Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах

Рассматривается проблема координации, которая возникает при обеспечении согласованности автономно функционирующих объектов, входящих в состав корпоративной системы. Предлагается математическая модель решения задачи координации объектов корпоративной системы, представляемой в виде иерархической систе...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2002
1. Verfasser: Горлова, Т.М.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України 2002
Online Zugang:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/6368
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах / Т.М. Горлова // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. — 2002. — № 1. — С. 107-111. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-6368
record_format dspace
spelling irk-123456789-63682010-03-02T12:01:45Z Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах Горлова, Т.М. Рассматривается проблема координации, которая возникает при обеспечении согласованности автономно функционирующих объектов, входящих в состав корпоративной системы. Предлагается математическая модель решения задачи координации объектов корпоративной системы, представляемой в виде иерархической системы объектов. Координация действий осуществляется как в подсистемах в пределах своего уровня, так и в подчиненых им подсистемах нижнего уровня с учетом глобальных и локальных ограничений. 2002 Article Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах / Т.М. Горлова // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. — 2002. — № 1. — С. 107-111. — рос. 1817-9908 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/6368 519.50 ru Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
description Рассматривается проблема координации, которая возникает при обеспечении согласованности автономно функционирующих объектов, входящих в состав корпоративной системы. Предлагается математическая модель решения задачи координации объектов корпоративной системы, представляемой в виде иерархической системы объектов. Координация действий осуществляется как в подсистемах в пределах своего уровня, так и в подчиненых им подсистемах нижнего уровня с учетом глобальных и локальных ограничений.
format Article
author Горлова, Т.М.
spellingShingle Горлова, Т.М.
Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
author_facet Горлова, Т.М.
author_sort Горлова, Т.М.
title Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
title_short Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
title_full Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
title_fullStr Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
title_full_unstemmed Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
title_sort об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах
publisher Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України
publishDate 2002
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/6368
citation_txt Об одном подходе к проблеме координации в корпоративных системах / Т.М. Горлова // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. — 2002. — № 1. — С. 107-111. — рос.
work_keys_str_mv AT gorlovatm obodnompodhodekproblemekoordinaciivkorporativnyhsistemah
first_indexed 2025-07-02T09:17:00Z
last_indexed 2025-07-02T09:17:00Z
_version_ 1836526150450413568
fulltext Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2002, №1 107 Рассматривается проблема ко- ординации, которая возникает при обеспечении согласованнос- ти автономно функционирующих объектов, входящих в состав кор- поративной системы. Предлага- ется математическая модель ре- шения задачи координации объек- тов корпоративной системы, представляемой в виде иерархиче- ской системы объектов. Коорди- нация действий осуществляется как в подсистемах в пределах сво- его уровня, так и в подчиненых им подсистемах нижнего уровня с учетом глобальных и локальных ограничений.  Т.М. Горлова, 2002 ÓÄÊ 519.50 Ò.Ì. ÃÎÐËÎÂÀ ÎÁ ÎÄÍÎÌ ÏÎÄÕÎÄÅ Ê ÏÐÎÁËÅÌÅ ÊÎÎÐÄÈÍÀÖÈÈ Â ÊÎÐÏÎÐÀÒÈÂÍÛÕ ÑÈÑÒÅÌÀÕ Сегодня одним из ключевых вопросов разви- тия рынка информационных технологий яв- ляется успешная реализация больших корпо- ративных систем. Ошибки и просчеты в про- ектах, реализующих создание корпоратив- ных систем, снижают интерес бизнеса к ин- формационным технологиям. Успех в построении корпоративных сис- тем во многом определяется качеством и на- дежностью двух ключевых составляющих корпоративных систем: компьютерная ин- фраструктура организации и взаимосвязан- ные функциональные подсистемы, обеспечи- вающие решение задач организации и дос- тижение ее целей. Компьютерная инфраструктура организа- ции в широком смысле представляет собой корпоративную сеть, которая является бази- сом, основой для интеграции функциональ- ных подсистем, и целиком определяет свой- ства информационной системы, важные для ее успешной эксплуатации. Требования к ней едины и стандартизованы, а методы ее по- строения хорошо известны. Вторая составляющая строится целиком на базе первой и привносит в корпоративные системы прикладную функциональность.Тре- бования к ней сложны и зачастую противо- речивы. Однако эта составляющая в конеч- ном счете более важна для функциониро- вания организации, так как ради нее, соб- ственно, и создается корпоративная систе- ма управления, что требует распределения функций управления по отдельным подсис- темам. Т.М. ГОРЛОВА Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2002, №1 108 В условиях самостоятельности подсистем при принятии входящих в их компетенцию решений становится актуальной задача обеспечения координации и взаимодействия при решении отдельных (локальных) задач. Для исследования проблемы координации в корпоративных системах отме- тим их основные особенности как многоуровневых иерархических систем: корпоративная система состоит из отдельных составных частей (эти части назовем подсистемами в соответствии с различными функциональными обязанностями); - каждая из подсистем, кроме подсистем первого уровня, решает две зада- чи: задачу самоуправления в рамках своей функциональной деятельности и за- дачу координации деятельности подчиненных ей подсистем нижнего уровня с учетом локальных критериев оптимальности; - связь подсистем нижнего уровня с подсистемами верхних по отношению к ним уровней осуществляется путем передачи предварительно обобщенной (аг- регированной) информации о своем состоянии; - связь подсистем верхних уровней с подчиненными им подсистемами нижнего уровня осуществляется через управляющие воздействия, направленные от подсистем верхних уровней; - связь между подсистемами одного уровня осуществляется непосредст- венно через выходные переменные, влияющие на функционирование; - модели задач координации в каждой из подсистем, кроме подсистем верхнего уровня, строятся по обобщенной информации о поведении всей сово- купности подчиненных ей систем нижних уровней; - решение задач самоуправления в каждой из подсистем формирует пара- метры задач координации; - на каждую подсистему влияют как локальные внешние возмущения, так и внутренние, связанные с изменением обобщенной информации от нижних уровней. Такой взгляд на корпоративную систему позволяет представить организаци- онную структуру управления корпорацией как n-уровневую иерархическую сис- тему, которая, с точки зрения теории графов, может быть представлена деревом с корнем *. Попытка целенаправленно изменить состояние системы направлена в ос- новном на выявление системных эффектов, причем трудность в изменении со- стояния системы обусловлена наличием большого числа внутренних связей. Эта проблема состоит в создании механизма, обеспечивающего согласо- ванность работы автономно функционирующих объектов. Согласованность по- нимается как в смысле выполнения глобальных ограничений, так и в смысле формирования перед объектами целей, согласованных с глобальными целями всей системы. Для проведения такого согласования оказывается более эффек- * М и х а л е в и ч В. С., В о л к о в и ч В. Л. Вычислительные методы исследования и проектирования сложных систем . − М.: Наука, 1982. − 286с. ОБ ОДНОМ ПОДХОДЕ К ПРОБЛЕМЕ КООРДИНАЦИИ В КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2002, №1 109 тивным иметь специальный координирующий орган, чем осуществлять непос- редственный обмен информацией между всеми управляющими органами, что приводит к увеличению нагрузки на каждый управляющий орган. Структурные компоненты иерархической системы, соответствующие организационной иерар- хии, обычно называются уровнем (см. С.108* ). Для математического исследования проблемы координации опишем проце- дуру координации подсистем в пределах уровня и взаимодействие между уров- нями. Модель уровня складывается из моделей центра и подсистем нижнего уровня, описания взаимодействия между подсистемами и взаимодействия между центром и подсистемами нижнего уровня. Каждый из элементов такой многоуровневой иерархической системы имеет фиксированную сферу компетенции в области разработки и принятия управлен- ческих решений и наделен определенной ответственностью. Рассмотрим модель нижнего уровня. Верхний индекс l будет обозначать номер уровня, аргумент t означает вре- мя, і – номер подсистемы. Пусть −)(tz l i входной вектор подсистемы; −)(tu l i вектор управляющих воздействий подсистемы, с помощью которых i-я подсистема l-го уровня осуще- ствляет управление; −)(ty l i выходной вектор подсистемы. )(txl i =( )),(),( tutz l i l i где l iX - допустимое множество, которому должен принадлежать вектор )(txl i . l i l i Xtx ∈)( . (1) Зависимость между выходным вектором l iy и вектором l ix описывается уравнением )( l ii l i xfy = . (2) Далее, пусть l iF - передаваемый центру вектор, отражающий агрегирован- ные показатели работы подсистемы. Вектор l iF не совпадает, вообще говоря, с компонентами векторов l ix и l iy , и размерность его, как правило, меньше, чем размерность этих векторов. Возникает вопрос о том, какие показатели должны быть включены в вектор l iF , чтобы они были достаточными для оценки дея- тельности подсистемы и не было бы избыточных показателей. Взаимодействие между отдельными объектами-подсистемами может быть двух типов: децентрализованное (горизонтальное) и централизованное (верти- кальное). Горизонтальное взаимодействие отражается соотношениями, позво- ляющими определить вход i –й подсистемы через выходы прочих подсистем l iy на одном и том же уровне l: Т.М. ГОРЛОВА Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2002, №1 110 ),,...,,( 10 l N lll i l i yyygz = (3) где ly0 - вектор ресурсов i –й подсистемы, поступающий извне рассматриваемой системы. Как правило, функции l ig являются линейными, то есть векторы входов i-й подсистемы l iz являются линейной комбинацией выходов других по- дсистем. l iz . 0 i k l ik N k yA∑ = = Здесь l ikA -матрицы, элементы которых принимают значения в интервале [0,1]. Заметим, что не исключается наличие обратной связи, когда вход i–й подсисте- мы зависит от выхода этой подсистемы. Вертикальное взаимодействие между подсистемами отражается глобаль- ными ограничениями, в которые входят показатели различных подсистем. Та- кими ограничениями могут быть ограничения на общее количество имеющихся в системе ресурсов. Можно считать, что эти ограничения относятся к центру и их необходимо задавать при описании модели центра. Запишем глобальные ограничения в виде ,,...,1;),...,,( 21 MkbFFFG l k l N lli k =≥ (4) где l kG - некоторые функции. Помимо глобальных ограничений, при описании модели верхнего уровня требуется задавать цели, стоящие перед верхним уровнем, которые в общем рас- смотрении совпадают с целями всей системы. Целевой функционал для задачи верхнего уровня представим в виде функ- ции значений целевых показателей в конечный момент времени :1T −= ))(),...,(( 1110 TFTFGQ l N l opt. (5) Тогда задачей первого уровня является задача (1)-(5), где в соотношениях (1) - (4) полагается l =1. При решении задачи координации взаимодействие между подсистемами должно рассматриваться с учетом достижения глобальной цели функциони- рования корпоративной системы в целом. Выбор компромиссного решения в таких задачах осуществляется путем дополнения задачи новой информацией, характеризующей глобальную цель функционирования корпоративной системы. Сформулируем задачу координации в многоуровневой системе на примере двухуровневой системы. Будем считать, что на нижнем уровне функционируют N локальных подсистем. Состояние i-й подсистемы (i ∈[1:N]) характеризуются вектором ix . Вектор ix должен удовлетворять локальным ограничениям, кото- рые запишем в виде ix ∈ ,n li EX ⊂ (6) ОБ ОДНОМ ПОДХОДЕ К ПРОБЛЕМЕ КООРДИНАЦИИ В КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2002, №1 111 где iX - множество в in –мерном евклидовом пространстве. Особенностью иерархических систем является агрегирование информации, передаваемой на верхний уровень. Это означает, что подсистему верхнего уров- ня интересуют не сами переменные ix , а некоторые показатели деятельности подсистем, которые являются функциями переменных ix . Обозначим вектор показателей i-й подсистемы ].:1[)),(),...,(()( NixfxfxF iimiliii ∈= (7) Локальные интересы i-й подсистемы задаются векторным критерием )).(),...,(()( 1 iikiiii xxx ϕϕ=Ψ Для определенности будем считать, что подсистемы заинтересованы в уве- личении значений всех критериев ∈kxiik ),(ϕ [1:K]. В большинстве случаев чи- сло критериев k на много меньше размерности вектора ix . Состояние подсистемы верхнего уровня характеризуется вектором 0F , ком- понентами которого являются показатели подсистем нижнего уровня: ),,...,( 10 NFFF = (8) где ).( iii xFF = Вектор 0F должен удовлетворять глобальным ограничениям: 0F ∈ ,0 0 mEX ⊂ (9) где . 1 0 ∑ = = N i imm Такой подход может быть эффективно использован в задачах при решении проблемы координации в многоуровневых системах управления. Это позволит обеспечить прямой контакт в диалоговом режиме с ЭВМ конечного пользователя, принимающего решение на своем уровне, с руководителями высшего звена управления, несущих непосредственную ответственность за принимаемые решения по достижению глобальной цели координации. Получено 01. 07. 2002