Управління ліквідністю банку в сучасних умовах

Досліджено поняття «ліквідність банку», проаналізовано сучасний стан ліквідності банків та банківської системи України, проведено залежність між обов’язковим резервуванням та ліквідністю банків, виявлено, що на сьогодні структура активів і пасивів банків не є оптимальною, але прямує до цього. Це мож...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2013
1. Verfasser:	Галайко, Н.Р.
Format:	Artikel
Sprache:	Ukrainian
Veröffentlicht:	Інститут регіональних досліджень НАН України 2013
Schriftenreihe:	Регіональна економіка
Schlagworte:	Фінанси і банківська справа
Online Zugang:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/68192
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах / Н.Р. Галайко // Регіональна економіка. — 2013. — № 2(68). — С. 185-192. — Бібліогр.: 6 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-68192
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-681922014-09-20T03:01:31Z Управління ліквідністю банку в сучасних умовах Галайко, Н.Р. Фінанси і банківська справа Досліджено поняття «ліквідність банку», проаналізовано сучасний стан ліквідності банків та банківської системи України, проведено залежність між обов’язковим резервуванням та ліквідністю банків, виявлено, що на сьогодні структура активів і пасивів банків не є оптимальною, але прямує до цього. Це може сприяти зменшенню додаткових ризиків і, зокрема, ризику ліквідності. Запропоновано надавати центральним банком внутрішньоденні кредити для підтримки ліквідності банків, що дозволить зменшити значні залишки коштів кореспондентських рахунків, відкритих банками в Національному банку України. Исследовано понятие «ликвидность банка», проанализировано современное состояние ликвидности банков и банковской системы Украины, проведена зависимость между обязательным резервированием и ликвидностью банков, виявлено, что на сегодня структура активов и пассивов банков не является оптимальной, но стремится к этому. Это может способствовать уменьшению дополнительных рисков и, в частности, риска ликвидности. Предложено предоставлять центральным банком внутридневные кредиты для поддержки ликвидности банков, что позволит уменьшить значительные остатки средств корреспондентских счетов, открытых банками в Национальном банке Украины. A concept «liquidity of bank» is examined; the modern state of liquidity of banks and banking system of Ukraine is analyzed; the dependence between the obligatory reserving and liquidity of banks is found. It is revealed that for today the structure of assets and liabilities of banks is not optimal but is on the way to it. It can promote reduction of additional risks and, in particular, risk of liquidity. It is suggested for central bank to grant intraday credits to support the liquidity of banks that enables decreasing of considerable remains of funds of correspondent accounts opened by banks in the National Bank of Ukraine. 2013 Article Управління ліквідністю банку в сучасних умовах / Н.Р. Галайко // Регіональна економіка. — 2013. — № 2(68). — С. 185-192. — Бібліогр.: 6 назв. — укр. 1562-0905 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/68192 336.71 uk Регіональна економіка Інститут регіональних досліджень НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Фінанси і банківська справа Фінанси і банківська справа
spellingShingle	Фінанси і банківська справа Фінанси і банківська справа Галайко, Н.Р. Управління ліквідністю банку в сучасних умовах Регіональна економіка
description	Досліджено поняття «ліквідність банку», проаналізовано сучасний стан ліквідності банків та банківської системи України, проведено залежність між обов’язковим резервуванням та ліквідністю банків, виявлено, що на сьогодні структура активів і пасивів банків не є оптимальною, але прямує до цього. Це може сприяти зменшенню додаткових ризиків і, зокрема, ризику ліквідності. Запропоновано надавати центральним банком внутрішньоденні кредити для підтримки ліквідності банків, що дозволить зменшити значні залишки коштів кореспондентських рахунків, відкритих банками в Національному банку України.
format	Article
author	Галайко, Н.Р.
author_facet	Галайко, Н.Р.
author_sort	Галайко, Н.Р.
title	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах
title_short	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах
title_full	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах
title_fullStr	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах
title_full_unstemmed	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах
title_sort	управління ліквідністю банку в сучасних умовах
publisher	Інститут регіональних досліджень НАН України
publishDate	2013
topic_facet	Фінанси і банківська справа
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/68192
citation_txt	Управління ліквідністю банку в сучасних умовах / Н.Р. Галайко // Регіональна економіка. — 2013. — № 2(68). — С. 185-192. — Бібліогр.: 6 назв. — укр.
series	Регіональна економіка
work_keys_str_mv	AT galajkonr upravlínnâlíkvídnístûbankuvsučasnihumovah
first_indexed	2025-07-05T18:04:30Z
last_indexed	2025-07-05T18:04:30Z
_version_	1836831128872288256
fulltext	ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 185 ÓÄÊ 336.71 Н. Р. Галайко Уïðàâëіííÿ ëіêâіäíістю áàíêó â сó÷àсíèх óмîâàх Досліджено поняття «ліквідність банку», проаналізовано сучасний стан ліквідності банків та банківської системи України, проведено залежність між обов’язковим резервуванням та ліквідністю банків, виявлено, що на сьогодні структура активів і пасивів банків не є оптимальною, але прямує до цього. Це може сприяти зменшенню додаткових ризиків і, зокрема, ризику ліквідності. Запропоновано надавати центральним банком внутрішньоденні кредити для підтримки ліквідності банків, що дозволить зменшити значні залишки коштів кореспондентських рахунків, відкритих банками в Національному банку України. Ключові слова: банк, ліквідність, обов’язкове резервування, активи, пасиви.1 Ïîñòàíîâêà ïðîáëåìè. Ñåðéîçí³ ïðîáëåìè, ÿê³ ³ñíóþòü ñüîãîäí³ íà ìàêðîåêîíîì³÷íîìó ð³âí³, çíà÷íî óñêëàäíþþòü ñò³éêå ôóíêö³îíóâàííÿ áàíê³â. В óìîâàõ ãëîáàë³çàö³¿ òà ï³ä âïëèâîì ñâ³òîâî¿ ô³íàíñîâî¿ êðèçè çðîñëà íåâèçíà÷åí³ñòü åêîíîì³÷íîãî, ñîö³àëüíîãî ³ ïîë³òè÷íîãî ðîçâèòêó. В åï³öåíòð âïëèâó ïîòðàïëÿє áàíê³âñüêà ñèñòåìà, ñòàá³ëüí³ñòü ÿêî¿ ï³äðèâàєòüñÿ ïðîöåñàìè, ùî ïîâ’ÿçàí³ ³ç äèñáàëàíñîì ¿¿ ë³êâ³äíîñò³. Ë³êâ³äí³ñòü є âàæëèâîþ ñèñòåìíîþ õàðàêòåðèñòèêîþ áàíêó, ÿêà ñâ³ä÷èòü ïðî ô³íàíñîâó ñòàá³ëüí³ñòü, ñïðîìîæí³ñòü áàíêó ðîçøèðþâàòè îáñÿãè àêòèâíèõ îïåðàö³é òà ïðîòèñòîÿòè íåãàòèâíèì íàñë³äêàì êðèçîâèõ ñèòóàö³é. Àêòóàëüí³ñòü òåìè. Бàíê³âñüêà ë³êâ³äí³ñòü â³ä³ãðàє æèòòєâî âàæëèâó ðîëü ÿê ó ä³ÿëüíîñò³ îêðåìîãî áàíêó, òàê ³ â êðåäèòí³é ñèñòåì³ äåðæàâè. Íåë³êâ³äíèé áàíê íå ìîæå âèêîíóâàòè ñâî¿ ôóíêö³¿ ³ çä³éñíþâàòè îïåðàö³¿ ç îáñëóãîâóâàííÿ êë³єíò³â, éîãî ðåéòèíã çíèæóєòüñÿ, ùî çíà÷íî óñêëàäíþє çàïîçè÷åííÿ êîøò³â ³ç çîâí³øí³õ äæåðåë, áàíê âòðà÷àє ïîòåíö³éíèé ïðèáóòîê. Íàäëèøêîâà ë³êâ³äí³ñòü є ðåçóëüòàòîì íåãàòèâíîãî óïðàâë³ííÿ áàíêîì ³ ñâ³ä÷èòü ïðî íåñïðîìîæí³ñòü ìåíåäæìåíòó áàíêó åôåêòèâíî ðîçïîðÿäæàòèñÿ çàëó÷åíèìè ðåñóðñàìè. Òàêà ë³êâ³äí³ñòü ñïðè÷èíÿє çíèæåííÿ ðåíòàáåëüíîñò³ áàíê³âñüêî¿ ä³ÿëüíîñò³ é íàâ³òü ìîæå ïðèâåñòè äî çáèòêîâîñò³ áàíêó. Åôåêòèâíå óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ є íåîáõ³äíîþ óìîâîþ çàáåçïå÷åííÿ áåçïåðåá³éíî¿ ðîáîòè áàíêó, îïòèìàëüíîãî ðîçïîä³ëó òà âèêîðèñòàííÿ áàíê³âñüêèõ ðåñóðñ³â. Вèõîäÿ÷è ç òîãî, ùî îñíîâíà ìåòà óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ áàíêó ïîëÿãàє ó çàáåçïå÷åíí³ äîñòàòíüîãî ð³âíÿ ë³êâ³äíîñò³ ïðè ìàêñèì³çàö³¿ äîõ³äíîñò³, ¿¿ äîñÿãíåííÿ ïîòðåáóє ðîçðîáêè àäåêâàòíîãî ³íñòðóìåíòàð³þ óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ áàíêó, ÿêèé áè ґðóíòóâàâñÿ íà ìåòîäàõ îö³íþâàííÿ ïîòðåáè áàíêó â ë³êâ³äíèõ êîøòàõ òà ñòðàòåã³ÿõ óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ áàíêó. Àíàë³ç îñòàíí³õ äîñë³äæåíü ³ ïóáë³êàö³é. Òåîðåòè÷í³ é ïðàêòè÷í³ àñïåêòè óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ áàíêó äîñë³äæóâàëèñü ó ïðàöÿõ áàãàòüîõ â³ò÷èçíÿíèõ ³ çàðóá³æíèõ íàóêîâö³â. Ñåðåä çàðóá³æíèõ åêîíîì³ñò³â ñë³ä âèä³ëèòè ðîáîòè Ô. Аëåíà, А. Í. Бåðãåðà, Ñ. Г. Бàóìàíà, Ì. Бå÷à, Ó. Êîõà, Ï. Ñ. Ðîóçà, Ä. Ô. Ñ³íê³, Ó. Ò³ìîò³, Ñ. Ôð³ìàíà òà ³í. Ñåðåä ðîñ³éñüêèõ © Н. Р. Галайко, 2013. 186 ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 Н. Р. Галайко íàóêîâö³â óïðàâë³ííþ ë³êâ³äí³ñòþ ïðèñâÿ÷åí³ ïðàö³ Î. Ì. Вîëêîâî¿, Ñ. А. Óðàçîâî¿, Ê. Ê. Ô³ë³ìîíîâî¿-Аðóòþíîâî¿, Ï. Ñ. Шàëüíîâî¿ òà ³í. Ç â³ò÷èçíÿíèõ íàóêîâö³â îêðåìèìè ïèòàííÿìè óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ çàéìàëèñÿ Î. В. Вàñþðåíêî, Î. Ä. Вîâ÷àê, А. Ï. Вîæêîâ, ². В. Вîëîøèí, А. Ì. Гåðàñèìîâè÷, А. Î. ªï³ôàíîâ, ². Б. ²âàñ³â, Г. Ò. Êàð÷åâà, Î. А. Êðèêë³é, Î. ². Ëàâðóøèí, Ì. В. Ìàðóùàê, В. ². Ì³ùåíêî, Ð. Ì. Íàáîê, Ì. А. Ïîìîðèíà, Ë. Î. Ïðèìîñòêà, Ю. Ñ. Ðåáðèê, Ю. Ñ. Ñåðïåí³íîâà, Í. Î. Х³ì³÷, В. Ì. Шåëóäüêî òà ³í. Ìåòîþ ñòàòò³ є äîñë³äæåííÿ ñó÷àñíîãî ñòàíó ë³êâ³äíîñò³ áàíê³â Óêðà¿íè, à òàêîæ øëÿõè óäîñêîíàëåííÿ óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ. Âèêëàä îñíîâíîãî ìàòåð³àëó äîñë³äæåííÿ. Ðîçâèòîê áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè â óìîâàõ íåñòàá³ëüíîñò³ åêîíîì³êè ïîòðåáóє çàáåçïå÷åííÿ åôåêòèâíîãî ôóíêö³îíóâàííÿ îñíîâíèõ ³íñòèòóö³é. Ñòðàòåã³÷íèé ï³äõ³ä äî óïðàâë³ííÿ òà ïëàíóâàííÿ áàíê³âñüêîþ ä³ÿëüí³ñòþ äàє çìîãó çáåðåãòè àáî ïîêðàùèòè ïîçèö³¿ áàíêó íà ô³íàíñîâîìó ðèíêó, äîñÿãòè âèçíà÷åíèõ ö³ëåé, óíèêíóòè ô³íàíñîâèõ, ó òîìó ÷èñë³ áàíê³âñüêèõ ðèçèê³â, ïðèâåñòè ó â³äïîâ³äí³ñòü îñíîâí³ ïîêàçíèêè ä³ÿëüíîñò³. Ðàçîì ç òèì, ë³êâ³äí³ñòü є îäíèì ³ç êëþ÷îâèõ ïîíÿòü ó áàíê³âñüê³é ä³ÿëüíîñò³, îñíîâîþ õàðàêòåðèñòèê íàä³éíîñò³ òà ñò³éêîñò³ áàíê³âñüêèõ ³íñòèòóò³â [1, ñ. 163]. Термін «ліквідність» (від лат. Liquidus – рідкий) у буквальному ðîçóì³íí³ ñëîâà õàðàêòåðèçóє ëåãê³ñòü ðåàë³çàö³¿, ïðîäàæó, ïåðåòâîðåííÿ ìàòåð³àëüíèõ ö³ííîñòåé ó ãðîøîâ³ àêòèâè [2, ñ. 69]. Бàçóþ÷èñü íà äîñë³äæåíí³ òåîðåòè÷íèõ ïîãëÿä³â â³ò÷èçíÿíèõ òà çàðóá³æíèõ íàóêîâö³â, ìîæíà âèä³ëèòè òðè íàéá³ëüø ïîøèðåí³ òî÷êè çîðó ùîäî òðàêòóâàííÿ ïîíÿòòÿ ñóòíîñò³ ïîíÿòòÿ «ë³êâ³äí³ñòü áàíêó». Ïåðøà ïîëÿãàє â îòîòîæíåíí³ ë³êâ³äíîñò³ áàíêó ç íàÿâíèì îáñÿãîì ãîò³âêè. Çã³äíî ç ³íøîþ òî÷êîþ çîðó, ë³êâ³äí³ñòü áàíêó òðàêòóєòüñÿ ÿê ÿê³ñíà õàðàêòåðèñòèêà îá’єêòà åêîíîì³÷íèõ â³äíîñèí, à ñàìå ÿê çäàòí³ñòü ïîãàøàòè ñâî¿ çîáîâ’ÿçàííÿ â ñòðîê [3, ñ. 230]. Îñòàíí³ì ÷àñîì íàäàєòüñÿ ïåðåâàãà òðåò³é òî÷ö³ çîðó, çã³äíî ç ÿêîþ ë³êâ³äí³ñòü áàíêó âèçíà÷àєòüñÿ íå ëèøå ñïðîìîæí³ñòþ áàíêó ðîçðàõîâóâàòèñü çà ñâî¿ìè çîáîâ’ÿçàííÿìè, à é îäíî÷àñíèì ðîçøèðåííÿì êðåäèòíî¿ ä³ÿëüíîñò³ Аíàë³ç ïóáë³êàö³é, ïðèñâÿ÷åíèõ ïðîáëåìàì ë³êâ³äíîñò³ áàíêó, ïîêàçàâ, ùî â åêîíîì³÷í³é ë³òåðàòóð³ çàëåæíî â³ä ö³ëåé àíàë³çó àáî äîñë³äæåíü îêðåì³ íàóêîâö³ äàþòü ð³çí³ òëóìà÷åííÿ êàòåãîð³¿ «ë³êâ³äí³ñòü áàíêó» (òàáë. 1). Вàðòî çàçíà÷èòè, ùî ïðîáëåìè, ïîâ’ÿçàí³ ç ë³êâ³äí³ñòþ â³ò÷èçíÿíî¿ áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè, ó 2008 ð. òà íà ïî÷àòêó 2012 ð. õàðàêòåðèçóþòüñÿ ä³àìåòðàëüíî ïðîòèëåæíèìè ïðîöåñàìè. Çãàäóþ÷è äîêðèçîâèé ïåð³îä 2006- 2008 ðð. âàðòî çàçíà÷èòè, ùî âåêòîð ä³ÿëüíîñò³ êîìåðö³éíèõ áàíê³â áóâ íàïðàâëåíèé ó á³ê âåäåííÿ ðèçèêîâîãî ³ äîâãîñòðîêîâîãî êðåäèòóâàííÿ; çàëó÷åííÿì ãðîøîâèõ ðåñóðñ³â ç³ ñëàáêîþ ñòðàòåã³єþ óïðàâë³ííÿ ¿õíüîþ ñòðîêîâ³ñòþ (â îñíîâíîìó ñòèìóëþâàííÿ ïðèðîñòó êîðîòêîñòðîêîâèõ äåïîçèò³â) òà ïåðåîö³íêîþ çàñòàâíîãî ìàéíà (ìàєòüñÿ íà óâàç³ õèáí³ñòü ïðîãíîç³â ó çì³í³ âàðòîñò³ çàñòàâè òà ¿õíüî¿ ë³êâ³äíîñò³). Òàêà ä³ÿëüí³ñòü á³ëüøîñò³ áàíê³â ó ðåçóëüòàò³ ïîã³ðøåííÿ çàãàëüíî¿ ðèíêîâî¿ êîí’þíêòóðè çóìîâèëà ñóòòєâó âòðàòó ë³êâ³äíîñò³ áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè òà ï³ä³ðâàëà ¿¿ ñòàá³ëüí³ñòü. Íà ñüîãîäí³ âàæëèâîñò³ íàáèðàє ïðîáëåìà íåðàö³îíàëüíî ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 187 Управління ліквідністю банку в сучасних умовах Та бл иц я 1 В из на че нн я по ня тт я «л ік ві дн іс ть б ан ку » [4 , с . 6 ] А вт ор и В из на че нн я по ня тт я «л ік ві дн ос ті б ан ку » Ін ст ру кц ія пр о по ря до к ре гу лю ва нн я ді ял ьн ос ті ба нк ів в У кр аї ні Зд ат ні ст ь ба нк у за бе зп еч ит и св оє ча сн е ви ко на нн я св ої х гр ош ов их зо бо в’ яз ан ь, як а ви зн ач ає ть ся зб ал ан со ва ні ст ю м іж с тр ок ам и і су ма ми п ог аш ен ня р оз мі щ ен их а кт ив ів т а ст ро ка ми й с ум ам и ви ко на нн я зо бо в’ яз ан ь ба нк у, а т ак ож с тр ок ам и та с ум ам и ін ш их д ж ер ел і н ап ря мі в ви ко ри ст ан ня к ош ті в (н ад ан ня кр ед ит ів , і нш і в ит ра ти ). А . О . Є пі фа но в Н . Г . М ас ла к І. В . С ал о 1. Зд ат ні ст ь ба нк у св оє ча сн о ви ко ну ва ти с во ї зо бо в’ яз ан ня , п ри чо му н е ті ль ки щ од о по ве рн ен ня в кл ад ен их ко ш ті в з в ип ла то ю в ст ан ов ле но ї п ла ти , а й щ од о на да нн я кр ед ит ів . 2. Зд ат ні ст ь ку пу ва ти г ро ш ов і к ош ти у Н ац іо на ль но го б ан ку ч и ба нк ів -к ор ес по нд ен ті в за р оз ум но ю ц ін ою . А . М . М ор оз Зд ат ні ст ь ба нк у за бе зп еч ит и св оє ча сн е ви ко на нн я св ої х гр ош ов их зо бо в’ яз ан ь. Во на ви зн ач ає ть ся зб ал ан со ва ні ст ю м іж т ер мі на ми й с ум ам и по га ш ен ня а кт ив ів т а су ма ми в ик он ан ня з об ов ’я за нь б ан ку , а т ак ож те рм ін ам и і с ум ам и ін ш их д ж ер ел т а на пр ям ів в ик ор ис та нн я ко ш ті в ти пу в ид ач і к ре ди ті в та п он ес ен их в ит ра т. І. В . С ал о О . А . К ри кл ій Зд ат ні ст ь ба нк у ви ко ну ва ти с во ї з об ов ’я за нн я (у б уд ь- як ий м ом ен т за з об ов ’я за нн ям и до з ап ит ан ня і ві дп ов ід но до т ер мі ні в за т ер мі но ви ми з об ов ’я за нн ям и) , ма ю чи д ля ц ьо го д ос та тн ю к іл ьк іс ть г от ів ки і б ез го ті вк ов их ко ш ті в. М . І . С ав лу к Зд ат ні ст ь ба нк у в бу дь -я ки й мо ме нт ч ас у ви ко ну ва ти с во ї зо бо в’ яз ан ня п ер ед в кл ад ни ка ми ( фі зи чн им и та ю ри ди чн им и ос об ам и) в г ро ш ов ій ф ор мі , н а пе рш у ви мо гу т а в по вн ій с ум і. З. І. Щ иб ив ол ок М об іл ьн іс ть а кт ив ів б ан ку д ля з аб ез пе че нн я вч ас но го в ик он ан ня з аз да ле гі дь в зя ти х зо бо в’ яз ан ь та в им ог , щ о ви ни кл и в пр оц ес і г ос по да рю ва нн я. І. Б. Ів ас ів С пр ом ож ні ст ь ба нк у ви ко ну ва ти с во ї з об ов ’я за нн я, м ож ли ві ст ь за до во ле нн я кр ед ит ни х за яв ок , я кі в ід по ві да ю ть йо го с та нд ар та м кр ед ит ув ан ня . П . С . Р оу з Ба нк в ва ж аю ть л ік ві дн им , я кщ о ві н ма є до ст уп д о ко ш ті в, я кі м ож на з ал уч ит и за р оз ум но ю ц ін ою с ам е в то й мо ме нт ч ас у, к ол и во ни н ео бх ід ні . Ц е оз на ча є, щ о ба нк а бо в ж е ма є не об хі дн у су му л ік ві дн их к ош ті в, а бо м ож е ш ви дк о їх о де рж ат и з д оп ом ог ою п оз ик а бо п ро да ж у ак ти ві в. О . І . Л ав ру ш ин О дн а з уз аг ал ьн ен их я кі сн их х ар ак те ри ст ик д ія ль но ст і ба нк у, щ о об ум ов лю є йо го н ад ій ні ст ь. Ц е зд ат ні ст ь св оє ча сн о і б ез в тр ат в ик он ув ат и св ої зо бо в’ яз ан ня п ер ед в кл ад ни ка ми і кр ед ит ор ам и О . В . М ол ча но в М ож ли ві ст ь ви ко ри ст ов ув ат и йо го а кт ив и як н ая вн і г ро ш ов і к ош ти а бо ш ви дк о пе ре тв ор ю ва ти їх н а та кі . Б ан к вв аж ає ть ся л ік ві дн им , я кщ о су ми й ог о гр ош ов их к ош ті в, я кі в ін м ає м ож ли ві ст ь ш ви дк о мо бі лі зу ва ти з ін ш их дж ер ел , д оз во ля ю ть с во єч ас но в ик он ув ат и зо бо в’ яз ан ня п о па си ву . Г. С . П ан ов а М ож ли ві ст ь пр од ав ат и лі кв ід ні а кт ив и, п ри дб ав ат и гр ош ов і к ош ти в ц ен тр ал ьн ом у ба нк у і з ді йс ню ва ти е мі сі ю ак ці й, о бл іг ац ій , д еп оз ит ни х і о щ ад ни х се рт иф ік ат ів , і нш их б ор го ви х ін ст ру ме нт ів . Л ік ві дн іс ть д ля б ан ку є й ог о зд ат ні ст ю з аб ез пе чу ва ти с во єч ас не в ик он ан ня в г ро ш ов ій ф ор мі с во їх з об ов ’я за нь п о па си ву . Л ік ві дн іс ть б ан ку ви зн ач ає ть ся з ба ла нс ов ан іс тю а кт ив ів і п ас ив ів б ан ку , ст уп ен ем в ід по ві дн ос ті т ер мі ні в ро зм іщ ен ня а кт ив ів і за лу че ни х ба нк ом п ас ив ів . 188 ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 Н. Р. Галайко ï³äâèùåíî¿ áàíê³âñüêî¿ ë³êâ³äíîñò³, ÿêà ãàëüìóє ðåôîðìóâàííÿ òà ðîçâèòîê íàö³îíàëüíî¿ åêîíîì³êè. Òàê³ ïðîöåñè ñïðè÷èíåí³ íàñàìïåðåä: 1) çíèæåííÿì îáñÿã³â êðåäèòóâàííÿ, ùî є íàñë³äêîì: à) íàäì³ðíî¿ ïåðåñòîðîãè êîìåðö³éíèõ áàíê³â çá³ëüøóâàòè àêòèâí³ îïåðàö³¿ â íàïðÿìêó ðèçèêîâîãî êðåäèòóâàííÿ, ÿêå çä³éñíþâàëîñü äî ïî÷àòêó êðèçè; á) â³äñóòíîñò³ ïîïèòó íà êðåäèòè ç áîêó ïîòåíö³éíèõ ïîçè÷àëüíèê³â- ñóá’єêò³â ãîñïîäàðþâàííÿ ³ç çàäîâ³ëüíèì äëÿ áàíêó ô³íàíñîâèì ñòàíîì ÷åðåç ïîâ³ëüí³ñòü ðîçâèòêó á³çíåñó; â) íàÿâíîñò³ äîñ³ â êðåäèòíîìó ïîðòôåë³ â³ò÷èçíÿíèõ áàíê³â âåëèêî¿ ÷àñòêè ïðîáëåìíèõ ïîçèê, óíàñë³äîê ÷îãî ìåíåäæìåíò áàíêó â ïåðøó ÷åðãó ñïðÿìîâóє çóñèëëÿ òà íåñå âèòðàòè íà ë³êâ³äàö³þ íàÿâíèõ ïðîáëåì. 2) приростом вартості депозитного портфеля – з покращенням економічної ñèòóàö³¿ ñõèëüí³ñòü íàñåëåííÿ òà êîðïîðàö³é çàîùàäæóâàòè ãðîø³ íà äåïîçèòíèõ ðàõóíêàõ ó áàíêàõ çðîñëà (ñòàíîì íà ê³íåöü òðåòüîãî êâàðòàëó 2012 ð. äåïîçèòíèé ïîðòôåëü áàíê³â ñòàíîâèâ 537 ìëðä. ãðí., що на 9,2% більше, ніж на початок року) [5, c. 439]. Äîñë³äæóþ÷è àêòèâè áàíê³â ç ïîãëÿäó ë³êâ³äíîñò³, âàðòî çàóâàæèòè, ùî ÷èì âèùà ÷àñòêà ïåðøîêëàñíèõ ë³êâ³äíèõ àêòèâ³â, òèì âèùà ë³êâ³äí³ñòü áàíêó, àëå é òèì ìåíøîþ áóäå äîõ³äí³ñòü. Цå îçíà÷àє, ùî áàíêó ïîñò³éíî äîâîäèòüñÿ îáèðàòè ì³æ ìàêñèì³çàö³єþ äîõ³äíîñò³ òà ï³äòðèìàííÿì äîñòàòíüîãî ð³âíÿ ë³êâ³äíîñò³. В³ò÷èçíÿí³ áàíêè ó 2011 ð. ïðîäîâæóâàëè íà ðîùóâàòè àêòèâí³ îïå- ðàö³¿. Òàê, àêòèâè â³ò- ÷èçíÿíèõ áàíê³â çá³ëü- шились на 11,9 % і на 1 ñ³÷íÿ 2012 ð. ñêëàëè 1054,28 ìëðä. ãðí., ïðè öüîìó çíà÷íî çðîñëè äèñ- ïðîïîðö³¿ ó ñòðóêòóð³ àê- òèâ³â â³ò÷èçíÿíèõ áàíê³â (ðèñ. 1). Чàñòêà âèñîêî ë³ê- â³äíèõ àêòèâ³â ñòàíîâèòü майже 13 %. Такі незначні îáñÿãè âèñîêîë³êâ³äíèõ àêòèâ³â áàíê³â Óêðà¿íè ñâ³ä÷àòü ïðî ÷àñòêîâ³ ïðîáëåìè ë³êâ³äíîñò³ â³ò ÷èçíÿíî¿ áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè. Бàíêàì äîâîäèòüñÿ òðèìàòè çíà÷íó ÷àñòèíó àêòèâ³â ó âèãëÿä³ ë³êâ³äíèõ êîøò³â, ùîá ðîçðàõîâóâàòèñü çà ñâî¿ìè çîáîâ’ÿçàííÿìè, íåäîñòàòí³ñòü ë³êâ³äíèõ êîøò³â ìîæå ïðèçâåñòè äî ñåðéîçíèõ ô³íàíñîâèõ ïðîáëåì ³ íàâ³òü äî áàíêðóòñòâà. Вêëàäåííÿ â ö³íí³ ïàïåðè áàíêàìè Óêðà¿íè íà ïî÷àòîê 2012 ð. становлять лише 8,2 % (проти 8.9 % в попередньому році) від загального ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 189 Управління ліквідністю банку в сучасних умовах îáñÿãó àêòèâ³â. Цå ïîâ’ÿçàíî ç íåäîñòàòí³ì ðîçâèòêîì ðèíêó ö³ííèõ ïàïåð³â, çíà÷íèìè ðèçèêàìè òà çðîñòàþ÷îþ êîíêóðåíö³єþ â ñåêòîð³ áàíê³âñüêîãî êðåäèòóâàííÿ. Íàéá³ëüøó ÷àñòèíó ó ñòðóêòóð³ àêòèâ³â ñêëàäàє êðåäèòíèé ïîðòôåëü, частка якого становить 78,28 %. Кредити є найбільш дохідними àêòèâàìè, òîìó îáñÿãè ¿õ çàëó÷åííÿ çðîñòàþòü ç êîæíèì ðîêîì, ïðîòå òàêà êîíöåíòðàö³ÿ êðåäèò³â ó çàãàëüí³é ñòðóêòóð³ àêòèâ³â ïðèçâîäèòü äî çðîñòàííÿ áàíê³âñüêèõ ðèçèê³â. Íàéäàâí³øèì ³ç ãîëîâíèõ ³íñòðóìåíò³â ðåãóëþâàííÿ ë³êâ³äíîñò³ áàíêó є îáîâ’ÿçêîâ³ ðåçåðâí³ âèìîãè öåíòðàëüíîãî áàíêó. Ó âóçüêîìó çíà÷åíí³ ï³ä îáîâ’ÿçêîâèìè ðåçåðâàìè ðîçóì³þòü àêòèâè, ÿê³ âèêîðèñòîâóþòüñÿ äëÿ çàáåçïå÷åííÿ ãàðàíòîâàíî¿ ë³êâ³äíîñò³ áàíê³â. Ä³ÿ öüîãî ³íñòðóìåíòà ïîëÿãàє ó âñòàíîâëåí³ öåíòðàëüíèì áàíêîì íîðìàòèâó ðåçåðâóâàííÿ, ó ìåæàõ ÿêîãî áàíêè çîáîâ’ÿçàí³ ÷àñòèíó çàëó÷åíèõ êîøò³â çáåð³ãàòè íà ðàõóíêàõ ó öåíòðàëüíîìó áàíêó. Вàðòî çàçíà÷èòè, ùî ó 2012 ð. áàíêè ñòîâ³äñîòêîâî ôîðìóâàëè ñâî¿ ðåçåðâè ³ ç êîæíèì ðîêîì çá³ëüøóâàëè ¿õ (ðèñ. 2). Ñòâîðåííÿ ðåçåðâ³â є îäíèì ³ç íàéïîøèðåí³øèõ ìåòîä³â çíèæåííÿ ðèçèêó êðåäèòíèõ îïåðàö³é íà ð³âí³ áàíêó, çàõèùàє ³íòåðåñè ÿê âêëàäíèê³â, òàê ³ àêö³îíåð³â, ùî ï³äâèùóє ñòàá³ëüí³ñòü ³ íàä³éí³ñòü áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè в цілому. Резерв під кредитні ризики становить більше 90% у загальному îáñÿç³ ðåçåðâ³â çà àêòèâíèìè îïåðàö³ÿìè, ùî ï³äêðåñëþє éîãî âàæëèâ³ñòü ³ ïåðøî÷åðãîâå çíà÷åííÿ â ïðîöåñ³ ôîðìóâàííÿ áàíê³âñüêèõ ðåçåðâ³â. Вàðòî íàãîëîñèòè, ùî áàíêè çàö³êàâëåí³ â òîìó, ùîá øòó÷íî çàâèùóâàòè ÿê³ñòü ñâî¿õ êðåäèòíèõ ïîðòôåë³â ³ òàêèì ÷èíîì ñòâîðþâàòè менші резерви під них. Причина зрозуміла – резервування обмежує îáñÿãè â³ëüíèõ êîøò³â áàíêó, çìåíøóþ÷è íàÿâí³ ë³êâ³äí³ êîøòè ³ îáñÿãè êðåäèòíèõ îïåðàö³é. Ïðè öüîìó çàóâàæèìî, ùî ë³êâ³äí³ñòü áàíêó çàëåæèòü òàêîæ â³ä ð³âíÿ ðèçèêîâîñò³ àêòèâíèõ îïåðàö³é. Чèì á³ëüøà ÷àñòêà âèñîêîðèçèêîâèõ 190 ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 Н. Р. Галайко àêòèâ³â, òèì ìåíøîþ áóäå ë³êâ³äí³ñòü áàíêó. Çíà÷íà êîíöåíòðàö³ÿ äîâãîñòðîêîâèõ òà ïðîáëåìíèõ êðåäèò³â íåãàòèâíèì ÷èíîì âïëèâàє íà ë³êâ³äí³ñòü áàíê³â [6, c. 40]. Вàðòî çàçíà÷èòè, ùî âðàõóâàííÿ ñòðóêòóðè ³ ÿêîñò³ àêòèâ³â áàíêó íåäîñòàòíüî äëÿ ï³äòðèìàííÿ íåîáõ³äíîãî ð³âíÿ ë³êâ³äíîñò³. Îñíîâîþ ä³ÿëüíîñò³ áàíêó є ñòâîðåííÿ â³äïîâ³äíî¿ ðåñóðñíî¿ áàçè. Òîìó ïèòàííÿ çáåðåæåííÿ, íàðîùóâàííÿ é âèêîðèñòàííÿ ðåñóðñíî¿ áàçè є äîñèòü âàæëèâèì äëÿ áàíê³â. Äëÿ âèçíà÷åííÿ âïëèâó ñòðóêòóðè ïàñèâ³â íà ë³êâ³äí³ñòü ðîçãëÿíåìî îñíîâí³ ñêëàäîâ³ ÷àñòèíè ïàñèâ³â áàíê³â Óêðà¿íè (ðèñ. 3). Вàðòî çàçíà÷èòè, ùî íàéá³ëüøó ïèòîìó âàãó ó ñòðóêòóð³ ïàñèâ³â çàéìàþòü êîøòè ô³çè÷íèõ òà þðèäè÷íèõ îñ³á, öå є õîðîøîþ òåíäåíö³єþ, àäæå ó 2009 ð. íàéá³ëüøó ÷àñòêó â ñòðóêòóð³ ïàñèâ³â ìàëè êîøòè áàíê³â. Îòæå, íà ñüîãîäí³ çàîùàäæåííÿ ô³çè÷íèõ îñ³á çàëèøàþòüñÿ îäíèì ³ç íàéïðèâàáëèâ³øèõ ïîòåíö³éíèõ äæåðåë áàíê³âñüêèõ ðåñóðñ³â. Êîøòè ô³çè÷íèõ ³ þðèäè÷íèõ îñ³á çàéìàþòü íàéá³ëüøó ÷àñòêó â ñòðóêòóð³ ïàñèâ³â ³ çá³ëüøóþòüñÿ ïðîòÿãîì îñòàíí³õ äâîõ ðîê³â, à öå ñâ³ä÷èòü ïðî â³äíîâëåííÿ äîâ³ðè êë³єíò³â äî áàíê³â, ùî ñâîєþ ÷åðãîþ ïîêðàùóє ñòàí ë³êâ³äíîñò³ áàíê³â. Òàêèì ÷èíîì, ðåçóëüòàòè ïðîâåäåíîãî äîñë³äæåííÿ ñòðóêòóðè àêòèâ³â ³ ïàñèâ³â áàíê³â Óêðà¿íè äîçâîëÿþòü çðîáèòè âèñíîâîê, ùî íà ñüîãîäí³ ñòðóêòóðà àêòèâ³â ³ ïàñèâ³â áàíê³â íå є îïòèìàëüíîþ, àëå ïðÿìóє äî öüîãî. Цå ñïðèÿє çìåíøåííþ äîäàòêîâèõ ðèçèê³â ³, çîêðåìà, ðèçèêó ë³êâ³äíîñò³. Âèñíîâêè. Cë³ä çàçíà÷èòè, ùî ô³íàíñîâà êðèçà âèÿâèëà ñåðéîçí³ ïðîáëåìè â ñèñòåìàõ óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ â áàíêàõ. Ñïåöèô³êà ðèçèê³â ë³êâ³äíîñò³ ïîëÿãàє â òîìó, ùî áàíêè áóëè íå ãîòîâ³ äî ð³çêî¿ çì³íè êîí’þíêòóðè ãðîøîâèõ ðèíê³â ³ ìîæëèâîãî â³äòîêó âêëàä³â íàñåëåííÿ. Äîñë³äæåííÿ ïðàêòèêè çàñòîñóâàííÿ çàçíà÷åíîãî ³íñòðóìåíòàð³þ ðåãóëþâàííÿ áàíê³âñüêî¿ ë³êâ³äíîñò³ íà ì³êðî- òà ìàêðîð³âí³ äîçâîëèëî âèçíà÷èòè ìîæëèâ³ íàïðÿìè ¿õ óäîñêîíàëåííÿ â³äïîâ³äíî äî ïåðåäîâîãî çàðóá³æíîãî äîñâ³äó ç óðàõóâàííÿì îñîáëèâîñòåé ðîçâèòêó ãðîøîâî- êðåäèòíîãî ðèíêó â Óêðà¿í³. ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 191 Управління ліквідністю банку в сучасних умовах Íàñàìïåðåä ³äåòüñÿ ïðî ìîæëèâèé ðîçãëÿä Íàö³îíàëüíèì áàíêîì Óêðà¿íè ïèòàííÿ ùîäî âñòàíîâëåííÿ íîðìàòèâó äîâãîñòðîêîâî¿ ë³êâ³äíîñò³ (çàì³ñòü íîðìàòèâó êîðîòêîñòðîêîâî¿ ë³êâ³äíîñò³ (Í6)). Íåîáõ³äí³ñòü âèêîíàííÿ çàçíà÷åíîãî íîðìàòèâó äîçâîëÿє, ÿê ïîêàçóє äîñâ³ä Í³ìå÷÷èíè ³ Ðîñ³¿, ïîñèëèòè êîíòðîëü çà äîâãîñòðîêîâîþ ë³êâ³äí³ñòþ áàíê³â. Ðîçâ’ÿçàííÿ ïðîáëåìè äîâãîñòðîêîâî¿ ë³êâ³äíîñò³ áàíê³â â Óêðà¿í³ є àêòóàëüíèì ç îãëÿäó íà çðîñòàþ÷³ îáñÿãè äîâãîñòðîêîâèõ êðåäèò³â (íàñàìïåðåä ³ïîòå÷íèõ) òà íàÿâí³ñòü òàê çâàíèõ ãåï³â, òîáòî íåâ³äïîâ³äíîñò³ ì³æ ñòðîêàìè òà ñóìàìè äîâãîñòðîêîâèõ àêòèâ³â ³ çîáîâ’ÿçàíü. Ó â³ääàëåí³é ïåðñïåêòèâ³, âðàõîâóþ÷è ñâ³òîâèé äîñâ³ä çì³í ó âèêîðèñòàíí³ ³íñòðóìåíòà îáîâ’ÿçêîâèõ ðåçåðâíèõ âèìîã, ïåðñïåêòèâíèìè íàïðÿìàìè óäîñêîíàëåííÿ ïðàêòèêè Íàö³îíàëüíîãî áàíêó Óêðà¿íè ùîäî âèêîðèñòàííÿ ìåõàí³çìó îáîâ’ÿçêîâîãî ðåçåðâóâàííÿ, íà íàøó äóìêó, áóäå: − çàïðîâàäæåííÿ ïëàòíî¿ îñíîâè äëÿ êîøò³â îáîâ’ÿçêîâèõ ðåçåðâíèõ âèìîã, çà óìîâè çáåðåæåííÿ íà îêðåìîìó ðàõóíêó ó Íàö³îíàëüíîìó áàíêó Óêðà¿íè. Яê ïîêàçóє äîñâ³ä çàðóá³æíèõ êðà¿í, öåíòðàëüí³ áàíêè, â ðàç³ âèêîðèñòàííÿ ñâîãî ìîíîïîëüíîãî ïðàâà ìîíåòàðíîãî ðåãóëþâàííÿ øëÿõîì çàñòîñóâàííÿ îáîâ’ÿçêîâèõ ðåçåðâíèõ âèìîã, çä³éñíþþòü öå íà ïëàòí³é îñíîâ³ (ªâðîçîíà, Ïîëüùà, Óãîðùèíà, Ñëîâà÷÷èíà, Òóðå÷÷èíà) àáî æ íå çàñòîñîâóþòü öåé ³íñòðóìåíò óçàãàë³ (Êàíàäà, Вåëèêîáðèòàí³ÿ, Íîâà Çåëàíä³ÿ, Аâñòðàë³ÿ, Шâåéöàð³ÿ); − óñóíåííÿ ïðèíöèïó äèôåðåíö³àö³¿ ðîçì³ðó íîðìè îáîâ’ÿçêîâîãî ðåçåðâóâàííÿ çà ³ñíóþ÷èì êðèòåð³єì âàëþòè çàëó÷åíèõ êîøò³â (â ì³ðó çíèæåííÿ âïëèâó äîëàðèçàö³¿ åêîíîì³êè òà íàÿâíèõ ñòðóêòóðíèõ äèñáàëàíñ³â â àêòèâíèõ ³ ïàñèâíèõ îïåðàö³ÿõ íà ë³êâ³äí³ñòü áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè, à òàêîæ ïîñèëåííÿ ãíó÷êîñò³ êóðñîóòâîðåííÿ). Òàêîæ ìîæíà çàïðîïîíóâàòè âäîñêîíàëèòè ³íñòðóìåíòè ç ï³äòðèìêè áàíê³âñüêî¿ ë³êâ³äíîñò³. Íàïðèêëàä, ó çàðóá³æíèõ êðà¿íàõ (êðà¿íàõ ªÑ, Ðîñ³¿ òà ³í.) äëÿ ðåãóëþâàííÿ ë³êâ³äíîñò³ áàíê³â öåíòðàëüíèìè áàíêàìè íàäàþòüñÿ âíóòð³øíüîäåíí³ êðåäèòè. Вèêîðèñòàííÿ öüîãî âèäó êðåäèòó çàçíà÷åíèì êðà¿íàì äîçâîëÿє îïåðàòèâíî ï³äòðèìóâàòè ìèòòєâó ë³êâ³äí³ñòü áàíê³â ïðîòÿãîì îäíîãî ðîáî÷îãî äíÿ. Йîãî çàïðîâàäæåííÿ ïîçáàâèëî áàíêè íåîáõ³äíîñò³ ï³äòðèìóâàòè çíà÷í³ çàëèøêè êîøò³â íà êîðåñïîíäåíòñüêèõ ðàõóíêàõ äëÿ ïðîâåäåííÿ ïîòî÷íèõ ðîçðàõóíê³â, ùî ïîçèòèâíî âïëèíóëî íà çíèæåííÿ ð³âíÿ íàäëèøêîâî¿ ë³êâ³äíîñò³ áàíê³âñüêî¿ ñèñòåìè. Êð³ì öüîãî, ïîë³òèêà áàíê³â ç óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ ïîâèííà ïåðåäáà÷àòè: ï³äòðèìêó á³ëüøîãî îáñÿãó âèñîêîë³êâ³äíèõ ³ ë³êâ³äíèõ àêòèâ³â, í³æ öå íåîáõ³äíî äëÿ âèêîíàííÿ íîðìàòèâ³â ìèòòєâî¿ òà ïîòî÷íî¿ ë³êâ³äíîñò³; ÷³òê³ îáìåæåííÿ ùîäî ìîæëèâîñò³ âèêîðèñòàííÿ êîðîòêîñòðîêîâèõ çîáîâ’ÿçàíü äëÿ ô³íàíñóâàííÿ äîâãîñòðîêîâèõ àêòèâíèõ îïåðàö³é; íàÿâí³ñòü àêòèâ³â, ÿê³ ìîæóòü áóòè âèêîðèñòàí³ ÿê çàñòàâà çà êðåäèòàìè ðåô³íàíñóâàííÿ; íàÿâí³ñòü ïðîãðàìè àíòèêðèçîâèõ çàõîä³â, äå áóëà á îáîâ’ÿçêîâî ïåðåäáà÷åíà ó÷àñòü âëàñíèê³â áàíêó â ï³äòðèìàíí³ ë³êâ³äíîñò³ áàíê³â òà ï³äâèùåíí³ ð³âíÿ êàï³òàë³çàö³¿. Ñïèñîê âèêîðèñòàíèõ äæåðåë 1. ²âàùóê Î. Êîíöåïòóàëüí³ ï³äõîäè äî ë³êâ³äíîñò³ áàíêó ÿê îáєêòó ô³íàíñîâîãî óïðàâë³ííÿ / Î. ²âàùóê // Гàëèöüêèé åêîíîì³÷íèé вісник. – 2010. – №2(27). – С. 163169. 192 ISSN 1562-0905 Регіональна економіка 2013, №2 Н. Р. Галайко 2. Бàíê³âñüê³ îïåðàö³¿ : [ï³äðó÷íèê] / çà ðåä. В. ². Ì³ ùåí- ка, Н. Г. Слав’янської. – К. : Знання, 2006. – 727 с. 3. Ñàëî В. ². Ô³íàíñîâèé ìåíåäæìåíò áàíêó : [íàâ÷. ïîñ³á.] / ². В. Ñàëî, О. А. Криклій, – Суми : Університетська книга, 2007. – 313 с. 4. Ô³íàíñîâèé ìåõàí³çì óïðàâë³ííÿ ë³êâ³äí³ñòþ áàíêó : [ìîíîãðà ô³ÿ] / за заг. ред. Ю. С. Серпенінової. – Суми : Університетська книга, 2011. – 136 с. 5. Îñòàø Ñ. В. Ïîíÿòòÿ áàíê³âñüêî¿ ë³êâ³äíîñò³ òà óïðàâë³ííÿ íåþ â óìîâàõ ô³íàíñîâî¿ êðèçè / Ñ. В. Îñòàø, А. Я. Шëåç³íãåð // Íàóêîâèé вісник Ужгородського університету. – 2011. – №32. – С. 227232. – Ñåð³ÿ: Åêîíîì³êà. 6. Óïðàâë³ííÿ áàíê³âñüêèìè ðèçèêàìè : [íàâ÷. ïîñ³á.] / Ë. Î. Ïðèìîñò- êà, Ï. Ì. Чóá, Г. Ò. Êàð÷åâà òà ³í. ; çà çàã. ðåä. Ë. Î. Ïðèìîñòêè. – Вид. 2ге, без змін. – К. : КНЕУ, 2009. – 600 с. Галайко Н. Р. Управление ликвидностью в современных условиях. Исследовано понятие «ликвидность банка», проанализировано современное состояние ликвидности банков и банковской системы Украины, проведена зависимость между обязательным резервированием и ликвидностью банков, виявлено, что на сегодня структура активов и пассивов банков не является оптимальной, но стремится к этому. Это может способствовать уменьшению дополнительных рисков и, в частности, риска ликвидности. Предложено предоставлять центральным банком внутридневные кредиты для поддержки ликвидности банков, что позволит уменьшить значительные остатки средств корреспондентских счетов, открытых банками в Национальном банке Украины. Ключевые слова: банк, ликвидность, обязательное резервирование, активы, пассивы. Halayko N. R. Liquidity Management in Modern Terms. A concept «liquidity of bank» is examined; the modern state of liquidity of banks and banking system of Ukraine is analyzed; the dependence between the obligatory reserving and liquidity of banks is found. It is revealed that for today the structure of assets and liabilities of banks is not optimal but is on the way to it. It can promote reduction of additional risks and, in particular, risk of liquidity. It is suggested for central bank to grant intraday credits to support the liquidity of banks that enables decreasing of considerable remains of funds of correspondent accounts opened by banks in the National Bank of Ukraine Keywords: bank, liquidity, obligatory reserving, assets, liabilities. Íàä³éøëî 29.04.2013 ð. re201302

Управління ліквідністю банку в сучасних умовах

Institution

Ähnliche Einträge