Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях

Запропоновано схему інформаційної підтримки управлінських рішень щодо планування виробничої діяльності промислових підприємств, засновану на концепції адаптивного планування. Обґрунтовано комбінований підхід до вирішення завдання комплексної автоматизації діяльності підприємства, а саме поетапну роз...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Дата:	2012
Автор:	Виноградова, О.Р.
Формат:	Стаття
Мова:	Russian
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2012
Назва видання:	Економіка промисловості
Теми:	Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
Онлайн доступ:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/49406
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях / О.Р. Виноградова // Економіка пром-сті. — 2012. — № 3-4. — С. 232-239 — Бібліогр.: 7 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-49406
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-494062013-09-20T03:05:36Z Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях Виноградова, О.Р. Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів Запропоновано схему інформаційної підтримки управлінських рішень щодо планування виробничої діяльності промислових підприємств, засновану на концепції адаптивного планування. Обґрунтовано комбінований підхід до вирішення завдання комплексної автоматизації діяльності підприємства, а саме поетапну розробку корпоративної системи переважно силами сторонніх розробників. Ключові слова: адаптивне плануванняня, інформаційна технологія, корпоративна інформаційна система. Предложена схема информационной поддержки управленческих решений по планированию производственной деятельности промышленных предприятий, основанная на концепции адаптивного планирования. Обоснован комбинированный подход к решению задачи комплексной автоматизации деятельности предприятия, а именно поэтапная разработка корпоративной системы преимущественно силами сторонних разработчиков. Ключевые слова: адаптивное планирование, информационная технология, корпоративная информационная система. The scheme for the information support of managerial decisions on planning of production activity of industrial enterprises based on the concept of adaptive planning is proposed. The combined approach to solving the problem of comprehensive automation activity of an enterprise is justified, notably the phased development of the corporate system mainly by outside developers. Keywords: adaptive planning, information technology, corporate information system. 2012 Article Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях / О.Р. Виноградова // Економіка пром-сті. — 2012. — № 3-4. — С. 232-239 — Бібліогр.: 7 назв. — рос. 1562-109Х http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/49406 658.512.3 ru Економіка промисловості Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Russian
topic	Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
spellingShingle	Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів Виноградова, О.Р. Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях Економіка промисловості
description	Запропоновано схему інформаційної підтримки управлінських рішень щодо планування виробничої діяльності промислових підприємств, засновану на концепції адаптивного планування. Обґрунтовано комбінований підхід до вирішення завдання комплексної автоматизації діяльності підприємства, а саме поетапну розробку корпоративної системи переважно силами сторонніх розробників. Ключові слова: адаптивне плануванняня, інформаційна технологія, корпоративна інформаційна система.
format	Article
author	Виноградова, О.Р.
author_facet	Виноградова, О.Р.
author_sort	Виноградова, О.Р.
title	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях
title_short	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях
title_full	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях
title_fullStr	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях
title_full_unstemmed	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях
title_sort	особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2012
topic_facet	Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/49406
citation_txt	Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях / О.Р. Виноградова // Економіка пром-сті. — 2012. — № 3-4. — С. 232-239 — Бібліогр.: 7 назв. — рос.
series	Економіка промисловості
work_keys_str_mv	AT vinogradovaor osobennostirazrabotkiinformacionnojsistemydlâadaptivnogoplanirovaniâproizvodstvanapromyšlennyhpredpriâtiâh
first_indexed	2025-07-04T10:29:02Z
last_indexed	2025-07-04T10:29:02Z
_version_	1836711875629285376
fulltext	–––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 232 ISSN 1562-109X 2012, № 3-4 (59-60) УДК 658.512.3 Ольга Романовна Виноградова, канд. экон. наук, доцент Донецкий институт городского хозяйства ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ АДАПТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Одним из условий эффективного функ- ционирования и качественного развития про- изводственно-экономической системы, в ча- стности промышленного предприятия, явля- ется ее регулирование, один из важных ры- чагов которого – планирование. Планирова- ние, наряду с организацией, мотивацией и контролем, является одной из фундамен- тальных функций управления как такового [1]. Необходимость планирования объясня- ется тем, что любая деятельность, чтобы быть эффективной, должна предусматривать определение конечной цели, способов и ме- ханизмов ее достижения, соответствующего перечня и содержания этапов и процедур. Сегодня в Украине особую важность приобретает способность промышленных предприятий адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды, а также умение правильно и своевременно реагировать как на негативные проявления кризисных явле- ний, так и на представившиеся возможности, гибко и эффективно планировать свою дея- тельность. Подобные меры, связанные с по- вышением адаптивных качеств промышлен- ных предприятий, должны опираться на прочную научную базу, которую может пре- доставить методология адаптивного управ- ления в целом и адаптивного планирования в частности. Практическая реализация концепции адаптивного планирования производствен- ной деятельности предприятий требует дове- дения ее до уровня формализации, пригодно- го для создания информационной системы, а также для использования в процессе внедре- ния разработанных научно-методических положений в практику деятельности про- мышленных предприятий. Проблема адаптации в экономической науке не нова. Концептуальные основы тео- рии адаптации и адаптивных систем были заложены такими учеными, как В.Н. Анто- нов, М. Бодсон и С. Састри, Л.А. Растригин, Г.Селье, У.Р. Эшби. Вопросами адаптации производственно-экономических систем за- нимались С. Бир, В.И. Скурихин и В.А. За- бродский, В. Прабху. Среди современных украинских ученых вопросами адаптации экономических систем занимаются в том числе Н.Н. Иванов, Н.А. Кизим и Т.С. Кле- банова, Л.Н. Сергеева, В.Н. Тимохин и дру- гие. Целью статьи является разработка ин- формационной системы адаптивного плани- рования производства на промышленных предприятиях. Внедрение методов и инструментов адаптивного планирования производства требует не только экономических, но и орга- низационных изменений, направленных на повышение эффективности производства и эффективное реагирование на изменения внешней и внутренней среды рыночных пре- имуществ. На современных предприятиях при ор- ганизации управленческой деятельности по- лучили широкое распространение информа- ционные технологии, которые используются не только для организации управленческого и бухгалтерского учета, но и в качестве ин- струмента поддержки принятия управленче- ских решений. Поэтому одним из главных условий практического внедрения новых на- учных подходов и методов на предприятиях является их реализация в виде конкретных информационных технологий (программных продуктов). Более того, использование информаци- онных технологий в настоящее время являет- ся одним из наиболее перспективных, техно- логически и экономически выгодных спосо- бов увеличения эффективности деятельности промышленных предприятий, в частности в целях обеспечения гибкости при выпуске широкой номенклатуры продукции [2]. Основная цель информационных тех- нологий – производство необходимой поль- зователю информации в результате целена- правленных действий по ее переработке. © О.Р. Виноградова, 2012 –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 233 2012, № 3-4 (59-60) Известно, что информационная техно- логия – это совокупность методов, производ- ственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение инфор- мации. Системами поддержки принятия реше- ний называются системы, которые предос- тавляют возможности наглядного представ- ления информации об объекте управления и окружающей его инфраструктуре, быстрого получения новых видов отчетности, возмож- ности анализа как текущих и ретроспектив- ных данных, так и прогнозируемых ситуа- ций, а также позволяют вырабатывать реко- мендации относительно способов решения поставленных задач [3]. Системы поддержки принятия решений классифицируются на системы, которые вырабатывают рекоменда- ции для лиц, принимающих решения (ЛПР), и на системы подготовки данных для приня- тия решений. Системы поддержки принятия реше- ний, которые относятся ко второй категории, называют ситуационными центрами. Подра- зумевается, что ситуационные центры явля- ются развитием систем поддержки принятия решений, которые определяются как «сово- купность человеко-машинных объектов, по- зволяющих ЛПР использовать данные, зна- ния, объективные и субъективные модели для анализа и решения слабоструктуриро- ванных и неструктурированных проблем» [4]. В современной научной литературе по проблематике автоматизации процессов под- держки принятия решений существуют раз- личные трактовки понятия ситуационных центров. Анализ этих определений позволил сделать вывод о том, что фактически ситуа- ционные центры направлены на информаци- онную поддержку принятия управленческих решений на основе анализа ситуаций, а не на всеобъемлющую информационную поддерж- ку процессов управления. В данной статье под ситуационным центром понимается автоматизированное рабочее место (АРМ) для одного или не- скольких ЛПР и/или экспертов, адаптиро- ванное для оперативного построения и апро- бации сценариев (на основе моделей бизнес- процессов), быстрой оценки проблемной си- туации на основе использования современ- ных методов обработки и анализа данных. Целесообразность реализации научно- методических положений относительно при- нятия решений по адаптивному планирова- нию производственной деятельности пред- приятий в форме ситуационных центров обу- словлена необходимостью научного обосно- вания процесса подготовки управленческих решений, а также изменением приоритетов относительно разработки информационного обеспечения управленческих процессов, а именно: от справочной работы – к аналити- ческой, от регистрации данных – к получе- нию знаний, от информационной поддержки одного ЛПР – к группе и т.д. Как инструмент интеллектуальной поддержки принятия решений в системе планирования производственной деятельно- сти ситуационный центр предоставляет воз- можности выработки управленческих реше- ний с учетом не только субъективных мыс- лей отдельных руководителей предприятия, но и на основе всестороннего анализа объек- тивной текущей, ретроспективной и ожидае- мой ситуации во внутренней и внешней сре- де. Тем самым в максимально сжатый срок разрабатываются и обосновываются лучшие варианты решений относительно изменений плановых показателей. В целом можно выделить три основ- ных проблемных сферы, на которые направ- лено использование информационных техно- логий: принятие верного решения (определе- ние самого действия, времени, ресурсов, ис- полнителей и т.д., т.е. составление плана). Принятию правильных решений препятству- ет неоперативность и недостоверность име- ющейся у руководителя информации; доведение решения до исполнителей. Препятствует этому отсутствие быстрого доступа к информации у исполнителей; контроль исполнения. Эффективному контролю препятствует непрозрачность биз- нес-процессов. Решение таких проблем актуально все- гда, особенно сейчас, в сложных экономиче- ских условиях, в которых находится наша страна. В качестве средства для решения этих проблем могут применяться корпора- тивные информационные системы (КИС), позволяющие вывести процесс управления предприятием на качественно новый уро- вень. КИС – это не просто сочетание прило- жений, выполняющих все функции, необхо- –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 234 ISSN 1562-109X 2012, № 3-4 (59-60) димые для предприятия в определенный мо- мент его развития. Она является целостным программно-аппаратным комплексом, позво- ляющим удовлетворить как текущие, так и будущие потребности предприятия в обра- ботке данных [5]. Можно выделить четыре фактора це- лостности этого комплекса: концептуальная согласованность биз- нес-процессов, для автоматизации которых создается ИС, сохраняющаяся на всем про- тяжении ее жизненного цикла; технологическая целостность, прояв- ляющаяся в применении согласованного на- бора промышленных информационных тех- нологий для управления информационными ресурсами предприятия; соответствие функциональности рабо- чих мест сотрудников их должностным обя- занностям; единый регламент эксплуатации и об- служивания всех компонентов ИС, разраба- тываемый при ее создании. Сочетание этих свойств принципиально отличает ИС от сум- мы приложений с тем же набором функций и позволяет ей справиться с комплексом про- блем, непреодолимых при бессистемной ав- томатизации бизнеса. Корпоративная информационная сис- тема должна иметь широкие функциональ- ные возможности, соответствующие потреб- ностям реальных технологических процессов и учитывающие особенности различных от- раслей. В ее основе должны лежать такие основополагающие принципы, как использо- вание средств эффективной обработки и за- щиты данных; обеспечение независимости от операционных сред и используемых компью- терных платформ, интеграция с другими приложениями, как широко распространен- ными и стандартными, так и специальными; модульный принцип построения програм- много комплекса для достижения этапности внедрения, оптимальности в комплектации и последующем его развитии в соответствии с растущими потребностями предприятия. Внедрение корпоративных информа- ционных систем как основы для комплекс- ной автоматизации деятельности предпри- ятий направлено на поддержку принятия управленческих решений менеджерами выс- шего звена корпорации. А это предполагает, что предварительно должны быть решены задачи автоматизации рабочих мест, связан- ных с выполнением текущих производствен- ных функций и оперативным управлением производственными процессами на уровне нижнего и среднего звена менеджеров. В современных условиях повышения степени автоматизации деятельности пред- приятий особую важность приобретает во- прос совместимости предлагаемых теорети- ческих наработок с широко распространен- ными стандартами автоматизации и автома- тизированными информационными система- ми (АИС). Современные системы управления ресурсами на предприятии, так называемые ERP-системы [6], уже переросли нишу ис- ключительно управления ресурсами и пре- доставляют широкие возможности по управ- лению деятельностью предприятия. В част- ности, стандарт MRP-II регламентирует 16 групп функций АИС, включая управление финансами, спросом, складом и т.п. Сущест- вует два подхода к решению задачи автома- тизации деятельности предприятия с исполь- зованием информационных технологий [7]: поэтапная разработка корпоративной информационной системы собственными силами, включающая использование готовых или заказных программных продуктов сто- ронних фирм и организаций, позволяющих автоматизировать отдельные рабочие места или производственные процессы; внедрение готовой информационной системы корпоративного уровня. Преимущество первого подхода состо- ит в том, что в создаваемой собственными силами системе в наибольшей степени мож- но было учесть потребности и специфику работы конкретного предприятия. Хотя, сле- дует отметить, не всегда это качество являет- ся достоинством, ведь автоматизация плохо организованных бизнес-процессов способна только ухудшить ситуацию на предприятии. Поэтому разработке информационной систе- мы должен предшествовать анализ, а если необходимо, то и реинжиниринг бизнес- процессов предприятия. Кроме того, эволю- ционный характер постепенных улучшений с возможностью поэтапного финансирования разработок во многих случаях выглядит бо- лее привлекательно по сравнению с риском кардинальных преобразований и значитель- ных затрат, связанных с внедрением готовых систем. К сожалению, этот путь решения проблемы автоматизации оказывается слиш- ком растянут во времени, часто превращаясь –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 235 2012, № 3-4 (59-60) в постоянный процесс разработки, когда раз- работчики не успевают за изменениями, про- исходящими в организации. Успех от внедрения такой системы в значительной степени зависит от возможно- сти предприятия работать по методологии, которая диктуется внедряемой информаци- онной системой. Готовая информационная система имеет модульную архитектуру и процесс внедрения такой системы может быть выполнен по этапам – начиная с моду- лей, автоматизирующих наиболее критичные участки работы. При этом обеспечивается целостность системы, позволяющая восполь- зоваться на соответствующих рабочих мес- тах новыми функциями подключаемых мо- дулей. В статье предлагается комбинирован- ный подход к решению задачи комплексной автоматизации деятельности предприятия, а именно поэтапная разработка корпоративной системы преимущественно силами сторон- них разработчиков, к числу которых можно отнести специализированные научно-техни- ческие объединения, вычислительные цен- тры и пр. Подготовка управленческих решений в процессе адаптивного планирования произ- водства обеспечивается путем глубокого и разностороннего анализа значительных объ- емов информации, что требует применения современных информационных технологий. Рынок информационных технологий в на- стоящее время пополняется все более слож- ными системами, способными оказать эф- фективную информационную поддержку. При подготовке управленческих реше- ний по адаптивному планированию произ- водственной деятельности предприятий на базе информационных технологий возникает ряд проблем, главной из которых является отсутствие возможности полностью доверить процесс подготовки и принятия управленче- ских решений средствам вычислительной техники, исходя из чего в дальнейшем для решения поставленной задачи следует рас- сматривать человеко-машинные технологии информационной поддержки процессов при- нятия управленческих решений. В связи с этим необходимо применять подход, обеспечивающий сочетание возмож- ностей человека и компьютера по обработке информации. Разработанная в рамках настоящего исследования информационная технология, доведенная до уровня программного средст- ва, обеспечивает возможность информаци- онной поддержки управленческих решений при планировании производства и позволяет: осуществлять объемное планирование производства для различных прогнозных уровней спроса; анализировать влияние качества про- дукции (рекламаций потребителей) на раз- личные аспекты производственной деятель- ности предприятия; планировать реализацию портфеля по- требительских заказов. Помимо отмеченных возможностей, информационная технология может исполь- зоваться в качестве имитационного инстру- мента для прогнозирования последствий управленческих решений. Данная технология обеспечивает сочетание возможностей чело- века и компьютера по обработке информа- ции. Другими словами, средства компьютер- ной техники обеспечивают руководящее звено (ЛПР) высокой производительностью обработки информации, надежное хранение необходимых ее объемов, быстрый доступ к ней, адекватные способы отображения ин- формации и удобный, интуитивно понятный интерфейс общения с техникой, а наиболее интеллектуальные операции по обработке и выборке информации выполняются людь- ми – лицами, принимающими решения. Раз- работанная на основе этой технологии ин- формационная система должна обеспечивать высокое качество информационной под- держки процессов принятия решений при адаптивном планировании производственной деятельности предприятий. Общая структура интерфейса инфор- мационной системы представлена на рис. 1. Структура интерфейса информацион- ной системы определяет порядок работы в ней. Интерфейс организован в виде экранов ввода и отображения информации, соответ- ствующих основным сферам адаптивного планирования производственной деятельно- сти предприятия. На главном экране поль- зователь выбирает интересующее его на- правление работы (прогнозирование спроса, управление качеством продукции или планирование реализации потребительских заказов), а также может перейти к вводу об щих параметров. Диалоговое окно «Общие –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 236 ISSN 1562-109X 2012, № 3-4 (59-60) Р ис . 1 . С т ру кт ур а ин т ер ф ей са и нф ор ма ци он но й си ст ем ы п ла ни ро ва ни я пр ои зв од ст ве нн ой д ея т ел ьн ос т и параметры» (рис. 2) предназначено для вво- да параметров, которые остаются неиз- менными для всех решаемых системой за- дач. Здесь пользователь вводит периоды времени (обозначение, дату начала и оконча- ния, а также краткое описание), перечень ви- дов ресурсов (наименование, единицы изме- –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 237 2012, № 3-4 (59-60) Рис. 2. Ввод и редактирование общих параметров информационной системы рения и краткое описание), а также перечень видов продукции (наименование, единицы измерения и краткое описание). Для каждого вида продукции нажатием кнопки «Ввод данных» можно перейти к форме ввода дан- ных о видах продукции, в частности, для ка- ждого периода времени нужно ввести дан- ные об объемах производства, об объеме за- казов, о складских запасах продукции. Ана- логичным образом осуществляется ввод дан- ных для ресурсов (станков, оборудования и т.д.) – для каждого периода вносятся записи о номинальной доступности ресурса и о фак- тической доступности ресурса. Для планирования объемов выпуска продукции сначала необходимо определить и ввести в информационную систему перечень вариантов спроса (через диалоговое окно «Фо- рма ввода вариантов спроса»), затем ввести другие параметры оптимизационной модели (доступные денежные средства, стоимость единицы и прочую информацию о ресурсах и т.п.) через окно «Форма ввода параметров». В окне «Вывод плана производства» осуществляется вывод общей информации о плане производства на выбранный горизонт планирования. Из нее доступны формы, со- держащие подробные данные о планах про- изводства и о потребности в ресурсах. –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 238 ISSN 1562-109X 2012, № 3-4 (59-60) Форма «Вывод подробной информации о вариантах плана» отображает данные об объемах производства и реализации продук- ции на выбранный горизонт планирования для каждого варианта спроса. Форма «Вывод информации о потреб- ности в ресурсах» отображает данные о по- требности в ресурсах для выполнения сфор- мированных планов производства, а также о необходимых объемах денежных средств. Модель влияния рекламаций потреби- телей на производственную деятельность предприятия реализована в блоке «Управле- ние качеством продукции». Сначала пользо- ватель вводит исходные данные (окно «Фор- ма ввода исходных данных»), а затем резуль- таты моделирования отображаются в диало- говом окне «Вывод и обобщение результатов моделирования». Поскольку планирование реализации потребительских заказов происходит на ос- нове ряда численных экспериментов, то пользователю сначала необходимо ввести в диалоговом окне «Форма ввода параметров экспериментов» (рис. 3) горизонт планиро- вания и количество экспериментов, а также параметры случайных величин доступности ресурсов и объема заказов (ожидаемые зна- чения, закон распределения). Рис. 3. Ввод параметров экспериментов –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 239 2012, № 3-4 (59-60) Для каждого вида продукции нужно также ввести значения штрафов за недопо- ставку и складских издержек. С помощью кнопки «Рассчитать» мож- но рассчитать параметры случайных величин на основе исторических данных, введенных в разделе системы «Общие параметры». На форме также имеются кнопки для перехода к выводу результатов эксперимен- тов, а также к выводу календарного плана, сформированного на основе численных экс- периментов. Таким образом, у пользователя имеется возможность варьировать отдель- ными параметрами исходной постановки за- дачи до достижения приемлемого результата с точки зрения удовлетворения потребностей клиентов и снижения общего уровня издер- жек. При использовании данной информа- ционной системы ЛПР оказывается глубоко вовлечено в процессы планирования произ- водственной деятельности, поскольку имеет- ся возможность использовать систему в ка- честве имитационного и оптимизационного инструмента по основным трем направлени- ям: прогнозирование спроса на продукцию, управление качеством продукции и реализа- ция портфеля потребительских заказов. Та- кое непосредственное участие ЛПР в процес- се оптимизации может, в частности, привес- ти его к более четкому представлению о том, каким должно быть искомое плановое реше- ние. Этим подразумевается, что сам крите- рий оптимальности, материальным носите- лем которого является ЛПР, может эволю- ционировать в процессе оптимизации. На каждом этапе предполагается непосредст- венное участие ЛПР, которое из множества решений, предъявляемых ему информацион- ной системой, отбирает наиболее предпочти- тельные. Выводы. Таким образом, в работе предложена схема информационной под- держки управленческих решений по плани- рованию производственной деятельности промышленных предприятий, основанная на концепции адаптивного планирования. Такой подход к использованию информационной системы обеспечивает возможность макси- мальной интеграции информационных тех- нологий и человеческого потенциала в про- цессе подготовки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Литература 1. Тьетар Р.А. Менеджмент / Р.А. Тье- тар: пер. с фр. – СПб.: Нева, 2003. – 96 с. 2. Петров А.С. Опыт комплексной ав- томатизации промышленных и проектных предприятий на базе программного обеспе- чения АСКОН / А.С. Петров, М.А. Михайлов // ИТ-Форум “Информационные технологии как ключевой инструмент роста предпри- ятия” (11 дек. 2008г., г. Калининград). – Ка- лининград, 2008. – С. 40-48. 3. Левицький С.І. Інформаційні систе- ми на підприємствах: розвиток теорії та практики: моногр. / С.І. Левицький, Р.М. Ле- па, Ю.О. Коваленко та ін. / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. – Донецк: Юго- Восток, ЛТД, 2007. – 250 с. 4. Ларичев О.И. Качественные методы принятия решений; вербальный анализ ре- шений / О.И. Ларичев, Е.М. Мошкович. – М.: Наука, 1996. – 208 с. 5. Корпоративная информационная система // Компьютер-Пресс. – 1997. – №7. – С. 216-217. 6. Chorafas D.N. Integrating ERP, CRM, Supply Chain Management, and Smart Materials / D.N. Chorafas. – New York: Auerbach, 2001. – 448 р. 7. Лепа Н.Н. Проблемы интеграции региональных и корпоративных информаци- онных систем / Н.Н. Лепа, Р.Н. Лепа // Економіка промисловості. – 2001. – № 1 (11). – С. 68-74. Представлена в редакцию 29.10.2012 г.

Особенности разработки информационной системы для адаптивного планирования производства на промышленных предприятиях

Репозитарії

Схожі ресурси