Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке
Описаны результаты проведенного автором историко-научного анализа того, как формировалось и развивалось в мире научное направление “Исследование предпринимательства”. Предпринятый анализ является попыткой осмыслить мировой опыт и выявить современные тенденции развития данного научного направления дл...
Збережено в:
| Дата: | 2008 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України
2008
|
| Назва видання: | Наука та наукознавство |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/49052 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке / Н.Б. Исакова // Наука та наукознавство. — 2008. — № 2. — С. 49-62. — Бібліогр.: 26 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-49052 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-490522013-09-10T03:02:14Z Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке Исакова, Н.Б. Методологія та соціологія науки Описаны результаты проведенного автором историко-научного анализа того, как формировалось и развивалось в мире научное направление “Исследование предпринимательства”. Предпринятый анализ является попыткой осмыслить мировой опыт и выявить современные тенденции развития данного научного направления для более углубленного понимания проблематики, знакомства с используемыми в мире научными подходами и методами с целью их адаптации и применения в условиях транзитивной экономики Украины. Описано результати проведеного автором історико-наукового аналізу того, як формувався і розвивався у світі науковий напрям “Дослідження підприємництва”. Здійснений аналіз є спробою осмислити світовий досвід і з’ясувати сучасні тенденції розвитку даного наукового напряму для більш поглибленого розуміння проблематики, знайомства із застосовуваними у світі науковими підходами і методами з метою їх адаптації та використання в умовах транзитивної економіки України. The paper contains results of the author’s historical analysis of formation and development of the research field “business studies” in the world. The analysis represents an attempt to rethink world experiences and identify current developments in this research field, to have a deeper grasp into its problems, to learn about research approaches and methods applied in the world, in order to adapt them to the transitive Ukrainian economy. 2008 Article Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке / Н.Б. Исакова // Наука та наукознавство. — 2008. — № 2. — С. 49-62. — Бібліогр.: 26 назв. — рос. 0374-3896 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/49052 ru Наука та наукознавство Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Методологія та соціологія науки Методологія та соціологія науки |
| spellingShingle |
Методологія та соціологія науки Методологія та соціологія науки Исакова, Н.Б. Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке Наука та наукознавство |
| description |
Описаны результаты проведенного автором историко-научного анализа того, как формировалось и развивалось в мире научное направление “Исследование предпринимательства”. Предпринятый анализ является попыткой осмыслить мировой опыт и выявить современные тенденции развития данного научного направления для более углубленного понимания проблематики, знакомства с используемыми в мире научными подходами и методами с целью их адаптации и применения в условиях транзитивной экономики Украины. |
| format |
Article |
| author |
Исакова, Н.Б. |
| author_facet |
Исакова, Н.Б. |
| author_sort |
Исакова, Н.Б. |
| title |
Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке |
| title_short |
Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке |
| title_full |
Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке |
| title_fullStr |
Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке |
| title_full_unstemmed |
Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке |
| title_sort |
исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке |
| publisher |
Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України |
| publishDate |
2008 |
| topic_facet |
Методологія та соціологія науки |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/49052 |
| citation_txt |
Исследование предпринимательства в западных странах — новое направление в экономический науке / Н.Б. Исакова // Наука та наукознавство. — 2008. — № 2. — С. 49-62. — Бібліогр.: 26 назв. — рос. |
| series |
Наука та наукознавство |
| work_keys_str_mv |
AT isakovanb issledovaniepredprinimatelʹstvavzapadnyhstranahnovoenapravlenievékonomičeskijnauke |
| first_indexed |
2025-07-04T09:56:29Z |
| last_indexed |
2025-07-04T09:56:29Z |
| _version_ |
1836709828216487936 |
| fulltext |
1. Ìèðñêèé Ý.Ì. Íàóêà êàê ñîöèàëüíûé èíñòèòóò // Îñíîâû ôèëîñîôèè íàóêè / Ïîä ðåä. Ñ.À. Ëåáå-
äåâà. — Ì.:Àêàäåìïðîåêò, 2005. — Ñ. 305—382.
2. Ìèðñêàÿ Å.Ç. Ñîâðåìåííûå èíôîðìàöèîííî-êîììóíèêàöèîííûå òåõíîëîãèè êàê ñðåäñòâî ìîäåð-
íèçàöèè îòå÷åñòâåííîé íàóêè // Íàóêîâåäåíèå. — 2003. — ¹ 3. — Ñ. 90—104.
3. Îíîïðèåíêî Þ.È. Äâà ëèöà íàóêè // Äàëüíåâîñòî÷íûé ó÷åíûé. — 2005. — 23 íîÿáðÿ (¹ 2).
4. Îãóðöîâ À.Ï. Ñîöèàëüíàÿ èñòîðèÿ íàóêè: ñòðàòåãèè, íàïðàâëåíèÿ, ïðîáëåìû // Ïðèíöèïû èñòîðè-
îãðàôèè åñòåñòâîçíàíèÿ. ÕÕ âåê. — ÑÏá.: Àëåòåéÿ, 2001. — Ñ. 63—64.
5. Ñîöèîëîãèÿ íàóêè: Õðåñòîìàòèÿ / Ñîñò. Ý.Ì.Ìèðñêèé (www.courier.com.ru/top/cras.htm).
Ïîëó÷åíî 27.03.2008
Â.². Îíîïð³ºíêî
Ñîö³îëîã³ÿ ïåðåäíüîãî êðàþ äîñë³äæåíü
Îáãîâîðþºòüñÿ çì³ñò âèðàçó “ïåðåäí³é êðàé äîñë³äæåíü”, ÿêèé ÷àñòî âæèâàºòüñÿ ³, íå çâàæàþ÷è íà ìå-
òàôîðè÷í³ñòü, ìຠçíà÷åííÿ â ñó÷àñíîìó íàóêîçíàâñòâ³. Çðîáëåíà ñïðîáà ðîçêðèòè êîíñòðóêòèâíèé
ñîö³îëîã³÷íèé ñåíñ öüîãî ïîíÿòòÿ ³ ïîêàçàòè ïðèðîäó ïåðåäíüîãî êðàþ äîñë³äæåíü ³ ïðîáëåì, ùî âèíèêàþòü
íà íüîìó.
Í.Á. Èñàêîâà
(
������ ���������� �
�����
���
��"���� ���
��� ���)� ����� ������� ��
��*�� �
���
��%� ����
Îïèñàíû ðåçóëüòàòû ïðîâåäåííîãî àâòîðîì èñòîðèêî-íàó÷íîãî àíàëèçà òîãî, êàê
ôîðìèðîâàëîñü è ðàçâèâàëîñü â ìèðå íàó÷íîå íàïðàâëåíèå “Èññëåäîâàíèå ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâà”. Ïðåäïðèíÿòûé àíàëèç ÿâëÿåòñÿ ïîïûòêîé îñìûñëèòü ìèðîâîé îïûò
è âûÿâèòü ñîâðåìåííûå òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ äàííîãî íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ äëÿ áîëåå
óãëóáëåííîãî ïîíèìàíèÿ ïðîáëåìàòèêè, çíàêîìñòâà ñ èñïîëüçóåìûìè â ìèðå íàó÷íû-
ìè ïîäõîäàìè è ìåòîäàìè ñ öåëüþ èõ àäàïòàöèè è ïðèìåíåíèÿ â óñëîâèÿõ òðàíçè-
òèâíîé ýêîíîìèêè Óêðàèíû.
 ïîñëåäíèå ãîäû âñå áîëåå îáùåïðèç-
íàííîé ñòàíîâèòñÿ ðîëü ïðåäïðèíèìàòå-
ëåé è ìàëûõ ôèðì â ñîäåéñòâèè ýêîíî-
ìè÷åñêîìó ïðîãðåññó ðàçâèòûõ è ðàçâè-
âàþùèõñÿ ýêîíîìèê, âêëþ÷àÿ òðàíçè-
òèâíûå ýêîíîìèêè. Ó÷åíûå îñîçíàþò
êîìïëåêñíîñòü ïðîáëåì ðàçâèòèÿ ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâà è ñòðåìÿòñÿ èñïîëüçî-
âàòü ìóëüòèäèñöèïëèíàðíûå ïîäõîäû â
èññëåäîâàíèÿõ.
Èçâåñòíûé óêðàèíñêèé ñïåöèàëèñò
ïî ïðîáëåìàì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è
ìàëîãî áèçíåñà Ç.Ñ. Âàðíàëèé âî âñòóï-
ëåíèè ê ñâîåé ìîíîãðàôèè ïèøåò: “Â
óñëîâèÿõ ôîðìèðîâàíèÿ ðûíî÷íîãî õî-
çÿéñòâà, èíñòèòóöèîíàëüíûõ èçìåíå-
íèé â ýêîíîìèêå Óêðàèíû, ðàäèêàëü-
íûõ èçìåíåíèé â îòíîøåíèÿõ ñîá-
ñòâåííîñòè ïðîáëåìà ñòàíîâëåíèÿ è
ðàçâèòèÿ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
ïðèîáðåòàåò íåìàëîâàæíîå çíà÷åíèå.
Àêòóàëüíîñòü èññëåäîâàíèÿ ïðîáëåì
ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà óñèëèâà-
åòñÿ òàêæå è òåì, ÷òî ìåäëåííîå è ïðî-
òèâîðå÷èâîå ïðîäâèæåíèå Óêðàèíû ïî
ïóòè ðûíî÷íûõ ðåôîðì â çíà÷èòåëüíîé
ñòåïåíè îáóñëîâëåíî íåäîîöåíêîé ðîëè
è çíà÷åíèÿ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâà êàê ñòðóêòóðîîáðàçóþùåãî ýëå-
ìåíòà ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè” [1, ñ.5].
Ñîâðåìåííûé ýòàï ðàçâèòèÿ ÷àñòíîãî
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ìàëîãî áèçíåñà
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
Í.Á. Èñàêîâà
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
© Í.Á. Èñàêîâà, 2008
â Óêðàèíå áåðåò íà÷àëî â êîíöå 1980-õ
ãîäîâ, êîãäà ïîÿâèëèñü ïåðâûå êîîïå-
ðàòèâû. Â óñëîâèÿõ ïëàíîâîé ýêîíîìè-
êè ñîâåòñêîãî âðåìåíè îôèöèàëüíàÿ
òðàäèöèÿ ðàçâèòèÿ ÷àñòíîãî ïðåäïðè-
íèìàòåëüñòâà áûëà ïðåðâàíà. Òåì íå
ìåíåå, íåîôèöèàëüíî çàíÿòèå ïðåäïðè-
íèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòüþ íå ïðåðû-
âàëîñü è â Ñîâåòñêîé Óêðàèíå, õîòÿ è â
“òåíåâîé” ýêîíîìèêå. Ñàìûì ðàñïðî-
ñòðàíåííûì âèäîì ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâà áûëî îêàçàíèå ðàçëè÷íîãî ðîäà óñ-
ëóã. “Íà ñåáÿ” ðàáîòàëè ìíîãî÷èñëåí-
íûå ïîðòíèõè, àâòîñëåñàðè, ñòðîèòåëü-
íûå áðèãàäû (îñîáåííî â ñåëüñêîé ìå-
ñòíîñòè), ìåëêèå ïðîèçâîäèòåëè ñåëü-
õîçïðîäóêöèè è ïð.  íà÷àëå 1990-õ ãî-
äîâ ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ ñòàíîâÿòñÿ
þðèäè÷åñêè óçàêîíåííîé ôîðìîé
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ê íàñòîÿùåìó
âðåìåíè çàêîíîäàòåëüñòâîì Óêðàèíû
ðàçðåøåíà äåÿòåëüíîñòü âñåõ îáùåïðè-
íÿòûõ â ìèðå îðãàíèçàöèîííûõ ôîðì
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: èíäèâèäóàëüíîé
òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè áåç îáðàçîâàíèÿ
þðèäè÷åñêîãî ëèöà, ÷àñòíûõ ïðåäïðè-
ÿòèé, êîëëåêòèâíûõ ïðåäïðèÿòèé, àê-
öèîíåðíûõ îáùåñòâ îòêðûòîãî è çà-
êðûòîãî òèïà è ñîâìåñòíûõ ïðåäïðè-
ÿòèé. Çà ãîäû ðåôîðìèðîâàíèÿ ýêîíî-
ìèêè â Óêðàèíå ïîÿâèëèñü îòäåëüíûå
ó÷åíûå è íàó÷íûå êîëëåêòèâû, ïðåäìå-
òîì íàó÷íûõ èññëåäîâàíèé êîòîðûõ
ñòàëè ïðîáëåìû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
è ìàëîãî áèçíåñà. Èçó÷åíèå çàïàäíîé
ñïåöèàëüíîé ëèòåðàòóðû è ïðàêòèêè
ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñòàëî
íåîöåíèìûì èñòî÷íèêîì èíôîðìàöèè
äëÿ ñïåöèàëèñòîâ â Óêðàèíå.
 äàííîé ñòàòüå îïèñàíû ðåçóëüòàòû
ïðîâåäåííîãî àâòîðîì èñòîðèêî-íà-
ó÷íîãî àíàëèçà òîãî, êàê ôîðìèðîâàëîñü
è ðàçâèâàëîñü â ìèðå íàó÷íîå íàïðàâëå-
íèå “Èññëåäîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâà”. Ïðåäïðèíÿòûé àíàëèç ÿâëÿåòñÿ
ïîïûòêîé îñìûñëèòü ìèðîâîé îïûò è
âûÿâèòü ñîâðåìåííûå òåíäåíöèè ðàçâè-
òèÿ äàííîãî íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ äëÿ
áîëåå óãëóáëåííîãî ïîíèìàíèÿ ïðîáëå-
ìàòèêè, çíàêîìñòâà ñ èñïîëüçóåìûìè â
ìèðå íàó÷íûìè ïîäõîäàìè è ìåòîäàìè ñ
öåëüþ àäàïòàöèè è ïðèìåíåíèÿ â óñëî-
âèÿõ òðàíçèòèâíîéýêîíîìèêèÓêðàèíû.
“Èññëåäîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñò-
âà” êàê íàó÷íàÿ äèñöèïëèíà îôîðìè-
ëîñü îòíîñèòåëüíî íåäàâíî è ïðîäîë-
æàåò ôîðìèðîâàòüñÿ, õîòÿ ñàìî ÿâëåíèå
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà èìååò äàâíèå
òðàäèöèè [2]. Çàïàäíûå èññëåäîâàòåëè
ïîëàãàþò, ÷òî Ðè÷àðä Êàíòèëüîí, áàí-
êèð èðëàíäñêîãî ïðîèñõîæäåíèÿ, êîòî-
ðûé æèë âî Ôðàíöèè (Richard Cantillon,
1680—1734 ãã.), áûë ïåðâûì, êòî ïðèäàë
ýêîíîìè÷åñêèé ñìûñë ïîíÿòèþ “ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâî” è îáîçíà÷èë ðîëü
ïðåäïðèíèìàòåëÿ â ýêîíîìè÷åñêîì
ðàçâèòèè. Îñíîâíûå âçãëÿäû Êàíòèëüî-
íà áûëè èçëîæåíû â îïóáëèêîâàííîé
ïîñìåðòíî ðàáîòå “Î ïðèðîäå òîðãîâëè
âîîáùå” (Essai sur la Nature du Com-
merce en General, 1755 ã.) [3].
Äîëãîå âðåìÿ êëàññè÷åñêàÿ ýêîíîìè-
÷åñêàÿ òåîðèÿ, íà÷àëî êîòîðîé áûëî
ïîëîæåíî èçâåñòíîé ðàáîòîé Àäàìà
Ñìèòà “Inquiry into the Nature and Cau-
ses of the Wealth of Nations” (1776 ã.), äî-
ìèíèðîâàëà â ðàçâèòèè ýêîíîìè÷åñêîé
íàóêè, íå óäåëÿâøåé âíèìàíèÿ èçó÷å-
íèþ ôóíêöèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â
ýêîíîìèêå. Íåìíîãèì ó÷åíûì XVIII—
XIX âåêîâ óäàëîñü îòêëîíèòüñÿ îò îá-
ùåé òåíäåíöèè, ñðåäè íèõ ìîæíî óïî-
ìÿíóòü òàêèõ àâòîðîâ, êàê Æàí-Áàïòèñò
Ñåé (Jean-Baptiste Say, 1767—1832),
Äæåðåìè Áåíòàì (Jeremy Bentham,
1748—1832) è Äæîí Ñòþàðò Ìèëë (John
Stuart Mill, 1806—1873).
 êîíöå XIX âåêà íàó÷íàÿ äèñêóññèÿ
î ðîëè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ðàñïðîñ-
òðàíèëàñü â ÑØÀ, ñòàâøèõ ê òîìó âðå-
ìåíè îñíîâíîé ïðîìûøëåííîé ñèëîé.
Ê ÷èñëó àìåðèêàíñêèõ ýêîíîìèñòîâ,
êîòîðûå ïèñàëè î ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå
â ýòîò ïåðèîä, Ëàíäñòðîì [2] îòíîñèò
Ôðåíñèñà Óîêåðà (Francis Walker), Ôðå-
äðèêà Õîëè (Fredrick Hawley), Äæîíà
Áåéòñà Êëàðêà (John Bates Clark) è
Ôðåíêà Íàéòà (Frank Knight).
Âêëàä Íàéòà (1885—1972) â ðàçâèòèå
íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ ñîñòîÿë â òîì,
�� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
÷òî â ñâîåé ðàáîòå “Ðèñê, íåîïðåäåëåí-
íîñòü è ïðèáûëü” (Risk, Uncertainly and
Profit, 1916 ã., âòîðîå èçäàíèå â 1921 ã.)
îí ïðåäëàãàåò ïðîâåñòè ðàçãðàíè÷åíèå
ìåæäó ðèñêîì è íåîïðåäåëåííîñòüþ è
äåëàåò ïðåäïîëîæåíèå, ÷òî íàâûêè
ïðåäïðèíèìàòåëÿ ïðåäïîëàãàþò ñïî-
ñîáíîñòü ñïðàâëÿòüñÿ ñ íåîïðåäåëåí-
íîñòüþ, êîòîðàÿ ñóùåñòâóåò â ëþáîì
êîíêðåòíîì îáùåñòâå.
Îñíîâîïîëàãàþùàÿ ðàáîòà Éîçåôà
Øóìïåòåðà (Joseph Schumpeter, 1885—
1950) “Òåîðèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâè-
òèÿ” (Theorie der Wirtschaftlichen Entwic-
klung, 1912 ã., âòîðîå èçäàíèå â 1926 ã.,
“The Theory of Economic Development”,
1934 ã.—àíãëèéñêèéïåðåâîä âòîðîãî èç-
äàíèÿ), øèðîêî èçâåñòíàÿ è öèòèðóåìàÿ
âî âñåììèðå, ïîÿâèëàñü â òî âðåìÿ, êîãäà
ñðåäè ó÷åíûõ ðàñïðîñòðàíèëîñü ìíåíèå,
÷òî íîâûé ýòàï ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâè-
òèÿ îçíà÷àåò êîíåö ìàëûõ ôèðì â ýêîíî-
ìèêå [4].
Øóìïåòåð ðàçâèë èäåþ Ãóñòàâà
Øìîëëåðà (Gustav Schmoller) î òîì, ÷òî
óíèêàëüíûì è îñíîâíûì ôàêòîðîì
ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ÿâëÿåòñÿ
ïðåäïðèíèìàòåëü — êëþ÷åâàÿ ôèãóðà â
ýêîíîìèêå âñëåäñòâèå åãî ñïîñîáíîñ-
òåé òâîð÷åñêîãî îðãàíèçàòîðà. Øóìïå-
òåð ïðåäïðèíÿë ïîïûòêó ðàçðàáîòàòü
ñîâåðøåííî íîâóþ ýêîíîìè÷åñêóþ òå-
îðèþ, â îñíîâå êîòîðîé ëåæèò èçìåíå-
íèå êàê ïðîòèâîïîñòàâëåíèå ðàâíîâå-
ñèþ. Îñíîâíîå ïîëîæåíèå ñîñòîÿëî â
òîì, ÷òî ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò ïðîèñõî-
äèò íå â ðåçóëüòàòå íàêîïëåíèÿ êàïèòà-
ëà, à âñëåäñòâèå èííîâàöèé, êîòîðûå
âîçíèêàþò íå ñàìè ïî ñåáå, à ñîçäàþòñÿ
ïðåäïðèíèìàòåëÿìè.
Êàê ñïðàâåäëèâî çàìå÷åíî â àííîòà-
öèè ê ðóññêîìó èçäàíèþ äâóõ øèðîêî
èçâåñòíûõ êíèã àâñòðèéñêîãî ó÷åíîãî,
Øóìïåòåð âîøåë â èñòîðèþ ýêîíîìè-
÷åñêîé íàóêè êàê ãëóáîêèé èññëåäîâà-
òåëü òåîðåòè÷åñêèõ ïðîáëåì ïðåäïðè-
íèìàòåëüñòâà è ýâîëþöèè ñîöèàëüíî-
ýêîíîìè÷åñêèõ ñèñòåì, èñòîðèê è ìå-
òîäîëîã ýêîíîìè÷åñêîé òåîðèè. Åãî
øèðîêîå ýâîëþöèîííîå âèäåíèå ñîöè-
àëüíî-ýêîíîìè÷åñêèõ ïðîöåññîâ äî ñèõ
ïîð îêàçûâàåò âëèÿíèå íà ñîâðåìåííóþ
ýêîíîìè÷åñêóþ ìûñëü [5].
 ñåðåäèíå ÕÕ ñòîëåòèÿ ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâî êàê íàó÷íàÿ äèñöèïëèíà ïîëó-
÷èëî ðàçâèòèå â ðàáîòàõ ó÷åíûõ-áèõåâè-
îðèñòîâ. Ïðèçíàííûì ïðåäñòàâèòåëåì
áèõåâèîðèñòñêîãî ïîäõîäà ê èçó÷åíèþ
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ÿâëÿåòñÿ Äåâèä
Ìàêêëåëëàíä (David McClelland, 1917—
1998), êîòîðûé îäíèì èç ïåðâûõ íà÷àë
ïðîâîäèòü ýìïèðè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ â
îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, îñíîâàí-
íûå íà òåîðèè íàóêè î ïîâåäåíèè (áèõå-
âèîðèñòèêè).
Ïî óáåæäåíèþ Ä. Ìàêêëåëëàíäà, ãîñ-
ïîäñòâóþùèå íîðìû è öåííîñòè, â îñî-
áåííîñòè “ïîòðåáíîñòü â äîñòèæåíèè
(öåëè)” (“need for achievement (nACH)”)
èãðàþòîñíîâíóþðîëü â ðàçâèòèèîáùåñ-
òâà. Â ñâîèõ ýêñïåðèìåíòàëüíûõ èññëå-
äîâàíèÿõ ó÷åíûé ïðîäåìîíñòðèðîâàë
ñâÿçü ìåæäó ïîòðåáíîñòüþ äîñòèæåíèÿ
(öåëè) è ýêîíîìè÷åñêèì ðàçâèòèåì.
Áûëî ïðèçíàíî, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëè
ÿâëÿþòñÿ âàæíîé äâèæóùåé ñèëîé ðàç-
âèòèÿ âñëåäñòâèå âûñîêîãî óðîâíÿ ïî-
òðåáíîñòè â äîñòèæåíèÿõ, óâåðåííîñòè â
ñåáå, óìåíèÿ ðåøàòü ïðîáëåìû, áðàòü îò-
âåòñòâåííîñòü íà ñåáÿ, íå áîÿòüñÿ óìå-
ðåííîãî ðèñêà [6].
Ìàêêëåëëàíä áûë ñòîðîííèêîì òîãî,
÷òî â íàóêå âñå ìîæíî èçìåðèòü è ïðåä-
ñòàâèòü â âèäå öèôðîâûõ äàííûõ. Êðî-
ìå òîãî, âàæíûì âêëàäîì â íàóêó ÿâëÿ-
åòñÿ åãî óáåæäåííîñòü, ÷òî ìîòèâàöèþ,
êîòîðàÿ ëåæèò â îñíîâå ïîâåäåíèÿ ÷å-
ëîâåêà (ïðåäïðèíèìàòåëÿ), ìîæíî èç-
ìåíèòü. Çà ãîäû ñâîåé ðàáîòû Ìàêêëåë-
ëàíä ðàçðàáîòàë ðàçëè÷íûå îáó÷àþùèå
ïðîãðàììû äëÿ èçìåíåíèÿ ìîòèâàöè-
îííîãî ïðîôèëÿ ëþäåé. Ïîä âëèÿíèåì
Ìàêêëåëëàíäà â 1960-å è 1970-å ãîäû
ïðîäîëæàëèñü èññëåäîâàíèÿ, â öåíòðå
êîòîðûõ íàõîäèëèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëü
è êîíêðåòíûå ëè÷íîñòíûå õàðàêòåðèñ-
òèêè ëþäåé, ñêëîííûõ ê ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâó, òàêèå êàê ñêëîííîñòü ê ðèñêó,
ïîòðåáíîñòü â àâòîíîìèè, îïòèìèçì è
ïîòðåáíîñòü â äîñòèæåíèÿõ.
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
Íàóêà î ìåíåäæìåíòå (management
science) ñòàëà åùå îäíèì èñòî÷íèêîì
ôîðìèðîâàíèÿ íîâîãî íàó÷íîãî íà-
ïðàâëåíèÿ “Èññëåäîâàíèå ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâà”. Ïîñëåâîåííûå ãîäû áûëè
ïåðèîäîì, êîãäà èíòåðåñ è èññëåäîâàòå-
ëåé, è îñîáåííî ïîëèòèêîâ ê ïðåäïðè-
íèìàòåëüñòâó è ìàëîìó áèçíåñó óïàë.
Êðóïíûå ïðåäïðèÿòèÿ ðàññìàòðèâàëèñü
êàê äâèãàòåëü ïðîãðåññà. Ñðåäè ó÷åíûõ
ãîñïîäñòâîâàëà òî÷êà çðåíèÿ, ÷òî êðóï-
íîìàñøòàáíîå ïðîèçâîäñòâî è ñîöèàëü-
íûé ïîðÿäîê ñ ñèëüíûìè êîëëåêòèâè-
ñòñêèìè ýëåìåíòàìè âåäóò ê ýêîíîìè-
÷åñêîìó ðàçâèòèþ. Ñèòóàöèÿ èçìåíè-
ëàñü ê ñåðåäèíå 1970-õ ãîäîâ, êîãäà â
ìèðîâîé ýêîíîìèêå ñòàëè íàáëþäàòüñÿ
ïðèçíàêè òîãî, ÷òî êðóïíûå ïðîìûø-
ëåííûå îáðàçîâàíèÿ íå âñåãäà ýôôåê-
òèâíû ñ òî÷êè çðåíèÿ òåõíîëîãè÷åñêîãî
ðàçâèòèÿ è èííîâàöèé. Êðîìå òîãî,
âîçíèêøàÿ ïðîáëåìà ðàñòóùåé áåçðà-
áîòèöû çàñòàâèëà ïîëèòèêîâ è ó÷åíûõ
îáðàòèòü âíèìàíèå íà ìàëûå ôèðìû.
Êàðëññîí (Carlsson, 1992) ïðèâîäèò äâå
ïðè÷èíû, ïî÷åìó âîçðîñ èíòåðåñ ê
ìàëîìó áèçíåñó [7].
Âî-ïåðâûõ, èçìåíèëàñü ìèðîâàÿ
ýêîíîìèêà, áîëåå îñòðîé ñòàëà ãëî-
áàëüíàÿ êîíêóðåíöèÿ, âîçðîñ óðîâåíü
íåîïðåäåëåííîñòè, áîëåå ôðàãìåíòàð-
íûì ñòàë ðûíîê. Âî-âòîðûõ, èçìåíè-
ëèñü õàðàêòåðèñòèêè òåõíîëîãè÷åñêîãî
ïðîãðåññà. Êàê ñëåäñòâèå ïîÿâèëèñü
íîâûå îáëàñòè íàó÷íîãî èíòåðåñà è
îáúåêòû èññëåäîâàíèÿ, âêëþ÷àÿ ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâî, èííîâàöèè, èíäóñò-
ðèàëüíóþ äèíàìèêó è ñîçäàíèå íîâûõ
ðàáî÷èõ ìåñò [8].
 ýòîì êîíòåêñòå ñòàëî ðàçâèâàòüñÿ
ñîáñòâåííî “Èññëåäîâàíèå ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâà” êàê íàó÷íîå íàïðàâëåíèå.
Äåâèä Áåð÷ (David Birch) â ñâîåì èçâåñ-
òíîì è øèðîêî öèòèðóåìîì îò÷åòå
“The Job Generation Process” (1979) [9]
ñäåëàë âûâîä, ÷òî â ÑØÀ íîâûå ðàáî-
÷èå ìåñòà ñîçäàþòñÿ íå êðóïíûìè êîì-
ïàíèÿìè, à ìàëûìè è ìîëîäûìè ôèð-
ìàìè. Îò÷åò áûë ïîäâåðãíóò ñóðîâîé
êðèòèêå, õîòÿ ìíîãèå åãî âûâîäû ïî-
çäíåå ïîäòâåðäèëèñü. Áûëî ïðîäàíî
òîëüêî 12 ýêçåìïëÿðîâ ýòîãî îò÷åòà íà
54 ñòðàíèöàõ, îäíàêî âëèÿíèå åãî íà
ðàçâèòèå íàóêè è ïîëèòèêó òðóäíî ïå-
ðåîöåíèòü. Ýòîò îò÷åò ïîñëóæèë îñíî-
âîé äëÿ ìíîãèõ íàó÷íûõ ïðîåêòîâ, â êî-
òîðûõ èçó÷åíèå íîâûõ è ìàëûõ ôèðì
áûëî âêëþ÷åíî â áîëåå øèðîêèå èññëå-
äîâàíèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.
Áåð÷ áûë íå åäèíñòâåííûì ó÷åíûì,
ïðîÿâèâøèì èíòåðåñ ê ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâó è ìàëîìó áèçíåñó. Â ðàçíûõ
íàó÷íûõ îáëàñòÿõ ïîÿâèëèñü èññëåäî-
âàòåëè, çàèíòåðåñîâàâøèåñÿ äàííîé òå-
ìîé. Ñ ðîñòîì ÷èñëà òàêèõ ó÷åíûõ è ïî-
ÿâëåíèåì ïóáëèêàöèé íà÷àëîñü ðàçâè-
òèå íîâîãî íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ. Â
1980-å ãîäû çàïàäíûå ó÷åíûå ñòàëè óäå-
ëÿòü áîëüøå âíèìàíèÿ ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâó è ìàëîìó áèçíåñó, îñîáåííî â
èññëåäîâàíèÿõ ïî ìåíåäæìåíòó. Îäíî-
âðåìåííî ñ ýòèì ñôîðìèðîâàëîñü ñîîá-
ùåñòâî ïðåïîäàâàòåëåé è èññëåäîâàòå-
ëåé, ñïåöèàëèçàöèåé êîòîðûõ áûëè
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî è (èëè) ìàëûé
áèçíåñ.
 ýêîíîìè÷åñêîé ëèòåðàòóðå çàïàä-
íûõ ñòðàí â ïîñëåäíèå äåñÿòèëåòèÿ ÕÕ
ñòîëåòèÿ ñ íîâîé ñèëîé ðàçãîðåëàñü
äèñêóññèÿ î ðîëè è çíà÷åíèè ìàëîãî
áèçíåñà â ýêîíîìèêå. ×àñòü ó÷åíûõ
ïðèäåðæèâàþòñÿ òî÷êè çðåíèÿ, êîòîðàÿ
äîìèíèðîâàëà íà ïðîòÿæåíèè áîëüøåé
÷àñòè ñòîëåòèÿ [10]. Ñîãëàñíî ýòîé ïî-
çèöèè ìàëûå ôèðìû íå èãðàþò âàæíîé
ðîëè â ýêîíîìèêå è â áóäóùåì áóäóò èã-
ðàòü åùå ìåíüøóþ ðîëü. Íåçíà÷èòåëü-
íàÿ ðîëü ìàëîãî áèçíåñà áûëà îñîáåííî
çàìåòíà â ñåêòîðå ïðîìûøëåííîãî ïðî-
èçâîäñòâà, ãäå íà ïðîòÿæåíèè âñåãî ñòî-
ëåòèÿ äîìèíèðîâàëè êðóïíûå è î÷åíü
êðóïíûå ôèðìû. Èíòåðåñíî, ÷òî îôè-
öèàëüíûå âëàñòè êàê â ñòðàíàõ ñ ðûíî÷-
íîé ýêîíîìèêîé, òàê è â ïëàíîâûõ ýêî-
íîìèêàõ ñòàâèëè öåëüþ ðàçâèâàòü
èìåííî êðóïíûå ïðîèçâîäñòâà, êîòî-
ðûå äåìîíñòðèðîâàëè áîëåå âûñîêóþ
ïðîèçâîäèòåëüíîñòü, òåõíîëîãè÷åñêèå
äîñòèæåíèÿ è çàíÿòîñòü. Â ðàáîòå [10]
ïðèâåäåíà öèòàòà Ê.Ìàðêñà î òîì, ÷òî
� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
ñî âðåìåíåì âåñü îáùåñòâåííûé êàïè-
òàë áóäåò îáúåäèíåí â ðóêàõ îäíîãî
êàïèòàëèñòà èëè îäíîé êîðïîðàöèè.
 1970—1980-å ãîäû øèðîêîå ïðèçíà-
íèå ïîëó÷èëî ðàñòóùåå çíà÷åíèå ìàëî-
ãî áèçíåñà (è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà)
ñðåäè ó÷åíûõ-ýêîíîìèñòîâ. Ñòîðîííè-
êè ìàëîãî áèçíåñà è ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâà àðãóìåíòèðóþò ñâîþ òî÷êó çðåíèÿ
òåì, ÷òî, âî-ïåðâûõ, ìàëûå ôèðìû âíî-
ñÿò çíà÷èòåëüíûé âêëàä â ïðîöåññ òåõ-
íîëîãè÷åñêîãî èçìåíåíèÿ è ÿâëÿþòñÿ
èñòî÷íèêîì èííîâàöèîííîé àêòèâíîñ-
òè. Âî-âòîðûõ, ìàëûå ôèðìû ÿâëÿþòñÿ
èñòî÷íèêîì òóðáóëåíòíîñòè ðûíêà è
ñîçäàíèÿ êîíêóðåíòíîé ñðåäû. Êðîìå
òîãî, ìàëûå ôèðìû âíîñÿò èçìåíåíèÿ â
êîíêóðåíöèþ íà ìåæäóíàðîäíîì óðîâ-
íå áëàãîäàðÿ ñîçäàíèþ íîâûõ ðûíî÷-
íûõ íèø. Ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò
è âêëàä â çàíÿòîñòü ìàëîãî áèçíåñà ðàñ-
ñìàòðèâàþòñÿ êàê åùå îäíà ïðè÷èíà
äëÿ èçó÷åíèÿ äàííîãî ñåêòîðà ýêîíîìè-
êè è ðàçðàáîòêè ñîîòâåòñòâóþùèõ ïî-
ëèòè÷åñêèõ ìåð ïîääåðæêè åãî ðàçâè-
òèÿ [11].
 çàïàäíîé ýêîíîìè÷åñêîé íàóêå íå
ïðèíÿòî ñìåøèâàòü òåðìèíû “áèçíåñ”
(business) è “ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî”
(entrepreneurship) è òåì áîëåå íå èñ-
ïîëüçóþò ñëîâîñî÷åòàíèå “ìàëîå ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâî” (small entrepreneur-
ship) — òåðìèí, êîòîðûé âîøåë â íà-
ó÷íóþ ëèòåðàòóðó è ïðèíÿò â çàêîíîäà-
òåëüíûõ àêòàõ ïîñòñîâåòñêèõ ñòðàí. Â
åâðîïåéñêèõ îôèöèàëüíûõ äîêóìåíòàõ
è ëåêñèêîíå íàó÷íûõ êðóãîâ èñïîëüçó-
åòñÿ òåðìèí “ìàëûå è ñðåäíèå ïðåäïðè-
ÿòèÿ” (small and medium enterprises,
SMEs), à â ÑØÀ áîëåå ðàñïðîñòðàíåí
òåðìèí “ìàëûé áèçíåñ” (small business).
Èíòåðåñíî îïðåäåëåíèå ïðåäïðèíèìà-
òåëÿ, äàííîå É. Øóìïåòåðîì: “Áûòü
ïðåäïðèíèìàòåëåì — çíà÷èò äåëàòü íå
òî, ÷òî äåëàþò äðóãèå..., è íå òàê, êàê
äåëàþò äðóãèå”.
Äåâèä Ñòîðè è Íàéäæåë Ñàéêñ (David
Storey and Nigel Sykes) â êíèãå “Ìàëûé
áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî” ðàñ-
ñìàòðèâàþò ýòè äâà ÿâëåíèÿ êàê ïåðåñå-
êàþùèåñÿ ìíîæåñòâà, ñïðàâåäëèâî çà-
ìå÷àÿ, ÷òî íå âñå ìàëûå ôèðìû çàíèìà-
þòñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì, â òî æå
âðåìÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëü-
íîñòü îñóùåñòâëÿåòñÿ è âíå ñåêòîðà
ìàëîãî áèçíåñà [12].
Ïðîâîäÿ ðàçëè÷èÿ ìåæäó ìàëûìè è
êðóïíûìè ïðåäïðèÿòèÿìè, àâòîðû
ïðèâîäÿò öèòàòó èç Ïåíðîóç: “Ðàçëè-
÷èÿ â àäìèíèñòðàòèâíîé ñòðóêòóðå
î÷åíü ìàëûõ è î÷åíü áîëüøèõ ôèðì
íàñòîëüêî âåëèêè, ÷òî âî ìíîãîì òðóä-
íî ïðåäñòàâèòü, ÷òî ýòè äâà âèäà îòíî-
ñÿòñÿ ê îäíîìó è òîìó æå êëàññó … íå-
ëüçÿ äàòü îïðåäåëåíèå ãóñåíèöû, à çà-
òåì èñïîëüçîâàòü òî æå îïðåäåëåíèå
äëÿ áàáî÷êè” [12, ñ. 73].
 íàó÷íîé ëèòåðàòóðå ïî ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâó îáñóæäàþòñÿ òðè îñíîâíûõ
ýëåìåíòà, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ íåîòúåì-
ëåìûìè åãî õàðàêòåðèñòèêàìè: íåîïðå-
äåëåííîñòü, èííîâàöèè è ìåíåäæìåíò.
Ñòîðè è Ñàéêñ, îáîáùàÿ ðåçóëüòàòû èñ-
ñëåäîâàíèé, ðàññìàòðèâàþò ýòè õàðàê-
òåðèñòèêè ñ òî÷êè çðåíèÿ ìàëûõ ïðåä-
ïðèÿòèé, ñðàâíèâàÿ èõ ñ îñîáåííîñòÿ-
ìè êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèé. Îïèñûâàÿ
òðè èñòî÷íèêà íåîïðåäåëåííîñòè (íå-
îïðåäåëåííîñòü ðûíêà, íåîïðåäåëåí-
íîñòü ïîòðåáèòåëÿ, íåîïðåäåëåííîñòü
îæèäàíèé), àâòîðû ïðèõîäÿò ê çàêëþ-
÷åíèþ, ÷òî óðîâåíü íåîïðåäåëåííîñòè
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà äëÿ ìàëûõ ôèðì
çíà÷èòåëüíî âûøå. Ýòà õàðàêòåðèñòèêà
ñîñòàâëÿåò îñíîâíîå îòëè÷èå ìàëûõ
ïðåäïðèÿòèé îò áîëüøèõ íå ïî ïðèçíà-
êó âåëè÷èíû ôèðìû, à ïî õàðàêòåðó
ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè.
Èííîâàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü è èííî-
âàöèè ìàëûõ è áîëüøèõ ïðåäïðèÿòèé
òàêæå ðàçëè÷àþòñÿ: ìàëûå ôèðìû
ðåäêî ââîäÿò äåéñòâèòåëüíî êàðäèíàëü-
íûå íîâøåñòâà, êîòîðûå áûëè áû íî-
âûìè âèäàìè ïðîäóêöèè (óñëóã) äëÿ
ýêîíîìèêè â öåëîì.
Ìåíåäæìåíò ìàëûõ ôèðì õàðàêòåðè-
çóåòñÿ ïðåæäå âñåãî òåì, ÷òî âëàäåëåö,
ÿâëÿÿñü îäíîâðåìåííî ìåíåäæåðîì,
èìååò áîëüøå ïîëíîìî÷èé è ìåíüøå
êîíòðîëèðóåòñÿ ñî ñòîðîíû. Ïî ìåðå
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
ðàçâèòèÿ (ðîñòà) áèçíåñà ñòèëè ìåíåä-
æìåíòà ìîãóò èçìåíÿòüñÿ: âî-ïåðâûõ,
âëàäåëåö ìàëîé ôèðìû ìîæåò ðàçâè-
âàòü ñâîè íàâûêè è îñâàèâàòü âñå íîâûå
è íîâûå ñôåðû óïðàâëåíèÿ; íàïðèìåð,
õîðîøî ðàçáèðàÿñü â ìàðêåòèíãå íà íà-
÷àëüíîì ýòàïå, îí ìîæåò ñî âðåìåíåì
îñâîèòü ôèíàíñîâûé ìåíåäæìåíò èëè
èññëåäîâàíèÿ è ðàçðàáîòêè. Äðóãèì
ñöåíàðèåì àäàïòàöèè ìåíåäæìåíòà ê
ïîòðåáíîñòÿì ðàñòóùåãî áèçíåñà ìîæåò
ñòàòü ïðèãëàøåíèå ñïåöèàëèñòîâ ïî
êîíêðåòíûì íàïðàâëåíèÿì èçâíå. Â
òðåòüåì ñëó÷àå âëàäåëåö ìîæåò ïåðåäàòü
÷àñòü ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ ñâîèì ñî-
òðóäíèêàì, ôóíêöèè è îòâåòñòâåííîñòü
êîòîðûõ ðîñëè âìåñòå ñ ðîñòîì ôèðìû.
 êàæäîì êîíêðåòíîì ñëó÷àå âëàäåëåö
ïðèíèìàåò ðåøåíèå, èñïîëüçîâàòü ëè
åìó âñå òðè ìåòîäà ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ
ìåíåäæìåíòà íà ïðåäïðèÿòèè èëè
îáðàòèòüñÿ ê îäíîìó [12].
Ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ ñîñòàâëÿþò îñ-
íîâíóþ ÷àñòü ïðåäïðèÿòèé âî âñåõ
ñòðàíàõ, îäíàêî íå ñóùåñòâóåò èõ åäè-
íîãî îïðåäåëåíèÿ. Äàæå ìîæíî âñòðå-
òèòü óòâåðæäåíèå, ÷òî ìàëûå ïðåäïðèÿ-
òèÿ ëåã÷å îïèñàòü, ÷åì äàòü èì îïðåäå-
ëåíèå [13].
Ðàññìàòðèâàÿ ïðîáëåìû ìàëîãî áèç-
íåñà, áðèòàíñêèå àâòîðû ÷àñòî îáðàùà-
þòñÿ ê èçâåñòíîìó “Îò÷åòó Áîëòîíà”
1971 ãîäà (“The Bolton Report”), â êîòî-
ðîì ìàëîå ïðåäïðèÿòèå îïèñàíî ñëåäó-
þùèì îáðàçîì:
v â ýêîíîìè÷åñêîì ñìûñëå ìàëàÿ ôèð-
ìà — ýòî ïðåäïðèÿòèå, êîòîðîå çà-
íèìàåò îòíîñèòåëüíî ìàëóþ ÷àñòü
ðûíêà ñâîåãî ñåêòîðà (âèäà äåÿòåëü-
íîñòè);
v âëàäåëüöû èëè ñîâëàäåëüöû óïðàâ-
ëÿþò ôèðìîé ëè÷íî, à íå ñ ïîìîùüþ
ôîðìàëèçîâàííîé ìåíåäæåðñêîé
ñòðóêòóðû;
v ìàëîå ïðåäïðèÿòèå íåçàâèñèìî â
òîì ñìûñëå, ÷òî íå ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ
áîëåå êðóïíîãî ïðåäïðèÿòèÿ, à âëà-
äåëåö/ìåíåäæåð ñâîáîäåí îò êîíòðî-
ëÿ èçâíå ïðè ïðèíÿòèè îñíîâíûõ ðå-
øåíèé.
Òðè âûøåóêàçàííûõ êðèòåðèÿ ïîëî-
æåíû â îñíîâó òàê íàçûâàåìîãî ýêîíî-
ìè÷åñêîãî îïðåäåëåíèÿ ìàëîãî ïðåä-
ïðèÿòèÿ. Â ñâîåé êíèãå “Understanding
the Small Business Sector” [11]Äåâèä Ñòî-
ðè ðàçúÿñíÿåò, ïî÷åìó Êîìèññèè Áîëòî-
íà ïîíàäîáèëîñü ââåñòè åùå è ñòàòèñòè-
÷åñêîå îïðåäåëåíèå ìàëîãî ïðåäïðèÿ-
òèÿ. Íåîáõîäèìî áûëî îöåíèòü (èçìå-
ðèòü) âåëè÷èíó ñåêòîðà ìàëîãî áèçíåñà,
ïðîñëåäèòü èçìåíåíèÿ åãî âêëàäà â àãðå-
ãèðîâàííûå ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè
(ÂÂÏ, çàíÿòîñòü, ýêñïîðò, èííîâàöèè è
ò.ä.) è ïðîâåñòè ñðàâíåíèå âêëàäà ñåêòî-
ðà ìàëîãî áèçíåñà Âåëèêîáðèòàíèè ñ
àíàëîãè÷íûìè äàííûìè ýêîíîìèê äðó-
ãèõ ñòðàí. Ýêîíîìè÷åñêîå è ñòàòèñòè-
÷åñêîå îïðåäåëåíèÿ Êîìèññèè Áîëòîíà
áûëè ïîäâåðãíóòû îñòðîé êðèòèêå ñïå-
öèàëèñòàìè, îäíàêî îíè ìîãóò ñëóæèòü
îðèåíòèðîì äëÿ ïðîâåäåíèÿ ñòàòèñòè-
÷åñêîãî ó÷åòà, ñðàâíèòåëüíûõ ìåæñòðà-
íîâûõ èññëåäîâàíèé ïî ïðîáëåìàì ìà-
ëîãî áèçíåñà è ïðåäîñòàâëåíèÿ ãîñóäàð-
ñòâåííîé ïîìîùè.
Äî íàñòîÿùåãî âðåìåíè, íåñìîòðÿ íà
îáèëèå ïóáëèêàöèé ïî ïðîáëåìàì
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, íå ñóùåñòâóåò
åäèíîãî îáùåïðèçíàííîãî åãî îïðåäå-
ëåíèÿ. Òðàäèöèîííî ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâî ñîîòíîñÿò ñ ýêîíîìè÷åñêîé ôóíê-
öèåé, ñòðóêòóðîé ñîáñòâåííîñòè, óðîâ-
íåì ïðåäïðèèì÷èâîñòè, âåëè÷èíîé è
æèçíåííûì öèêëîì ôèðìû è ðåñóð-
ñíîé áàçîé. Ïðåäñòàâëÿåòñÿ ìàëîïðî-
äóêòèâíûì ñâÿçûâàòü ïîíÿòèå ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâà òîëüêî ñ îäíîé èç åãî
ñòîðîí, è â äåéñòâèòåëüíîñòè ïðîöåññ
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà âî ìíîãîì îïðå-
äåëÿåòñÿ ëþäüìè, êîòîðûå ó÷àñòâóþò â
íåì, òî åñòü ïðåäïðèíèìàòåëÿìè [14].
Èíèöèèðîâàíèå èçìåíåíèé çà ñ÷åò
ñîçäàíèÿ èëè èñïîëüçîâàíèÿ èííîâà-
öèé ñîñòàâëÿåò ñóùíîñòü ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâà. Â ýòîì ñõîäÿòñÿ ïîçèöèè âñåõ
çàïàäíûõ èññëåäîâàòåëåé. Íàïðèìåð,
Ïèòåð Äðóêåð (Peter Drucker) [15] îïè-
ñûâàåò ïðîöåññ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
êàê ñòðåìëåíèå ñîçäàòü öåëåâîå èçìå-
íåíèå â ýêîíîìè÷åñêîì èëè ñîöèàëü-
�� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
íîì ïîòåíöèàëå ôèðìû ñ èñïîëüçîâà-
íèåì îïðåäåëåííûõ (÷åòêèõ) ïðåäïðè-
íèìàòåëüñêèõ ñòðàòåãèé è ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñêîãî ìåíåäæìåíòà. Ðàçëè÷íûå
ïîäõîäû ê îïðåäåëåíèþ ïðîöåññà ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâà îáîáùåíû â ðàáîòå
[14, ñ. 2] â âèäå òàáëèöû (òàáë. 1).
Ìíîãîëåòíèå èññëåäîâàíèÿ ìàëîãî
áèçíåñà è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ìèðå
ïîçâîëèëè íàêîïèòü áîãàòûé îïûò èñ-
ïîëüçóåìûõ ïîäõîäîâ è ìåòîäîâ è ðàç-
ðàáîòàòü íîâûå. Ó÷åíûå ïðèçíàþò, ÷òî
íå ñóùåñòâóåò åäèíîãî ïîäõîäà ê èçó÷å-
íèþ òàêîãî ìíîãîãðàííîãî ÿâëåíèÿ,
êàê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî. Íàäåæíàÿ
èññëåäîâàòåëüñêàÿ ïðîãðàììà äîëæíà
âêëþ÷àòü ðàçíîîáðàçíûå è âçàèìîäî-
ïîëíÿþùèå ïîäõîäû, â îñîáåííîñòè â
òîì ñëó÷àå, êîãäà èçó÷àåìûé îáúåêò
îõâàòûâàþò íåñêîëüêî íàó÷íûõ äèñ-
öèïëèí èëè íà íåì ïåðåñåêàþòñÿ äèñ-
öèïëèíàðíûå ãðàíèöû. Ïîíèìàíèå
ýòîãî âîçíèêëî åùå âî âòîðîé ïîëîâèíå
ÕÕ ñòîëåòèÿ è íàøëî ñâîå âîïëîùåíèå
â ìíîãî÷èñëåííûõ èññëåäîâàòåëüñêèõ
ïðîãðàììàõ ó÷åíûõ ðàçíûõ ñòðàí.
Ëîó è Ìàêìèëëàí (Low and MacMil-
lan) óêàçûâàþò íà øåñòü ðåøåíèé, êî-
òîðûå ñëåäóåò ïðèíÿòü, êîãäà ó÷åíûé
íà÷èíàåò ñîñòàâëÿòü ïðîãðàììó èññëå-
äîâàíèÿ â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâà. Íåîáõîäèìî îïðåäåëèòü öåëè,
ïåðñïåêòèâû, ôîêóñ, óðîâåíü àíàëèçà,
âðåìåííûå ðàìêè è ìåòîäîëîãèþ [16].
 îòíîøåíèè óðîâíÿ àíàëèçà, èñïîëü-
çóÿ ïîäõîä, ïðåäëîæåííûé Ëîó è Ìàê-
ìèëëàíîì, Éîãàí Âèêëóíä (Johan Wik-
lund) ïðîâåë àíàëèç ñîâðåìåííûõ ïóáëè-
êàöèé ïî ïðîáëåìàì ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâà. Âñëåä çà Ëîó è Ìàêìèëëàíîì, åùå â
1988 ãîäó ïèñàâøèõ î íåîáõîäèìîñòè èí-
òåãðèðîâàòü âñå óðîâíè àíàëèçà â ýìïè-
ðè÷åñêèõ èññëåäîâàíèÿõ [17], ó÷åíûé äå-
ëàåò âûâîä î òîì, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñòâî ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü íà ðàçíûõ
óðîâíÿõ — îò èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðè-
íèìàòåëÿ äî ýêîíîìèêè â öåëîì, êîòî-
ðûå ê òîìó æå î÷åíü òåñíî ñâÿçàíû è ïå-
ðåïëåòåíû. Äåéñòâèòåëüíî, ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñêàÿ èíèöèàòèâà èñõîäèò îò ëè÷-
íîñòåé. Ýòè èíèöèàòèâû ïðîèñõîäÿò â
îðãàíèçàöèîííîì êîíòåêñòå è ÷àñòî ïðè-
âîäÿò ê ñîçäàíèþ íîâûõ ôèðì èëè îáíîâëå-
íèþ è ïîâûøåíèþ ýôôåêòèâíîñòè çðåëûõ
ôèðì. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå èíèöèàòè-
âû ÷àñòî ïðèâîäÿò ê èííîâàöèÿì, êîòîðûå
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
Òàáëèöà 1
Ïðîöåññ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: ïîäõîäû ê îïðåäåëåíèþ è õàðàêòåðèñòèêè
Ïîäõîäû Õàðàêòåðèñòèêè
Ýêîíîìè÷åñêàÿ ôóíêöèÿ • Ëè÷íàÿ èíèöèàòèâà ïðåäïðèíèìàòåëÿ
• Ôóíêöèÿ ðèñêà
• Èñïîëüçîâàíèå ôàêòîðîâ ïðîèçâîäñòâà
Ñòðóêòóðà ñîáñòâåííîñòè • Ñîçäàíèå áèçíåñà, ó÷ðåäèòåëåì êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ
ïðåäïðèíèìàòåëü
Ñòåïåíè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
(ïðåäïðèèì÷èâîñòè)
• Âåëè÷èíà ôèðìû
• Ëè÷íûé ôèíàíñîâûé ðèñê
• Êðåàòèâíîñòü è èííîâàöèè
• (Îðèåíòàöèÿ íà) ðîñò
Ðåñóðñíàÿ áàçà • Íåîáõîäèìàÿ äëÿ ïîòåíöèàëüíîãî ïðîöåññà ïðîèç-
âîäñòâà
Âåëè÷èíà è æèçíåííûé öèêë ôèðìû • Àññîöèàöèÿ ñ ìîëîäûìè íîâûìè ôèðìàìè
Îáîáùàþùèé
(êîíñîëèäèðóþùèé) ïîäõîä
• Óñëîâèÿ íåîïðåäåëåííîñòè è êîíêóðåíöèè
• Ïðåäïðèèì÷èâûé ìåíåäæìåíò è ñòðàòåãèÿ
• Èíèöèèðîâàíèå èçìåíåíèé
• Èííîâàöèîííûé ïðîöåññ
• Ñòðóêòóðà ñîáñòâåííîñòè è âåëè÷èíà ôèðìû íåñó-
ùåñòâåííû
• Ëè÷íàÿ èíèöèàòèâà è äóõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
â ñâîþ î÷åðåäü âíîñÿò èçìåíåíèÿ â ñóùåñ-
òâóþùèå îòðàñëè èëè ñîçäàþò íîâûå.
Óáåæäåíèå, ÷òî òàêèå ïðîöåññû îêàçûâà-
þò ãëóáîêîå âëèÿíèå íà çàíÿòîñòü è ýêî-
íîìè÷åñêèé ðîñò, ÿâëÿåòñÿ îñíîâíîé
ïðè÷èíîé âîçðîñøåãî èíòåðåñà ó÷åíûõ ê
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ äîìèíèðóþò èñ-
ñëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íà
ìèêðîóðîâíå (óðîâåíü ôèðìû è ïðåä-
ïðèíèìàòåëÿ). Çà 1988—2000 ãîäû ÷èñ-
ëî èññëåäîâàíèé íà ìèêðîóðîâíå âîç-
ðîñëî, à ÷èñëî èññëåäîâàíèé íà àãðåãè-
ðîâàííîì óðîâíå (ìàêðîóðîâíå) — ñî-
êðàòèëîñü. Âîçðîñëî ÷èñëî èññëåäîâà-
íèé íà óðîâíå ôèðìû è ïðåäïðèíèìà-
òåëÿ è ñîêðàòèëîñü ÷èñëî ïîñâÿùåííûõ
òîëüêî ïðåäïðèíèìàòåëþ. Ïðèçûâû
Ëîó è Ìàêìèëëàíà èñïîëüçîâàòü êîì-
áèíèðîâàííûå èññëåäîâàíèÿ íà ìèêðî-
è ìàêðîóðîâíÿõ ïîêà åùå íå íàøëè
äîñòàòî÷íîãî êîëè÷åñòâà ïîñëåäîâàòå-
ëåé1.
 íà÷àëå 1990-õ ãîäîâ â èññëåäîâàíè-
ÿõ ïðîèçîøåë ñèñòåìíûé ñäâèã îò èíòå-
ðåñà ê ïðåäïðèíèìàòåëþ êàê èíäèâèäó-
óìó (ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ÷åðòû ëè÷-
íîñòè) ê êîíòåêñòóàëüíûì è ïðîöåñ-
ñíûì àñïåêòàì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Â
1988 ãîäó Ãàðòíåð ïèñàë, ÷òî âîïðîñ íå
â òîì, êòî ÿâëÿåòñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåì,
áîëåå ðåëåâàíòíûì ÿâëÿåòñÿ âîïðîñ
“Êàêèì îáðàçîì ñîçäàþòñÿ íîâûå îðãà-
íèçàöèè?” [18]. Ïîñòåïåííî ïîäõîä,
ïðåäëîæåííûé Ãàðòíåðîì, íàøåë ñâîèõ
ïîñëåäîâàòåëåé ñðåäè ó÷åíûõ, à åãî
èäåè áûëè âîñïðèíÿòû è ïîëó÷èëè
äàëüíåéøåå ðàçâèòèå.
 ýòîì êîíòåêñòå ôàêòîð ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâà âñå áîëåå àêòèâíî èñïîëüçó-
åòñÿ ïîëèòèêàìè äëÿ ñîäåéñòâèÿ ðåãèî-
íàëüíîìó ðàçâèòèþ.  ÷àñòíîñòè, íåêî-
òîðûå ìîäåëè, íàïðèìåð ìîäåëü “Îáó÷à-
þùèéñÿ ðåãèîí/ãîðîä” (“Learning Re-
gion/City”), ïðèíÿòû òàêèìè ìåæäóíà-
ðîäíûìè èíñòèòóòàìè, êàê Îðãàíèçàöèÿ
ýêîíîìè÷åñêîãî ñîòðóäíè÷åñòâà è ðàçâè-
òèÿ (ÎÝÑÐ) è Åâðîïåéñêèé Ñîþç [19].
Åäèíîãî îáùåïðèçíàííîãî îïðåäåëå-
íèÿ “îáó÷àþùåãîñÿ ðåãèîíà” íåò, õîòÿ
â ñàìîì òåðìèíå óæå ñîäåðæèòñÿ îïðå-
äåëåíèå. Ïîíÿòèå “îáó÷àþùåãîñÿ ðåãè-
îíà” ñòðîèòñÿ íà òåîðèè èííîâàöèé è
ñèñòåì, êîòîðûå ñîäåéñòâóþò èííîâà-
öèÿì, äðóãèìè ñëîâàìè, âî ãëàâó óãëà
ðåãèîíàëüíîãî ðàçâèòèÿ ñòàâèòñÿ
ñòðåìëåíèå ê èííîâàöèîííîé äåÿòåëü-
íîñòè è îáó÷åíèþ. Äàííàÿ êîíöåïöèÿ
ïðåäïîëàãàåò, ÷òî óñòîé÷èâîå ðåãèî-
íàëüíîå ýêîíîìè÷åñêîå ðàçâèòèå äîñ-
òèãàåòñÿ çà ñ÷åò èñïîëüçîâàíèÿ ñèñòåìû
íåïðåðûâíîãî îáðàçîâàíèÿ, èííîâàöè-
îííîé àêòèâíîñòè è íîâûõ èíôîðìàöè-
îííûõ è êîììóíèêàöèîííûõ òåõíîëî-
ãèé.  ýòîì êîíòåêñòå òåðìèí “îáó÷å-
íèå” ïðåäïîëàãàåò îáó÷åíèå íà èíäèâè-
äóàëüíîì è êîëëåêòèâíîì (èëè èíñòè-
òóöèîíàëüíîì) óðîâíå. Èíäèâèäóàëü-
íîå îáó÷åíèå ïðåäïîëàãàåò ïðèîáðåòå-
íèå íîâûõ çíàíèé, óìåíèé è íàâûêîâ
îòäåëüíûìè ëþäüìè ôîðìàëüíûì îá-
ðàçîì (ó÷åáíûå ïðîãðàììû, òðåíèíãè è
ïð.) èëè íåôîðìàëüíî â õîäå ðàáîòû è
îáìåíà îïûòîì. Âàæíîé ñîñòàâëÿþùåé
êîíöåïöèè îáó÷àþùèõñÿ ðåãèîíîâ ÿâ-
ëÿåòñÿ êîëëåêòèâíîå (èíñòèòóöèîíàëü-
íîå) îáó÷åíèå, êîãäà íà óðîâíå èíñòè-
òóòîâ íàêàïëèâàþòñÿ çíàíèÿ è ïîíèìà-
íèå íåîáõîäèìîñòè èííîâàöèîííîãî
ðàçâèòèÿ ðåãèîíà è îòäåëüíûõ ïðåäïðè-
ÿòèé äëÿ óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ â óñëî-
âèÿõ ñîâðåìåííîé ýêîíîìèêè çíàíèé.
Çàïàäíûå èññëåäîâàòåëè ñâÿçûâàþò
äàííóþ ñòðàòåãèþ ðåãèîíàëüíîãî ðàç-
âèòèÿ ñ èííîâàöèÿìè è ñåòÿìè. Ïðè
ýòîì ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò è êîíêóðåí-
òîñïîñîáíîñòü ðåãèîíîâ ðàññìàòðèâà-
þòñÿ êàê ðåçóëüòàò èõ ñïîñîáíîñòè (ðå-
ãèîíàëüíûõ âëàñòåé è ïàðòíåðñòâ âëàñ-
òè è áèçíåñà) ñîçäàâàòü è ðàçâèâàòü
ìåñòíûå ñåòè ðåñóðñîâ, âçàèìîñâÿçåé è
êîìïåòåíöèé [20].
�� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
1
Ñëåäóåò çàìåòèòü, ÷òî Âèêëóíä äåëàåò ñâîè âûâîäû íà îñíîâå èçó÷åíèÿ ïóáëèêàöèé â òðåõ âåäóùèõ
æóðíàëàõ — Entrepreneurship Theory & Practice (ETP), Journal of Business Venturing (JBV), Entre-
preneurship and Regional Development (ERD). Âîçìîæíî, áîëåå øèðîêàÿ ïîçíàâàòåëüíàÿ áàçà ïðèâåëà
áû ê íåñêîëüêî èíûì âûâîäàì.
 ïîñëåäíèå ãîäû øèðîêîå ðàñïðîñò-
ðàíåíèå ïîëó÷èëà èíñòèòóöèîíàëüíàÿ
òåîðèÿ, êîòîðàÿ èñïîëüçóåòñÿ â ýêîíî-
ìè÷åñêèõ èññëåäîâàíèÿõ, â òîì ÷èñëå â
èíòåðïðåòàöèè ðåçóëüòàòîâ ýìïèðè÷åñ-
êèõ èññëåäîâàíèé ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
è ìàëîãî áèçíåñà. Èíñòèòóöèîíàëüíàÿ
òåîðèÿ, â îñîáåííîñòè êîíöåïöèÿ ôîð-
ìàëüíûõ è íåôîðìàëüíûõ èíñòèòóòîâ,
ðàçðàáîòàííàÿ Äóãëàñîì Íîðòîì (Doug-
lass C. North), ïðåäñòàâëÿåòñÿ ïîäõîäÿ-
ùèìòåîðåòè÷åñêèìïîäõîäîìäëÿ àíàëè-
çà òîãî, êàêîå âëèÿíèå îêàçûâàåò âíåø-
íÿÿ ñðåäà íà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî è
ïðåäïðèíèìàòåëüñêîå ïîâåäåíèå [21].
Ýòîò ïîäõîä çàêëþ÷àåòñÿ â àíàëèçå
âíåøíèõ ïîëèòè÷åñêèõ, ýêîíîìè÷åñêèõ
è îáùåñòâåííûõ âîçäåéñòâèé íà ïîâå-
äåíèå èíäèâèäóóìîâ è îáñóæäåíèè èõ â
òåðìèíàõ ôîðìàëüíûõ è íåôîðìàëüíûõ
èíñòèòóòîâ. Ä. Íîðò ðàññìàòðèâàåò èí-
ñòèòóòû êàê èíöåíòèâíóþ (ïîáóäèòåëü-
íóþ) ñòðóêòóðó îáùåñòâà, òàê êàê îíè
ñîäåéñòâóþò óìåíüøåíèþ íåîïðåäå-
ëåííîñòè è ðèñêà èíäèâèäóàëüíîãî ïî-
âåäåíèÿ è òðàíñàêöèîííûõ èçäåðæåê,
ñâÿçàííûõ ñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì.
Èíñòèòóòû îïðåäåëÿþò, ÷òî îòäåëüíûå
ýêîíîìè÷åñêèå àãåíòû ìîãóò äåëàòü,
÷òî îò íèõ îæèäàåòñÿ è êàêèå ïðåèìó-
ùåñòâà îíè èìåþò. Òàêèì îáðàçîì,
ýêîíîìè÷åñêîå âçàèìîäåéñòâèå ïðèîá-
ðåòàåò ñòàáèëüíîñòü è ïðîãíîçèðóå-
ìîñòü. Åñëè ïðèìåíèòü ïîäõîä Íîðòîíà
ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó, èíñòèòóòû
ìîæíî ñ÷èòàòü ïðåïÿòñòâóþùèìè è ñî-
äåéñòâóþùèìè ôàêòîðàìè (ôîðìàëü-
íûìè è íåôîðìàëüíûìè) äëÿ ïðåäïðè-
íèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Ê ôîð-
ìàëüíûì èíñòèòóòàì, âëèÿþùèì íà
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî, îòíîñÿòñÿ ïîëè-
òè÷åñêèå è ýêîíîìè÷åñêèå óñëîâèÿ, çà-
êîíîäàòåëüñòâî è ôèíàíñîâàÿ ñèñòåìà.
Íåôîðìàëüíûå èíñòèòóòû âêëþ÷àþò
ñëîæèâøèåñÿ êîäû ïîâåäåíèÿ, öåííîñ-
òè è íîðìû, ïðèíÿòûå â îáùåñòâå, êî-
òîðûå ðåãóëèðóþò ïîâåäåíèå ëþäåé.
Èíñòèòóòû âëèÿþò íà òèï ýêîíîìè÷åñ-
êîé ñèñòåìû,íàïóòü, ïî êîòîðîìóðàçâè-
âàåòñÿ ýêîíîìèêà. Èíñòèòóòû — ýòî íà-
áîð ôîðìàëüíûõ ïðàâèë, íåôîðìàëüíûõ
îãðàíè÷åíèé è ìåõàíèçìîâ èõ ïðèíóäè-
òåëüíîãî îñóùåñòâëåíèÿ. Âàæíî òî, ÷òî
ôîðìàëüíûå ïðàâèëà ìîãóò áûòü èçìåíå-
íû ãîñóäàðñòâîì, à íåôîðìàëüíûå îãðà-
íè÷åíèÿ èçìåíÿþòñÿ î÷åíü ìåäëåííî. È
ôîðìàëüíûå ïðàâèëà, è íåôîðìàëüíûå
îãðàíè÷åíèÿ, â êîíå÷íîì ñ÷åòå, ôîðìè-
ðóþòñÿ ïîä âîçäåéñòâèåì ñóáúåêòèâíîãî
ìèðîâîñïðèÿòèÿ ëþäåé, êîòîðîå, â ñâîþ
î÷åðåäü, è îïðåäåëÿåò ýêñïëèöèòíûé âû-
áîð ôîðìàëüíûõ ïðàâèë è ðàçâèòèå íå-
ôîðìàëüíûõ îãðàíè÷åíèé. Èíñòèòóòû
îòëè÷àþòñÿ îò îðãàíèçàöèé. Èíñòèòóòû
— ýòî ïðàâèëà èãðû, à îðãàíèçàöèè — ýòî
ãðóïïû èíäèâèäîâ, êîòîðûõ ñâÿçûâàåò
îáùàÿ öåëåâàÿ ôóíêöèÿ [22].
Ðåñóðñíàÿ òåîðèÿ ôèðì àêòèâíî ðàç-
ðàáàòûâàåòñÿ â èññëåäîâàíèÿõ ïðîáëåì
ôîðìèðîâàíèÿ êîíêóðåíòíîãî ïðåèìó-
ùåñòâà íà óðîâíå îòäåëüíûõ ïðåäïðèÿ-
òèé. Â ñîîòâåòñòâèè ñ ðåñóðñíûì ïîäõî-
äîì (resource-based view—RBV), èëè ðå-
ñóðñíîé òåîðèåé, ôèðìû ìîãóò çàðàáà-
òûâàòü óñòîé÷èâûå ñâåðõïðèáûëè,
òîëüêî åñëè îíè îáëàäàþò ïðåâîñõîäÿ-
ùèìè ðåñóðñàìè è ýòè ðåñóðñû çàùè-
ùåíû íåêèì ìåõàíèçìîì, ïðåäîòâðà-
ùàþùèì èõ ðàñïðîñòðàíåíèå ïîâñå-
ìåñòíî â îòðàñëè [23].
Îòöîì ñîâðåìåííîé ðåñóðñíîé òåî-
ðèè ôèðìû áîëüøèíñòâî ó÷åíûõ ñ÷èòà-
þò Äæåÿ Áàðíè (Jay Barney). Åãî òåîðèÿ
ïðåäïîëàãàåò, ÷òî ìîãóò ñóùåñòâîâàòü
ðàçíîðîäíîñòü èëè ðàçëè÷èÿ íà êîðïî-
ðàòèâíîì óðîâíå ñðåäè ôèðì, ïîçâîëÿ-
þùèå íåêîòîðûì èç íèõ ñîõðàíÿòü êîí-
êóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî. Â ñîîòâåò-
ñòâèè ñ ðåñóðñíîé òåîðèåé â çàäà÷è ðó-
êîâîäñòâà ôèðìû âõîäÿò îïðåäåëåíèå,
ðàçâèòèå è âíåäðåíèå êëþ÷åâûõ ðåñóð-
ñîâ äëÿ ìàêñèìèçàöèè ïðèáûëè. Â ñâî-
åé ðàáîòå “Firm Resources and Sustained
Competitive Advantage” [23] Áàðíè ïðè-
âîäèò ÷åòûðå îáÿçàòåëüíûõ ñâîéñòâà
ðåñóðñîâ (VRIN â àíãëèéñêîé àááðåâè-
àòóðå), äàþùèõ ôèðìå âîçìîæíîñòü óñ-
ïåøíî êîíêóðèðîâàòü íà ðûíêå:
v öåííûå (valuable) (ðåñóðñû, êîòîðûå
ïîçâîëÿþò ôèðìå íà÷àòü èëè âíåä-
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
ðèòü ñòðàòåãèè, ïîâûøàþùèå åå ýô-
ôåêòèâíîñòü);
v ðåäêèå (rare) (äàæå öåííûå ðåñóðñû
êîìïàíèè, êîòîðûå åñòü ó áîëüøîãî
÷èñëà êîíêóðèðóþùèõ ôèðì, íå ìî-
ãóò áûòü èñòî÷íèêàìè êîíêóðåíòíî-
ãî ïðåèìóùåñòâà èëè óñòîé÷èâîãî
êîíêóðåíòíîãî ïðåèìóùåñòâà);
v íåâîñïðîèçâîäèìûå èäåàëüíî (imper-
fectly imitable) (ïî òðåì ïðè÷èíàì:
óíèêàëüíûå èñòîðè÷åñêèå óñëîâèÿ,
íåîäíîçíà÷íàÿ ïðè÷èííî-ñëåäñòâåí-
íàÿ ñâÿçü, ñîöèàëüíûé êîìïëåêñ);
v íåçàìåíèìûå (non-substitutable) (íå
äîëæíî áûòü ñòðàòåãè÷åñêè ñîïîñòà-
âèìûõöåííûõðåñóðñîâ) (öèò. ïî [24]).
Èñïîëüçóÿ ðåñóðñíóþ òåîðèþ, Äåííè
Ìèëëåð (Danny Miller) [24] íà ïðèìåðå
èçó÷åíèÿ êåéñ-ñòàäè íåñêîëüêèõ ôèðì
ïðèõîäèò ê âûâîäó, ÷òî íåêîòîðûå èç
íèõ ñìîãëè äîñòè÷ü óñïåõà íå ñòîëüêî
çà ñ÷åò ðåñóðñîâ è âîçìîæíîñòåé,
ñêîëüêî çà ñ÷åò àñèììåòðè÷íûõ ðåøå-
íèé. Àñèììåòðèÿìè ÿâëÿþòñÿ, êàê ïðà-
âèëî, íàâûêè, ïðîöåññû èëè àêòèâû,
êîòîðûõ íåò ó êîíêóðåíòîâ ôèðìû è
êîòîðûå îíè íå ìîãóò ñêîïèðîâàòü ñ
ðàçóìíûìè çàòðàòàìè.
Ðåëÿöèîííûé ïîäõîä, îñíîâàííûé íà
èñïîëüçîâàíèè âçàèìîñâÿçåé ìåæäó
ðàçëè÷íûìè ýêîíîìè÷åñêèìè îáúåêòà-
ìè (relational view), ñòðîèòñÿ íà òîì, ÷òî
íàèáîëåå ñóùåñòâåííûìè è ðåøàþùè-
ìè ôàêòîðàìè êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè
ÿâëÿþòñÿ ñîöèàëüíûå ñåòè è âîïðîñû
âçàèìîñâÿçåé (âçàèìîäåéñòâèÿ) [25].
 ñîîòâåòñòâèè ñ ðåëÿöèîííûì ïîä-
õîäîì îñíîâíîå âíèìàíèå â èññëåäîâà-
íèÿõ êîíêóðåíòíîãî ïðåèìóùåñòâà
ïðåäïðèÿòèé äîëæíî áûòü óäåëåíî àíà-
ëèçó âçàèìîîòíîøåíèé ìåæäó ôèðìà-
ìè. Ïðèìåðàìè ñåòåé, â êîòîðûõ àêòèâ-
íî èñïîëüçóþòñÿ êîíêóðåíòíûå ïðåè-
ìóùåñòâà, ñîçäàâàåìûå âçàèìîäåéñòâè-
åì ïðåäïðèÿòèé, ìîãóò ñëóæèòü êëàñòå-
ðû ôèðì è ïðîìûøëåííûå ðàéîíû
(industrial districts) â Èòàëèè.
Èññëåäîâàòåëè, ðàáîòàþùèå â äàí-
íîì íàïðàâëåíèè, óäåëÿþò âíèìàíèå
âîïðîñàì ãåîãðàôè÷åñêîé áëèçîñòè
ïðåäïðèÿòèé è èõ âñòðîåííîñòè (em-
beddedness) â ðàçëè÷íûå òèïû ðåãèî-
íàëüíûõ ñåòåé, êîòîðûå ìîãóò ñîçäà-
âàòü óíèêàëüíûå êîíêóðåíòíûå ïðåè-
ìóùåñòâà.
Ïîäûòîæèâàÿ âûøåñêàçàííîå, ìîæíî
êîíñòàòèðîâàòü, ÷òî íà÷èíàÿ ñ 1990-õ
ãîäîâ íàáëþäàåòñÿ áóðíîå ðàçâèòèå
èçó÷åíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ìàëî-
ãî áèçíåñà, íàøåäøåå ñâîå îòðàæåíèå â
óâåëè÷åíèè ÷èñëà èññëåäîâàòåëåé, íà-
ó÷íûõ ñòàòåé, êîíôåðåíöèé è ïð. Ïîÿ-
âèëîñü áîëüøå òåîðåòè÷åñêèõ ðàáîò, íà
ñìåíó ôðàãìåíòàðíîñòè èññëåäîâàòåëü-
ñêîãî ïîëÿ ïðèøëà ñïåöèàëèçàöèÿ,
ñôîðìèðîâàëîñü ñîîáùåñòâî ó÷åíûõ,
ïîñëåäîâàòåëüíî çàíèìàþùèõñÿ èçó÷å-
íèåì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, â ñðåäå êî-
òîðûõ âûäåëèëèñü êëþ÷åâûå ôèãóðû.
Âûõîäÿò íàó÷íûå æóðíàëû, ïîñâÿùåí-
íûå ïðîáëåìàì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è
ìàëîãî áèçíåñà (òàáë. 2).
Ëàíäñòðîì ê êëþ÷åâûì ôèãóðàì, êî-
òîðûå îêàçàëè âëèÿíèå íà ðàçâèòèå
äàííîãî íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ â ïî-
ñëåäíèå ãîäû, îòíîñèò òàêèõ ó÷åíûõ,
êàê Àðíîëüä Êóïåð (Arnold Cooper), Äå-
âèä Îäðå÷ (David Audretsch), Äåâèä
Áåð÷ (David Birch), Äåâèä Ñòîðè (David
Storey), Äæàêîìî Áåêàòòèíè (Giacomo
Becattini), Õîâàðä Îëäðè÷ (Howard Ald-
rich), Èàí Ìàêìèëëàí (Ian MacMillan),
Çîëòàí Àêñ (Zoltan Acs) [2].
Ðàçâèòèþ íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ
“Èññëåäîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà”
ñîäåéñòâîâàëà àêòèâíàÿ ñàìîîðãàíèçà-
öèÿ ó÷åíûõ, ïîÿâëåíèå àññîöèàöèé, íî-
âûõ íàó÷íûõ æóðíàëîâ è êîíôåðåíöèé.
Òàê, ñ 1956 ãîäà ïðîâîäÿòñÿ åæåãîäíûå
âñåìèðíûå êîíôåðåíöèè Ìåæäóíàðîä-
íîãî ñîâåòà ïî ìàëîìó áèçíåñó (Inter-
national Council for Small Business An-
nual World Conference). Ñ 1987 ãîäà ïðî-
âîäÿòñÿ åæåãîäíûå êîíôåðåíöèè èñ-
ñëåäîâàíèé ïî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó
(RENT — Research in Entrepreneurship
Annual Conference), êîòîðûå îðãàíèçó-
þò Åâðîïåéñêèé èíñòèòóò ïðîäâèíóòûõ
èññëåäîâàíèé ïî ìåíåäæìåíòó (Euro-
pean Institute for Advanced Studies in
�� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
Òàáëèöà 2
Èíôîðìàöèÿ î âåäóùèõ ìåæäóíàðîäíûõ æóðíàëàõ ïî ïðîáëåìàì
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ìàëîãî áèçíåñà*
Íàçâàíèå Èçäàòåëü, ãëàâ-
íûé ðåäàêòîð
Öåëü/Òåìàòèêà
Economics of
Innovation and
New Technology
Routledge Òåîðåòè÷åñêèé è ýìïèðè÷åñêèé àíàëèç èííîâàöèé è íîâûõ
òåõíîëîãèé.  ýìïèðè÷åñêèõ èññëåäîâàíèÿõ ïðèâåòñòâóåòñÿ
ïðåäñòàâëåíèå ðåçóëüòàòîâ ìåòîäà êåéñ-ñòàäè, ýêîíîìåòðè÷åñ-
êîãî ìåòîäà è èñòîðè÷åñêîãî àíàëèçà. Òåîðåòè÷åñêèå ñòàòüè
äîëæíû ñîäåðæàòü îöåíêó ñóùåñòâóþùèõ ýêîíîìè÷åñêèõ òåî-
ðèé è ïðåäëîæåíèÿ ïî äàëüíåéøåìó ðàçâèòèþ íàó÷íîãî íà-
ïðàâëåíèÿ.
Entrepreneurship.
Theory and
Practice
Àññîöèàöèÿ
ÑØÀ ïî ìàëîìó
áèçíåñó è
ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâó,
Ðåé Áåãáè
(Ray Bagby)
Èìïàêò-ôàêòîð: 2.123.
Âåäóùèé íàó÷íûé æóðíàë ïî ïðîáëåìàì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.
Ïóáëèêóþòñÿ îðèãèíàëüíûå íàó÷íûå ñòàòüè, êîòîðûå ðàçâèâà-
þò äàííîå íàó÷íîå íàïðàâëåíèå. Ïóáëèêóþòñÿ êîíöåïòóàëüíûå
è ýìïèðè÷åñêèå ñòàòüè, ïðåäñòàâëÿþùèå èíòåðåñ äëÿ ó÷åíûõ,
êîíñóëüòàíòîâ è ïîëèòèêîâ. Òåìàòèêà ïóáëèêóåìûõ ñòàòåé
âêëþ÷àåò ñëåäóþùèå âîïðîñû (íî íå îãðàíè÷èâàåòñÿ èìè): íà-
öèîíàëüíûå è ìåæäóíàðîäíûå èññëåäîâàíèÿ ñîçäàíèÿ ïðåä-
ïðèÿòèÿ, ìåíåäæìåíò â ìàëîì áèçíåñå, ñåìåéíûé áèçíåñ, âîï-
ðîñû ýòíè÷åñêèõ ìåíüøèíñòâ â ìàëîì áèçíåñå è ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâå, ñîçäàíèå íîâûõ âåí÷óðíûõ ôèðì, ìåòîäû èññëåäîâà-
íèé, âåí÷óðíîå ôèíàíñèðîâàíèå, êîðïîðàòèâíîå è íåïðèáûëü-
íîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî.
Frontiers of
Entrepreneurship
Research
Babson College
Entrepreneurship
Research
Conference
Ôðîíòû èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — ñáîðíèê ìàòå-
ðèàëîâ êîíôåðåíöèè è 40 ëó÷øèõ äîêëàäîâ, ïðåäñòàâëåííûõ íà
åæåãîäíîé êîíôåðåíöèè ïî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó Áåáñîí-êîë-
ëåäæà. Øèðîêî ïðèçíàíî, ÷òî ýòà êîíôåðåíöèÿ ÿâëÿåòñÿ ïåð-
âîé ïî çíà÷èìîñòè ñðåäè ôîðóìîâ èññëåäîâàòåëåé ïðåäïðèíè-
ìàòåëüñòâà, íà êîòîðîé ïðåäñòàâëåíû íîâåéøèå äîñòèæåíèÿ â
ðàçâèòèè äàííîé äèñöèïëèíû èç ñòðàí âñåãî ìèðà.
International
Small Business
Journal
Kingston
University, UK,
Robert
Blackburn
Èìïàêò-ôàêòîð: 0.812.
Ìåæäóíàðîäíûé ìóëüòèäèñöèïëèíàðíûé ôîðóì äëÿ ðàñïðîñ-
òðàíåíèÿ è îáñóæäåíèÿ ðåçóëüòàòîâ èññëåäîâàíèé ìàëîãî áèç-
íåñà. Ïóáëèêóåìûå ñòàòüè îõâàòûâàþò òåîðåòè÷åñêèå, ìåòîäî-
ëîãè÷åñêèå è ýìïèðè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ ïî øèðîêîìó êðóãó
âîïðîñîâ, êàñàþùèõñÿ ìàëûõ ôèðì. Æóðíàë îðèåíòèðîâàí íà
ó÷åíûõ, ïîëèòèêîâ è àíàëèòèêîâ â ïðàâèòåëüñòâå è áèçíåñå.
Journal of Small
Business and
Enterprise
Development
Emerald,
UCE Business
School, UCE
Birmingham, UK,
Harry Matlay
Ìåæäóíàðîäíûé íàó÷íûé æóðíàë, ïðåäíàçíà÷åííûé äëÿ ôîð-
ìóëèðîâàíèÿ, ðàçðàáîòêè, ðåàëèçàöèè è îöåíêè ïîëèòèêè â îá-
ëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ïóáëèêóþòñÿ òåîðåòè÷åñêèå íà-
ó÷íûå ñòàòüè è ðåçóëüòàòû êîíêðåòíûõ ýìïèðè÷åñêèõ èññëåäî-
âàíèé, êîòîðûå îïèñûâàþò ïðèìåðû ïðàêòè÷åñêîé ðåàëèçàöèè
ïîëèòèêè, îöåíèâàþò ñòðàòåãèè ðîñòà áèçíåñà è èíôîðìèðóþò
ïîëèòèêîâ, êîíñóëüòàíòîâ è áèçíåñìåíîâ î íîâûõ äîñòèæåíèÿõ
ïî øèðîêîìó êðóãó âîïðîñîâ. Ïðîáëåìàòèêà âêëþ÷àåò ìàëûå è
ñðåäíèå ïðåäïðèÿòèÿ, ñåìåéíûé áèçíåñ, ôàêòîðû óñïåõà â ìà-
ëîì áèçíåñå, ãîñóäàðñòâåííóþ ïîääåðæêó ìàëîãî áèçíåñà, ãîñó-
äàðñòâåííîå è âåí÷óðíîå ôèíàíñèðîâàíèå.
Journal of
Business
Venturing
ELSEVIER,
Ian MacMillan
Òåìàòèêà: ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî, ïðåäïðèíèìàòåëüñêîå ôèíàí-
ñèðîâàíèå, èííîâàöèè, ðåãèîíàëüíîå ðàçâèòèå. Æóðíàë îðèåí-
òèðîâàí íà ó÷åíûõ, ïðåïîäàâàòåëåé, ïîëèòèêîâ è ïðàêòèêîâ.
Management) è Åâðîïåéñêèé ñîâåò ïî
ìàëîìó áèçíåñó. Ñ 2004 ãîäà ëó÷øèå äî-
êëàäû êàæäîé èç ýòèõ êîíôåðåíöèé
ïóáëèêóþòñÿ îòäåëüíîé êíèãîé.
Çàñëóæåííûì àâòîðèòåòîì ñðåäè ó÷å-
íûõ ðàçíûõ ñòðàí ìèðà ïîëüçóþòñÿ
åæåãîäíûå êîíôåðåíöèè, êîòîðûå ñ
1981 ã. ïðîâîäÿòñÿ â Áåáñîí-êîëëåäæå,
ÑØÀ (Babson College Entrepreneurship
Research Conference). Ïðåäñòàâëÿåìûå
íà ýòè êîíôåðåíöèè äîêëàäû ðåöåíçè-
ðóþòñÿ, à ëó÷øèå èç íèõ ïóáëèêóþòñÿ
íà Âåá-ñàéòå ïîä íàçâàíèåì “Ôðîíòû
èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà”
(“Frontiers of Entrepreneurship Re-
search”).
Ïîíèìàíèå òîãî, ÷òî ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâó ìîæíî íàó÷èòü, îáóñëîâèëî
�� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
Ïðîäîëæåíèå òàáë. 2
Íàçâàíèå Èçäàòåëü, ãëàâ-
íûé ðåäàêòîð
Öåëü/Òåìàòèêà
Journal of
Developmental
Entrepreneurship
Norfolk State
University and
Syracuse
University
Ïóáëèêóþòñÿ ðåçóëüòàòû îïèñàòåëüíûõ, ýìïèðè÷åñêèõ è òåîðå-
òè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé ïî âîïðîñàì ðàçâèòèÿ ìèêðîïðåäïðèÿ-
òèé è ìàëîãî áèçíåñà, â îñîáåííîñòè â íåáëàãîïðèÿòíûõ âíåø-
íèõ óñëîâèÿõ. Òåìàòèêà ïóáëèêàöèé âêëþ÷àåò ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâî è ñàìîçàíÿòîñòü â ðàçâèâàþùèõñÿ ðåãèîíàõ, æåíñêîå
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ìåíüøèíñòâ,
ìèêðîêðåäèòîâàíèå, ñåòè ïðåäïðèÿòèé, íåôîðìàëüíûé ñåêòîð
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, çàêîíîäàòåëüñòâî, ðåãóëèðîâàíèå è íàëî-
ãîâóþ ïîëèòèêó, ìàðêåòèíã, ñîäåéñòâóþùèé ðàçâèòèþ ïðåä-
ïðèÿòèé, è äð.
Journal of Small
Business
Management
Ìåæäóíàðîäíûé
ñîâåò ïî ìàëîìó
áèçíåñó
(International
Council for Small
Business),
Chandra S.
Mishra
Èìïàêò-ôàêòîð: 1.018.
Îôèöèàëüíûé æóðíàë Ìåæäóíàðîäíîãî ñîâåòà ïî ìàëîìó áèç-
íåñó, êîòîðûé ñëóæèò âûïîëíåíèþ öåëåé îðãàíèçàöèè. Ïóáëè-
êóåò íàó÷íûå ñòàòüè â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ìàëûì áèçíåñîì è
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ â 60 ñòðàíàõ ìèðà è
ñ÷èòàåòñÿ âåäóùèì æóðíàëîì â îáëàñòè èññëåäîâàíèé ìàëîãî
áèçíåñà.
Enterprise
Development and
Microfinance (äî
àïðåëÿ 2007 ã. –
Small Enterprise
Development)
Practical Action
Publishing
Ìåæäóíàðîäíûé æóðíàë ïî ìèêðîôèíàíñèðîâàíèþ è ðàçâèòèþ
áèçíåñà, ïðåäíàçíà÷åí äëÿ òåõ, êòî çàíèìàåòñÿ ïðîãðàììàìè
ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ìèêðîôèíàíñèðîâàíèÿ â ðàç-
âèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ, à èìåííî äëÿ êîíñóëüòàíòîâ, ïîëèòèêîâ,
ìåíåäæåðîâ ïðîåêòîâ è ïðîãðàìì ïîääåðæêè è äîíîðñêèõ
îðãàíèçàöèé.
Small Business
Economics
Springer US,
Z.J.Acs and D.B.
Audretsch
Ôîðóì äëÿ ó÷åíûõ, èçó÷àþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî è ìàëûé
áèçíåñ. Æóðíàë îõâàòûâàåò øèðîêèé ñïåêòð âîïðîñîâ, âêëþ÷àÿ
õàðàêòåðèñòèêè ïðåäïðèíèìàòåëåé, íîâûå ïðåäïðèÿòèÿ è èí-
íîâàöèè, æèçíåííûé öèêë ïðåäïðèÿòèÿ, ðîëü èíñòèòóòîâ è ãî-
ñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè â ðåãèîíàëüíîì, íàöèîíàëüíîì è
ìåæäóíàðîäíîì êîíòåêñòå. Ïóáëèêóþòñÿ ýìïèðè÷åñêèå, òåîðå-
òè÷åñêèå è êîíöåïòóàëüíûå ñòàòüè. Ïðèâåòñòâóþòñÿ ìåæäèñ-
öèïëèíàðíûå èññëåäîâàíèÿ ïî øèðîêîìó äèàïàçîíó äèñöèï-
ëèí, òàêèõ êàê ýêîíîìèêà, ôèíàíñû, ìåíåäæìåíò, ôèëîñîôèÿ,
ðåãèîíàëüíûå èññëåäîâàíèÿ, ñîöèîëîãèÿ è ñòðàòåãèÿ.
Entrepreneurship
and Regional
Development
(ERD)
Routledge,
Alistair Anderson
Èìïàêò-ôàêòîð 0,8.
Îòëè÷èòåëüíîé îñîáåííîñòüþ æóðíàëà ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî îí ðàñ-
ñìàòðèâàåò îñíîâíûå ôàêòîðû â ýêîíîìè÷åñêîì ðàçâèòèè —
âûæèâàåìîñòü ïðåäïðèÿòèé è èííîâàöèè êàê ÿâëåíèÿ ìåñòíîãî
è ðåãèîíàëüíîãî óðîâíÿ. Æóðíàë ÿâëÿåòñÿ ìóëüòèäèñöèïëèíàð-
íûì ôîðóìîì äëÿ èññëåäîâàòåëåé è ïðàêòèêîâ â îáëàñòè ðàç-
âèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ìàëîãî áèçíåñà â ðåãèîíàëüíîì
êîíòåêñòå.
*Ñîñòàâëåíî àâòîðîì.
ðîñò ÷èñëà íàó÷íûõ êàôåäð â óíèâåðñè-
òåòàõ, òðåíèíãîâûõ ïðîãðàìì, ðåãóëÿð-
íûõ êîíôåðåíöèé, ïóáëèêàöèé è Èí-
òåðíåò-ñàéòîâ ïî ïðîáëåìàì îáó÷åíèÿ
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó. Ñ 1992 ã. åæåãîä-
íî ïðîâîäèòñÿ êîíôåðåíöèÿ IntEnt —
Èíòåðíàöèîíàëèçàöèÿ îáó÷åíèÿ ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâó (Internationalizing En-
trepreneurship Education and Training),
êîòîðàÿ ïðîõîäèò íà áàçå ïðîôèëüíûõ
êàôåäð óíèâåðñèòåòîâ â ðàçíûõ ñòðàíàõ
ìèðà2. Ñ äîêëàäàìè êîíôåðåíöèè
IntEnt ìîæíî áåñïëàòíî ïîçíàêîìèòüñÿ
íà Âåá-ñàéòå.
Ëîãèêà ðàçâèòèÿ ñàìîãî íàó÷íîãî íà-
ïðàâëåíèÿ ïðèâåëà ê ïîÿâëåíèþ â ðàç-
íûõ ñòðàíàõ íîâûõ íàó÷íûõ êîíöåï-
öèé, ïîäõîäîâ è ìåòîäîâ. Îäíàêî ïðàê-
òè÷åñêèå ïîòðåáíîñòè ïðåäïðèíèìàòå-
ëåé è ïîëèòèêîâ òàêæå ÿâèëèñü ñòèìó-
ëîì äëÿ ðàçâèòèÿ íàó÷íûõ èññëåäîâà-
íèé. Ïîÿâèëàñü íåîáõîäèìîñòü ïðîàíà-
ëèçèðîâàòü è îáîáùèòü ïðîáëåìû ìà-
ëîãî áèçíåñà è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íà
óðîâíå îòäåëüíûõ ïðåäïðèÿòèé, ðåãèî-
íîâ, ñåêòîðîâ è ñòðàí, ÷òîáû ïîäãîòî-
âèòü ìîäåëè ýôôåêòèâíîãî óïðàâëåíèÿ
áèçíåñîì äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé è
ðåêîìåíäàöèè ïî ïîëèòèêå ïîääåðæêè
ìàëûõ ôèðì äëÿ ïîëèòèêîâ.
 Óêðàèíå ïðîñëåæèâàåòñÿ ðÿä òåí-
äåíöèé, êîòîðûå, ïî îïðåäåëåíèþ ßíî-
øà Êîðíàè (Janos Kornai) [26], ïðèñóùè
èçìåíåíèÿì, ïðîèñõîäÿùèì â ïîñòêîì-
ìóíèñòè÷åñêèõ ñòðàíàõ:
v ìàðêåòèçàöèÿ;
v ýâîëþöèÿ ÷àñòíîãî ñåêòîðà;
v âîñïðîèçâîäñòâî ìàêðîäèñáàëàíñà
(õðîíè÷åñêèé äåôèöèò, îòêðûòàÿ èëè
ðåïðåññèðîâàííàÿ èíôëÿöèÿ, áþä-
æåòíûéäåôèöèò, èíîñòðàííûéäîëã);
v ðàçâèòèå êîíñòèòóöèîííîãî ãîñóäàð-
ñòâà;
v ðàçâèòèå äåìîêðàòè÷åñêèõ èíñòèòó-
òîâ;
v ðåäèôèíèöèÿ íàöèîíàëüíîãî ñîîá-
ùåñòâà;
v íåðàâíîìåðíûé ðîñò áëàãîñîñòîÿ-
íèÿ.
Ýâîëþöèÿ ÷àñòíîãî ñåêòîðà, à èìåííî
ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ìàëî-
ãî áèçíåñà, ìîæåò óñêîðèòü ïîçèòèâíûå
èçìåíåíèÿ â ýêîíîìèêå è îáùåñòâå.
Ïîýòîìó àêòèâíîå èçó÷åíèå ïðîáëåì
äàííîãî íàó÷íîãî íàïðàâëåíèÿ íåîáõî-
äèìî íå òîëüêî äëÿ ðàçâèòèÿ ýêîíîìè-
÷åñêîé ìûñëè â íàøåé ñòðàíå, íî è äëÿ
ðåøèòåëüíûõ øàãîâ â ïîëèòèêå è ïðàê-
òèêå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.
1. Âàðíàë³é Ç.Ñ. Ìàëå ï³äïðèºìíèöòâî: îñíîâè òåî𳿠³ ïðàêòèêè. — 3-òº âèä., ñòåð. — Ê.: Ò-âî “Çíàí-
íÿ”, ÊÎÎ, 2005. — 302 ñ.
2. Landstrom H. Pioneers in Entrepreneurship and Small Business Research. — New York: Springer, 2005. —
394 p.
3. Entrepreneurship, Competitiveness and Local Development. Frontiers in European Entrepreneurship
Research / Eds. Luca Iandoli, Hans Landström, Mario Raffa. — EE, September 2007. — 296 p.
4. Øóìïåòåð É. Òåîðèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. — Ì.: Ïðîãðåññ, 1982.
5. Øóìïåòåð É. Òåîðèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Êàïèòàëèçì, ñîöèàëèçì è äåìîêðàòèÿ. — Ì.:
ÝÊÑÌÎ, 2007.
6. Ìàêêëåëëàíä Ä. Ìîòèâàöèÿ ÷åëîâåêà. — Ì.: Ïèòåð, 2006. — 672 ñ.
7. Carlsson B. The Rise of Small Business: Causes and Consequences // Singular Europe: Economy and
Policy of the European Community after 1992 / W.J. Adams (ed.). — Ann Arbor, MI: University of Michigan
Press, 1992. — P. 145—169.
8. Acs Z.J. Small Business Economics: a Global Perspective // Challenge. — 1992. — Vol. 35. — P. 38—44.
9. Birch D.L. The Job Generation Process. — Cambridge, MA: MIT Program on Neighborhood and Regional
Change, 1979.
10. Small Firms and Entrepreneurship: an East-West Perspective / Acs Z.J. and Audretsch D.B. (eds.). —
Cambridge: Cambridge University Press, 1993. — 240 p.
Íàóêà òà íàóêîçíàâñòâî, 2008, ¹ 2 ��
���!�������� &���&����
���!)���� � $�&����� ������� * ����� ��&���!�������
2
 2008 ãîäó êîíôåðåíöèþ, êîòîðàÿ ñîñòîèòñÿ 17—20 èþëÿ, ïðèíèìàåò Óíèâåðñèòåò Ìàéÿìè, øòàò
Îãàéî, ÑØÀ.
11. Storey D.J. Understanding the Small Business Sector. — London: International Thomson Business Press,
1998. — 355 p.
12. Storey D. and Sykes N. Uncertainty, Innovation and Management // Small Business and Entrepreneur-
ship. (Second edition) / Burns P. and Dewhurst J. (eds.). — London: Macmillan Press, 1996. — P. 73—93.
13. Small Business and Entrepreneurship. (Second edition) / Burns P. and Dewhurst J. (eds.). — London:
Macmillan Press, 1996. — 333 p.
14. Entrepreneurship: an International Perspective / Morrison A. (ed.). — Oxford: Butterworth-Heinemann,
1998. — 194 p.
15. Äðóêåð Ï. Áèçíåñ è èííîâàöèè. — Ì.: Âèëüÿìñ, 2007. — 432 ñ.
16. Low M.B. and MacMillan I.C. Entrepreneurship: Past Research and Future Challenges // Journal of
Management. — 1988. — Vol. 14, ¹ 2. — Ð. 139—161.
17. Wiklund Johan. Levels of Analysis in Entrepreneurship Research: Current Research Practice and Sugges-
tions for the Future // Entrepreneurship: Theory and Practice. — 2001. — June 22.
18. Gartner W.B. Who is an Entrepreneur? Is the Wrong Question // American Journal of Small Business. —
1988. — Spring. — P. 11—32.
19. Larsen K. Learning Cities: the New Recipe in Regional Development // OECD Observer. — 2008. —
March 29 (http://www.oecdobserver.org/news/fullstory.php?aid=57).
20. Simmie J. Innovation, Networks and Learning Regions // Regional Policy and Development. Series 18. —
London and Bristol: Jessica Kingsley Publishers, 1997. — 250 p.
21. Welter F. West and East German Women Entrepreneurs: (Why) are they still different // Enterprising
Women in Transition Economies / F. Welter, D. Smallbone and N. Isakova (åds.). — Aldershot, England:
Ashgate, 2006. — P. 171—200.
22. Íîðò Ä. Ëåêöèÿ â Ãîñóäàðñòâåííîì óíèâåðñèòåòå “Âûñøàÿ øêîëà ýêîíîìèêè”, 7 ìàðòà 1997 ã.
(http://www.wider.unu.edu/northpl.htm, 29 ìàðòà 2008).
23. Barney J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. — 1991. —
Vol. 17. — P. 99—120.
24. Conner K.R. A Historical Comparison of Resource-based Theory and Five Schools of Thought within
Industrial Organization Economics: Do We Have a New History of the Firms? // Journal of Management. —
1991. — Vol. 17. — P.1 21—154.
25. Dyer J.H. and Singh H. The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational
Competitive Advantage // Academy of Management Review. — 1998. — Vol. 23, ¹ 4. — P.660—679.
26. Kornai J. Highway and Byways . Studies on Reform and Postcommunist Transition. — Ñambridge, MA:
MIT Press, 1995.
Ïîëó÷åíî 10.05.2008
Í.Á. ²ñàêîâà
Äîñë³äæåííÿ ï³äïðèºìíèöòâà â çàõ³äíèõ êðà¿íàõ — íîâèé íàïðÿì â åêîíîì³÷í³é
íàóö³
Îïèñàíî ðåçóëüòàòè ïðîâåäåíîãî àâòîðîì ³ñòîðèêî-íàóêîâîãî àíàë³çó òîãî, ÿê ôîðìóâàâñÿ ³ ðîçâèâàâñÿ ó
ñâ³ò³ íàóêîâèé íàïðÿì “Äîñë³äæåííÿ ï³äïðèºìíèöòâà”. Çä³éñíåíèé àíàë³ç º ñïðîáîþ îñìèñëèòè ñâ³òîâèé
äîñâ³ä ³ ç’ÿñóâàòè ñó÷àñí³ òåíäåíö³¿ ðîçâèòêó äàíîãî íàóêîâîãî íàïðÿìó äëÿ á³ëüø ïîãëèáëåíîãî ðîçóì³ííÿ
ïðîáëåìàòèêè, çíàéîìñòâà ³ç çàñòîñîâóâàíèìè ó ñâ³ò³ íàóêîâèìè ï³äõîäàìè ³ ìåòîäàìè ç ìåòîþ ¿õ àäàï-
òàö³¿ òà âèêîðèñòàííÿ â óìîâàõ òðàíçèòèâíî¿ åêîíîì³êè Óêðà¿íè.
� Science and Science of Science, 2008, ¹ 2
Í.Á. Èñàêîâà
|