Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства

Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства

Метою даної публікації є розробка механізму прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2011
Автор: Гольтяєва, Л.А.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2011
Назва видання:Культура народов Причерноморья
Теми:
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/52171
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства / Л.А. Гольтяєва // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 205. — С. 17-19. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-52171
record_format dspace
spelling irk-123456789-521712013-12-29T03:07:33Z Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства Гольтяєва, Л.А. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Метою даної публікації є розробка механізму прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства 2011 Article Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства / Л.А. Гольтяєва // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 205. — С. 17-19. — Бібліогр.: 10 назв. — укр. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/52171 330.131.7 uk Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
spellingShingle Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Гольтяєва, Л.А.
Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
Культура народов Причерноморья
description Метою даної публікації є розробка механізму прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
format Article
author Гольтяєва, Л.А.
author_facet Гольтяєва, Л.А.
author_sort Гольтяєва, Л.А.
title Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
title_short Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
title_full Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
title_fullStr Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
title_full_unstemmed Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
title_sort механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 2011
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/52171
citation_txt Механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства / Л.А. Гольтяєва // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 205. — С. 17-19. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.
series Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv AT golʹtâêvala mehanízmprijnâttâríšenʹpoupravlínnûfínansovimirizikamipídpriêmstva
first_indexed 2025-07-04T14:36:43Z
last_indexed 2025-07-04T14:36:43Z
_version_ 1836727460086939648
fulltext Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 17 погружаясь в архаику примитивного местничества изоляционизма, трайбализма и натурального хозяйства» [ 1 , c.25]. Сегодняшний мир взаимосвязан. Изоляционизм в нем попросту невозможен. Есть устойчивые тенденции к преодолению автаркии, замкнутости, обособленности, которым нельзя противостоять. Глобальной проблемой становится природопользование, направления экономического роста национальных экономик. И вот как раз здесь такие финансовые элиты проявляют себя уверенно в ответе на вопрос как видеть этот переплетенный мир? Как понимать его устои? Элита стремится подпольно «приватизировать» глобализацию, превратиться в ее подпольного агента с особой психологией «бесовства» (по Достоевскому), а точнее бесовской гордостью за свое богатство; прагматикой и своекорыстием в достижении своих целей: разрушения всех форм национальной самоорганизации . Главное же, к чему стремится национальная финансовая элита – влиться в«глобальный интернациональный капитал» -и завоевать ресурсы Земли, т.е. подчинить их «золотому миллиарду» под предлогом неэффективного использования таких ресурсов национальными экономиками. Таким образом, глобальное пространство элиты покупается ценой разрушения национальных пространств. Современная хозяйственная элита Украины еще не достигла таких возможностей хищничества и разрушения национальной экономики и хозяйствования. Однако, вывоз капитала за границу, создание в оффшорных зонах финансовых союзов, которые эксплуатируют свою же экономику, а главное – сращивание бизнеса с властью, в которой представлены различные политические силы, вплоть до честолюбивого вождизма «самостійників», представляющих племенную архаику и разрушающих национальное пространство, - все это, в случае его совпадения, может привести к серьёзной угрозе национальной экономике Украины. Источники и литература: 1. Панарин А. С. Искушение глобализмом / А. С. Панарин. – М. : Русский Национальный Фонд, 2000. – 409 с. 2. Панарин А. С. Народ без элиты / А. С. Панарин. – М. : Алгоритм; Эксмо, 2006. – 340 с. 3. Барвенко О. Ю. Господарча еліта як суб’єкт економічної модернізації : автореф. дис. / О. Ю. Барвенко. – Харків : ХНУ, 2010. – 24 с. Гольтяєва Л.А. УДК 330.131.7 МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ПО УПРАВЛІННЮ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ ПІДПРИЄМСТВА Кожне сучасне підприємство є складною соціально-економічною системою, яка функціонує в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Стійкість функціонування та розвиток таких систем напряму залежать від знання структури елементів системи, внутрішніх взаємозв'язків між її структурними елементами та впливу зовнішніх чинників. Одними з таких чинників є фінансові ризики, що постійно впливають на діяльність підприємства на носять дестабілізуючий характер. В сучасних умовах можливо мінімізувати вплив дії фінансових ризиків, якщо на підприємстві проводити гнучку політику управління. Для ефективного управління фінансовими ризиками підприємства необхідно не тільки прогнозувати виникнення ризикових ситуацій, але й мати план дій у випадку їхнього виникнення. Такий план має забезпечити механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства. Питання класифікації фінансових ризиків, розробки методів оцінки є об'єктом наукового інтересу зарубіжних і вітчизняних вчених, таких як І.А. Бланк [1], В.В. Вітлінський [2], О.Л. Устенко [9], Н.М. Внукова [3], М.А.Рогов [8] та ін. Разом із тим, питанням розробки рішень по управлінню фінансовими ризиками вітчизняні науковці приділяли недостатньо уваги. Для його вирішення пропонуємо використовувати відомий й вже досить розвинутий сценарний підхід [6, 7, 10], який дозволяє не тільки спрогнозувати настання ризикових ситуацій на підприємстві але й провести аналіз ефективності антиризикових заходів. Метою даної публікації є розробка механізму прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства. Механізм, що розробляється, є завершуючим етапом механізму управління фінансовими ризиками підприємства, схема взаємозв’язку модулів якого представлена в [4]. Даний блок механізму управління фінансовими ризиками на підприємстві є важливою ланкою в побудованому ланцюгу, оскільки відповідає за розробку глобальних рішень щодо подальшого розвитку підприємства. Метою побудови запропонованого механізму є розробка й прийняття якісних управлінських рішень протидії фінансовим ризикам підприємства. Механізм включає три модулі, схема взаємозв’язків яких представлена на рис.1: – аналіз заходів щодо управління фінансовими ризиками підприємства; – зіставлення класів фінансового стану та ступенів фінансового ризику підприємства; – аналіз дієвості розроблених заходів за допомогою сценарного моделювання. Гольтяєва Л.А. МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ПО УПРАВЛІННЮ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ ПІДПРИЄМСТВА 18 Рис. 1. Схема взаємозв’язків модулів механізму розробки рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства. Далі розглянемо склад модулів і сформулюємо мету, завдання та інструментарій, який підтримує реалізацію кожного з них. Модуль 1. Аналіз заходів щодо управління фінансовими ризиками підприємства. Метою розглянутого модуля є аналіз загальних методів ризик-менеджменту. Для досягнення мети здійснюється пошук серед них найбільш нових і прогресивних, використання яких на практиці приведе до зниження впливу ризикоформуючих факторів на діяльність підприємств. Модуль 2. Зіставлення класів фінансового стану та ступенів фінансового ризику підприємства. Завданням даного модуля є формування практичних рекомендації щодо попередження та локалізації фінансових ризиків та їх класифікація за видами діяльності підприємства. Для виконання завдання використовуються загальні методи логічного аналізу, методи імітаційного моделювання та нечіткої логіки. Вибір саме цього інструментарію дозволяє відбивати внутрішні структурні зміни соціально-економічної системи, а не нав’язувати cуб’єктивні кількісні зовнішні оцінки. Модуль 3. Аналіз дієвості розроблених заходів за допомогою сценарного моделювання. На основі результатів модулів 1 та 2, розробляється комплекс сценаріїв щодо протидії фінансовим ризикам на підставі сценарного прогнозування. Завданням розглянутого модуля є аналіз і вдосконалення існуючих методів управління фінансовими ризиками. При рішенні даного завдання виникає проблема вибору з різноманіття існуючих методів. Загально використовувані методи економіко-математичного моделювання є недостатніми, оскільки не припускають багатоваріантного розвитку подій та рішень, тому застосовується метод сценарного прогнозування. При сценарному прогнозуванні виходять із представлення про невизначеність і неоднозначність траєкторії розвитку явища. Тому завжди розглядаються кілька сценаріїв. Для кожного з них розробляється своя схема реалізації. Типовий алгоритм сценарного прогнозування передбачає формулювання завдання, аналіз середовища, ретроспективний аналіз еволюції явища, створення грубих сценаріїв, уточнення й змістовне наповнення грубих сценаріїв, розробку пропозицій для ОПР по визначенню цільових орієнтирів на майбутній період планування. Блок-схема сценарного моделювання непередбачуваних ризикових ситуацій на підприємстві представлена в [5]. Сценарне моделювання є засобами для формування цільових орієнтирів розвитку підприємства. Воно дозволяє забезпечити якісний аналіз і управління ризиками, які можуть загрожувати діяльності підприємства. Проведення регулярного аналізу можливо при наявності спеціальних програмних комплексів сценарного моделювання. У цьому випадку ОПР одержує можливість вчасно коректувати цільові орієнтири розвитку у випадку зміни зовнішніх умов, вносити зміни в поточні виробничі плани. На основі проведених досліджень, розроблений механізм прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства що складається із трьох локальних модулів. Для кожного із представлених модулів виділена його цільова спрямованість. Результатом реалізації запропонованого механізму є набір сценаріїв діяльності підприємства з переліком управлінських заходів, спрямованих на зниження фінансових ризиків підприємства. Впровадження механізму прийняття рішень по управлінню фінансовими ризиками підприємства дозволить поліпшити якість управління підприємством в цілому, а саме надасть можливість завчасно вжити Модуль 1. Аналіз заходів щодо управління фінансовими ризиками підприємства Модуль 2. Зіставлення класів фінансового стану та ступенів фінансового ризику підприємства Модуль 3. Аналіз дієвості розроблених заходів за допомогою сценарного моделювання Задача 1. Визначити найбільш використовувані та ефективні методи управління фінансовими ризиками підприємства Задача 4. Підготовка сценаріїв розвитку ризикових ситуацій на підприємстві Задача 2. Сформувати практичні рекомендації щодо попередження та локалізації фінансових ризиків Перелік теоретичних рекомендацій щодо управління фінансовими ризиками Матриця заходів щодо усунення дії фінансових ризиків Матриця форм сценаріїв Заходи щодо уникнення та протидії фінансовим ризикам в рамках різних форм сценаріїв Задача 3. Класифікація заходів щодо управління фінансовими ризиками за видами діяльності підприємства Задача 5. Аналіз ефективності антиризикових заходів Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 19 необхідних заходів щодо зниження розміру можливих несприятливих наслідків, що істотно поліпшить результати господарської діяльності підприємства в цілому. Джерела та література: 1. Бланк И. А. Управление финансовыми рисками / И. А. Бланк. – К. : НИКА – ЦЕНТР, 2005. – 600 с. 2. Вітлінський В. В. Ризикологія в економіці та підприємництві : монографія / В. В. Вітлінський, Г. І. Великоіваненко. – К. : КНЕУ, 2004. – 480 с. 3. Внукова Н. М. Економічна оцінка ризику діяльності підприємств: проблеми теорії та практики : монографія / Н. М. Внукова, В. А. Смоляк. – Х. : ІНЖЕК, 2006. – 184 с. 4. Гольтяєва Л. А. Алгоритм управління фінансовими ризиками розвитку підприємства / Л. А. Гольтяєва // Управління розвитком. – Х. : ХНЕУ, 2010. – № 20 (96). – С. 171-173. 5. Гольтяева Л. А. Сценарный подход к моделированию непредвиденных рисковых ситуаций на предприятии / Л. А. Гольтяева // Розвиток України в XXІ ст. : економічні, соціальні, екологічні, гуманітарні та правові проблеми : зб. наук. праць міжн. наук.-практ. конф. – Вінниця : ВТЕІ КНТУ, 2010. – Ч. 2. – С. 19-25. 6. Линдгрен М. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии / М. Линдгрен, Х. Бандхольд; [пер. с англ.]. – М. : ЗАО «Олимп–Бизнес», 2009. – 256 с. 7. Решетняк Е. И. Планирование и контроль на предприятии : [Электронный ресурс] / Е. И. Решетняк. – Режим доступа : http://www.nua.kharkov.ua. 8. Рогов М. А. Риск-менеджмент : монография / М. А. Рогов. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 120 с. 9. Устенко О. Л. Теория экономического риска : монография / О. Л. Устенко. – К. : МАУП, 1997. – 164 с. 10. Юдицкий С. А. Сценарный подход к моделированию поведения бизнес-систем / С. А. Юдицкий. – М. : СИНТЕГ, 2001. – 112 с. Горлаков О.С., Ткаченко К.С. УДК 336.6 СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ СТРАХОВИХ ПОСЛУГ Страхування є послугою, яку надають за певну платню за цінами, що покривають витрати і приносять прибуток, а економічний простір, на якому реалізуються операції з купівлі-продажу цієї послуги, є страховим ринком. Страхування – одна із галузей економіки України, що досить динамічно розвивалася. Обсяги операцій на ринку страхових послуг неухильно зростають – майже на 50 % щороку. В подальшому прогнозується неухильне зростання ринку реального страхування – не менш як на 20 % щорічно. На рівні розвитку страхування розвивається і людство, з’являються нові ризики та нові види страхування. [2]. На сучасному етапі розвитку страхового ринку з’являються все більш досконалі послуги. Одними з яких є : техногенне страхування, екологічне страхування та страхування туристів[3]. Техногенне страхування можна визначити як страхування майна юридичних чи фізичних осіб, особисте страхування та страхування відповідальності за шкоду, яка була завдана громадянам та юридичним особам внаслідок настання аварійного випадку, тобто надзвичайних ситуацій. Ступінь розвитку цього виду страхування залежить від наступних показників: кількість людей, які загинули внаслідок техногенних збитків; кількість дітей до 10 років і вагітних жінок, які постраждали внаслідок техногенного виклику; кількість людей, які втратили працездатність на коротко- і довгостроковий термін; загальна кількість людей, яким було завдано техногенних збитків; вартість матеріальних цінностей, споруд, будівель, що були пошкоджені або зруйновані внаслідок техногенного виклику. Екологічне страхування – це різновид страхування цивільної відповідальності власників або користувачів об'єктів підвищеної екологічної небезпеки у зв'язку з імовірним аварійним забрудненням довкілля та заподіянням шкоди життєво важливим інтересам третіх осіб, який передбачає часткову компенсацію збитків потерпілим. Загалом, розвиток ринку екологічного страхування гальмується слабкими можливостями добровільного страхування, браком надійних і загальноприйнятих методик оцінки ризику та розрахунку можливої шкоди, низькою потужністю самого ринку, що не дає змоги здійснювати страхування небезпечних та значних за величиною екологічних ризиків. Страхування громадян, що виїжджають за кордон, є в Україні порівняно новим видом страхування, що активно розвивається. Його виникнення пов’язане зі зміною способу життя вітчизняних громадян i значним збільшенням кількості закордонних поїздок. Основними чинниками розвитку туристського напрямку страхування є його масовість, оскільки обов'язкова наявність страхового поліса у туристів визначена законодавством, та формування іміджу страхової компанії, який сприяє залученню клієнтів з інших видів страхування. Ці передумови сприяють не тільки кількісному поширенню страхових продуктів даного виду, але і їх якісному наповненню у вигляді страхових інновацій [4]. Джерела та література: 1. Закон України "Про фінансові послуги та державне регулювання ринків фінансових послуг" // Відомості Верховної Ради. – 2002. – № 1. 2. Говорушко Т. А. Страхові послуги : навч. посіб. / Т. А. Говорушко. – К. : Центр навч. літ-ри, 2005. – 400 с.

Схожі ресурси