T03:14:20Z Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю Вуйців, М.М. Бухгалтерський облік, аналіз та аудит У статті розглянуто вплив зарубіжних моделей забезпечення інформаційних потреб процесу управління на формування і розвиток сучасної концепції внутрішньогосподарського контролю. Здійснено спробу розвинути підхід до вирішення актуальних завдань управління із застосуванням ідей контролінгу та управлінського обліку крізь призму традиційного вітчизняного підходу до змісту контролю. Розглянуто місце контролю в інформаційній системі управління підприємством. В статье рассмотрено влияние зарубежных моделей обеспечения информационных потребностей процесса управления на формирование и развитие современной концепции внутрихозяйственного контроля. Осуществлена попытка развить подход к решению актуальных задач управления с применением идей контроллинга и управленческого учета сквозь призму традиционного отечественного подхода к содержанию контроля. Рассмотрено место контроля в информационной системе управления предприятием. Considered the influence of foreign models of providing information needs of management process for the formation and development of modern concepts of inner control. Attempted to develop an approach to solving the pressing problems of using the ideas of controlling and management accounting through the prism of traditional approach to inner control. Considered a place of control in information system management. 2012 Article Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю / М.М. Вуйців // Економiчний часопис-XXI. — 2012. — № 1-2. — С. 66-69. — Бібліогр.: 12 назв. — укp. 1728-6220 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/48198 657.633.01 uk Економiчний часопис-XXI Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Бухгалтерський облік, аналіз та аудит Бухгалтерський облік, аналіз та аудит
spellingShingle	Бухгалтерський облік, аналіз та аудит Бухгалтерський облік, аналіз та аудит Вуйців, М.М. Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю Економiчний часопис-XXI
description	У статті розглянуто вплив зарубіжних моделей забезпечення інформаційних потреб процесу управління на формування і розвиток сучасної концепції внутрішньогосподарського контролю. Здійснено спробу розвинути підхід до вирішення актуальних завдань управління із застосуванням ідей контролінгу та управлінського обліку крізь призму традиційного вітчизняного підходу до змісту контролю. Розглянуто місце контролю в інформаційній системі управління підприємством.
format	Article
author	Вуйців, М.М.
author_facet	Вуйців, М.М.
author_sort	Вуйців, М.М.
title	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю
title_short	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю
title_full	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю
title_fullStr	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю
title_full_unstemmed	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю
title_sort	розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю
publisher	Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
publishDate	2012
topic_facet	Бухгалтерський облік, аналіз та аудит
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/48198
citation_txt	Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю / М.М. Вуйців // Економiчний часопис-XXI. — 2012. — № 1-2. — С. 66-69. — Бібліогр.: 12 назв. — укp.
series	Економiчний часопис-XXI
work_keys_str_mv	AT vujcívmm rozširennâmežfunkcíonalʹnostívnutríšnʹogospodarsʹkogokontrolû
first_indexed	2025-07-04T08:29:42Z
last_indexed	2025-07-04T08:29:42Z
_version_	1836704368756260864
fulltext	66 ÅKÎÍÎÌ²×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI Постановка проблеми. Основною причиною, яка при- зводить до втрат фінансового результату господарської діяльності, є неефективне використання трудових, фінан- сових, матеріальних ресурсів унаслідок відсутності (непо- вноти) необхідної для ухвалення ефективних уп- равлінських рішень інформації, спотворення фінансової звітності, допущених через умисел чи необережність ви- падків прямого шахрайства з боку персоналу і керівників тощо. Власне первісна мета внутрішньогосподарського контролю (ВГК) полягала в подоланні подібних проблем. На сучасному етапі розвитку ємність категорії «внутрішньогосподарський контроль» визначається тим, що фінансово-господарська діяльність підприємства відбувається в межах двох систем. Перша – це операційна (організаційна) система, побудована для досягнення зада- них цілей, друга – система контролю, яка пронизує всю операційну систему. У загальному вигляді вона скла- дається із політики, процедур, правил, інструкцій, бюд- жетів, системи обліку та звітності. Система контролю спрямована на створення необхідних передумов і підви- щення вірогідності того, що підприємством будуть досяг- нуті стратегічні та тактичні цілі. Із делегуванням нових функцій внутрішньогосподарсь- кий контроль виходить за традиційні межі бухгалтерсько- го обліку. Його метою стає досягнення стратегічних і так- тичних цілей. Внутрішньогосподарський контроль є результатом дій менеджменту із планування, організації та моніторингу діяльності підприємства і його окремих підрозділів. Наведене зумовлює значення досліджень, спрямованих на розвиток змісту цієї категорії. Водночас, через стрімке входження в управлінський процес сучасних інформаційних технологій виникає потре- ба у виявленні можливостей внутрішньогосподарського контролю, значення якого зростає у зв’язку з упровад- женням комп’ютеризованих інформаційних управлінсько- облікових систем. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Оскільки модернізація внутрішньогосподарського контролю є важ- ливою умовою для успішного розвитку вітчизняного бізне- су, кількість сучасних наукових досліджень у цій галузі є досить значною. Різним аспектам використання окремих функцій контролінгу та управлінського обліку на вітчизня- них підприємствах присвятили свої роботи такі вчені, як Бланк І., Бутинець Ф., Геєць В., Голов С., Зоріна О., Карце- ва В., Лень В., Массик О., Нападовська Л., Новицький В., Пушкар М., Савчук В., Івашкевич В., Цигилик І., Ярощук С. та ін. Деякі науковці, зокрема Брохун С., Дрозд І., Іванен- кова С., Моссаковський В., Огійчук М., Подольський В., Ярмоленко В., Харченко Ю. та ін., досліджують актуальні питання впровадження управлінських інформаційних сис- тем і можливості реалізації контролю в них. Попри існуючий науковий вклад у розробку досліджу- ваної проблематики, все ж таки потребують тлумачення та розширення окремі аспекти впровадження і функціону- вання модернізованих систем внутрішньогосподарського контролю (СВГК), зокрема у частині підтримки СВГК засо- 1-2’2012 ÁÓÕÃÀËÒÅÐÑÜÊÈÉ ÎÁË²Ê, ÀÍÀË²Ç ÒÀ ÀÓÄÈÒ УДК 657.633.01 М. М. Вуйців, аспірант кафедри обліку і аудиту Київського національного університету імені Тараса Шевченка РОЗШИРЕННЯ МЕЖ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ ВНУТРІШНЬОГОСПОДАРСЬКОГО КОНТРОЛЮ У статті розглянуто вплив зарубіжних моделей забезпечення інформаційних потреб процесу управління на формування і розвиток сучасної концепції внутрішньогосподарського контролю. Здійснено спробу розвинути підхід до вирішення актуальних завдань управління із застосуванням ідей контролінгу та управлінського обліку крізь призму традиційного вітчизняного підходу до змісту контролю. Розглянуто місце контролю в інформаційній системі управління підприємством. Ключові слова: внутрішньогосподарський контроль, контролінг, управлінський облік, інформаційна система. Н. Н. Вуйцив РАСШИРЕНИЕ ГРАНИЦ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В статье рассмотрено влияние зарубежных моде- лей обеспечения информационных потребностей про- цесса управления на формирование и развитие совре- менной концепции внутрихозяйственного контроля. Осуществлена попытка развить подход к решению ак- туальных задач управления с применением идей кон- троллинга и управленческого учета сквозь призму тра- диционного отечественного подхода к содержанию контроля. Рассмотрено место контроля в информаци- онной системе управления предприятием. Ключевые слова: внутрихозяйственный контроль, контроллинг, управленческий учет, информационная система. M. M. Vuitsiv THE LIMITS OF PERFORMANCE INTERNAL CONTROL EXPANDING Considered the influence of foreign models of providing information needs of management process for the forma- tion and development of modern concepts of inner control. Attempted to develop an approach to solving the pressing problems of using the ideas of controlling and manage- ment accounting through the prism of traditional approach to inner control. Considered a place of control in informa- tion system management. Key words: inner control, controlling, management accounting. ec-1-2_12.qxp 26.11.2012 17:07 Page 66 67 ÅKÎÍÎÌ²×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI бами комп’ютеризованих інформаційних управлінсько- облікових систем. Наведене зумовлює актуальність статті та її мету, яка полягає у дослідженні окремих аспектів упровадження інтегрованої інформаційної системи на про- мисловому підприємстві та визначенні місця внутрішнього контролю у ній. Досягнення поставленої мети передбачає виконання таких завдань: • дослідження меж розширення області ВГК за рахунок управлінського обліку і контролінгу; • аналіз стратегічних цілей контролю щодо впроваджен- ня інформаційної системи; • визначення можливостей взаємодії систем бухгал- терського обліку та ВГК. Основні результати дослідження. Модернізація сис- теми внутрішньогосподарського контролю на основі кон- тролінгу полягає в делегуванні їй ряду функцій, у т. ч. тих, що стосуються управлінського обліку, відповідно до міжнародної практики. На користь необхідності мо- дернізації традиційних функцій СВГК на вітчизняних підприємствах можна навести такі аргументи. По-перше, дієвість системи управління передусім залежить від якості інформаційного забезпечення, формування якого є доцільним на базі системи внутрішньогосподарського контролю. При цьому, інформаційне середовище не повин- не обмежуватися лише виробничими або фінансовими даними, позаяк очевидним є те, що контроль на новому рівні відбувається у площині виробничої, фінансової та управлінської діяльності. Тому тип використовуваної інформації не може бути приводом для функціонального обмеження застосування внутрішньогосподарського контролю. По-друге,система ВГК не створюється навколо діяльності управлінського апарату підприємства, навпаки, завдання контролю – підтримка управлінських рішень та їх спрямування. Тож менеджмент повинен використовувати інформацію, зібрану в системі контролю, для досягнення цілей організації, наприклад, для планування і контролю фінансово-господарської діяльності [1]. Таким чином, система ВГК може бути представлена на двох рівнях – виробничому й управлінському [2]. На першо- му рівні ми стикаємося із рядом завдань, пов’язаних із плануванням та управлінням ресурсами підприємства, які необхідні для здійснення продажів, виробництва, за- купівель і обліку при виконанні замовлень клієнтів у сфе- рах виробництва, дистрибуції та надання послуг (напри- клад, у системі управління ERP [3]). А на другому – із завданнями, пов’язаними з контролем за діяльністю управлінського персоналу й забезпеченням довгостроко- вої ефективності суб’єкта господарювання. Фактично, розширення функцій системи ВГК відбувається в напрямі ідентифікації, вимірювання, накопичення, аналізу, підго- товки, інтерпретації інформації про фінансово-господарсь- ку діяльність, зібраної на виробничому і фінансовому рівнях, та подальшої передачі її керівництву підприємства, яким здійснюється планування, оцінка результатів і кон- троль якості управління господарською діяльністю, а та- кож забезпечення раціонального використання та обліку всіх ресурсів підприємства. Із позиції управлінського обліку, контроль можна оха- рактеризувати як самостійний елемент управлінського обліку – комунікаційну мережу управлінського обліку [4], за допомогою якого забезпечується відповідність уп- равлінських рішень, оцінка і функціонування системи фінансової та нефінансової інформації [5], яка скеровує на певні дії управлінський сегмент бізнесу, мотивує його по- ведінку, підтримує і створює корпоративні культуру та цінності, необхідні для досягнення стратегічних, тактичних і оперативних цілей підприємства. Контроль як елемент системи управлінського обліку базується на інформації підсистем бюджетування, сегмен- тарного обліку, сегментарної звітності та управлінського аналізу. При цьому контроль не поглинає функції цих еле- ментів управлінського обліку, не обслуговує їх як до- поміжну функцію, а взаємодіє з ними, справляючи безпо- середній вплив на ефективність їх використання. Структура управлінського контролю ґрунтується на виявленні його цілей, завдань, об’єктів, суб’єктів, принци- пів і функцій; дозволяє його розглядати як елемент систе- ми управлінського обліку та інструмент менеджменту, за допомогою якого забезпечується взаємозв’язок між сис- темою управління підприємством і управлінським обліком. Метою управлінського контролю як елемента системи управлінського обліку є інформаційне забезпечення ухва- лення управлінських рішень на основі оцінки фінансових і нефінансових показників функціонування сегментів діяль- ності (фактичних, нормативних, прогнозних тощо), менед- жерів із реалізації організаційної стратегії, що мотивують їх ефективно використовувати наявні в їх розпорядженні ре- сурси, а також показники зовнішнього середовища. Контролінг, своєю чергою, також спричиняє зміни у структурі системи ВГК через розширення її функціональ- ності. При цьому належна реалізація потенціалу нововве- день є можливою в разі виконання контролем таких за- вдань: 1) створення бази даних шляхом збору, накопичення і класифікації інформації; 2) аналіз, інтерпретація та надання контрольної інфор- мації у формі, що забезпечує максимальну зручність її сприйняття користувачами (управлінським апаратом усіх рівнів); 3) організація своєчасного і вичерпного доступу до ін- формації. Отже, нині визначальною функцією внутрішнього кон- тролю є участь у розробці та впровадженні управлінських рішень. Тому актуальним стає бачення внутрішньогоспо- дарського контролю як засобу підтримки процесу ство- рення додаткової вартості шляхом прийняття зважених управлінських рішень у плануванні й управлінні опе- раційною і фінансовою діяльністю суб’єкта господарюван- ня. Власне створенням додаткової вартості визначаються напрям діяльності менеджменту, ціннісні пріоритети про- цесу прийняття управлінських рішень, а також підтримка та ініціювання процесу досягнення стратегічних, тактич- них і виробничих цілей підприємства. Попри це СВГК залишається джерелом інформації, не- обхідної для здійснення планування та контролю фінансо- во-господарських операцій підприємства. З огляду на це внутрішньогосподарський контроль здійснюється у декілька етапів – збору, класифікації, обробки, аналізу і представлення інформації для керівництва. У цьому кон- тексті завдання внутрішнього контролю виходять за межі традиційного (бухгалтерського) підходу, що полягає у вимірюванні та порівнянні ретроспективних даних стосов- но витрат і доходів від операційної діяльності, включаючи також управління дебіторською заборгованістю, інфор- мацію стосовно обсягів виробництва, рівня цін, вартості залученого капіталу, інструментів вимірювання ефектив- ності заснованих на фактичних економічних результатах або нефінансових показниках. На нашу думку, всі завдання внутрішньогосподарсько- го контролю в середовищі бухгалтерського обліку на про- мисловому підприємстві можна об’єднати у чотири групи. До першої належать завдання, пов’язані з дослідженням фінансової та управлінської інформації: а) перевірка засобів і способів, що використовувалися для збору, виміру, класифікації інформації та формування звітності на її основі; б) специфічні способи перевірки окремих складників інформаційної бази, зокрема детальний контроль опе- рацій, залишків на рахунках, а також інші методи і засоби перевірки. До другої групи слід віднести заходи щодо проведення моніторингу ефективності процедур внутрішньогоспо- дарського контролю з точки зору функціональності інфор- маційних систем, у т. ч. систем бухгалтерського обліку, внутрішнього контролю, а також розробку рекомендацій щодо їх удосконалення. Третю групу завдань складають заходи з контролю раціональності використання виробничих ресурсів, ефек- 1-2’2012 ÁÓÕÃÀËÒÅÐÑÜÊÈÉ ÎÁË²Ê, ÀÍÀË²Ç ÒÀ ÀÓÄÈÒ ec-1-2_12.qxp 26.11.2012 17:07 Page 67 68 ÅKÎÍÎÌ²×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI 1-2’2012 тивності та результативності управлінських і виробничих рішень, включаючи нефінансові засоби контролю. Четверта група завдань полягає у веденні контролю за дотриманням вимог чинного законодавства, нормативних актів, інших зовнішніх вимог, а також політики, директив та інших внутрішніх вимог керівництва. Усі чотири блоки, сформовані із широкого кола за- вдань внутрішньогосподарського контролю, тією чи іншою мірою пов’язані з бухгал- терським обліком. Напри- клад, перша група за- вдань спрямована на перевірку якості інфор- мації, що формується в усіх інформаційних систе- мах організації (табл.). Наведене групування завдань контролю не претендує на вичерп- ність, проте його зміст доводить, що будь-яке із завдань, що ставиться перед службою внутріш- ньогосподарського кон- тролю, так чи інакше, але пов’язується з бухгал- терським обліком. У пер- шому блоці – у вигляді конкретних прийомів і методів документального контролю облікової та звітної інформації; у дру- гому блоці – у вигляді за- ходів, спрямованих на збереження даних, уза- гальнених у бухобліку, і джерел інформації; у тре- тьому блоці – у вигляді проведення всебічного аналізу, джерелами яко- го є дані бухгалтерського обліку та фінансової звіт- ності; у четвертому – при- сутність бухгалтерського обліку обмежується пе- ревіркою дотримання ос- новних регламентуючих документів у цій галузі. Варто також зверну- ти увагу на те, що ство- рюючи центри відповіда- льності, керівник делегує певні контрольні й уп- равлінські функції своїм підлеглим. Ця відпові- дальність зазвичай не містить прямого зв’язку з бухгалтерським обліком, а більшою мірою пов’я- зана з використанням економічних показників діяльності, серед яких рентабельність, ефек- тивне використання ре- сурсів тощо. Водночас, подібне делегування від- повідальності дає мож- ливість керівництву під- приємства здійснювати контроль за діяльністю працівників у цілому. Новітні інформаційні технології справляють чималий вплив на розви- ток інформаційних сис- тем обліку та управління. Завдяки автоматизації інструментів аналізу ÁÓÕÃÀËÒÅÐÑÜÊÈÉ ÎÁË²Ê, ÀÍÀË²Ç ÒÀ ÀÓÄÈÒ Таблиця Завдання внутрішньогосподарського контролю в середовищі бухгалтерського обліку Джерело: Побудовано на підставі опрацювання [2; 4; 5; 8] ec-1-2_12.qxp 26.11.2012 17:07 Page 68 69 ÅKÎÍÎÌ²×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI1-2’2012 фінансово-господарських показників відбулося вивільнен- ня значного ресурсу підприємств. Проте поряд із цим у практиці великих іноземних і вітчизняних підприємств по- стали завдання впорядкування інформаційних потоків усередині підприємства. Зростання ємності інформаційно- го середовища зумовило виникнення четвертого – концеп- туального блоку питань управління: «що робити?», «як ро- бити?», «як управляти?» Відповіді на ці питання лежать у площині розв’язання основоположної проблеми – ефек- тивної організації інформаційного середовища всередині підприємства. Іншими словами, усвідомлюється необхід- ність упорядкування потоків даних в інформаційній обо- лонці господарської діяльності. Осмислення та вирішення цієї проблеми у вітчизняних умовах відбувається як на науковому рівні, так і на прак- тичному. Зокрема, доробки українських учених торкають- ся питань організації інформаційного середовища кон- тролінгу [3] та управлінського обліку [1]. Принциповим моментом є те, що автоматизовані облікові системи є лише одним із можливих варіантів вирішення завдань із організації інформаційного середови- ща, а саме на технічному рівні – рівні програмного забезпе- чення. Натомість ємність категорії «підприємство» як се- редовища організації інформаційних потоків є вищим на порядок та включає попереднє. Формування інфор- маційної оболонки господарської діяльності «…як сукуп- ності методичних, організаційних, програмних, технічних і телекомунікаційних засобів, які забезпечуватимуть опера- тивний доступ до будь-яких інформаційних ресурсів ор- ганізації в межах компетенції та прав доступу спеціалістів» [7, с. 167] є відповіддю на виклики, що постають перед ме- неджментом у зв’язку з глобалізацією ринків і посиленням конкуренції. Створення раціональної системи інформаційного за- безпечення внутрішнього контролю можливе тільки на ос- нові детального дослідження джерел інформаційних по- токів, їх ролі та значення у процесі контролю фінансових результатів. Зважаючи на те, що обліковій інформації при- таманні певні недоліки, наприклад, неповнота, неточність, ретроспективний характер інформації й т. п., для форму- вання інформаційної бази внутрішньогосподарського кон- тролю потрібно використовувати можливості корпоратив- ної інформаційної системи. При цьому джерелами інформації про них є функціональні підрозділи, як-от: фінанси, маркетинг, постачання, управління запасами, збут, обслуговування, планування тощо. Стратегічною метою створення корпоративної інфор- маційної системи є підвищення керованості, що дозволяє збільшити економічну ефективність і якісно поліпшити фінансові результати діяльності організації завдяки дії різних чинників, найважливішими серед яких є: 1) створення умов для безперервного обліку та кон- тролю за збором, передачею, обробкою і представленням інформації шляхом розподілу обов’язків щодо роботи з інформацією між фахівцями різних функціональних підси- стем; 2) організація стандартизації управління з метою впро- вадження у діяльності підприємства та окремих підроз- ділів передового досвіду вдосконалення бізнес-процесів. Такі дії дають змогу інтегрувати різні напрями діяльності, які вимагають стандартного підходу; 3) усунення інформаційного дисбалансу – інтегрована інформаційна система дозволяє підтримувати загальну базу даних, що дає змогу отримувати необхідну інфор- мацію всім користувачам з урахуванням їх прав доступу в систему. Таким чином створюється сприятливий клімат для запобігання навмисного або випадкового спотворення даних про результати фінансово-господарської діяльності підприємства; 4) оптимізація бізнес-процесів – за наявності взаємо- зв’язку між діяльністю функціональних ланок зростає ступінь їх взаємодії. Крім того, проведення реінжинірингу бізнес-процесів дозволяє переглянути причини втрати ефективності та усунути їх. Подібний підхід дає змогу зменшити основні витрати, а саме витрати на персонал, витрати на закупівлю сировини і складські запаси; 5) формування стратегії розвитку – цей підхід дозво- ляє керівництву переосмислити ключові аспекти розвитку організації, визначивши пріоритети. Стратегічний підхід уможливлює оптимізацію конкретних бізнес-процесів та зосередження на тих процесах, які здатні стати конку- рентними перевагами організації. Висновок. Отже, у сучасному розумінні, внутрішнього- сподарський контроль виходить за межі дефініцій, за яки- ми його покликанням є ретроспективна перевірка фінан- сової звітності, забезпечення збереження активів, трудової дисципліни тощо. Нинішня система внутрішнього- сподарського контролю, модернізована завдяки набуттю функцій контролінгу та управлінського обліку, покликана забезпечувати функціонування інформаційної системи підтримки управління підприємством. Але попри розширення меж функціональності внутріш- ньогосподарський контроль не перетворюється на один із інструментів стратегічного менеджменту. У межах інтегро- ваної системи контролю формується взаємозв’язок між оперативним та стратегічним рівнями управління вироб- ництвом. Література 1. Безверхня Ю. В. Об’єктивна необхідність управлінського обліку у системі керування підприємством / Ю. В. Безверхня // Вісник СумДУ. Серія «Економіка». – 2010. – № 2.– С. 86–90. 2. Бенько М. М. Інформаційні системи і технології в бух- галтерському обліку : монографія / М. М. Бенько ; Київ. нац. торг.-екон. ун-т. – К. : Вид-во Київ. нац. торг.-екон. ун-ту, 2010. – 336 с. 3. Брохун Н. С. Контролінг в умовах використання комп’ютер- них інформаційних систем підприємств / Н. С. Брохун // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 4. – T. 1. – С. 101–105. 4. Виговська Н. Г. Господарський контроль в Україні: теорія, методологія, організація : монографія / Н. Г. Виговська. – Житомир : ЖДТУ, 2008. – 532 с. 5. Глосарій (тлумачний словник) [Електронний ресурс] / Інтер- нет-портал для управлінців. – 2011. – Режим доступу : http://www.management.com.ua/glossary/?letter=E 6. Дікань Л. В. Внутрішній контроль / Л. В. Дікань, Н. В. Шуль- га. – Х. : ХНЕУ, 2005. – 60 с. 7. Драгомирова Я. К. Інформаційне забезпечення ефективного функціонування системи контролінгу на підприємстві / Я. К. Драгомирова // Вісник Хмельницького національного університету. – 2011. – № 2. – T. 3. – С. 165–168. 8. Ластовецький В. О. Галузевий бухгалтерський облік: про- блеми теорії та практики : монографія / В. О. Ластовецький. – Чернівці : Прут, 2005. – 200 с. 9. Управлінський облік : монографія / Л. В. Нападовська. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2000. – 450 с. 10. Granlund M. On the interface between accounting and modern information technology / M. Granlund. – Turku School of Economics, 2009. – 69 p. 11. Malmi T. In search of management accounting theory / T. Malmi, M. Granlund // European Accounting Review. – 2008. – Vol. 18. – № 3. – Р. 597–620. 12. Rom A. Management accounting and integrated information sys- tems: How to exploit the potential for management accounting of information technology / A. Rom. // Copenhagen Business School International Journal of Accounting Information Systems. – 2008. – № 5. – 302 р. Стаття надійшла до редакції 23 грудня 2011 року ÁÓÕÃÀËÒÅÐÑÜÊÈÉ ÎÁË²Ê, ÀÍÀË²Ç ÒÀ ÀÓÄÈÒ ec-1-2_12.qxp 26.11.2012 17:07 Page 69 << /ASCII85EncodePages false /AllowTransparency false /AutoPositionEPSFiles true /AutoRotatePages /None /Binding /Left /CalGrayProfile (Dot Gain 20%) /CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2) /sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CannotEmbedFontPolicy /Error /CompatibilityLevel 1.4 /CompressObjects /Tags /CompressPages true /ConvertImagesToIndexed true /PassThroughJPEGImages true /CreateJDFFile false /CreateJobTicket false /DefaultRenderingIntent /Default /DetectBlends true /ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged /DoThumbnails false /EmbedAllFonts true /EmbedJobOptions true /DSCReportingLevel 0 /EmitDSCWarnings false /EndPage -1 /ImageMemory 1048576 /LockDistillerParams false /MaxSubsetPct 100 /Optimize true /OPM 1 /ParseDSCComments true /ParseDSCCommentsForDocInfo true /PreserveCopyPage true /PreserveEPSInfo true /PreserveHalftoneInfo false /PreserveOPIComments false /PreserveOverprintSettings true /StartPage 1 /SubsetFonts true /TransferFunctionInfo /Apply /UCRandBGInfo /Preserve /UsePrologue false /ColorSettingsFile () /AlwaysEmbed [ true ] /NeverEmbed [ true ] /AntiAliasColorImages false /DownsampleColorImages true /ColorImageDownsampleType /Bicubic /ColorImageResolution 300 /ColorImageDepth -1 /ColorImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeColorImages true /ColorImageFilter /DCTEncode /AutoFilterColorImages true /ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG /ColorACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /ColorImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000ColorACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000ColorImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasGrayImages false /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 300 /GrayImageDepth -1 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages true /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /GrayImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000GrayACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000GrayImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasMonoImages false /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 1200 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages true /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict << /K -1 >> /AllowPSXObjects false /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName (http://www.color.org) /PDFXTrapped /Unknown /Description << /ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for high quality pre-press printing. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later. These settings require font embedding.) /JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308030d730ea30d730ec30b9537052377528306e00200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a306b306f30d530a930f330c8306e57cb30818fbc307f304c5fc59808306730593002> /FRA <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> /DEU <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> /PTB <FEFF005500740069006c0069007a006500200065007300740061007300200063006f006e00660069006700750072006100e700f5006500730020007000610072006100200063007200690061007200200064006f00630075006d0065006e0074006f0073002000500044004600200063006f006d00200075006d00610020007200650073006f006c007500e700e3006f00200064006500200069006d006100670065006d0020007300750070006500720069006f0072002000700061007200610020006f006200740065007200200075006d00610020007100750061006c0069006400610064006500200064006500200069006d0070007200650073007300e3006f0020006d0065006c0068006f0072002e0020004f007300200064006f00630075006d0065006e0074006f0073002000500044004600200070006f00640065006d0020007300650072002000610062006500720074006f007300200063006f006d0020006f0020004100630072006f006200610074002c002000520065006100640065007200200035002e00300020006500200070006f00730074006500720069006f0072002e00200045007300740061007300200063006f006e00660069006700750072006100e700f50065007300200072006500710075006500720065006d00200069006e0063006f00720070006f0072006100e700e3006f00200064006500200066006f006e00740065002e> /DAN <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> /NLD <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> /ESP <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> /SUO <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> /ITA <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> /NOR <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> /SVE <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> >> >> setdistillerparams << /HWResolution [2400 2400] /PageSize [612.000 792.000] >> setpagedevice

Розширення меж функціональності внутрішньогосподарського контролю

Institution

Ähnliche Einträge