Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения
Цель исследования данной статьи: провести анализ текущей ситуации на одном из ведущих предприятий машиностроения в АР Крым ОАО «Завод «Фиолент», выявить «слабые» места и предложить пути по повышению экономической эффективности его функционирования....
Збережено в:
Дата: | 2010 |
---|---|
Автори: | , |
Формат: | Стаття |
Мова: | Russian |
Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2010
|
Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
Теми: | |
Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/54542 |
Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Цитувати: | Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения / М.Ю. Куссый, М.М. Певнева // Культура народов Причерноморья. — 2010. — № 179. — С. 74-76. — Бібліогр.: 2 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraineid |
irk-123456789-54542 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
irk-123456789-545422014-02-03T03:16:14Z Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения Куссый, М.Ю. Певнева, М.М. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Цель исследования данной статьи: провести анализ текущей ситуации на одном из ведущих предприятий машиностроения в АР Крым ОАО «Завод «Фиолент», выявить «слабые» места и предложить пути по повышению экономической эффективности его функционирования. 2010 Article Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения / М.Ю. Куссый, М.М. Певнева // Культура народов Причерноморья. — 2010. — № 179. — С. 74-76. — Бібліогр.: 2 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/54542 338.45:621(447.75) ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
collection |
DSpace DC |
language |
Russian |
topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Куссый, М.Ю. Певнева, М.М. Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения Культура народов Причерноморья |
description |
Цель исследования данной статьи: провести анализ текущей ситуации на одном из ведущих предприятий машиностроения в АР Крым ОАО «Завод «Фиолент», выявить «слабые» места и предложить пути по повышению экономической эффективности его функционирования. |
format |
Article |
author |
Куссый, М.Ю. Певнева, М.М. |
author_facet |
Куссый, М.Ю. Певнева, М.М. |
author_sort |
Куссый, М.Ю. |
title |
Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения |
title_short |
Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения |
title_full |
Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения |
title_fullStr |
Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения |
title_full_unstemmed |
Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения |
title_sort |
пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения |
publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
publishDate |
2010 |
topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/54542 |
citation_txt |
Пути решения современных финансовых проблем предприятий машиностроения / М.Ю. Куссый, М.М. Певнева // Культура народов Причерноморья. — 2010. — № 179. — С. 74-76. — Бібліогр.: 2 назв. — рос. |
series |
Культура народов Причерноморья |
work_keys_str_mv |
AT kussyjmû putirešeniâsovremennyhfinansovyhproblempredpriâtijmašinostroeniâ AT pevnevamm putirešeniâsovremennyhfinansovyhproblempredpriâtijmašinostroeniâ |
first_indexed |
2025-07-05T05:52:59Z |
last_indexed |
2025-07-05T05:52:59Z |
_version_ |
1836785105574559744 |
fulltext |
Корчинский В.Е., Кошман И.А.
РЕФОРМИРОВАНИЕ ПЕНСИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УКРАИНЕ
74
создание програмно-технического комплекса для функционирования системы накопительного пенсионного
обеспечения; усовершенствование и унификацию налогового законодательства относительно
функционирования субъектов негосударственного пенсионного обеспечения; повышение институционной
возможности, уровня и качества профессиональной подготовки субъектов системы пенсионного
обеспечения [7].
Ключевым вопросом в стратегии развития пенсионной системы в Украине является совершенствование
информационного обеспечения этой системы.
Выводы. В пенсионном обеспечении граждан Украины еще существует ряд проблем, в частности,
низкий уровень пенсионного обеспечения, почти отсутствующая дифференциация размера пенсии, наличие
значительных преимуществ и льгот в пенсионном обеспечении отдельных категорий работников при
одинаковом уровне отчислений на пенсионное обеспечение и др.
Направления решения выявленных проблем:
§ расширение базы начисления страховых взносов за счет легализации и повышения уровня
заработной платы;
§ исключение возможности принятия решений о пересмотре размеров пенсий без учета реальних
возможностей бюджета Пенсионного фонда и соответствующих актуальных расчетов;
§ поэтапное внедрение паритетной уплаты страховых взносов страхователями и застрахованными
лицами;
§ усиление контроля и ответственности за соблюдение законодательства об оплате труда и уплате
страховых взносов;
§ пересмотр пенсионного возраста в соответствии с ростом продолжительности жизни, а так же
поэтапном приравнивании женской пенсии к муж ской.
На данном этапе развития, когда Украина получила статус страны с рыночной экономикой, очень
важным для ее развития является изучение зарубежного опыта ведения хозяйства промышленно развитых
стран, в том числе и их пенсионных систем.
Этим вопросам будут посвящены наши дальнейшие исследования.
Источники и литература
1. Закон України «Про загальнообов’язкове державне пенсійне страхування» №1058 –1У від 09.07.2003
р.// Податки та бухгалтерський облік. – 2004. – № 70.
2. Указ Президента України «Про основні напрямки реформування пенсійного забезпечення в Україні» №
291-2006 // Офіційний вісник України. – К, 2006.
3. Закон Украини « Про пенсійне забезпечення» від 05 листопада .2006 р. // Відомості ВРУ. – 2006. – №3.
4. Грибков О. Пенсійна реформа: підсумки року // Вісник податкової служби України – 2005. – № 8. –
С.29.
5. Мельник О.Н. Реформування пенсійного забезпечення в Україні // Фінанси України. – 2004. –№ 4. – С.
32-48.
6. Каліновська А. Новий пенсійний закон. Коротко про головне/ Каліновська А. – М. 2007. – С245.
7. Сивак С. Конституційні гарантії права на пенсійне забеспечення і пенсійна реформа // Право України. –
2005. – №1. – С.70-74.
Куссый М.Ю., Певнева М.М. УДК 338.45:621(447.75)
ПУТИ РЕШЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ ПРОБЛЕМ
ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ
В современном мире практически вся деятельность человека (в быту, на транспорте и производстве)
связана с использованием машиностроительной продукции. Обеспечивая машинами и механизмами другие
отрасли хозяйства, машиностроение способствует научно-техническому прогрессу общества, облегчает и
оптимизирует труд работников, а также улучшает его условия.
Машиностроение – это чрезвычайно сложное направление в промышленности Украины, производящее
машины и оборудование практически для всех её отраслей. Предприятия машиностроения объединяются в
одно целое на основе общих технологий, сырья и назначения готовой продукции. Машиностроительный
комплекс, включающий несколько десятков отраслей и производств, условно можно подразделить на
четыре крупные направления: тяжёлое, транспортное, сельскохозяйственное машиностроение и
приборостроение [1, c.118]
Актуальность темы исследования заключается в том, что переход Украины на рыночные условия
хозяйствования обусловил снижение роли государства в функционировании приборостроения и всей
машиностроительной отрасли. Предпринимаемые меры по приостановлению кризиса и выводу
предприятий отрасли на уровень, соответствующий современным требованиям технического и
экономического развития, не дают ожидаемых высоких показателей. В соответствии с этим необходимо
проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий машиностроения, для выявления
потенциальных угроз и предотвращения банкротства.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
75
Методика анализа финансовой отчетности была разработана достаточно давно и успешно применялась
при оценке финансовой устойчивости и платежеспособности отечественного предприятия. Разработкой
методических основ занимались и занимаются такие ученые, как Барнгольц С.Б., Ефимова О.В., Шеремет
А.Д., Хорин С.К., Сайфулин Р.С., Ковавлев В.В. и др. [2, с.20]
Приборостроение - сфера реализации высокотехнологичных разработок, в том числе с использованием
нанотехнологий. В разрабатываемых государственных программах по поддержке и развитию отраслей
промышленности приоритетными являются программы, которые способствуют снижению зависимости
экономики от сырьевых и добывающих отраслей и увеличению количества производств, использующих
инновационные технологии для изготовления продукции с большой долей добавочной стоимости в цене
конечной продукции. Развитие высокотехнологичных отраслей, в свою очередь, способно улучшить
социальную и экономическую ситуацию в стране путем создания рабочих мест и повышения
благосостояния граждан.
В мировом приборостроении решающее значение приобрела инновационная составляющая, без
повышения доли которой в производственных циклах сохранить уровень конкурентоспособности
выпускаемой продукции невозможно. Сейчас в зарубежных приборостроительных компаниях затраты на
проведение НИОКР составляют от 3% (у европейских и американских компаний) до 10% (у компаний в
азиатских странах) от оборотных средств. Украинские же предприятия эту мировую тенденцию
поддерживать не в состоянии вследствие общего кризиса в экономике и отсутствия на предприятиях
финансовых средств для проведения исследований и опытных разработок.
Цель исследования данной статьи: провести анализ текущей ситуации на одном из ведущих
предприятий машиностроения в АР Крым ОАО «Завод «Фиолент», выявить «слабые» места и предложить
пути по повышению экономической эффективности его функционирования.
Анализируя финансовую отчетность ОАО «Завод «Фиолент» за 2006-2008гг можно проследить
увеличение роста суммы дохода от реализации товаров, работ и услуг с 138221 грн. в 2006 году до
177208 грн. в 2008 году (28,21%), обусловлен ростом цен на продукцию (рост цен на коммунальные услуги,
значительным подорожанием сырья), производимой предприятием, валовая прибыль в 2008 г. в
процентном соотношении к 2006 г. выросла на 34,84%; другие операционные доходы выросли на 624,37% в
2008г. по отношению к 2006г.; прибыль от операционной деятельности поднялась в 2008 г. на 25,22%, по
отношению к 2006 г.; другие доходы и другие финансовые доходы увеличились в 2008г. на 176,98%, и
26,70% соответственно, по отношению к 2006г.; прибыль от обычной деятельности до налогообложения
выросла в 2008г. по отношению к 2006г. на 26,03%; прибыль от обычной деятельности выросла в 2008г. на
31,49%, по отношению к 2006г.
Работая в сложных экономических условиях и условиях жесткой конкуренции сегодня, предприятие
большие усилия направляет на увеличение экспортных поставок, особенно в страны далекого зарубежья, но
удельный вес экспортных поставок снизился до 44,7 %. Причиной снижения экспорта постоянная
непродуманная валютно-курсовая политика НБУ в середине отчетного года.
При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Завод «Фиолент» были
выявлены следующие слабые стороны:
− увеличение долгосрочных обязательств составляет с 2564 тыс. грн в 2006 г. до 3712 тыс. грн в 2009 г.
на 44,77%; а краткосрочных обязательств – 83,8% (с 9406 тыс. грн в 2006 г. до 17291 тыс. грн в 2009 г.).
− отрицательно на деятельности предприятия сказывается увеличение дебиторской задолженности с 9840
тыс. грн в 2006 г. до 16390 тыс. грн в 2009 г., т.е. увеличилась на 66,57%. Руководству предприятия
необходимо тщательно контролировать возврат дебиторской задолженности, так как непогашенная в
срок дебиторская задолженность – прямой путь к убыткам.
Одним из важных моментов в управлении оборотным капиталом является определение оптимального
соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностями. При этом необходимо оценивать не
только условия своего кредитования покупателей, но и условия кредита поставщиков сырья и материалов с
точки зрения уменьшения затрат или увеличения дополнительного дохода, получаемого предприятием. Для
эффективной хозяйственной деятельности ОАО «Завод «Фиолент» необходимо постоянно контролировать
размер и структуру дебиторской и кредиторской задолженности.
Для повышения эффективности управления дебиторской задолженностью можно порекомендовать
предприятию следующие мероприятия:
− вести непрерывный мониторинг состояния дебиторской и кредиторской задолженности, своевременно
выявляя и устраняя негативные тенденции;
− непрерывно контролировать состояние расчетов с клиентами и поставщиками по просроченной
задолженности;
− снизить длительность нахождения запасов на складах путем обеспечения ритмичности поставок,
устойчивых и длительных связей с поставщиками сырья и материалов.
Проблему сокращения кредиторской задолженности, можно решить в условиях повышения скорости
безналичных расчетов. Но тенденция ускорения расчетов должна быть тесно увязана с вопросами
кредитной политики. Устранению причин возникновения неуправляемой задолженности будет
способствовать развитие вексельного обращения и клиринговой системы обслуживания. Также среди
различных способов восстановления нормальной структуры баланса следует отметить возможность
проведения реструктуризации задолженности перед кредиторами.
В соответствии с проведенным анализом финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Завод
«Фиолент» рекомендуется повысить рост прибыли и рентабельности за счет следующих факторов:
Куссый М.Ю., Певнева М.М.
ПУТИ РЕШЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ
76
1. За счет снижения затрат на продукцию.
Поэтому ОАО «Завод «Фиолент» необходимо в первую очередь заняться упорядочением материальных
расходов. Возможно, провести мониторинг расходов с целью выявления резервов по снижению
себестоимости.
2. При анализе активов баланса выявлена высокая доля производственных запасов, товаров, готовой
продукции и незавершенного производства. Ликвидируя эти статьи, «утяжеляющие» себестоимость и
снижающие ликвидность предприятия ОАО «Завод «Фиолент» может получить дополнительный доход в
сумме 38948 тыс. грн.
3. Из анализа элементов операционных расходов в Отчете о финансовых результатах были выявлены
высокие значения раздела «Материальные затраты». В 2008 году они составили 74595 тыс. грн. или 52% от
общих элементов операционных расходов. Для того, чтобы сократить переменные издержки, которые
позволят снизить себестоимость продукции, предприятию необходимо приобретать качественные
материальные запасы по более низким ценам, снижать транспортные расходы.
Для снижения себестоимости продукции ОАО «Завод «Фиолент» рекомендуется:
− сокращение расходов на материалы и комплектующие за счет проведения маркетингового анализа
рынка сырья;
− экономия по заработной плате за счет внедрения современных менее трудоемких технологий, ревизии
существующего управленческого аппарата;
− более обоснованно планировать расходы.
Также одним из направлений поиска резервов сокращения затрат и увеличения прибыли является
выбор и замена неэффективного, затратного оборудования.
Также было выявлено, что отпускные цены ОАО «Завод «Фиолент» в основном выше, чем цены на
аналогичную продукцию русских производителей и существенным образом выше за цены на продукцию,
изготовленную в Китае. Для того чтобы обеспечить более активную и эффективную деятельность и
уменьшить размеры готовой продукции, хранящейся на складах, анализируемому предприятию
рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет ответную
реакцию потребителей. Руководству ОАО «Завод «Фиолент» необходимо иметь собственную методику
установления оптимальной цены, т.к. предприятие имеет цены, завышенные по отношению к ценам
конкурентов.
Все рассмотренные абсолютные показатели в ОАО «Завод «Фиолент» за исследуемый период имеют
тенденцию к увеличению. Это связано с ростом цен на продукцию. Анализ финансового состояния ОАО
«Завод «Фиолент» и его изменений за анализируемый период показал, что предприятие в целом имеет
удовлетворительное финансовое состояние.
Можно сделать вывод, что отрасль машиностроения может восстановить свой производственный
потенциал, т.к. существуют предприятия, которые эффективно развиваются и внедряют в
производственный процесс новые технологии, что позволяет им продвигать свою продукцию на мировой
рынок.
Источники и литература
1. Великанов К. М. Экономика и организация производства в дипломных проектах / К. М. Великанов,
В. Ф. Власов, К. С. Карандашова. - [3-е изд.]. – СПб.: Машиностроение, 1997. – 207 c.
2. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. – [3-е
изд.]. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 208 с.
Лєнєр С.В., Боровська Л.В.
ВАЛЮТНЕ РЕГУЛЮВАННЯ В УКРАЇНI
Постановка проблемы. Современный механизм государственного валютного регулирования и
контроля в Украине сформирован по всем правилам мировой практики. Имеем валютную интервенцию,
управление валютными резервами, девальвацию, ревальвацию, валютные ограничения, регулирование
уровня конвертируемости валюты, регулирование платежного баланса, коррекцию учетных ставок
Национального (центрального) банка, регулирование режима валютного курса. Тем не менее,
эффективность использования некоторых из этих инструментов еще недостаточная. И вдобавок валютное
законодательство Украины требует усовершенствования путем нормирования его соответственно
требованиям времени. Существуют проблемы и в институциональном обеспечении системы валютного
регулирования в Украине относительно распределения полномочий между отдельными государственными
органами в этом секторе, повышения результативности их деятельности. Все это требует
целенаправленных, эффективных действий государства.
Степень изученности. В развитии системы валютного регулирования и контроля в Украине можно
выделить три этапа: становление национальной системы валютного регулирования и контроля;
приспособление системы к условиям интернационализации экономических связей; модификация системы в
условиях глобализации международных финансовых отношений. Задачи первого и, в особенности, второго
этапа еще нельзя считать выполненными. Но уже то, что Украину привлекли к системе отношений на
|