Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки
Проведено аналіз теорій розвитку роздрібних торгових організацій. Сформульовано поняття «торговий імператив» як одну з причин виникнення нових форматів. Теоретично обґрунтовано необхідність підтримки державою регіональних роздрібних мереж на стадіях зародження і росту. Запропоновано комплексну прогр...
Збережено в:
Дата: | 2012 |
---|---|
Автор: | |
Формат: | Стаття |
Мова: | Ukrainian |
Опубліковано: |
Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
2012
|
Назва видання: | Економiчний часопис-XXI |
Теми: | |
Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/48281 |
Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Цитувати: | Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки / В.І. Корсак // Економiчний часопис-XXI. — 2012. — № 5-6. — С. 67-70. — Бібліогр.: 7 назв. — укp. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraineid |
irk-123456789-48281 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
irk-123456789-482812013-08-18T03:14:12Z Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки Корсак, В.І. Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка Проведено аналіз теорій розвитку роздрібних торгових організацій. Сформульовано поняття «торговий імператив» як одну з причин виникнення нових форматів. Теоретично обґрунтовано необхідність підтримки державою регіональних роздрібних мереж на стадіях зародження і росту. Запропоновано комплексну програму для підтримання регіонального рітейла. Проведен анализ теорий развития розничных торговых организаций. Сформулировано понятие «торговый императив» как одну из причин возникновения новых форматов. Теоретически обоснована необходимость поддержки со стороны государства региональных розничных сетей на стадиях зарождения и роста. Предложена комплексная программа для поддержки регионального ритейла. The theories of retail organizations were analyzed. The «commercial imperative» concept as one of the reasons for the emergence of new retail formats was formulated. The need of state support for regional retail networks in stage of infancy and growth was theoretically substantiated . The comprehensive program to regional retail support was suggested. 2012 Article Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки / В.І. Корсак // Економiчний часопис-XXI. — 2012. — № 5-6. — С. 67-70. — Бібліогр.: 7 назв. — укp. 1728-6220 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/48281 332.1:339.3 uk Економiчний часопис-XXI Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України |
institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
collection |
DSpace DC |
language |
Ukrainian |
topic |
Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка |
spellingShingle |
Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка Корсак, В.І. Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки Економiчний часопис-XXI |
description |
Проведено аналіз теорій розвитку роздрібних торгових організацій. Сформульовано поняття «торговий імператив» як одну з причин виникнення нових форматів. Теоретично обґрунтовано необхідність підтримки державою регіональних роздрібних мереж на стадіях зародження і росту. Запропоновано комплексну програму для
підтримання регіонального рітейла. |
format |
Article |
author |
Корсак, В.І. |
author_facet |
Корсак, В.І. |
author_sort |
Корсак, В.І. |
title |
Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки |
title_short |
Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки |
title_full |
Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки |
title_fullStr |
Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки |
title_full_unstemmed |
Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки |
title_sort |
теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки |
publisher |
Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України |
publishDate |
2012 |
topic_facet |
Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка |
url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/48281 |
citation_txt |
Теоретичні аспекти розвитку роздрібних торговельних організацій та їх значення для регіональної економіки / В.І. Корсак // Економiчний часопис-XXI. — 2012. — № 5-6. — С. 67-70. — Бібліогр.: 7 назв. — укp. |
series |
Економiчний часопис-XXI |
work_keys_str_mv |
AT korsakví teoretičníaspektirozvitkurozdríbnihtorgovelʹnihorganízacíjtaíhznačennâdlâregíonalʹnoíekonomíki |
first_indexed |
2025-07-04T08:40:19Z |
last_indexed |
2025-07-04T08:40:19Z |
_version_ |
1836705038020378624 |
fulltext |
67
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI
Постановка проблеми. Роздрібна торгівля відіграє
важливу роль у забезпеченні соціально-економічного роз-
витку регіонів. З одного боку, вона є кінцевою ланкою у
процесі виробництва та розподілу як локальних, так і ре-
гіональних підприємств, а з другого – вона щодня безпо-
середньо комунікує із жителями регіонів та задовольняє
їх потреби. Тому дослідження глибинних процесів, які ле-
жать в основі функціонування роздрібної торгівлі та виз-
начають напрями її розвитку, набуває дедалі більшого
значення.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Питання
теоретичного обґрунтування суті та принципів форму-
вання роздрібних торгових організацій були предметом
вивчення таких авторів, як Д. Ферні, К. Мур, М. Леві,
Б. А. Вейтц, Л. А. Брагина, І. Адізес, А. Мазаракі, Т. П. Да-
нько, І. О. Бланк, Г. Джоунз, Л. А. Хасис, О. В. Чкалова,
В. В. Апопій, Н. О. Голошубова, А. Б. Цвєткова. Проте вче-
ними досить мало приділялось уваги практичній адаптації
теоретичних напрацювань у цьому напрямі розвитку еко-
номічної науки. Зокрема невивченим є питання викорис-
тання теорій зростання торгових організацій для прогнозу-
вання трендів розвитку регіональної роздрібної торгівлі та
практичної реалізації теоретичних напрацювань.
Мета статті – дослідити теорії розвитку роздрібних
торгових організацій, виявити закономірності, які визна-
чають сучасні тренди розвитку роздрібної торгівлі, пока-
зати можливість практичного застосування теоретичного
доробку.
Основні результати дослідження. Вченими-економі-
стами питання розвитку торгівлі досліджується від почат-
ку становлення економіки як науки. Протягом цього періо-
ду було висунуто велику кількість гіпотез, які пояснюють
причини і закономірності, що становлять підгрунтя розвит-
ку торгівлі. Систематизація цих теорій дозволяє розділити
їх на декілька груп (табл.). До першої групи слід віднести
теорії, в основі яких лежать циклічні процеси розвитку,
зокрема: теорію колеса роздрібної торгівлі (McNair M. P.)
та теорію «акордеона роздрібної торгівлі» (Hower R.).
До другої групи напрацювань у цьому напрямі варто до-
лучити теорії, згідно з якими вирішальну роль у розвитку
роздрібної торгівлі відіграє навколишнє середовище.
Ідеться про еволюційну теорію (Davies К.), інституціональ-
ну теорію (Arnold S., Kozinets R.) та теорію конфлікту
(Maronick Т., Walker В.).
Згідно з теорією «колеса роздрібної торгівлі» [1], на
першому етапі розвитку торгові організації починають
своє функціонування на ринку з низькими цінами, незнач-
ними витратами та невеликим асортиментом товарів. Во-
ни інвестують у власну нерухомість, що дає можливість
для демпінгу і намагаються захопити максимальну частку
ринку. На другому етапі розвитку торгові організації роз-
ширюють асортимент та покращують якість послуг, що не-
минуче призводить до зростання витрат, яке не компен-
сується збільшенням обсягу реалізації торгових закладів,
а тому власники роздрібних точок змушені підвищувати
ціни. На третьому етапі розвитку торговельні організації
прагнуть захопити преміум сегмент, що супроводжується
подальшим підвищенням якості товарів та цін на них і при-
зводить до трансформації цільової аудиторії. Відтак ком-
панія потрапляє в зону ризиків.
5-6’2012
ÐÎÇÂÈÒÎÊ ÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÈÕ ÑÈË ² ÐÅòÎÍÀËÜÍÀ ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ
УДК 332.1:339.3
В. І. Корсак,
директор ТзОВ «Волвест груп» (м. Луцьк)
ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ
РОЗДРІБНИХ ТОРГОВЕЛЬНИХ
ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ЇХ ЗНАЧЕННЯ
ДЛЯ РЕГІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
Проведено аналіз теорій розвитку роздрібних торгових організацій. Сформульовано поняття «торговий імпе-
ратив» як одну з причин виникнення нових форматів. Теоретично обґрунтовано необхідність підтримки держа-
вою регіональних роздрібних мереж на стадіях зародження і росту. Запропоновано комплексну програму для
підтримання регіонального рітейла.
Ключові слова: теорія розвитку торгівлі, роздрібні торговельні організації, регіональна економіка, нові формати,
тренди, програма.
В. И. Корсак
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ
РОЗНИЧНЫХ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ
ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
Проведен анализ теорий развития розничных тор-
говых организаций. Сформулировано понятие «торго-
вый императив» как одну из причин возникновения
новых форматов. Теоретически обоснована необходи-
мость поддержки со стороны государства региональ-
ных розничных сетей на стадиях зарождения и роста.
Предложена комплексная программа для поддержки
регионального ритейла.
Ключевые слова: теория развития торговли, рознич-
ные торговые организации, региональная экономика,
новые форматы, тренды, программа.
V. I. Korsak
THEORETICAL ASPECTS OF RETAIL ORGANIZATIONS
DEVELOPMENT AND THEIR IMPORTANCE
FOR THE REGIONAL ECONOMY
The theories of retail organizations were analyzed. The
«commercial imperative» concept as one of the reasons for
the emergence of new retail formats was formulated. The
need of state support for regional retail networks in stage
of infancy and growth was theoretically substantiated . The
comprehensive program to regional retail support was sug-
gested.
Key words: theory of retail development, retail organiza-
tions, regional economics, new retail formats, trends, program.
EC_5-6_2012.qxp 23.07.2012 11:43 Page 67
68
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI 5-6’2012
За такого розвитку ситуації споживачі нижнього ціно-
вого сегменту залишаються поза увагою і на ринку з’яв-
ляється вільна ніша, що дає змогу зайти туди іншим опе-
раторам.
У літературі описана достатня кількість прикладів, які
верифікують наведену гіпотезу розвитку роздрібної тор-
гівлі. Зокрема найбільший рітейлер Польщі – торгова мере-
жа Biedronka, «start up» якої характеризувався обмеженим
асортиментом та низькими цінами, сьогодні ініціювала ре-
стайлінг своїх дискаунтерів.
Менеджмент цього польського рітейлера робить став-
ку на розширення асортименту свіжих овочів та фруктів.
Планограми магазинів змінені таким чином, щоб покупець
відразу при вході опинився поруч зі свіжим товаром: фрук-
тами, овочами, квітами, випічкою, м’ясом. Окрім того, в
мережі встановлюються власні печі для виробництва
свіжої випічки, що раніше було унеможливлено одним по-
няттям «жорсткий дискаунтер». Слід врахувати, що на су-
часному етапі розвитку мережа налічує близько 1 900 ма-
газинів, тобто такий проект потребує значних інвестицій.
На думку менеджменту компанії, ці інвестиції підвищать
ефективність кожного торгового закладу.
Широко відома у світі мережа Aldi, яка об’єднує понад
4 тис. торгових закладів, також стала на шлях розширен-
ня асортименту, що супроводжується не лише збільшен-
ням позицій промислової групи, а й встановленням пека-
рень та введенням в асортиментну матрицю хлібних
виробів власного виробництва. Аналогічний шлях розвит-
ку обрала мережа дискаунтерів Lidl. Вони також, окрім ре-
стайлінгу інтер’єрів, розширення кількості й покращання
послуг, які надаються споживачам, встановлюють пекарні
та розширюють асортимент [2].
Розвиток рітейлу вітчизняного ринку частково підтвер-
джує теорію «колеса роздрібної торгівлі». Зокрема такі ме-
режі торгових закладів, як «АТБ» та «Барвінок», спочатку
розвивалися шляхом купівлі нерухомості під свої об’єкти.
Для них була характерна обме-
жена кількість позицій в асорти-
менті, аскетичність інтер’єрів та
позиціонування у форматі «жор-
сткого дискаунтера». Проте ос-
таннім часом вони провели рес-
тайлінг своїх торгових закладів:
розширили асортимент, покра-
щили інтер’єри та екстер’єри
приміщень, збільшили кількість
послуг і відповідно підвищили
ціни. Мережа торгових закладів
«Барвінок» узагалі перепо-
зиціонувалась у формат «мага-
зин біля дому».
Застосовуючи теорію «коле-
са роздрібної торгівлі» до реалій
розвитку економіки України та
враховуючи тренди, які харак-
терні для нинішнього етапу роз-
витку рітейлу, зокрема успішний
вихід на роздрібний ринок
німецького оператора Metro
Group у форматі Cash & Carry,
для якого характерні низькі ціни
на товари, та ще більш успішний
вихід на ринок французької ме-
режі Ашан, яка позиціонується
як гіпермаркет низьких цін, мож-
на спрогнозувати в найближчий
проміжок часу експансію нашої
країни мережами дискаунтерів.
Відповідно до вищенаведе-
ної теорії після заповнення ніши
в сегменті низьких цін іноземні
оператори сконцентруються на
супермаркетах і гіпермаркетах,
де ціни будуть вищими та асор-
тимент ширшим, що дасть їм можливість зайняти середній
і вище середнього ціновий сегмент.
Враховуючи це, регіональні роздрібні мережі та неза-
лежні власники торгових закладів повинні бути готовими
до жорсткої конкуренції, а Верховна Рада й Уряд України
мусять розробити закони і постанови, які б щонайменше
унеможливлювали недобросовісну конкуренцію з боку
глобальних операторів, а за нормального державницько-
го підходу, надавали українським роздрібним торговим
організаціям преференції, принаймні на стадії становлен-
ня. Адже суттєва різниця у «вагових категоріях», яка сьо-
годні існує між глобальними й українськими роздрібними
операторами, може призвести до банкрутства «легших»
та їх зникнення, а це, як показує історія розвитку еко-
номіки, є серйозною загрозою для національної безпеки
держави.
Слід зауважити, що стосовно теорії «колеса роздрібної
торгівлі» в літературі існують критичні зауваження. Зокре-
ма не всі торгові підприємства виходять на ринок у нижніх
цінових сегментах – існує достатня кількість прикладів
розвитку торговельних організацій, які починали свою
торговельну діяльність у середньому та преміум сегмен-
тах. Понад те, є протилежні приклади, коли організація
починала бізнес у вищому ціновому сегменті, а потім пе-
реміщувала його у нижчий. Досвід подібного розвитку має
англійська компанія Value Retail, яка вийшла на британсь-
кий ринок, пропонуючи товари дорогих марок, а потім роз-
винула мережу Freeport, для якої характерні були більш
доступні ціни та менші площі [3].
Теорію «колеса роздрібної торгівлі» розкритикували
також постмодерністи, які стверджують, що людство роз-
вивається не циклічно, а лінійно [4]. McNair M. P. вважає,
що основне практичне значення цієї теорії полягає у вис-
новку, що найкращою стратегією розвитку є та, яка вже
ефективна на певний момент, і її зміна несе великі ризики,
які можуть погіршити результати [1].
ÐÎÇÂÈÒÎÊ ÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÈÕ ÑÈË ² ÐÅòÎÍÀËÜÍÀ ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ
Таблиця
Класифікація теорій розвитку роздрібних організацій
Джерело: Таблицю складено автором на основі [1], [5], [6]
EC_5-6_2012.qxp 23.07.2012 11:43 Page 68
69
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI5-6’2012
Друга теорія, яка відноситься до групи циклічних, – це
теорія «акордеона роздрібної торгівлі». Відповідно до цієї
теорії [5], роздрібним організаціям згодом властиво розви-
ватися на основі спеціалізації та диверсифікації, тобто
зміни глибини й ширини асортименту. Як відомо, першими
з’явилися магазини, що пропонували широкий асортимент
товарів для вузької категорії покупців, але в міру розвитку
міст виникли магазини, що звузили асортимент та стали
спеціалізуватися на конкретних категоріях (взуття, одяг,
господарчі товари тощо). Наступна хвиля розвитку людст-
ва спричинила утворення «універсальних магазинів» –
торгових закладів із широким і значно глибшим асорти-
ментом, де під одним дахом об’єднувалися сотні категорій
товарів.
Вісімдесяті роки минулого століття відзначилися чер-
говою трансформацією асортиментних матриць торгових
закладів, суттєвим поглибленням асортименту. З’явилися
магазини, асортимент в одній категорії яких становив ти-
сячі позицій, їх назвали «убивці категорій».
Прикладами таких торгових організацій є Tie Rack,
Toys«R», Praktike. У кінці ХХ-го – на початку ХХІ ст. свого
розквіту досягнули магазини, які займають площу в десят-
ки тисяч квадратних метрів і налічують сотні тисяч позицій
асортименту, зокрема такі, як Wal-Mart, Tesco, Ашан. І
справді, окреслена динаміка зміни ширини й глибини асор-
тименту протягом розвитку людства нагадує розтягуван-
ня та звуження акордеону під час гри на ньому.
На нашу думку, ця теорія може пояснити принципи ви-
никнення нових видів роздрібних торгових закладів. Воло-
діння такими знаннями дозволить національним роздріб-
ним операторам реалізувати новітні форми та формати
торгівлі першими, що має важливе значення як для конку-
рентоспроможності торгових організацій, так і для еконо-
міки регіонів і держави у цілому.
В основу еволюційної теорії розвитку торгівлі покладе-
но принцип дарвінізму [Davies, 1998], згідно з яким вижи-
вання організмів зумовлене їх пристосованістю до змін
зовнішнього середовища. Таким чином, автор стверджує,
що найбільш вірогідним є виживання тих торгових ор-
ганізацій, які найкраще адаптуються до умов макросере-
довища, що постійно змінюються, і їх доля залежить від
чисельності й розподілу населення, структури потреб у то-
варах, демографічних змін, розміру сім’ї та її доходів, тех-
нологічних можливостей, урядових постанов.
Екстраполяція цієї теорії на сучасні реалії дає розу-
міння того, що ймовірність виживання та розвитку роз-
дрібних торгових закладів, які є частиною горизонтально
інтегрованих структур, значно вища, ніж незалежних тор-
гових об’єктів, оскільки вони володіють такими вагомими
перевагами, як:
• більш висока переговорна позиція, що дозволяє отриму-
вати кращі умови від постачальників, забезпечуючи
нижчу закупівельну ціну, а також вигідні фінансові умо-
ви (відтермінування платежу, вхідний бонус, оплата мар-
кетингових витрат);
• значно ширший асортимент. Кількість товарних позицій
у сучасному гіпермаркеті складає близько 20–30 тис.
найменувань, тоді як у традиційних магазинах їх кіль-
кість становить 1200–1500 найменувань, а у кіосках – не
більш як 500;
• ефективна система дистрибуції: мережі розвивають
власні логістичні центри і найчастіше практикують прямі
постачання від виробників, тоді як дрібні роздрібні тор-
гові організації змушені робити закупівлі у невеликих
регіональних дистриб’юторів. Прямі постачання та нала-
годжена логістична система значно підвищують якість
роботи роздрібних організацій, забезпечують стабіль-
ність асортименту і мінімізують ризики псування та про-
термінування продукції. Побудова власної системи
логістики (включаючи власні склади й автопарк) вима-
гає серйозних інвестицій, і такі проекти можуть реалізу-
вати тільки великі мережеві структури;
• наявність автоматизованих систем управління, які да-
ють можливість реалізувати принципи категорійного ме-
неджменту і які також потребують значних інвестицій;
• введення в асортиментну матрицю власних торгових ма-
рок («Private label»), що, окрім забезпечення унікальності
асортименту, а це є вагомою конкурентною перевагою,
істотно підвищує рентабельність бізнесу.
Із вищенаведених аргументів випливає, що на сучасно-
му етапі розвитку роздрібної торгівлі лише кооперація та
інтеграція можуть забезпечити конкурентоспроможність
малого і середнього бізнесу, який функціонує в галузі
рітейлу.
Інституціональна теорія розглядає організацію як не-
від’ємну складову оточення; відповідно до цієї гіпотези,
між організацією та її оточенням існує стійкий взаємо-
зв’язок [6]. Тож розвиток організації є дзеркальним відоб-
раженням економічних і соціальних норм середовища, у
якому вона працює, тобто зміни в навколишньому середо-
вищі викликають реакції, які підвищують її ефективність.
Це проявляється у зміні асортиментної матриці, цінової
політики, логістики.
Знання цієї теорії має важливе значення при прийнятті
регламентуючих документів у галузі, оскільки впровад-
ження непродуманих законів та постанов чи їх вчасне не-
прийняття може призвести до серйозних наслідків, які не-
гативно впливатимуть на розвиток роздрібного бізнесу в
Україні.
У цьому контексті наочним є приклад Росії, де прийня-
тий «Закон про торгівлю» не тільки не захистив вироб-
ників та малий і середній бізнес, а навпаки, погіршив ситу-
ацію та викликав велику кількість правових колізій, які
загальмували як упровадження сучасних форм торгівлі,
так і можливості розвитку виробників та регіональних опе-
раторів.
Maronick і Walker стверджують, що причиною розвитку
торгових організацій є інновація, яка спричиняє конфлікт.
Суттєва інновація, виведена організацією на ринок, почи-
нає її виразно диференціювати від інших торгових ор-
ганізацій. Останні намагаються нівелювати це явище, що
змінює їх поведінку на ринку [7]. Вони докладають зусиль,
аби максимально використати те краще, що є в цій інно-
вації і тим самим наближаються до новатора, що призво-
дить до зникнення диференціації.
Відома безліч історій подібного розвитку торгових ор-
ганізацій. Наприклад, компанія Tesco першою впровадила
ретробонусну дисконтну систему для підвищення лояль-
ності своїх клієнтів, що забезпечило їй суттєву конкурент-
ну перевагу та дозволило вийти в лідери світового ринку
рітейлу. Сьогодні переважна кількість роздрібних мереж
використовує цей інструмент підвищення лояльності спо-
живачів, який уже не є вираженою точкою диференціації.
Тому нині Tesco має певні проблеми на своєму рідному
англійському ринку, які проявляються у зниженні кількості
чеків та реалізації. Для розв’язання зазначених проблем
менеджмент Tesco повинен створити у свідомості спожи-
вачів нову стратегічну ефективну відмінність, що допомо-
же повернути втрачені організацією позиції, бо інакше на
неї чекають ще більші труднощі.
Таким чином, із цієї теорії випливає, що роздрібна
організація, яка має певну конкурентну перевагу, не по-
винна заспокоюватися, а навпаки, мусить інтенсифікува-
ти свій розвиток або шукати іншу перевагу. Адже конку-
ренти дуже швидко копіюють та реалізують її у своїх
бізнес-процесах, що призводить до зникнення точки ди-
ференціації, а відповідно й зниження конкурентоспромож-
ності торгової організації, яка її впровадила першою.
Сэмпсон і Тайгерт спробували об’єднати декілька тео-
рій розвитку торгівлі в одну, створивши комбіновану тео-
рію розвитку торгівлі. Суть її полягає в тому, що розвиток
торгової організації поділяється на декілька етапів: з роз-
витком організації ціни змінюються від низьких до висо-
ких, асортимент – від вузького до широкого та глибокого,
географія розміщення торгових закладів – від локального
ринку до національного і міжнародного, стиль управління –
від інтерпринерського до централізованого, професійного
та, зрештою, бюрократичного.
ÐÎÇÂÈÒÎÊ ÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÈÕ ÑÈË ² ÐÅòÎÍÀËÜÍÀ ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ
EC_5-6_2012.qxp 23.07.2012 11:43 Page 69
70
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI 5-6’2012
ÐÎÇÂÈÒÎÊ ÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÈÕ ÑÈË ² ÐÅòÎÍÀËÜÍÀ ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ
Висновок. На нашу думку, жодна із проаналізованих
теорій не в змозі повною мірою пояснити сучасний стан
розвитку торгівлі, оскільки вони акцентують на певних
фрагментарних явищах і закономірностях. Тільки ком-
плексне використання теоретичних напрацювань та пере-
ведення їх у практичну площину може дати значні резуль-
тати в напрямі підвищення конкурентоспроможності як
регіональних роздрібних організацій, так і економіки дер-
жави у цілому.
Література
1. McNair M. P. Significant trends and developments in the postwar
period // Competitive Distribution in a Free High-Level Economy
and Its Implications for the University / Ed. A. 13. Smith. University
of Pittsburgh Press, Pittsburgh, PA, 1958.
2. Biendronka и Lidl кардинально меняют вид своих супермар-
кетов [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.all-
retail.com.ua/analytics/biendronka/29100
3. Fernie S. The future for factory outlet centres in the UK: the
impact of changes in planning policy guidance on the growth of a
new retail format // International Journal of Retail and Distribution
Management, 1996, 24(6), p. 11–21.
4. Brown S. Postmodernism, the wheel of retailing and will to power
// The International Review of Retail, Distribution and Consumer
Research, 1995, 5(3), p. 387–414.
5. Hower R. History of Macy’s of New York 1858-1919. In Retail
Marketing / Eds. R.F.Lush, P. Dunne, R. Gebhardt. Revised 1993
ed., p. 113–114; Cincinnati, OH: South Western Publishing, 1943.
6. Arnold S., Kozinets R., Handelman J. Hometown ideology and
retailer legitimation: the institutional semiotics of Wal - Mart flyers //
Journal of Retailing, 2001, 77(2), Summer, p. 243–271.
7. Hannan M., Freeman J. Organisational Ecology. – London :
Harvard University Press, 1989.
Стаття надійшла до редакції 12 червня 2012 року
Ñâ³òîâå ãîñïîäàðñòâî ³ ì³æíàðîäí³
åêîíîì³÷í³ â³äíîñèíè
Ãëîáàëüíèé ðîçâèòîê
Íàö³îíàëüíà áåçïåêà
Ïîë³òè÷í³ ³íñòèòóòè ³ ïðîöåñè
Åêîíîì³÷íà òåîð³ÿ
Åêîíîì³êà ³ óïðàâë³ííÿ
Ñîö³àëüíà åêîíîì³êà òà ïîë³òèêà
Ðåã³îíàëüíà åêîíîì³êà
Ãðîø³, ô³íàíñè ³ êðåäèò
Áóõãàëòåðñüêèé îáë³ê
ÀÍÀ˲ÒÈÊÀ ÄËß Å˲ÒÈ:
ÏÅÐÅÄÏËÀÒÈ ² ÄÎËÓ×ÀÉÑß!
ÅÊÎÍÎ̲×ÍÈÉ
×ÀÑÎÏÈÑ-XXI
 è ä à º ò ü ñ ÿ ç 1 9 9 6 ð î ê ó
 è õ î ä è ò ü 6 ð à ç ³ â í à ð ³ ê
í à ó ê î â è é ô à õ î â è é æ ó ð í à ë
×åðåç
ïåðåäïëàòí³ àãåíö³¿:
«²äåÿ», «Ñàì³ò»,
«Ïåð³îäèêà»,
«Ìåðêóð³é»
ÿê
ïåðåäïëàòèòè?
×åðåç ðåäàêö³þ æóðíàëó
«Åêîíîì³÷íèé ÷àñîïèñ-ÕÕ²»:
(044) 235-98-28,
235-98-27
editor@osp.com.ua
Àâòîðè æóðíàëó:
ïðîâ³äí³ â÷åí³
Óêðà¿íè òà ñâ³òó,
ïîñëè, äåðæàâí³ ä³ÿ÷³,
ì³ñüê³ ãîëîâè,
ë³äåðè á³çíåñó
×åðåç
ÄÏ «Ïðåñà»
Ïåðåäïëàòíèé
³íäåêñ:
96437
Різні погляди –
одна держава
аналітика, новини, коментарі
на новому
інформаційному порталі
Інституту трансформації
суспільства
www.osp-ua.info
EC_5-6_2012.qxp 23.07.2012 11:43 Page 70
|