Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства
Мета дослідження полягає в узагальненні існуючих підходів до визначення конкурентоспроможності продукції підприємства та проведеннi її аналізу на конкретному підприємстві з метою обґрунтування вибору ринкової стратегії цього підприємства....
Збережено в:
| Дата: | 2012 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2012
|
| Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/55303 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства / С.П. Наливайченко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 219. — С. 68-70. — Бібліогр.: 6 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-55303 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-553032014-02-08T03:20:39Z Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства Наливайченко, С.П. Конончук, А.В. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Мета дослідження полягає в узагальненні існуючих підходів до визначення конкурентоспроможності продукції підприємства та проведеннi її аналізу на конкретному підприємстві з метою обґрунтування вибору ринкової стратегії цього підприємства. 2012 Article Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства / С.П. Наливайченко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 219. — С. 68-70. — Бібліогр.: 6 назв. — укр. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/55303 005.936.3–027.3:005.332.4 uk Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Наливайченко, С.П. Конончук, А.В. Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства Культура народов Причерноморья |
| description |
Мета дослідження полягає в узагальненні існуючих підходів до визначення конкурентоспроможності продукції підприємства та проведеннi її аналізу на конкретному підприємстві з метою обґрунтування вибору ринкової стратегії цього підприємства. |
| format |
Article |
| author |
Наливайченко, С.П. Конончук, А.В. |
| author_facet |
Наливайченко, С.П. Конончук, А.В. |
| author_sort |
Наливайченко, С.П. |
| title |
Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства |
| title_short |
Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства |
| title_full |
Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства |
| title_fullStr |
Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства |
| title_full_unstemmed |
Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства |
| title_sort |
визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2012 |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/55303 |
| citation_txt |
Визначення конкурентоспроможностi продукцiї підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегiї підприємства / С.П. Наливайченко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 219. — С. 68-70. — Бібліогр.: 6 назв. — укр. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT nalivajčenkosp viznačennâkonkurentospromožnostiprodukciípídpriêmstvadlâobgruntuvannâviborurinkovoístrategiípídpriêmstva AT konončukav viznačennâkonkurentospromožnostiprodukciípídpriêmstvadlâobgruntuvannâviborurinkovoístrategiípídpriêmstva |
| first_indexed |
2025-07-05T06:37:09Z |
| last_indexed |
2025-07-05T06:37:09Z |
| _version_ |
1836787884746604544 |
| fulltext |
Наливайченко С.П., Конончук А.В.
ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТI ПРОДУКЦIЇ ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ОБҐРУНТУВАННЯ
ВИБОРУ РИНКОВОЇ СТРАТЕГIЇ ПІДПРИЄМСТВА
68
Наливайченко С.П., Конончук А.В. УДК 005.936.3–027.3:005.332.4
ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТI ПРОДУКЦIЇ ПІДПРИЄМСТВА
ДЛЯ ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ РИНКОВОЇ СТРАТЕГIЇ ПІДПРИЄМСТВА
Постановка проблеми. Одне з найважливіших завдань розвитку підприємства нерозривно пов’язане з
ефективністю виробництва, забезпеченням випуску необхідної кількості сучасних виробів і покращення
якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на світовому ринку. Загострення конкурентної
боротьби за збут своєї продукції, за місце на ринку поміж фірмами-виробниками змушує шукати їх нові
засоби впливу на рішення покупців. Одним з таких шляхів є створення конкурентоспроможної продукції.
У ринковій економіці конкурентоспроможність є вирішальним чинником комерційного успіху товару.
Це багатоаспектне поняття, що означає і відповідність товару умовам ринку, і вимогам споживачів, і різним
умовам його реалізації, і рівня витрат споживача за період експлуатації.
Тому актуальність розгляду цього питання буде виправданою, оскільки на ринку товарів і послуг
будуть фігурувати різні фірми-виробники, що борються за конкурентоспроможність свого товару та
успішність бізнесу.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Питанням управління конкурентоспроможності продукції
присвячені численні наукові праці вітчизняних і зарубіжних авторів. Вагомий науковий внесок у вирішення
проблем конкурентоспроможності продукції зробили Л. Балабанова [1], А.Воронова [2], М. Портер [3],
О. Риндіна [4], В. Лисевич [5] та ін. Роботи цих вчених-економістів, в яких визначались показники, фактори
та умови забезпечення конкурентоспроможності продукції, методи її оцінювання, є теоретичною основою
для досліджень з проблем конкурентоспроможності [1].
Але, незважаючи на значні досягнення в теорії й практиці управління конкурентоспроможністю
продукції, є низка проблем, які залишаються предметом дискусій і обговорень вчених-економістів,
наприклад, щодо визначення конкурентоспроможності продукції підприємства для обґрунтування вибору
ринкової стратегії цього підприємства.
Мета дослідження. Полягає в узагальненні існуючих підходів до визначення конкурентоспроможності
продукції підприємства та проведеннi її аналізу на конкретному підприємстві з метою обґрунтування
вибору ринкової стратегії цього підприємства.
Виклад основного матеріалу. Конкурентоспроможність продукції підприємства відображає
сукупність властивостей, що показує міру задоволення конкурентної потреби стосовно аналогічної
продукції, яка репрезентована на ринку. Конкурентоспроможність у найширшому розумінні визначає
можливість продажу товару на конкретному ринку в конкретний проміжок часу. Конкурентоспроможною
можна вважати однорідну продукцію з технічними параметрами і техніко-економічними показниками.
Конкурентоспроможність продукції відображається двома основними показниками – якість продукції
та її ціна.
Ми вважаєм, що моделювання та дослідження конкурентоспроможності окремих видів продукції є
запорукою успішного продажу на відповідному товарному ринку.
Конкурентоспроможність конкретного об'єкта бажано вимірювати кількісно, що є необхідною умовою
управління його рівнем. Важливим при оцінці конкурентоспроможності продукції є характеристика
корисного ефекту цього об'єкта та об'єктів-конкурентів за нормативним строком їх служби й сукупними
витратами протягом життєвого циклу об'єкту. Рівень конкурентоспроможності продукції, є відносним
показником і залежить, насамперед, від сегменту ринку, на якому реалізується товарна продукція. Таким
чином, конкурентоспроможність продукції підприємства необхідно оцінювати, як і щодо регіональних
підприємств-конкурентів, так і згідно з міжнародними стандартами та вимогами якості продукції [2].
Для поглиблених досліджень конкурентоспроможності розглянемо виробничу діяльність конкретного
підприємства, ПАТ«АВК», яке як і інші підприємства країни в сучасних умовах, повинне вміти виробляти
конкурентоспроможну продукцію і бути готовим до ефективної роботи в режимі ринкових відносин.
Одним з найбільш динамічних серед вітчизняних ринків кінцевих видів продукції є ринок
кондитерської продукції. Статистика свідчить, що протягом останніх років місткість цього ринку неухильно
зростає. Така ситуація зумовлює постійне посилення конкуренції на ньому, що проявляється у постійному
збільшенні конкуруючих торгових марок, які мало чим відрізняються одна від одної [3].
Кондитерська промисловість України – одна з найважливіших галузей харчової промисловості. Обсяг
виробництва кондитерської промисловості становить 3% ВВП країни. Частка України на світовому ринку
(93 млрд. USD) досягає 1%. Виробнича потужність галузі становить 1,5 млн. т. Українські кондитерські
підприємства споживають близько 600 тис. т цукру на рік.
Загальна кількість підприємств кондитерської галузі на початок 2008 р. становила близько 800.
Приблизно 90% підприємств випускають борошняні кондитерські вироби і тільки 10% виробляють
цукристі (шоколад, карамель, цукерки, драже тощо). За результатами I півріччя 2009 року українськими
кондитерами було вироблено 541,5 тис. тонн продукції, що на 9,2% перевищило показник аналогічного
періоду попереднього року [4].
Специфікою споживання кондитерських виробів є той факт, що кондитерські товари не належать до
групи товарів першої необхідності. Збільшення доходів населення приводить до збільшення попиту на
кондитерські вироби. Однак обсяг споживання в натуральному вираженні, незалежно від рівня доходу
населення й стану економіки, не знижується нижче певного мінімуму [5].
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
69
Рейтинг найбільших виробників кондитерських виробів представлений у таблиці 1. Слід зазначити, що
ПАТ «АВК» входить у трійку лідерів по виробництву продукції.
Кондитерська галузь в Україні характеризується високим ступенем концентрації. За підсумками
поточного року на частку трійки найбільших підприємств кондитерської промисловості доводиться
порядку 46,6% від загального обсягу виробництва кондитерських виробів у тоннах. Перше місце займає
корпорація «Рошен», питома вага якої становить 21,7%, друге місце посідає компанія «КОНТІ», частка якої
протягом аналізованого періоду збільшилась з 13,2 % – до 13,9%, трійку лідерів замикає компанія «АВК» –
яка займає 11,0% виробництва.
Таблиця 1. Найбільші виробники кондитерської продукції України, тонн.
Виробники
2007 2008 2009
тонн % тонн % тонн %
Корпорація «Рошен» 210824 21,1 230738 21,5% 117566 21,7
ПАТ ВО «Київ - Конті» 131710 13,2 141085 13,1 75446 13,9
ПАТ «АВК» 104617 10,5 119837 11,1 59320 11,0
ПАТ «Харківська БФ» 57166 5,7 58813 5,5 28457 5,3
АТ «Полтавакондітер» 49141 4,9 49576 4,6 25358 4,7
ПАТ «Житомирські Ласощi» 42407 4,2 49427 4,6 26902 5,0
ТВФ «Світоч» 30005 3,0 26898 2,5 10072 1,9
ТОВ «Черкаська БФ» 25432 2,5 22758 2,1 99603 1,8
«Крафт Фудз Україна» 24472 2,5 21950 2,0 10343 1,9
Iнщi виробники 322197 32,3 353750 32,9 178044 32,9
Разом за виробниками 997971 100,0 1074832 100,0 541471 100,0
Марка ПАТ «АВК» входить у першу десятку найвідоміших брендiв України. Номенклатура продукції
включає більше 240 найменувань кондитерських виробів. Ріст обсягів виробництва ПАТ «АВК»
насамперед пов'язаний зі зростанням виробництва цукерок [6].
Метою стратегічного аналізу конкурентоспроможності потенціалу підприємства є виявлення
позитивних і негативних факторів, які можуть вплинути на формування та розвиток елементів потенціалу у
конкурентному середовищі. За допомогою стратегічного аналізу можливо знайти ті шляхи розвитку
підприємства, які забезпечать підвищення його конкурентоспроможності.
Прямуя до гнучкого використання своїх внутрішніх можливостей, підприємство повинно забезпечувати
собі технічну та економічну ефективність. Іншими словами, воно повинно знайти засіб оптимального
сполучення технічної та економічної ефективності для забезпечення найкращих умов пропозиції.
Детальна оцінка і аналіз сучасного стану ПАТ «АВК» дозволили визначити його сильні та слабкі
сторони, виявити можливості та потенційні загрози для його діяльності. Проведено визначення
конкурентоспроможності продукції підприємства для обґрунтування вибору ринкової стратегії цього
підприємства та наукові здобутки розміщено в таблиці 2.
Аналізуючи трудовий, виробничий і фінансовий потенціал ПАТ «АВК», можна зробити висновок про
стійку конкурентну позицію ПАТ «АВК». Конкурентноздатність потенціалу ПАТ «АВК» перебуває на
третьому рівні розвитку. Це значить, що система керування активно впливає на виробництво й виробничі
системи, сприяє їхньому вдосконаленню, крім цього, потенціал підприємства має певні конкурентні
переваги щодо найближчих суперників. Однак деякі окремі складові потенціалу не досить ефективно
використовуються в порівнянні із ПАТ «ВО «Київ-Конті». Керівникам потрібно прикласти максимум
зусиль для збереження сильних конкурентних позицій.
Таблиця 2. SWОТ-аналіз діяльності ПАТ «АВК».
Сильні сторони Слабкі сторони
1.Висока якість продукції.
2.Наявність унікального обладнання. 3.Зростаюча питомість
ринку.
4.Висока кваліфікація персоналу. 5.Налагоджені взаємовигідні
зв’язки із споживачами.
6.Великий досвід роботи на ринку.
7.Ефективна реклама та стимулювання збуту.
8.Високий рівень лояльності споживачів до продукції.
9.Високий рівень диференціації продукції.
1.Зниження фондовіддачі.
2.Ріст зносу основних фондів.
3.Зменшення ринкової частки високорентабельної продукції.
4.Скорочення прибутковості компанії . 5.Зростання операційних
витрат.
6.Рентабельність продукції ПАТ «АВК» менше ніж
рентабельність продукції ПАТ «ВО «Київ-Конті»».
Можливості Загрози
1.Розширення номенклатури товарів.
2.Збільшення обсягів продажу продукції. 3.Вихід на нові
регіональні ринки.
4.Пошук нових ринкових ніш (споживачів). 5.Зростання обсягу
споживання кондитерської продукції.
6.Великий потенціал кондитерського ринку. 7.Збільшування
темпів росту експорту в країни далекого зарубіжжя.
8. Зростання грошових доходів та заощаджень населення.
9.Поліпшення демографічної ситуації.
10.Обсяг споживання кондитерської продукції не знижується
нижче мінімуму, незалежно від рівня доходів.
1.Ймовірність покращення конкурентами своїх маркетингових
програм.
2.Економічна нестабільність в Україні. 3.Зростання цін на
сировину.
4.Висока конкуренція.
5.Високий рівень процентних ставок.
Наливайченко С.П., Конончук А.В.
ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТI ПРОДУКЦIЇ ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ОБҐРУНТУВАННЯ
ВИБОРУ РИНКОВОЇ СТРАТЕГIЇ ПІДПРИЄМСТВА
70
Отже, досліджуване підприємство має досить позитивну тенденцію, але існує також багато недоліків і
загроз, які поступово необхідно усунути. Вважаємо, що для цього потрібно розробити і дотримуватись
чіткого стратегічного напряму розвитку підприємства.
Висновки та перспективи подальших досліджень. Визначення конкурентоспроможності продукції
підприємства є важливим для обґрунтування подальшого вибору ринкової стратегії підприємства.
Стратегічна мета ПАТ «АВК» укладається в утриманні ринкових позицій у дійсності, для того щоб
забезпечити стійкі фінансові результати в майбутньому. Для ПАТ «АВК» це можливо досягти завдяки
максимальному задоволенню потреб клієнтів, забезпеченню високої якості продукції та гнучкої системи
знижок для оптових покупців і т.д. Питання визначення конкурентоспроможності продукції підприємства з
метою обґрунтування вибору ринкової стратегії підприємства є важливим для всіх підприємств,
конкуруючих на ринку.
Джерела та література:
1. Балабанова Л. В. Комплексна система управління конкурентоспроможністю підприємств в умовах
маркетингу / Л. В. Балабанова, Г. В. Кривенко // Схід. – 2003. – № 3. – С. 29.
2. Воронкова А. Підтримка конкурентоспроможності підприємства / А. Воронкова, Т. Теплинський,
В. Комісаренко // Бізнес-інформ. – 2008. – № 3-4. – С. 102-103.
3. Портер М. Стратегія конкуренції / М. Портер; [пер. з англ.]. – К. : Основи, 1998. – С. 390.
4. Риндіна О. Діагностика конкурентоспроможності товарів в торгівельних підприємствах / О. Риндіна //
Торгівля і ринок України : темат. зб. наук. пр. – Донецьк : Дон дует, 2004. – Вип. 16. – 286 с.
5. Лисевич В. Дослідження конкурентоспроможності товарів у системі стратегічного маркетингового
аудиту конкурентоспроможності підприємств / В. В. Лисевич // Продуктивність. – 2003. – №4. – С. 14.
6. Кондитерская компания «АВК» : [Электронный ресурс] : официальный сайт. – Режим доступа :
http://www.avk.ua/
Нехайчук Д.В., Куртбединов Д.О. УДК 336.717
ОЦІНКА ЗАСТАВНОГО МАЙНА В СИСТЕМІ КРЕДИТУВАННЯ
ВСТУП.
Важливим фінансово-економічним інструментом ринкової економіки, який забезпечує надійний захист
інтересів кредитора, є застава. У міру поглиблення ринкових відносин в Україні сфера застосування застави
поступово розширюється. Однак, в умовах фінансово-економічної кризи, що неминуче торкнулася і
України, значно зростає небезпека невиконання боржниками своїх зобов’язань, хоча неплатоспроможність і
несумлінність їх можлива і при стабільній економіці. Саме тому питання визначення вартості застави, як
основи для відшкодування збитків від кредитних операцій банків, нині є надзвичайно актуальними.
ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ.
З активізацією ринку оціночних послуг, питанням оцінки майна приділяють пильну увагу такі
вітчизняні автори, як В. Архіпов [11], В. Галасюк [6], М. Гриджук [9], І. Гохберг [7], з іноземних авторів
можна із впевненістю зазначити А. Грязнова [10], А. Григор’єва [8], Фридмана Дж. [12], Харрисона Г. [13].
Проте слід вказати на відсутність комплексних досліджень з питань оцінки вартості різних видів
застави, у тому числі специфічних – фінансових інструментів, інтелектуальної власності
Метою нашого дослідження є з’ясування ролі застави в системі кредитування через обґрунтування
заставної вартості та розробка рекомендацій щодо удосконалення процесу оцінки заставного майна з
урахуванням міжнародних стандартів оцінки.
ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ.
Найпоширенішою формою забезпечення зобов’язань позичальника перед кредитором є застава. Це
найважливіший фінансово-економічним інструмент ринкового господарства, який сприяє активізації
діяльності суб’єктів господарювання й одночасно забезпечує надійний захист інтересів кредитора.
Узагальнено заставу можна визначити як спосіб забезпечення зобов’язань, при якому кредитор набуває
право у разі невиконання боржником зобов’язань отримати задоволення за рахунок вартості заставленого
об’єкта переважно перед іншими кредиторами.
Об’єктом оцінки може бути будь-яке майно чи майнові права, які відповідно до Закону України «Про
заставу» можуть стати предметом застави. Тут слід відзначити наступні позиції.
По-перше, застава майна:
- іпотека (застава нерухомого майна: будівлі, споруди, ділянки землі тощо);
- застава рухомого майна (транспортні засоби, сільськогосподарські машини, устаткування тощо);
- застава товарів у переробці чи обігу (сировина, напівфабрикати, готова продукція);
- застава депозитів, валютних цінностей, виробів із цінних металів (заклад);
- застава цінних паперів.
По-друге, застава майнових прав:
- орендатора;
- замовника за договором-підрядом;
- комісіонера за договором-комісії [1].
|