Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства

Розроблено блок-схему алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства; виділено основні етапи здійснення цього процесу: оцінювання, аналіз та управління. Визначено сутність, зміст, переваги та недоліки застосування методів оцінювання загроз фінансовій безпеці в системі фінансового мен...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2013
Автор: Орехова, К.В.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2013
Назва видання:Економіка промисловості
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/51231
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства / К.В. Орехова // Економіка пром-сті. — 2013. — № 1-2 (61-62). — С. 76-83. — Бібліогр.: 25 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-51231
record_format dspace
spelling irk-123456789-512312013-11-21T03:08:24Z Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства Орехова, К.В. Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів Розроблено блок-схему алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства; виділено основні етапи здійснення цього процесу: оцінювання, аналіз та управління. Визначено сутність, зміст, переваги та недоліки застосування методів оцінювання загроз фінансовій безпеці в системі фінансового менеджменту підприємства. Ключові слова: підприємство, фінансова безпека, загрози, оцінювання, аналіз, управління. Составлена блок-схема алгоритма управления угрозами финансовой безопасности предприятия. Выделены основные этапы осуществления данного процесса: оценивание, анализ и управление. Определены сущность, содержание, преимущества и недостатки методов оценивания угроз финансовой безопасности в системе финансового менеджмента предприятия. Ключевые слова: предприятие, финансовая безопасность, угрозы, оценивание, анализ, управление. Enterprise financial security threats management main terms essence and contents were defined on the basis of financial and economic literature analysis and generalization: enterprise financial security threats management is a multistage process, which includes evaluation, management and analysis of enterprise financial security threats management; evaluation of enterprise financial security threats is a process of identification of threats influence on enterprise financial security; analysis of enterprise financial security threats is a process of threats identification, which influence on enterprise financial security. It is established that the majority of modern domestic and foreign scientists consider two groups of enterprise financial security threats estimation: qualitative or subjective (expert, probabilistic (concerning loss, favorable possibilities), consequences analysis) and quantitative or objective (statistical, analytical, rating, expense expediency, analogues, decision tree, normative). Comparative analysis of qualitative and quantitative enterprise financial security threats estimation enables to detect that use either of them has its own advantages and disadvantages. Some methods require using the considerable mass data and at the same time leave out of the account the time factor; others are insufficiently developed for using in the domestic economic conditions. Therefore the choice of the method is made only owing to the purpose of the enterprise financial security threats estimation. It is proved that the methods of the enterprise financial security threats management could be divided into three groups: reduction, maintenance and transmission. Reduction of enterprise financial security threats level provides preventive management and logistical measures implementation as to unfavorable events in financial and economic activities prevention or negative consequences liquidation. As measures, implemented for enterprise financial security threats level maintaining, could be referred the following: getting loans on compensation for losses, which enterprise got as a result of unforeseen, unfavorable events in its financial and economic activities, resumption of output production (goods, works, services) with the help of finance and credit establishments activities, government grants etc. Keywords: enterprise, financial security, threats, evaluation, analysis, management. 2013 Article Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства / К.В. Орехова // Економіка пром-сті. — 2013. — № 1-2 (61-62). — С. 76-83. — Бібліогр.: 25 назв. — укр. 1562-109Х http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/51231 338.24:658.14 uk Економіка промисловості Інститут економіки промисловості НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
topic Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
spellingShingle Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
Орехова, К.В.
Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
Економіка промисловості
description Розроблено блок-схему алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства; виділено основні етапи здійснення цього процесу: оцінювання, аналіз та управління. Визначено сутність, зміст, переваги та недоліки застосування методів оцінювання загроз фінансовій безпеці в системі фінансового менеджменту підприємства. Ключові слова: підприємство, фінансова безпека, загрози, оцінювання, аналіз, управління.
format Article
author Орехова, К.В.
author_facet Орехова, К.В.
author_sort Орехова, К.В.
title Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
title_short Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
title_full Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
title_fullStr Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
title_full_unstemmed Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
title_sort управління загрозами фінансовій безпеці підприємства
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate 2013
topic_facet Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/51231
citation_txt Управління загрозами фінансовій безпеці підприємства / К.В. Орехова // Економіка пром-сті. — 2013. — № 1-2 (61-62). — С. 76-83. — Бібліогр.: 25 назв. — укр.
series Економіка промисловості
work_keys_str_mv AT orehovakv upravlínnâzagrozamifínansovíjbezpecípídpriêmstva
first_indexed 2025-07-04T13:13:55Z
last_indexed 2025-07-04T13:13:55Z
_version_ 1836722249944530944
fulltext –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 76 ISSN 1562-109X 2013, № 1-2 (61-62) УДК 338.24:658.14 Катерина Віталіївна Орєхова, канд. екон. наук, доцент Харківський інститут банківської справи Університету банківської справи Національного банку України УПРАВЛІННЯ ЗАГРОЗАМИ ФІНАНСОВІЙ БЕЗПЕЦІ ПІДПРИЄМСТВА Згідно з Концепцією забезпечення на- ціональної безпеки у фінансовій сфері від 15 серпня 2012 р. № 569-р [1] на сьогодні знач- ну загрозу у сфері фінансів реального секто- ру економіки становить невідповідність між активами та зобов’язаннями підприємств. Це, насамперед, стосується підприємств, які на- лежать до базових галузей економіки. Дис- баланси у фінансово-господарській діяльнос- ті виникають як унаслідок реалізації невива- женої стратегії менеджменту підприємств у частині взяття ними зобов’язань, так і під впливом дії низки зовнішніх факторів. Зазви- чай за наявності застарілих основних засобів і технологій дисбаланси у фінансово-госпо- дарській діяльності підприємств призводять до фінансової неспроможності більшості вітчизняних підприємств промисловості. Дослідженню теоретико-методичних основ забезпечення фінансової безпеки підприємств присвячені роботи: І. Бланка, Є. Брігхема, Д. Ван Хорна, В. Ковальова, Г.В. Савицької, А.Д. Шеремета, Е. Хелферта та ін. Вирішення цієї проблеми також знай- шло відображення в роботах: Г. Азаренкової, О. Барановського, Т. Гринько, М. Єрмошен- ка, А. Єпіфанова, Є. Мартякова, О. Тере- щенка, О. Тридіда, І. Філіпішина. Аналіз цих наукових досліджень дозволив встановити, що на сьогодні у фінансово-економічній літературі основна увага приділяється управ- лінню капіталом, активами, прибутком, ін- вестиціями, інноваціями. При цьому нау- ковці не зважають на особливості управління загрозами фінансовій безпеці підприємства. Так, відсутнє визначення поняття «управ- ління загрозами фінансовій безпеці підпри- ємства», не з’ясовані питання про етапи та методи здійснення цього процесу. Це значно ускладнює процес прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо забезпечення фінансової безпеки підприємства в сучасних умовах господарювання. Актуальність, прак- тична значущість, недостатня розробленість та недослідженість цих питань зумовили вибір теми даного дослідження, визначили його мету та завдання. Метою статті є визначення сутності та змісту управління загрозами фінансовій без- пеці підприємства, для чого поставлено та вирішено такі завдання: визначити поняття «оцінювання», «аналіз» та «управління» загрозами фінансо- вій безпеці підприємства»; визначити методи оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства; розробити блок-схему алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства. На основі аналізу й узагальнення фі- нансово-економічної літератури [2, с. 35; 3, с. 115; 9, с. 78; 13, с. 223; 19, с. 178] визначе- но сутність і зміст основних понять щодо управління загрозами фінансовій безпеці підприємства: управління загрозами фінансовій без- пеці підприємства – це багатоступеневий процес, який включає оцінювання, аналіз і управління загрозами фінансовій безпеці підприємства; мета управління загрозами фінансовій безпеці підприємства – це запобігання або зменшення впливу загроз на фінансову без- пеку підприємства до допустимого або безза- грозливого рівнів; оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства – це процес визначення впливу загроз на фінансову безпеку підприємства; оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства – це процес визначення впливу загроз на фінансову безпеку підприємства; © К.В. Орєхова, 2013 –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 77 2013, № 1-2 (61-62) рівень загроз фінансовій безпеці під- приємства – це кількісне вимірювання впли- ву загроз на фінансову безпеку підприємства; аналіз загроз фінансовій безпеці під- приємства – це процес визначення загроз, що вплинули на фінансову безпеку підприємст- ва; зона загроз фінансовій безпеці підпри- ємства – це рівень впливу загроз на фінансо- ву безпеку підприємства: беззагрозлива, до- пустима, критична, катастрофічна. На основі аналізу й узагальнення робіт [3, с. 245; 7; 11, с. 64; 16; 20] визначено етапи управління загрозами фінансовій безпеці підприємства: вибір методу оцінювання загроз фінан- совій безпеці підприємства; визначення зон загроз фінансовій безпеці підприємства за обраним методом; визначення рівня загроз фінансовій безпеці підприємства за обраним методом; вибір методу управління загрозами фі- нансовій безпеці підприємства; застосування обраного методу управ- ління загрозами фінансовій безпеці в систему фінансового менеджменту підприємства. Більшість сучасних вітчизняних і зару- біжних науковців розглядають дві групи ме- тодів оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства: якісні чи суб’єктивні (експерт- ний, імовірності та ін.) та кількісні чи об’єк- тивні (статистичні, аналітичні, рейтингові та ін.) [4, 5, 10, 12, 15, 22]. Якісний аналіз загроз фінансовій без- пеці підприємства потребує ґрунтовних знань як теоретичних основ фінансового ме- неджменту, так і спеціальних предметів – ризикології, інвестування та ін. Також для цього необхідна наявність певного практич- ного досвіду. Якісний аналіз загроз фінансовій без- пеці підприємства передбачає виявлення їх джерел та причин; ідентифікацію (встанов- лення) усіх можливих їх видів; виявлення практичної корисності та можливих негатив- них наслідків. У процесі якісного аналізу загроз фі- нансовій безпеці важливо не тільки устано- вити всі їх види, які загрожують підприємст- ву, але й бажано виявити втрати ресурсів при їх виникненні. Застосовувати цей метод особливо до- цільно під час розв’язання складних проб- лемних ситуацій, коли неповнота й невіро- гідність інформації не дозволяють викорис- товувати точні методи оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства. Практика господарювання свідчить, що для якісної оцінки загроз фінансовій безпеці підприємства використовують такі методи [4; 10; 15; 19] (табл. 1). Таблиця 1 Порівняльний аналіз методів якісної оцінки загроз фінансовій безпеці підприємства Метод якіс- ної оцінки загроз Рівень загроз Сутність Переваги методу Недоліки методу 1 2 3 4 5 Аналіз на- слідків Високий, помірний, слабкий Досліджується фінансово-господар- ська діяльність та з’ясовується вплив на неї загроз Простота розрахунку Наслідки варіюються в широких межах чи сама подія відбувається кіль- ка разів протягом пев- ного проміжку часу Аналіз імо- вірності (стосовно збитку) Високий, помірний, низький Аналізується ймо- вірність настання події у відсотковому значенні протягом певного періоду часу Можливість вияв- лення головних за- гроз, що впливають на функціонування підприємства Значний фактор часу (від одного до десяти років), не враховуються заходи, які підприємст- во може вжити для того, щоб знизити цю ймо- вірність –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 78 ISSN 1562-109X 2013, № 1-2 (61-62) Закінчення табл. 1 1 2 3 4 5 Аналіз імовір- ності (стосовно сприятливих можливостей) Високий, помірний, низький Досліджується ймо- вірність настання події у відсотково- му значенні протя- гом певного пері- оду часу при враху- ванні шляхів ней- тралізації Врахування можли- вих заходів для уникнення загроз чи зниження їх імо- вірності Подію важко контро- лювати через низку зовнішніх загроз, що впливають на внут- рішні загрози Експертний метод Катастро- фічний, критичний, допустимий, малий, мі- німальний Базується на опи- туванні кваліфіко- ваних спеціалістів із наступною ста- тистико-математич- ною обробкою ре- зультатів цього опитування Простота розрахун- ків, можливість оцінки загроз, що не піддаються ана- лізу іншими мето- дами Суб’єктивний характер У фінансово-економічній літературі [8; 14, с. 261; 17] зазначено, що якісний аналіз загроз фінансовій безпеці підприємства пе- редує кількісному. Тобто він є вихідною ін- формацією для його проведення. Зазвичай кількісний аналіз спрямований на отримання числового вираження загроз фінансовій без- пеці підприємства із зазначенням імовірнос- тей їх прояву та можливих втрат від їх дії. У процесі визначення рівня загроз фінансо- вій безпеці підприємства необхідно врахову- вати, що він може змінюватися залежно від обраного методу оцінювання. Умовою засто- сування більшості з них є достатність ресур- сів, зокрема грошових, інформації, часу то- що. Кількісні методи передбачають оціню- вання загроз фінансовій безпеці підприємст- ва в абсолютному та відносному вираженнях. В абсолютному вираженні загрози фінансо- вій безпеці підприємства вимірюють імено- ваними величинами. Наприклад, розміри можливих втрат підприємства, які виражені у грошовому еквіваленті. У відносному вира- женні загрози фінансовій безпеці підприєм- ства вимірюють різними безрозмірними по- казниками, які є відношенням двох чи де- кількох їх іменованих величин. Практика господарювання свідчить, що для кількісної оцінки загроз фінансовій без- пеці підприємства використовують такі ме- тоди [6; 14, с. 261; 17; 21] (табл. 2). Таблиця 2 Порівняльний аналіз методів кількісної оцінки загроз фінансовій безпеці підприємства Метод кіль- кісної оцінки загроз Сутність Переваги методу Недоліки методу 1 2 3 4 Статистичний Базується на теорії ймовірності розподілу випадкових величин Найбільш повна та до- стовірна інформація про рівень загроз фі- нансовій безпеці під- приємства Складність розрахун- ку, наявність достат- ньо великого обсягу статистичної інфор- мації –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 79 2013, № 1-2 (61-62) Закінчення табл. 2 1 2 3 4 Аналітичний Використовуються такі показ- ники, як період окупності, нор- ма прибутковості, індекс рен- табельності. Порівнюючи зна- чення перерахованих показни- ків альтернативних проектів, визначають рівень їх загроз Можливість виявлення головних загроз, що впливають на функціо- нування підприємства та пошук шляхів зни- ження їх впливу Метод недостатньо розроблений для під- приємницької діяль- ності, складність роз- рахунку Метод доціль- ності витрат Даний метод орієнтований на визначення джерел фінансу- вання запасів: власний капітал, власний та позиковий капітал (довгостроковий); власний і позиковий капітал (довгостро- ковий і короткостроковий) Пошук загроз фінансо- вій безпеці підприєм- ства через порівняння витрат, простота в роз- рахунках Не враховується вплив окремих загроз на фінансову безпеку підприємства Метод анало- гів Базується на порівнянні з ана- логічними багаторазово здійс- ненними операціями Використання досвіду попередників Неврахування факто- ра часу, необхідність повної та достовірної інформації Рейтинговий метод На основі звітності розрахову- ються основні фінансові показ- ники та робиться їх ранжуван- ня за певною шкалою Можливість обробки широкого масиву ін- формації, отриманий результат можна одра- зу порівняти з етало- ном, простота розра- хунків Можливість непра- вильного вибору еталону Метод дерева рішень У процесі підготовки рішення виділяються різні його варіан- ти, що можуть бути прийняті, а також для кожного варіанта – ситуації, які можуть настати Пошук можливих сце- наріїв розвитку подій, наочність Можливість непра- вильного вибору сце- нарію розвитку подій, необхідність повної та достовірної інформації Нормативний метод Базується на використанні сис- теми фінансових коефіцієнтів (ліквідності, платоспроможно- сті та ін.) Легкість розрахунків, максимальна точність у розрахунках Не дає можливості врахувати всю індиві- дуальність конкретної ситуації Таким чином, розглянувши основні методи якісної та кількісної оцінки загроз фінансовій безпеці підприємства, можна від- значити, що використання кожного з них має свої переваги та недоліки. Одні методи (ста- тистичний, метод аналогів) потребують ви- користання значного масиву інформації та разом із тим не враховують фактор часу; інші (аналітичний та метод доцільності витрат) – недостатньо розроблені для використання у вітчизняних умовах господарювання. Після встановлення рівня загроз фінан- совій безпеці підприємства необхідно ви- значити, до якої зони він належить: безза- грозливої; допустимої; критичної; катастро- фічної. Якщо загроза фінансовій безпеці під- приємства відсутня або є допустимою, пода- льші етапи управління не здійснюються че- рез відсутність його об'єкта. Якщо загроза фінансовій безпеці підприємства є критич- ною і тим більше катастрофічною, необхідно –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 80 ISSN 1562-109X 2013, № 1-2 (61-62) провести аналіз отриманої величини її рівня з метою ідентифікації причин, що максималь- но вплинули на неї. Якщо такі встановити неможливо, тоді можна констатувати, що обрано невідповідний метод або були допу- щені помилки в розрахунку рівня загроз фі- нансовій безпеці підприємства. Тому варто вдатися до всіх процедур спочатку. Якщо причини, що вплинули на рівень загроз фі- нансовій безпеці підприємства, встановлені, тоді необхідно вжити заходів щодо уп- равління ними. Насамперед, необхідно обрати метод управління загрозами фінансовій безпеці підприємства й належно його застосувати. Як правило, запобігання можливого (або лік- відація негативного впливу вже генеровано- го) впливу загроз на фінансову безпеку до- пускає впровадження в систему фінансового менеджменту підприємства традиційних ме- тодів їх зменшення. Після вибору методів впливу на загрози фінансовій безпеці під- приємства з'являється можливість сформува- ти загальну стратегію управління ними. Не- обхідно визначити фінансові і трудові ресур- си, розподілити завдання серед фінансових менеджерів підприємства, здійснити аналіз ринкового середовища, провести кон- сультації з фахівцями та ін. При цьому методи управління загро- зами фінансовій безпеці підприємства також можна умовно поділити на три групи: зни- ження, збереження та передача [6; 11, с. 45; 15; 21]. Зниження рівня загроз фінансовій без- пеці підприємства передбачає здійснення попереджувальних управлінських і організа- ційно-технічних заходів щодо запобігання настання несприятливих подій у фінансово- господарській діяльності або ліквідацію не- гативних наслідків тих із них, які вже трапи- лися. Збереження загроз фінансовій безпеці підприємства на існуючому рівні не завжди означає відмову від впливу на них. Підпри- ємство може створити спеціальні резерви (наприклад, резерв загроз фінансовій безпе- ці), з яких будуть здійснюватися компенса- ційні виплати за збитки, які зазнало підпри- ємство внаслідок настання непередбачених несприятливих подій у його фінансово-гос- подарській діяльності. Такий метод управ- ління загрозами фінансовій безпеці підпри- ємства називається самострахуванням. До заходів, які здійснюються для збе- реженні рівня загроз фінансовій безпеці під- приємства, можуть бути також віднесені: отримання кредитів і позик для компенсації збитків, які зазнало підприємство внаслідок настання непередбачених несприятливих по- дій у його фінансово-господарській діяльно- сті; відновлення виробництва продукції (то- варів, робіт, послуг) через дію фінансово- кредитних установ, державні дотації тощо. Заходи щодо передачі загроз фінансо- вій безпеці підприємства означають передачу відповідальності за них третім особам у про- цесі збереження їх рівня. До таких заходів можна віднести страхування загроз фінансо- вій безпеці підприємства, що має на увазі їх передачу страховій компанії за певну плату, а також різного роду фінансові гарантії, по- ручництво тощо. Також передача загроз фінансовій без- пеці підприємства може бути здійснена шля- хом їх внесення в текст документів (догово- рів, торговельних контрактів тощо). Це до- зволить зменшити власну відповідальність при настанні непередбачених несприятливих подій у фінансово-господарській діяльності підприємства або перекласти наслідки їх впливу на контрагентів. Якщо після використання будь-якого методу управління загрозами фінансовій безпеці підприємства були усунуті причини їх наявності, можна відзначити успішне за- вершення цього процесу. Якщо причини за- гроз фінансовій безпеці підприємства зали- шилися неліквідованими, то варто вибрати інший метод управління ними. З урахуванням вищевикладеного на рисунку подано блок-схему алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства. –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 81 2013, № 1-2 (61-62) Рисунок. Блок-схема алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства Отже, вирішено важливе науково- практичне завдання щодо визначення сутно- сті та змісту управління загрозами фінансо- вій безпеці підприємства. Основні висновки та рекомендації полягають у такому: Так Так У пр ав лі нн я Ні О ці ню ва нн я Ні Ні Застосування обраного методу управління загрозами фінансовій безпеці підприємства Кінець А на лі з Так Вибір методу управління загрозами фінансовій безпеці підприємства Причини наявності загроз фінансовій безпеці підприємства усунені Чи знаходиться рівень загроз фінансовій безпеці підприємства у беззагрозливій або допустимій зонах? Причини наявності загроз фінансовій безпеці підприємства встановлені? Аналіз загроз фінансовій безпеці підприємства Кінець Початок Вибір методу оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства Визначення зон загроз фінансовій безпеці підприємства за обраним методом Визначення рівня загроз фінансовій безпеці підприємства за обраним методом –––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry –––––––––––––––––––––––––– 82 ISSN 1562-109X 2013, № 1-2 (61-62) 1. Визначено поняття «оцінювання», «аналіз» та «управління» загрозами фінан- совій безпеці підприємства: управління загрозами фінансовій без- пеці підприємства – це багатоступеневий процес, який включає оцінювання, аналіз і управління загрозами фінансовій безпеці підприємства; оцінювання загроз фінансовій безпеці підприємства – це процес визначення впливу загроз на фінансову безпеку підприємства; аналіз загроз фінансовій безпеці під- приємства – це процес визначення загроз, що вплинули на фінансову безпеку підприємст- ва. 2. Встановлено, що більшість сучас- них вітчизняних і зарубіжних науковців роз- глядають дві групи методів оцінювання за- гроз фінансовій безпеці підприємства: якісні чи суб’єктивні (експертний, імовірності (сто- совно збитку, сприятливих можливостей), аналіз наслідків) та кількісні чи об’єктивні (статистичний, аналітичний, рейтинговий, доцільності витрат, аналогів, дерева рішень, нормативний). Порівняльний аналіз методів якісної та кількісної оцінки загроз фінансовій безпеці підприємства дозволив встановити, що вико- ристання кожного з них має свої переваги та недоліки. Одні методи (наприклад, статисти- чний, метод аналогів) потребують викорис- тання значного масиву інформації та разом із цим не враховують фактор часу; інші (на- приклад, аналітичний та метод доцільності витрат) – недостатньо розроблені для вико- ристання у вітчизняних умовах господарю- вання. Тому вибір того чи іншого методу ви- значається виключно метою оцінки загроз фінансовій безпеці підприємства. 3. Побудовано блок-схему алгоритму управління загрозами фінансовій безпеці підприємства, яка відрізняється від наявних чітким розмежуванням основних його етапів на оцінювання, аналіз та управління. Практика господарювання свідчить, що в умовах динамічного та нестабільного на- вколишнього середовища істотну роль у за- безпеченні фінансової безпеки, ринкової стійкості та конкурентоспроможності будь- якого підприємства відіграє ефективність управління життєвим циклом його функціо- нування. Циклічний характер розвитку, при- таманний усім без винятку підприємствам, змушує їх швидко адаптуватися до змін вну- трішнього та зовнішнього середовищ і про- являти гнучкість і динамічність, необхідні для стабільного зростання. Водночас серед дослідників відсутній єдиний підхід щодо визначення поняття «життєвий цикл підпри- ємства», класифікації його стадій та ін. Це є предметом подальших досліджень автора. Література 1. Концепція забезпечення національ- ної безпеки у фінансовій сфері: Розпоря- дження Кабінету Міністрів України від 15 серпня 2012 р. № 569-р [Електронний ре- сурс]. – Режим доступу: http://zakon4.rada. gov.ua/laws/show/569-2012-%D1%80. 2. Барановський О.І. Фінансова безпе- ка: моногр. / О.І. Барановський; Ін-т еконо- мічного прогнозування. – К.: Фенікс, 1999. – 338 с. 3. Бланк И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия / И.А. Бланк. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 784 с. 4. Ванькович Д. Забезпечення фінан- сової безпеки в процесі побудови системи управління фінансовими ресурсами підпри- ємства / Д. Ванькович // Матеріали міжнар. наук. студентсько-аспірантської конф. «Еко- номічна система України: європейський ви- бір», Львів, 3-5 трав. 2000 р. – Львів: ЛНУ ім. Івана Франка, 2000. – С. 11-12. 5. Васюренко В.О. Фінансова безпека зовнішньоекономічної діяльності підприєм- ства [Електронний ресурс] / В.О. Васюренко, Н.В. Синюгіна. – Режим доступу: http://www. repository.hneu.edu.ua/jspui/bictream/12345678 9/1325/1. 6. Гацко М.О. О соотношении понятий угроза и опасность [Электронный ресурс] / М.О. Гацко. – Режим доступа: http://www.na- sledie.ru/oboz/N07_97/7_06.htm. 7. Горячева К.С. Механізм управління фінансовою безпекою підприємства: авто- реф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / К.С. Го- рячева; Київський національний університет технологій та дизайну. – К., 2006. – 16 с. 8. Гринюк Н.А. Управління фінансо- вою безпекою підприємства у процесі його –––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности –––––––––––––––––––––– ISSN 1562-109X 83 2013, № 1-2 (61-62) реструктуризації / Н.А. Гринюк // Проблеми науки. – 2008. – № 9. – С. 19-23. 9. Єпіфанов А.О. Фінансова безпека підприємств і банківських установ: моногр. / А.О. Єпіфанов, О.Л. Пластун. – Суми: ДВНЗ «УАБС НБУ», 2009. – 295 с. 10. Загорельская Т.Ю. Финансовая бе- зопасность предприятия как объект управ- ления / Т.Ю. Загорельская // Наук. праці ДонНТУ. Вип. 103-4. – Донецьк, 2006. – С. 215-218. 11. Кириленко В.І. Інвестиційна скла- дова економічної безпеки: моногр. / В.І. Ки- риленко. – К.: КНЕУ, 2005. – 232 с. 12. Кириченко О.А. Вдосконалення управління фінансовою безпекою підпри- ємств в умовах кризи / О.А. Кириченко, І.В. Кудря // Інвестиції: практика та досвід. – 2009. – № 10. – С. 22-26. 13. Клебанова Т.С. Моделирование финансовых потоков в условиях неопреде- ленности: моногр. / Т.С. Клебанова, Л.С. Гу- рьянова, Н. Богониколос и др. – Харьков: ИД «ИНЖЭК», 2006. – 312 с. 14. Козаченко Г.В. Економічна безпе- ка підприємства: сутність та механізм забез- печення: моногр. / Г.В. Козаченко, В.П. По- номарьов, О.М. Ляшенко. – К.: Лібра, 2003. – 280 с. 15. Кракос Ю.Б. Управління фінансо- вою безпекою підприємств / Ю.Б. Кракос, Р.О. Разгон // Економіка та управління підп- риємствами машинобудівної галузі: пробле- ми теорії та практики. – 2008. – № 1 (1). – С. 86-97. 16. Кузенко Т.Б. Управление финан- совой безопасностью на предприятии / Т.Б. Кузенко, В.В. Прохорова, Н.В. Саблина // Бизнес Информ. – 2007. – № 12 (1). – С. 27- 29. 17. Лаврова Ю. Фінансова безпека підприємства: класифікація загроз / Ю. Лав- рова // Економічний аналіз. – 2011. – Вип. 9, ч. 2. – С. 274-277. 18. Лоханова Н. Система управління станом економічної безпеки підприємства: проблемні питання, концепція розвитку / Н. Лоханова // Економіст. – 2005. – № 2. – С. 52-56. 19. Моделювання економічної безпе- ки: держава, регіон, підприємство: моногр. / [В.М. Геєць, М.О. Кизим, Т.С. Клебанова, О.І. Черняк та ін.]; за ред. В.М. Гейця. – Хар- ків: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 240 с. 20. Орлова В.В. Ідентифікація загроз фінансовій безпеці підприємства / В.В. Ор- лова // Науковий вісник НЛТУ України. Се- рія: Економіка, планування і управління га- лузі. – 2011. – Вип. 21.13. – С. 267-273. 21. Підхомний О.М. Типологія загроз фінансовій безпеці суб’єктів підприємни- цької діяльності [Електронний ресурс] / О.М. Підхомний, Н.О. Микитюк, І.П. Воз- нюк. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov. ua/portal/natural/vnulp/menegment/2007_605/ 20.pdf. 22. Чаговец Л.А. Информационная модель оценки финансовой составляющей экономической безопасности предприятия / Л.А. Чаговец, Е.В. Молдавская // Бизнес Ин- форм. – 2007. – № 12 (3). – С. 72-73. 23. Филипишин И.В. Развитие про- мышленного предприятия: целеполагание и управление изменениями / И.В. Филипи- шин. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2012. – 315 с. 24. Управление производством: моде- ли, механизмы, инструменты: моногр. / под общ. ред. Е.В. Мартяковой. – Донецк: ГВУЗ «ДонНТУ», 2012. – 633 с. 25. Гринько Т.В. Управління адаптив- ним інноваційним розвитком промислових підприємств: економічне обґрунтування та концептуальні засади: моногр. / Т.В. Гринь- ко; НАН України, Ін-т економіки пром-сті. – Донецьк, 2011. – 352 с. Надійшла до редакції 18.04.2013 р.