Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий
Цель статьи - проанализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия, охарактеризовать положительные и отрицательные моменты влияния данных факторов на развитие предприятий. Дать определение устойчивому развитию предприятий и раскрыть его сущность для эффективной работы (получени...
Збережено в:
| Дата: | 2011 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2011
|
| Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/64815 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий / Е.В. Логвина // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 215. — С. 90-92. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-64815 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-648152014-06-21T03:01:22Z Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий Логвина, Е.В. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Цель статьи - проанализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия, охарактеризовать положительные и отрицательные моменты влияния данных факторов на развитие предприятий. Дать определение устойчивому развитию предприятий и раскрыть его сущность для эффективной работы (получения дополнительной прибыли). 2011 Article Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий / Е.В. Логвина // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 215. — С. 90-92. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/64815 631.162(477.75) ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Логвина, Е.В. Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий Культура народов Причерноморья |
| description |
Цель статьи - проанализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия,
охарактеризовать положительные и отрицательные моменты влияния данных факторов на развитие
предприятий. Дать определение устойчивому развитию предприятий и раскрыть его сущность для
эффективной работы (получения дополнительной прибыли). |
| format |
Article |
| author |
Логвина, Е.В. |
| author_facet |
Логвина, Е.В. |
| author_sort |
Логвина, Е.В. |
| title |
Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий |
| title_short |
Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий |
| title_full |
Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий |
| title_fullStr |
Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий |
| title_full_unstemmed |
Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий |
| title_sort |
влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2011 |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/64815 |
| citation_txt |
Влияние факторов внешней среды на устойчивость деятельности предприятий / Е.В. Логвина // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 215. — С. 90-92. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT logvinaev vliâniefaktorovvnešnejsredynaustojčivostʹdeâtelʹnostipredpriâtij |
| first_indexed |
2025-07-05T15:24:39Z |
| last_indexed |
2025-07-05T15:24:39Z |
| _version_ |
1836821072016572416 |
| fulltext |
Криль Я.М.
ВИБІР СПОСОБУ УПРАВЛІНСЬКИХ ДІЙ ЗА ВУЗЬКОФУНКЦІОНАЛЬНИМ ВАРТІСНИМ КРИТЕРІЄМ
В УПРАВЛІННІ ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА
90
вузькофункціонального підходу. Вибір здійснюється за таким правилом: витрати на нейтралізацію
конкретного ризику не повинні перевищувати очікувані втрати підприємства, що обумовлені небажаними
змінами, пов'язаними з цим ризиком. Застосування критерію вартості того чи іншого варіанту
управлінських дій є виразом фінансового функціонального аспекту діяльності підприємства. Отже, вибір
способу управлінських дій робиться на користь того варіанту дій, який дешевше. Остаточно здійснений
вибір, у свою чергу, слугує підставою для використання чи то методу попередження небажаних змін, чи то
прийняття їх, та пов'язаних з ним втрат. Важливим перспективним напрямом досліджень у цьому напрямку
є встановлення та квантифікація доступних для використання у конкретному підприємстві методів
нейтралізації небажаних змін, що пов'язані з фінансовим аспектом діяльності підприємства.
Джерела та література:
1. Система економічної безпеки: держава, регіон, підприємство : монографія : в 3 т. / О. М. Ляшенко,
Ю. С. Погорелов, В. Л. Безбожний та ін.; за заг. ред. Г. В. Козаченко. – Луганськ : Ельтон-2, 2010. – Т.
1. – 282 с.
2. Ляшенко О. М. Концептуалізація управління економічною безпекою підприємства : монографія /
О. М. Ляшенко. – Луганськ : СНУ ім. В. Даля, 2011. – 400 с.
3. Вечканов Г. С. Экономическая безопасность : учеб. для вузов / Г. С. Вечканов. – СПб. : Питер, 2007. –
384 с.
4. Крутов В. В. Становлення та розвиток недержавної системи безпеки підприємництва / В. В. Крутов. –
К. : Фенікс, 2008. – 406 с.
Логвина Е.В. УДК 631.162(477.75)
ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА УСТОЙЧИВОСТЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
С развитием рыночных отношений изучение влияния факторов внешней среды, роли и места их в
деятельности предприятий приобретает все большее значение. На этапе осуществления экономических
реформ, а также перехода к инновационному типу экономического развития особое внимание должно быть
уделено влиянию внешней среды на деятельность предприятий, т.к. на уровне первичного звена
предприятия, происходит реализация нововведений, применения научно-технических разработок, освоение
и выпуск новых товаров, и освоение новых рынков.
Цель статьи - проанализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия,
охарактеризовать положительные и отрицательные моменты влияния данных факторов на развитие
предприятий. Дать определение устойчивому развитию предприятий и раскрыть его сущность для
эффективной работы (получения дополнительной прибыли).
В условиях экономического кризиса предприятиям приходится адаптироваться к постоянным
изменениям внешней среды, для обеспечения своего устойчивого развития.
Влияние факторов внешней среды на устойчивость предприятий в современных условиях развития
бизнеса и усилении конкуренции требуют особого внимания.
Как пишет Элвар Элбинг: «Внешнее окружение организации все больше становится источником
проблем для современных руководителей. По сути дела, руководители самых важных для общества
организаций – деловых, образовательных, государственных - под влиянием недавних событий в мире были
вынуждены сосредоточить внимание на быстро изменяющейся среде и ее воздействиях на внутреннее
строение организации» [2].
Согласно эволюции Ч.Дарвина переложив ее для организации можно сказать, что предприятия
вынуждены приспосабливаться к изменениям в своей среде, чтобы выжить и сохранить эффективность.
По словам Джералда Белла: «Внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители,
конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых
ресурсов, релевантные по отношению к операциям» [3].
Основой выживаемости и стабильного положения на рынке для предприятий служит его устойчивость.
Устойчивость – такое состояние хозяйственной системы, характеризующее развитие деятельности
предприятия в настоящем и прогнозируемом будущем. Устойчивость предприятия должна отвечать
требованиям внешней среды.
Устойчивое развитие - процесс изменений, в котором эксплуатация ресурсов, направление инвестиций,
ориентация научно-технического развития и институциональные изменения согласованы друг с другом и
укрепляют нынешний и будущий потенциал предприятия [4].
Суть устойчивого развития состоит в том, чтобы в длительном периоде времени обеспечивались
высокие показатели социального, экономического, технического состояния предприятия.
Для достижения устойчивого развития предприятия должны акцентировать свое внимание на развитии:
инвестиционно-финансовой сферы деятельности; сферы инновационной деятельности; совокупного
потенциала устойчивости; системы управления качеством; системы связей и коммуникаций; обновлении
ассортиментного ряда; человеческого капитала; сомоорганизационного потенциала предприятия.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
91
Ряд авторов рассматривают устойчивость так:
О.В. Зеткина рассматривает устойчивость предприятия как обеспечение его рентабельной
производственно-коммерческой деятельности за счет повышения эффективности использования
производственных ресурсов и управления предприятием, устойчивого финансового состояния за счет
улучшения структуры активов, а также стабильного развития мощности предприятия и социального
развития коллектива при самофинансировании в условиях динамично развивающейся внешней среды [5].
В.А. Медведев определяет устойчивость предприятия как равновесное сбалансированное состояние
экономических ресурсов, которое обеспечивает стабильную прибыльность и нормальные условия для
расширенного воспроизводства в длительной перспективе с учетом важнейших внешних и внутренних
факторов [6].
Предприятие представляет собой сложную открытую систему, обладающую свойством внутренней
целостности и постоянного обмена с внешней средой. Это означает, что изменение одной переменной такой
системы вызывает адекватные изменения в других переменных.
С учетом этого свойство устойчивости в большей степени связано со способностью системы к
адаптивным изменениям, чем со способностью к восстановлению прежних параметров функционирования.
Устойчивость предприятия может быть текущей и долгосрочной. Процесс обеспечения текущей
устойчивости заключается в создании баланса между текущими ресурсными потребностями предприятия и
текущими ресурсными возможностями предприятия с учетом специфики процессов развития в плане
потребления ресурсов и особенностей данного рынка, выражающихся в наличии ежегодного циклического
характера спроса.
Процесс развития, требуя ресурсы для своей реализации, снижает текущую устойчивость.
Долгосрочная устойчивость является отражением соответствия внутренней среды требованиям со стороны
внешней среды, выражающихся в определенном объеме необходимых изменений.
Процесс развития повышает долгосрочную устойчивость. Считается, что предприятие обладает
краткосрочной устойчивостью, если обеспечена его платежеспособность, и долгосрочной устойчивостью,
если темпы развития предприятия соответствуют темпам развития рынка [7].
Многие факторы внешней среды влияют, и будут влиять на деятельность предприятий.
К факторам внешней среды, оказывающим влияние на эффективность и устойчивость
функционирования предприятий, относятся те, на которые предприятия не могут воздействовать, которыми
они не управляют. Эти факторы влияют на предприятие напрямую, или косвенно.
В таблице 1 приведены факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия на предприятия.
Таблица 1. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия на предприятие [1].
Факторы прямого воздействия Факторы косвенного воздействия
- поставщики - международные события
- потребители - состояние экономики
- конкуренты - социально-культурные факторы
- законы и государственные органы - политические факторы
- профсоюзы - научно-технический прогресс
Факторы внешней среды как прямого, так и косвенного воздействия на устойчивость деятельности
предприятия могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние.
Учесть все существующие и оказывающие влияние на предприятие факторы просто невозможно,
поэтому необходимо определить именно те факторы, от которых зависит устойчивая деятельность
предприятия.
В таблице 2 проведем анализ влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия.
Таблица 2. Анализ влияния факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия на деятельность
предприятия [1].
Факторы внешней среды прямого и
косвенного воздействия
Положительное влияние Отрицательное влияние
Поставщики
- получение ресурсов из других стран
выгоднее с точки зрения цен, качества и
количества
- колебания обменных курсов
Потребители
- способность находить потребителя и
удовлетворять его запросы
-
Конкуренты
- имидж предприятия, новые рынки - диктуют цену и количество товаров на
рынке
Законы и государственные органы
- осуществляют взаимодействие между
покупателями и продавцами
- не совершенствование отдельных
нормативно-законодательных актов
Профсоюзы - решение трудовых споров -
Международные события (бизнес)
- международные симпозиумы,
конференции, и т.д.;
- источники потенциальных и
технологических ресурсов;
-
Состояние экономики -
- инфляция;
- ужесточение условий получения кредитов и
т.д.;
Социально-культурные факторы - соблюдение традиций; - средний уровень образования населения;
Логвина Е.В.
ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА УСТОЙЧИВОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
92
Факторы внешней среды прямого и
косвенного воздействия
Положительное влияние Отрицательное влияние
- этичная практика ведения бизнеса;
- развитие в области культурных ценностей;
- снижение социальной ответственности у
населения;
Политические факторы
- стабильность демократических
преобразований;
- благоприятная среда для инвестиций;
- экономический кризис;
- сокращение рынков сбыта;
Научно-технический прогресс - технологические нововведения; - утечка информации;
При анализе выявляются положительные и отрицательные стороны влияния факторов внешней среды
на деятельность предприятий. Предприятию необходимо учитывать в своей деятельности как
положительное, так и отрицательное влияние факторов внешней среды.
При негативном влиянии факторов внешней среды важным является не только своевременная
координация деятельности предприятия, которая позволит сохранить устойчивость, но и создание реально
действующего механизма защиты и принятия, предупредительных мер насколько это возможно.
Положительное влияние факторов внешней среды может стать предметом перспективных направлений
в обеспечении устойчивой деятельности предприятий. Рост или спад производства всегда обусловлен
влиянием факторов внешней среды, поэтому предприятиям необходимо с этим считаться это неоспоримое
требование времени.
Вывод: проведенный краткий анализ влияния факторов внешней среды на устойчивость деятельности
предприятия требует дальнейшего исследования в части количественных и качественных показателей
оценки (их влияния на деятельность предприятия).
Источники и литература:
1. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ.]. – М. : Дело,
1997. – 704 с.
2. Alvar O. Elbing. On the Applicability of Environmental Models / Alvar O. Elbing // Contemporary
Management / J. W. McGuire, en. – Englewood Cliffs; N. J. : Prentice – Hall, 1974. – P. 283.
3. Gerald D. Bell. Organizations and the External Environment / Gerald D. Bell // Contemporary Management /
J. W. McGuire, en. – Englewood Cliffs; N. J. : Prentice – Hall, 1974. – P. 260
4. Шершньова З. Е. Стратегічне управління : навч. посіб. / З. Е. Шершньова. – К. : КНЕУ, 1999. – 384 с.
5. Зеткина О. В. Об управлении устойчивостью предприятия / О. В. Зеткина. – М. : Аудит; ЮНИТИ, 2003.
– 134 с.
6. Медведев В. А. Устойчивое развитие общества: модели, стратегия / В. А. Медведев. – М. : Академия,
2001. – 267 с.
7. Масленченков Ю. С. Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях
социальной рыночной экономики / Ю. С. Масленченков. – М. : Экономическая школа, 2002. – 159 с.
Макарова О.А. УДК 338.24/.48 (478.75)
АДАПТАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
УПРАВЛЕНИЯ ТУРИСТСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ К УСЛОВИЯМ
КРИЗИСНОЙ ЭКОНОМИКИ
Актуальность исследования. Теоретические исследования многих отечественных и зарубежных
ученых, да и сама хозяйственная практика последних лет отчетливо показали, что любая экономическая
система не может сколь-угодно долго развиваться стабильно, без кризисных спадов и подъемов.
Цикличность колебаний может быть различной, но кризисы с неизбежностью настигают любую
национальную экономику. В этой связи возникает закономерный вопрос: может ли хозяйственный
механизм экономики, система управления ее различными отраслями, предприятиями, процессами
оставаться неизменным? Сущность идеи исследования базируется на отрицательном ответе на
поставленный вопрос – система управления предприятиями в кризисном периоде должна по многим
позициям претерпевать изменения. Система управления с объективной неизбежностью требует адаптации к
новым социально-экономическим реалиям.
Цель статьи – обосновать необходимые коррективы организационно-экономического механизма
деятельности туристского предприятия, способствующие успешному преодолению кризиса на
микроэкономическом уровне.
Степень изученности. В отечественной и зарубежной литературе обстоятельно изучены проблемы
проявления общенационального экономического кризиса. На уровне отдельных предприятий исследованы
проблемы хозяйственно-финансовой деятельности, выявлены причины банкротств предприятий и их
производственно-финансовой устойчивости. Особое внимание указанным проблемам уделено в трудах
таких ученых как: Абалкин Л.И. [1], Богданов Е.И. [2], Ефремов А.В. [3], Кульман А. [4], Чухно А.А. [7] и
др.
Однако теоретические вопросы преодоления системных кризисных проявлений на уровне предприятия
исследованы недостаточно и нуждаются в более обстоятельном научном обосновании.
|