Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла

Основной задачей статьи является разработка модели процесса формирования коммуникативной политики как одного из наиболее эффективных способов повышения конкурентоспособности предприятия....

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2007
1. Verfasser: Перфильева, А.С.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2007
Schriftenreihe:Культура народов Причерноморья
Schlagworte:
Online Zugang:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/77729
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла / А.С. Перфильева // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 102. — С. 86-90. — Бібліогр.: 7 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-77729
record_format dspace
spelling irk-123456789-777292015-03-06T03:01:58Z Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла Перфильева, А.С. Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Основной задачей статьи является разработка модели процесса формирования коммуникативной политики как одного из наиболее эффективных способов повышения конкурентоспособности предприятия. Основним завданням статті є розробка моделі процесу формування комунікативної політики як одного з найефективніших способів підвищення конкурентоспроможності підприємства. 2007 Article Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла / А.С. Перфильева // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 102. — С. 86-90. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/77729 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
spellingShingle Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Перфильева, А.С.
Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
Культура народов Причерноморья
description Основной задачей статьи является разработка модели процесса формирования коммуникативной политики как одного из наиболее эффективных способов повышения конкурентоспособности предприятия.
format Article
author Перфильева, А.С.
author_facet Перфильева, А.С.
author_sort Перфильева, А.С.
title Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
title_short Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
title_full Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
title_fullStr Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
title_full_unstemmed Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
title_sort формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 2007
topic_facet Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/77729
citation_txt Формирование коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла / А.С. Перфильева // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 102. — С. 86-90. — Бібліогр.: 7 назв. — рос.
series Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv AT perfilʹevaas formirovaniekommunikativnojpolitikinaosnovekoncepciižiznennogocikla
first_indexed 2025-07-06T01:57:43Z
last_indexed 2025-07-06T01:57:43Z
_version_ 1836860901112676352
fulltext Останкова Л. А. ПРИНЯТИЕ АДАПТИВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕПОЛНОЙ ИНФОРМАЦИИ 86 z4 – изделие абсолютно неконкурентоспособно. Вероятности каждого из этих исходов при различных состояниях экономической среды приведены в табл. 2, представляющей собой пространство выборок для данной задачи. Таблица 2. Пространство выборок результатов эксперимента p(zθ) θ z1 z2 z3 z4 θ1 ½ 1/2 0 0 θ2 0 1/2 1/2 0 θ3 0 0 1/3 2/3 На основе таблиц 1, 2 можно определить апостериорное распределение вероятностей. Расчеты по фор- муле (1) производим табличным методом. Процесс расчета приведен в таблице 3. Таблица 3. Расчет апостериорного распределения вероятностей p(zθ) p(zθ) ξ (θ) ξ (θz) θ ξ (θ) z1 z2 z3 z4 z1 z2 z3 z4 z1 z2 z3 z4 θ1 0,2 1/2 1/2 0 0 0,1 0,1 0 0 1 0,285 0 0 θ2 0,5 0 1/2 1/2 0 0 0,25 0,25 0 0 0,714 0,716 0 θ3 0,3 0 0 1/3 2/3 0 0 0,099 0,199 0 0 0,283 1 ∑ θ p(zθ) ξ (θ) 0,1 0,35 0,349 0,199 Далее, на основе принципа максимального правдоподобия можно дать оценку состояния природы при определенном исходе эксперимента. Это позволит выявить наиболее вероятное состояние экономической среды и, соответственно, скорректировать имеющиеся варианты товарной стратегии. Выводы. Проведенные исследования имеют теоретическое и практическое значение, что позволяет сделать следующие выводы. Во-первых, формирование стратегии позволит предприятию гибко, без значи- тельных затрат, адаптироваться к изменению экономической ситуации в стране, используя наиболее благо- приятные условия функционирования. Во-вторых, в условиях инновационно-инвестиционной модели раз- вития экономики предприятиям целесообразно определять направления стратегии с ее количественным обоснованием. В-третьих, использование предлагаемого метода, который объединяет теоретико-игровой подход и маркетинговые исследования, позволит при формировании товарной стратегии минимизировать затраты на обеспечение деятельности предприятия, так как в результате проведения эксперимента знания руководителя о состоянии экономической среды расширяются и уточняются, что положительно влияет на выбор стратегических решений. Источники и литература 1. Предприятие в нестабильнй экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б.Клейнер, В.Л.Тамбовцев, Р.М.Качалов; Под общ.ред. С.А.Панова.-М.: Экономика, 1997. 2. Вітлінський В.В., Верченко П.І. Аналіз, моделювання та управління економічними ризиками: Навч.- метод. Посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2000. – 292 с. 3. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. Пособие/ Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Спец-Лит, 2000. 4. Вітлінський В.В., Наконечний С.І. Ризик у менеджменті. – К.: ТОВ “Бори сфен - М”, 1996. – 336 с. 5. Коршунов Ю. М. Математические основы кибернетики. – М.: Энергоатомиздат, 1987. – 496 с. Перфильева А.С. ФОРМИРОВАНИЕ КОММУНИКАТИВНОЙ ПОЛИТИКИ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА В условиях стремительного развития научно-технического прогресса в настоящее время ценность ин- формации в различных сферах экономики приобретает все большую значимость. Увеличение темпов роста информатизации общества, все больший доступ к объему информации для потребителей и одновременно невозможность предприятий увеличивать объемы своих коммуникаций про- порционально увеличению объема информации, доступной потребителю, – факторы свидетельствующие об актуальности коммуникативной функции маркетинга, в частности, эффективности использования потен- циала коммуникативного инструментария. Из существующих подходов к классификации коммуникативного инструментария автор исследования придерживается подхода, согласно которому совокупность форм коммуникативного воздействия и мето- дических основ их планирования и реализации (закономерности, эффекты, принципы, правила осуществле- ния, матрицы, модели и алгоритмы) классифицируются с помощью понятия коммуникативная политика. В современных условиях в Украине происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 87 Конкурентоспособность является одним из важнейших критериев, определяющих целесообразность деятельности предприятия, условием эффективного осуществления торговых операций, основой выбора средств и методов производственно-хозяйственной деятельности. Актуальность статьи обусловлена тем, что адекватно сформированная коммуникативная политика в ка- честве основного элемента маркетинга – микс в условиях усиления конкурентного давления значительно повышает конкурентоспособность предприятия на рынке за счет привлечения потребителей и партнеров, облегчения доступа к ресурсам. Широкий спектр проблем связаный с понятием “коммуникативная политика” рассматривается в рабо- тах отечественных и зарубежных экономистов: [1, 2, 3]. Так, Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Никифорова С.В. отмечают, что “под коммуникативной политикой предприятия необходимо понимать перспективный курс действий предприятия (или его представителей), направленный на планирование и осуществление взаимо- действия фирмы со всеми субъектами маркетинговой системы разрабатываемой стратегии использования комплекса коммуникативных средств (коммуникативного микса), обеспечивающих стабильное и эффек- тивное формирование спроса и продвижения предложения (товаров и услуг) на рынки с целью удовлетво- рения потребностей покупателей и получения прибыли ” [1, с. 391]. Но большинство авторов не останавливают своего внимания на процессе формирования коммуника- тивной политики предприятия. Это обуславливает актуальность разроботки теоретических и практических рекомендаций процесса формирования коммуникативной политики, что является в рамках данной статьи целью исследования. Основной задачей статьи является разработка модели процесса формирования коммуникативной поли- тики как одного из наиболее эффективных способов повышения конкурентоспособности предприятия. Объектом статьи выступает процесс формирования коммуникативной политики на основе концепции жизненного цикла. Предмет исследования – адекватная коммуникативная политика, основной целью применения которой является обеспечение высокой конкурентоспособности предприятия на рынке. В отличие от классического понимания коммуникативного микса, лежащего в основе коммуникативной политики предприятия, автор статьи разделяет точку зрения ученых и практиков, которые расширяют структуру коммуникативной политики путем включения в нее мероприятий по формированию и оптимиза- ции личностных и межфирменных коммуникаций, общений, взаимодействий [2]. Основная задача коммуникативной политики сводится к организации взаимодействия предприятия — изготовителя (или распределителя) продукции со всеми субъектами рынка для обеспечения стабильного и эффективного процесса управления предпринимательской деятельностью. Таким образом, есть основания считать, что роль коммуникативной политики сводится к следующему: 1) манипулирование сбытом на основании мониторинга спроса и предложения продукции предприятия; 2) создание благоприятных условий для ценовой эластичности рыночного механизма спроса и предло- жения; 3) гибкий обмен наиболее значимых стратегий и тактик влияния на потребителя; 4) воздействие на формирование общественного мнения населения о предприятии, его продуктах, что, как следствие, позволит экономить денежные средства и эффективно распределять инвестиции; 5) адекватное реагирование на угрозы со стороны конкурентов, как на внутреннем, так и на зарубежных рынках; 6) распространение сравнительной информации о результатах деятельности предприятия и конкурен- тов; 7) формирование информационной осведомленности о возможных мероприятиях предприятия; 8) поддержка эффективной обратной связи с потенциальными и новыми клиентами; 9) анализ собранной информации о клиентах и принятие соответствующих организационных решений, например, о ранжировании клиентов исходя из их значимости для компании, выработке индивидуального подхода к клиентам согласно их специфическим потребностям и запросам; 10) перевод количественных и качественных характеристик товаров и услуг на язык потребностей по- купателей. В настоящее время, в период широкого применения маркетинговых коммуникаций, особый интерес на- чинают представлять неформальные маркетинговые коммуникации, специфика которых определяется ха- рактером связи между производителем и потребителем. Так, традиционные формы устанавливают связь “производитель — потребитель” посредством выбора определенного медиа - канала. Применяя неформаль- ные коммуникации, потребитель сам активно участвует не только в формировании обратной реакции, но и в распространении информации. К неформальным коммуникациям принято относить коммуникации межличностного характера (теле- фонный разговор, переписка, общение на Интернет-форумах) и неличного характера (слухи и устное на- родное творчество) [3]. Следует отметить значительную роль спонсоринга, брэндинга и продукт – плейсмента, которые в на- стоящее время занимают значительное место в формировании комплекса маркетинговых коммуникаций. Однако при исследовании процесса формирования коммуникативной политики автор статьи придержи- вается мнения, что для украинских предприятий, действующих на потребительском рынке, наибольшую практическую значимость на данном этапе может представлять классификация, в которой комплекс марке- тингового инструментария составляет четыре основных элемента: реклама, формирование общественного мнения (паблик рилейшнз, ПР), личные (персональные) продажи и стимулирование сбыта. Перфильева А.С. ФОРМИРОВАНИЕ КОММУНИКАТИВНОЙ ПОЛИТИКИ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 88 Все формы коммуникативного воздействия так или иначе входят в одну из этих групп. Придание от- дельным формам коммуникации соответствующего уровня значимости, достаточного для выделения их в самостоятельный элемент комплекса маркетингового инструментария, зависит либо от конкретной сферы деятельности предприятия, либо от уровня развития рыночных отношений, отношений между потребите- лем и производителем. Процесс формирования коммуникативной политики может включать в себя использование одной или, что чаще встречается, совокупности форм коммуникации. Цели коммуникативной политики, независимо от того, с помощью каких форм коммуникации она реализуется, - это завоевание на рынке определенной ниши для конкретного товара (марки) и обеспечение долгосрочного расширения этой ниши, либо обеспечение краткосрочной прибыли от нее. Формирование коммуникативной политики с целью долгосрочного роста рассчитано на получение прибыли в будущем за счет увеличения числа потребителей. Формирование ком- муникативной политики с целью получения краткосрочной прибыли ориентировано на немедленную при- быль. Выбор конечной цели продвижения, а, соответственно, и формы коммуникации, зависит от того, на какой стадии, фазе жизненного цикла находится предприятие. При разработке комплекса коммуникации необходимо учитывать фактор помех (некоторых случайных или целенаправленных конкурирующих сообщениях, оказывающих заметное влияние на обращение). Кро- ме того, чтобы сообщение было эффективным, кодирование должно быть адекватно расшифровано отпра- вителем (опыт отправителя, уровень выразительности его должен быть приближен потребителю). Для повышения эффективности мероприятий, по мнению Котлера Ф., следует рассматривать маркетин- говые коммуникации как управление процессом движения товара на всех этапах - перед продажей, в мо- мент покупки, во время и по завершению процесса потребления [4]. При этом коммуникативные програм- мы должны разрабатываться специально для каждого целевого сегмента, рыночной ниши и даже отдель- ных клиентов. В последствии, отдельные коммуникативные программы должны интегрироваться в ком- плексной коммуникативной политике, которая является своеобразной “кровеносной системой” единого ор- ганизма предприятия. Интегрированность маркетинговых коммуникаций при формировании коммуникативной политики можно описать с помощью закономерности S-образного развития систем различной природы при ограни- ченных ресурсах [5], которая в общем виде описывается схемой, представленной на рис. 1. Рис. 1. Интегрированность маркетинговых коммуникаций как S-образная закономерность Как показано на рисунке 1, в процессе формирования коммуникативной политики при определенных затратах достигается значительный коммуникативный эффект, который обуславливает изменение наклона кривой (переход с 1-й на 2-ю стадию). Однако, при увеличении интенсивности интегрированных маркетин- говых коммуникаций, согласно закону Вебера М., эффективность коммуникативного эффекта снижается, что отражено в переходе со 2-й на 3 – ю стадию [6]. Формирование коммуникативной политики тесно связано с понятием жизненный цикл предприятия. В зависимости от фазы жизненного цикла предприятия принимается решение относительно стратегии формирования и развития коммуникативной политики. Представляя жизненный цикл коммуникативной политики в виде кривой для возможности сопоставле- ния с кривой жизненного цикла предприятия, предлагается кривую жизненного цикла коммуникативной политики разбить на следующие этапы: внедрение, становление, развитие, зрелость, спад, после которого наступает кризис и возникает необходимость кардинально пересмотреть процесс формирования коммуни- кативной политики (рис.2). На каждой стадии жизненного цикла коммуникативной политики, представленного на рисунке 2, необ- ходимо формирование определенной стратегии применениния комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций: Коммуникативный эффект 1-я стадия 2-я стадия 3-я стадия Затраты Теория и практика управления социально-экономическим развитием – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 89 На этапе “внедрение” наиболее эффективны реклама и ПР. В частности, необходимо применение по- буждающей рекламы. При этом следует помнить о принципе бильярдного шара, который используется для формирования и раскрытия экономического эффекта рекламы. Согласно этому принципу, именно от силы (величины затрат) первой рекламной кампании зависит экономическая эффективность распространения рекламы [7]. Антикризисный процесс Внедрение Становление Развитие Зрелость Спад Время За тр ат ы н а ф ор м ир ов ан ие ко м м ун ик ат ив но й по ли ти ки Рис. 2. Стадии жизненного цикла коммуникативной политики На этапе “становление” целесообразным представляется применение личной продажи, а затем стиму- лирование сбыта (проведение мероприятий, таких, как акции, бесплатная апробация продукта, своевремен- ное предоставление прайс-листов). На этапе “развитие” начинается стихийное распространение информации о товаре (слухи). Следует уделить внимание связи с общественностью, созданию стабильного имиджа с большим запасом прочности, способного выдержать возможные потрясения. Исходя из этого, необходимо постепенно переходить к "ле- гализующей" форме внешних коммуникаций и вплотную заняться формированием ПР-стратегии. Внешняя коммуникативная политика предприятия должна быть нацелена на обеспечение идентичности, пропаганди- ровать идею прозрачности бизнеса, не угрожая при этом его информационной безопасности. На данном этапе следует уделить внимание возможному появлению и удержанию постоянных клиентов за счет стиму- лирования сбыта (скидки, продажа товара с премией в виде сопутствующего товара или сувенира), разра- ботке брендинга. На этапе “зрелость” особое значение приобретают стимулирование сбыта и реклама. Следует обратить внимание на: а) информирование, советы, стимулирование и мотивацию торговых посредников для улуч- шения производственного потенциала торговли с целью поставки товаров за счет, например, бесплатной апробации образцов, конкурсов дилеров; б) предложение скидок (например, сезонных, бонусных); в) орга- низацию бесплатных или по льготной цене упаковок; г) создание бесплатных образцов для потенциальных покупателей; д) улучшение потенциала внутренних и внешних служб с помощью информирования, сове- тов, обучения, стимулирования и мотивации; ж) осуществление мероприятий по укреплению брендинга. На этапе “спад” используются преимущественно мероприятия по стимулированию сбыта и личная про- дажа, воздействие рекламы и ПР снижается. Необходимо создание и улучшение взаимодействия между то- варом, фирмой и потребителем, привлечение внимания за счет проведения конкурсов, лотереи, викторины, различных скидок (например, скидки с цены по условиям приобретения оговоренного количества товаров). На стадии спада возникает необходимость пересмотреть процесс формирования коммуникативной по- литики, максимизировать эффективность интегрированных маркетинговых коммуникаций, способствую- щих продлению жизненного цикла предприятия и предотвращению кризисных ситуаций. Выводы. В статье в рамках стратегического планирования рассматривается модель процесса формиро- вания коммуникативной политики как основы повышения конкурентоспособности предприятия. Примене- ние концепции жизненного цикла представляется эффективной технологией в процессе формирования коммуникативной политики. Предложенная модель процесса формирования коммуникативной политики обозначает определенный срез проблематики методологии маркетинга, касающийся неразработанности и неформализуемости ком- плекса интегрированных маркетинговых коммуникаций. Несмотря на то, что автор не претендует на исчерпывающую полноту раскрытия всех аспектов жизнен- ного цикла коммуникативной политики в условиях становления рыночных отношений в Украине и видит необходимость дальнейшего продолжения исследования данной тематики, есть основания полагать, что ре- зультаты данного исследования, теоретические выводы и практические рекомендации будут способство- вать повышению уровня конкурентоспособности предприятий. Научная новизна данного исследования заключается в предложении инновационного подхода к форми- рованию коммуникативной политики с учетом концепции жизненного цикла. Источники и литература 1. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Никифорова С.В. Международный маркетинг. – Спб: Питер, 2001. – 512 с. 2. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 1991. – 304 с. Перфильева А.С. ФОРМИРОВАНИЕ КОММУНИКАТИВНОЙ ПОЛИТИКИ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 90 3. Федоров Д.С. Неформальные маркетинговые коммуникации: новые перспективы на российском рынке. // Маркетинг в России и за рубежом. - №3. - 2003. – C. 12 - 18. 4. Котлер Ф. Основы маркетинга: Учебное пособие / Перевод с англ. В. Б. Боброва; под ред. Радынова О.Г. - М.: Бизнес-книга, 1995. – 702 с. 5. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и PR. - СПб.: Бизнесс-пресса, 1998. – 342 с. 6. Энджел Д. Ф. Поведение потребителей : Учеб.: Пер. с англ. / Д. Ф. Энджел, Р. Д. Блэкуэлл, П. У. Мини- ард. - СПб. :Питер Ком, 1999. – 768с. 7. Анн. Х., Багиев Г. Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: учебник для ВУЗов. 3е издание/ Под ред. проф. Ба- гиева Г.Л. - СПб.: Питер, 2005.- 736 с. Половинкина А.И. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АР КРЫМ Внедрение механизмов активизации инновационной деятельности всех субъектов предпринимательст- ва для АР Крыма рассматривается как важнейшее условие структурной перестройки экономики, создания привлекательного инвестиционного климата, решения социальных вопросов региона. Одним из таких ме- ханизмов является формирование и развитие инфраструктуры реализации инновационных процессов. Среди отечественных ученых существенный вклад в исследовании формирования и функциониро- вания инновационной инфраструктуры внесли: Л.Л. Антонюк [1], О.С. Власенко [2], О.И. Жилинская [3], А. Никифоров [4]. Так, под инновационной инфраструктурой понимают совокупность объектов инновационной деятельности (либо организационных институтов), которые выполняют определен- ные функции, обеспечивающие инновационные процессы [2, с. 12]. Закон Украины «Об инновацион- ной деятельности» под инновационной инфраструктурой определяет – «совокупность предприятий, ор- ганизаций, учреждений, их объединений, ассоциаций любой формы собственности, предоставляющих услуги по обеспечению инновационной деятельности (финансовые, консалтинговые, маркетинговые, информационно-коммуникативные, кредитные, образовательные и т. д.)» [5]. К сожалению, расшифровка услуг, приведенная в этом определении – не полная и поэтому остается открытым вопрос, что следует считать объектами инновационной деятельности, а что - инфраструктурой. Никифоров А. рассматривает инфраструктуру как составляющую национальной инновационной системы [4]. На наш взгляд, крите- рием принадлежности к инновационной инфраструктуре должны стать объекты инновационной деятель- ности, предоставляющие соответствующие услуги. Необходимо конкретизировать составляющие иннова- ционной инфраструктуры, что даст возможность эффективного управления развитием этой сферы. Возник- новение инновационной инфраструктуры обусловлено потребностью субъектов инновационной деятельно- сти в функциях, которые она способна реализовать. Инновационной деятельности присущи многоэтапный характер и разнообразие организационных форм внедрения, требующих адекватных связующих звеньев, которыми выступают объекты инновационной инфраструктуры. Целью статьи является раскрытие содержания инновационной инфраструктуры, определение тен- денций инновационного развития АР Крым, что является актуальной проблемы исследования и имеет по- тенциал для практического использования. Основу инновационной деятельности, ее базисную субстанцию составляет творческий интеллекту- альный труд инноваторов. Все остальные составляющие инновационного процесса представляют собой инфраструктуру, создающую необходимые материально-технические, ресурсные, информационные и прочие условия для эффективной инновационной деятельности. В настоящее время должна быть соз- дана разветвленная система таких научно-технологических структур, в которую будут включены науч- ные учреждения, вузы, предприятия, фирмы, информационно-выставочные комплексы и службы серви- са, совместно ускоряющие процесс возникновения, воплощения и распространения новых видов про- дукции, технологий, производственных процессов, идей и методов работы. Такие образования, как технопарк, технополис, инновационный центр, инновационный бизнес- инкубатор, представляют собой, прежде всего организационно-хозяйственные структуры, основной миссией которых является не производственная функция относительно объемов инновационной про- дукции, а создание благоприятных условий для развития и повышения эффективности инновационной деятельности. На наш взгляд, пренебрежение именно этой функцией в значительной степени препятст- вует как образованию, так и эффективному функционированию этих структур. Осознавая приоритетность развития курортно-рекреационной сферы, следует отметить, что базовую основу экономики АР Крым составляют предприятия промышленности, транспорта, связи и ТЭК, обеспе- чивая порядка 40% поступлений в бюджеты всех уровней. Республика имеет достаточно развитую инфра- структуру промышленного производства, это предприятия добывающей отрасли, машиностроения, судо- строения и судоремонта, пищевой и химической промышленности, производства и распределения электро- энергии, газа, тепла и воды. Анализ инновационной деятельности в сфере промышленности АР Крым за период с 2001 г. по 2006 г. показал, что в производство внедрено около 390 новых прогрессивных технологических процесса, из них третья часть - ресурсосберегающие. Объем реализованной инновационной продукции за указанный период составил около 2,5 млрд. грн. [6, с.64] Несмотря на имеющийся научный и промышленный потенциал региона, создание эффективной инно- вационной инфраструктуры в промышленности находится на начальной стадии. Процесс создания техно- парков, индустриально – промышленных парков, инновационных центров и других типов инновационных структур является несистемным и его активизация в значительной мере зависит от уровня государственной поддержки, инициативы органов местной власти, отдельных институтов и предприятий.