Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки

У статті розглянуто ключові методики інтегральної оцінки економічного стану суб’єктів господарювання; вдосконалено методику інтегральної оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Отримана інформація є основою для управлінської діагностики та прийняття рішень щодо подальшого в...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2015
Hauptverfasser: Вакульчик, О.М., Книшек, О.О.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2015
Schriftenreihe:Економічний вісник Донбасу
Schlagworte:
Online Zugang:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/87546
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки / О.М. Вакульчик, О.О. Книшек // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 1 (39). — С. 109-114. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-87546
record_format dspace
spelling irk-123456789-875462015-10-22T03:02:05Z Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки Вакульчик, О.М. Книшек, О.О. Менеджмент У статті розглянуто ключові методики інтегральної оцінки економічного стану суб’єктів господарювання; вдосконалено методику інтегральної оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Отримана інформація є основою для управлінської діагностики та прийняття рішень щодо подальшого вибору збутових сегментів. В статье рассмотрены ключевые методики интегральной оценки экономического состояния субъектов хозяйствования; усовершенствована методика интегральной оценки эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия. Полученная информация является основой для управленческой диагностики и принятия решений о дальнейшем выборе сбытовых сегментов. The article discusses the key methods of integrated economic assessment of enterprise; method of integrated assessment of the enterprises international business activity effectiveness has been improved. Obtained information may be used as the basis of management diagnostics and decisions about marketing segments. 2015 Article Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки / О.М. Вакульчик, О.О. Книшек // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 1 (39). — С. 109-114. — Бібліогр.: 10 назв. — укр. 1817-3772 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/87546 658.1:339.9 uk Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
topic Менеджмент
Менеджмент
spellingShingle Менеджмент
Менеджмент
Вакульчик, О.М.
Книшек, О.О.
Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
Економічний вісник Донбасу
description У статті розглянуто ключові методики інтегральної оцінки економічного стану суб’єктів господарювання; вдосконалено методику інтегральної оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Отримана інформація є основою для управлінської діагностики та прийняття рішень щодо подальшого вибору збутових сегментів.
format Article
author Вакульчик, О.М.
Книшек, О.О.
author_facet Вакульчик, О.М.
Книшек, О.О.
author_sort Вакульчик, О.М.
title Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
title_short Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
title_full Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
title_fullStr Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
title_full_unstemmed Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
title_sort управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate 2015
topic_facet Менеджмент
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/87546
citation_txt Управлінська діагностика зовнішньоекономічної діяльності підприємств на основі інтегральної оцінки / О.М. Вакульчик, О.О. Книшек // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 1 (39). — С. 109-114. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.
series Економічний вісник Донбасу
work_keys_str_mv AT vakulʹčikom upravlínsʹkadíagnostikazovníšnʹoekonomíčnoídíâlʹnostípídpriêmstvnaosnovííntegralʹnoíocínki
AT knišekoo upravlínsʹkadíagnostikazovníšnʹoekonomíčnoídíâlʹnostípídpriêmstvnaosnovííntegralʹnoíocínki
first_indexed 2025-07-06T15:12:07Z
last_indexed 2025-07-06T15:12:07Z
_version_ 1836910880571260928
fulltext О. М. Вакульчик, О. О. Книшек 109 Економічний вісник Донбасу № 1(39), 2015 УДК 658.1:339.9 О. М. Вакульчик, доктор економічних наук, О. О. Книшек, Університет митної справи та фінансів, м. Дніпропетровськ УПРАВЛІНСЬКА ДІАГНОСТИКА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ ІНТЕГРАЛЬНОЇ ОЦІНКИ Вступ. В умовах ринкової економіки кожне підприємство самостійно приймає рішення щодо здійснення своєї діяльності, зокрема, зовнішньоеко- номічних операцій в умовах невизначеності та ри- зику. Менеджери підприємств несуть величезну від- повідальність при прийнятті управлінських рішень у сфері зовнішньоекономічної діяльності, що визна- чають як сучасний стан, так і майбутнє підприємс- тва. Тому актуальним стає питання оцінки та ана- лізу рівня ефективності зовнішньоекономічної дія- льності (далі – ЗЕД) підприємства. Питання діагно- стики, оцінки та аналізу діяльності підприємств до- сліджують такі вітчизняні науковці як А.І. Кредісов, О.А. Кириченко, Г.М. Дроздова, І.І. Дахно, Ю.В. Макогон, І.В. Багрова, В.В. Козик, С.Б. Довбня та інші. Методологію формування дворівневої системи управлінської діагностики підприємства було запро- поновано Довбнею С.Б. у праці [4], що присвячена обґрунтуванню концепції та структури системи управлінської діагностики та визначенню її основ- них напрямків. Загальну концепцію аналізу зовнішньоеконо- мічної діяльності підприємства та комплекс відпові- дних показників було запропоновано А.М. Вівчевич та О.В. Максимець у праці [3], різноманітним варіа- ціям показників економічної ефективності окремих зовнішньоекономічних операцій. Що стосується узагальнених оцінок, то можна виділити такі мето- дичні підходи: − методи, що ґрунтуються на порівнянні по- казників діяльності підприємства з аналогічними показниками інших підприємств галузі; − методи, що використовують оцінку ринко- вої вартості підприємства як критерій ефективного розвитку та відповідно управління; − методи оцінки на основі збалансованої сис- теми нефінансових показників; − інтегральні методи оцінки ефективності уп- равління. Постановка проблеми. Мета статті полягає у вдосконаленні методичного підходу до управлін- ської діагностики зовнішньоекономічної діяльності підприємства на основі інтегральної оцінки її ефек- тивності порівняно з діяльністю у межах країни та можливості застосування управлінським персона- лом оціночних результатів для економічно обґрун- тованого вибору збутового сегменту. Результати дослідження. Інтегральна оцінка є інформативним прийомом в аналізі фінансово-гос- подарської діяльності підприємств. Вона має вели- кий спектр застосування, а саме: − для спільної діяльності – при виборі бізнес- партнерів; − банками – для вибору об’єктів кредиту- вання; − інвесторами – при виборі підприємств для вкладання коштів; − митницею – під час аналізу блоку факторів, що характеризують платоспроможність і фінансо- вий стан підприємства [2, с. 99]. Це зумовлює важливість інтегральних оцінок фінансового стану підприємства і актуальність пи- тань, пов’язаних з розробкою нових і поліпшенням існуючих методик її проведення. Вирішенням вказа- ного завдання може стати розробка методологічної основи інтегральної оцінки фінансового стану під- приємства, яка б дозволила всебічно оцінити фінан- сово-господарську діяльність підприємства, визна- чити слабкі сторони в його роботі та відшукати шляхи поліпшення фінансового стану підприємства. Методики інтегральної оцінки вивчали і роз- робляли такі науковці як О.О. Бассова, Т.В. Ігнате- нко, Т.В. Ларікова, В.Є. Мних, Н.М. Рущишин, Н.А. Хрущ, А.Д. Шеремет та інші вітчизняні і зарубіжні вчені. Однак, кожен методичний підхід на практиці вимагає певної адаптації до вибору інтегральних по- казників і, відповідно, здійснення оцінки ефектив- ності ЗЕД вітчизняних підприємств. О.О. Бассова пропонує проводити інтегральну оцінку шляхом стандартизації показників методами ділення фактичних показників на стандартне зна- чення, коригуючи результат на вагу (значимість) фі- нансового коефіцієнта [1]. Т.В. Ларікова для розрахунку інтегрального по- казника ділить сукупність показників фінансово- господарського стану підприємства на нормативні Менеджмент О. М. Вакульчик, О. О. Книшек 110 Економічний вісник Донбасу № 1(39), 2015 та тенденційні та використовує бальний метод, суть якого полягає у визначені кожного показника певної кількості балів відповідно до його фактичного зна- чення за спеціально розробленою шкалою оціню- вання і результатом розрахунку є сума балів [6, с. 230]. Є.В. Мних, ґрунтуючись на працях вчених А.Д. Шеремета і Є.В. Негашева, запропонував ме- тодику рейтингової оцінки на основі порівняння по- казників рентабельності активів, фінансових резуль- татів, ефективності використання власного капі- талу, ліквідності та платоспроможності з умовним еталонним суб’єктом господарювання, що має най- кращі конкурентні показники. Але застосування да- ної методики є некоректним у разі присутності по- казників, що мають від’ємні значення [8]. Метою дослідження Т.В. Ігнатенко є прове- дення рейтингової оцінки ефективності фінансово- господарської діяльності сегментів торгівлі із засто- суванням методики рейтингової оцінки Є.В. Мниха в умовах децентралізації управління за сегментами [5, с. 197]. Н.М. Рущишин пропонує використовувати різні види інтегрального показника ефективності. Інтегральний показник внутрішньої оцінки ефекти- вності розраховується з використанням бази порів- няння за минулі періоди або з використанням нор- мативних значень, встановлених шляхом експертної оцінки. Інтегральний показник зовнішньої оцінки ефективності розраховується з використанням галу- зевих або ринкових значень показників і відношен- ням бази для порівняння. Загальний інтегральний показник ефективності об'єднує чинники внутріш- нього та зовнішнього впливу. Для розрахунку інтег- ральних показників ефективності використовують декілька способів оцінки (фінансово-економічна, техніко-економічна, екологічна, соціально-еконо- мічна та ін.) [9, c. 178]. Н.А. Хрущем запропоновано методичний під- хід щодо визначення рівня фінансового потенціалу підприємства, який дозволяє отримати об’єктивну оцінку результатів діяльності підприємств зв’язку і сприяє раціональному вибору стратегічних альтер- натив їх розвитку, оскільки при побудові інтеграль- ного показника, із використанням методу відстаней, застосовано нове визначення полюсів, що враховує напрям та особливості дії окремих фінансових по- казників на кінцеві результати діяльності підпри- ємств зв’язку [10]. Ґрунтуючись на дослідженні вищенаведених методик, було вдосконалено методику інтегральної оцінки ЗЕД з урахуванням специфіки експортних операцій вітчизняних металургійних підприємств (рис.1). На першому етапі відбувається збір та обробка вихідної інформації за аналізований період. Для вдосконаленого рейтингового оцінювання були ви- користані вихідні дані форм звітності №1, №2, №5 Публічного акціонерного товариства “Нікополь- ський завод феросплавів” (далі − ПАТ НЗФ), на під- ставі яких було проведено аналіз двох сегментів − реалізації продукції на внутрішньому ринку та ре- алізації на експорт. Рис. 1. Етапи вдосконаленої управлінської діагностики на основі інтегральної оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства О. М. Вакульчик, О. О. Книшек 111 Економічний вісник Донбасу № 1(39), 2015 Металургія України – це базова, а також най- більш експортоорієнтована галузь народного госпо- дарства країни. ПАТ НЗФ є одним з найбільших під- приємств металургійного комплексу України, най- більшим феросплавним підприємством в Європі й другим у світі за обсягом виробництва марганцевих сплавів (понад 11% світового виробництва феро- сплавів). Споживачами продукції є металургійні підприємства України, країн ЄС, Японії, США, Ка- нади, Ближнього і Далекого Сходу. Пріоритетними видами продукції ПАТ НЗФ є феросилікомарганець та феромарганець. Відповідно до Митного Кодексу України екс- порт – це митний режим, при якому товари виво- зяться за межі митної території без зобов’язання про їх ввезення на цю територію [7]. З метою формування вихідних даних для про- ведення оцінювання пропонуємо розподілити ви- трати, включені до загальної собівартості на: − витрати, які виникають при реалізації про- дукції на внутрішньому ринку країни; − витрати, пов’язані з реалізацією продукції на експорт (рис. 2). Рис. 2. Розподіл витрат повної собівартості продукції за збутовими сегментами 3. Адміністративні витрати 4. Інші операційні витрати 5. Фінансові витрати 6. Інші витрати 2.2. Витрати на митне оформлення 2. Витрати на збут 2.1. Транспортні витрати: в залежності від виду пакування;  в залежності від виду транспорту:  оплата послуг залізниці всере- дині країни;  з/п працівників транспортного бюро відділу збуту  насип;  bigbag;  мішки  контейнери;  bigbag  витрати на утри- мання автомо- більного транс- порту  оплата послуг залізниці за ко- рдоном;  оплата за перевантаження ва- гонів;  оплата послуг у порту (за пе- ревантаження на баржі)  з/п працівників бюро деклару- вання;  витрати на сертифікацію про- дукції;  витрати на ліцензування Повна собівартість продукції Внутрішній ринок Експорт 1. Витрати на виробництво (спільні витрати)  прямі матеріальні витрати (вартість марганцевої руди та основних матеріалів);  прямі витрати на оплату праці;  амортизація виробничих основних засобів та нематеріальних активів, безпосередньо пов’язаних з виробництвом товарів, виконанням робіт;  загальновиробничі витрати;  інші прямі витрати О. М. Вакульчик, О. О. Книшек 112 Економічний вісник Донбасу № 1(39), 2015 Отже, виробнича собівартість реалізованої про- дукції в обох сегментах складає 8948,93 грн за 1 т, це пов’язано з тим, що на стадії виробництва відмін- ностей у технологічній схемі немає і продукція є ідентичною. Починаючи з підготовки продукції до транс- портування, витрати на експорт формуються ок- ремо, що обумовлено способами пакування, видами транспорту, передбачених зовнішньоекономічними контрактами і міжнародними правилами переве- зень. Наприклад, в складі витрат на збут на внут- рішньому ринку відсутні витрати на митне оформ- лення, а при реалізації на експорт 131,61 грн таких витрат припадає на 1 т продукції. В складі інших операційних витрат при екс- порті, крім спільних із внутрішньою реалізацією ви- трат, виокремлюють витрати на купівлю-продаж іноземної валюти та втрати від операційних курсо- вих різниць. Доходи від реалізації на 1 т продукції, що пос- тачається на експорт та для вітчизняних споживачів, відрізняються за рахунок того, що ціни на феро- сплави на зовнішніх ринках є вищими. У складі ін- ших статей доходів також є відмінності, що пов’язано із специфікою зовнішньоекономічної дія- льності. Наприклад, у складі статті “Інші операційні доходи при здійсненні експортних операцій, крім спільних доходів, також включаються доходи від операційних курсових різниць і від купівлі-продажу іноземної валюти, що пов’язані з експортом. На другому етапі відбувається обґрунтування складу системи показників, що використовуються для інтегральної оцінки ефективності зовнішньоеко- номічної діяльності, їх адаптація до моделі розра- хунку інтегрального чинника та безпосередній роз- рахунок. Для того, щоб оцінка показників була корект- ною і економічно обґрунтованою, проведемо порів- няння за умови, що підприємство повністю реалізує продукцію тільки на внутрішньому ринку або тільки на експорт за однакових обсягів виробництва. Для цього розрахуємо розміри потенційного чистого прибутку за умови, якщо підприємство реалізувало всю продукцію тільки в одному сегменті за 2014 р. Здійснені розрахунки потенційних показників пред- ставлені в табл. 1. Таблиця 1 Розрахунок потенційного чистого прибутку ПАТ НЗФ за умови, якщо підприємство реалізує всю продукцію тільки в одному сегменті, тис. грн Стаття Внутрішній ринок Експорт Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 7501302 9078787 Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) 5805323 5805323 Валовий прибуток 1695979 3273464 Інші операційні доходи 5257903 6363615 Адміністративні витрати 135672 164209 Витрати на збут 92001 373842 Інші операційні витрати 5945861 7196243 Фінансовий результат від операційної діяльності: прибуток 780348 1902784 Дохід від участі в капіталі 58 71 Інші доходи 65851 79694 Фінансові витрати 35659 43159 Інші витрати 359797 435464 Фінансовий результат до оподаткування:прибуток 450799 1503927 Витрати (дохід) з податку на прибуток 253748 846539 Чистий фінансовий результат:прибуток 197050 657387 Для рейтингової оцінки запропоновано викори- стання не тільки показників ефективності викорис- тання власного капіталу, рентабельності діяльності, інтенсивності використання активів. Доцільно та- кож врахувати чинники, що впливають на плато- спроможність підприємства, його здатність до само- фінансування (табл. 2). За еталонне значення для визначення рейтингу прийнято максимальне значення показника ( ): = max (1) де – фінансово-економічний показник діяльно- сті підприємства, і – номер показника, b – номер сегмента. О. М. Вакульчик, О. О. Книшек 113 Економічний вісник Донбасу № 1(39), 2015 Таблиця 2 Потенційні фінансово-економічні показники діяльності ПАТ НЗФ, 2014 р. Показник Збутовий сегмент Внутрішній ринок Експорт 1. Рентабельність власного капі- талу 0,261 0,869 2. Рентабельність активів 0,015 0,050 3. Коефіцієнт оборотності активів 0,571 0,691 4. Рентабельність продукції 0,026 0,072 5. Коефіцієнт оборотності дебітор- ської заборгованості 4,050 4,901 6. Ступінь фінансового важеля 1,731 1,265 7. Коефіцієнт самофінансування 0,510 1,025 Спочатку обчислюється ступінь відхилення (Pib) показників кожного сегменту від відповідного еталонного значення. Наступним кроком є визна- чення інтегрованої оцінки (IAb), як середнього від- носного відхилення усього набору показників для підприємства (табл. 3): , (2) де n − кількість показників, яке в нашому випадку дорівнює 7. Чим вище значення показника IAb, тим ефекти- вніша діяльність суб’єкта господарювання в межах вибраного сегменту. Максимальне значення дорів- нює 1, що свідчить про те, що сегмент з таким ре- зультатом по всім показникам має максимальне зна- чення серед сегментів, з якими воно порівнюється. Таблиця 3 Інтегрована оцінка ефективності експортної діяльності ПАТ НЗФ Показник Сегмент Внутрішній ринок (b1) Експорт (b2) Інтегральна оцінка ефективності діяльності, IAb 0,59 0,96 Відносний показник інтегральної оцінки ефективності експортної ді- яльності, % 100 162,7 На третьому етапі управлінським персоналом підприємства приймається рішення щодо вибору збутового сегменту на основі результатів управлін- ської діагностики проведеного на базі інтегрального оцінювання. Для більш поглибленого аналізу ре- зультуючого показника IAb доцільно розглянути вплив кожного з факторів, а також порівняти фак- тичні та потенційні фінансово-економічні показ- ники. Значення фактичних та потенційних показни- ків діяльності ПАТ НЗФ представлено на рис. 3, 4. Рис. 3. Фактичні фінансово-економічні показники діяльності ПАТ НЗФ за 2014 р. Рис. 4. Потенційні фінансово-економічні показники діяльності ПАТ НЗФ за 2014 р. О. М. Вакульчик, О. О. Книшек 114 Економічний вісник Донбасу № 1(39), 2015 Потенційна рентабельність власного капіталу при експорті перевищує рентабельність при реаліза- ції на внутрішньому ринку на 60,9%. Кожна вкла- дена гривня капіталу при реалізації на внутріш- ньому ринку принесе 26 копійок прибутку, а при ре- алізації на експорт – 86,9 копійок. Висновки. За допомогою інтегральної оцінки зовнішньоекономічної діяльності підприємства бу- ло порівняно ефективність діяльності збутових сег- ментів за різними показниками фінансово-еконо- мічного стану підприємства, що дало можливість зробити більш обґрунтований висновок щодо доці- льності зовнішньоекономічної діяльності. Так на ПАТ НЗФ реалізація продукції на експорт є ефек- тивнішою порівняно із реалізацією на внутріш- ньому ринку на 39%. Такі результати пояснюються більш високою віддачею капіталу при експорті за рахунок більшої рентабельності експортованої про- дукції, а також більшої інтенсивності використання активів. Такі висновки є також актуальними у зв’язку з тим фактом, що на вітчизняному ринку основними споживачами феросплавiв у 2014 р. були металу- ргiйнi комбiнати Донбасу, такi як ПАТ "Марiуполь- ський металургiйний комбiнат iм.Iллiча", ПАТ "Єнакiївський металургiйний завод", ПАТ "Металу- ргiйний комбiнат "Азовсталь", ПАТ "Запорiжсталь", а враховуючи соціально-політичний клімат цього регіону, такий збутовий сегмент є ризикованим. Та- ким чином, підприємству доцільно зосередитись на експортному збутовому сегменті. Література 1. Бассова О. О. Інтегральна оцінка фінансо- вого стану підприємства [Електронний ресурс] / О. О. Бассова, К. Є. Доксова. – Режим доступу: www.rusnauka.com/4_SND_2012/ Economics/3_995 25. doc.htm. 2. Вакульчик О. М. Інтегральна оцінка фінансового стану суб’єктів господарювання під час отримання статусу уповноваженого економічного оператора / О. М. Вакульчик, О. О. Книшек, А. М. Петросян // Вісник АМСУ. Серія: “Економіка”. – 2014. – № 1 (51). – С. 98-105. 3. Вівчевич А.М. Ана- ліз зовнішньоекономічної діяльності [Текст]: навча- льний посібник / А.М. Вівчевич, О.В. Максимець. – Львів : Афіша, 2004. – 140 с. 4. Довбня С.Б. Мето- дологія формування дворівневої системи управлін- ської діагностики підприємства / Довбня С.Б. // Еко- номічний вісник Національного гірничого універси- тету. – 2015. – №1(49). – С. 118-124. 5. Ігнатенко Т.В. Рейтингова оцінка як засіб визначення ефекти- вності результатів фінансово-господарської діяль- ності сегментів / Ігнатенко Т.В. // Вісник соціально- економічних досліджень. – 2014. – №1 (52). – С. 197- 200. 6. Ларікова Т.В. Особливості розрахунку інте- гральної оцінки фінансового стану суб’єктів госпо- дарювання / Ларікова Т.В. // Науковий вісник Херсо- нського державного університету, Серія: “Економі- чні науки”. – 2014. – № 6. – С. 228-233. 7. Митний кодекс України : Закон України від 13.03.2012 № 4495–VI [Електронний ресурс]. – Режим до- ступу: http://zakon2.rada.gov.ua /laws/show/4495-17. 8. Мних Є. В. Економічний аналіз: підручник / Є. В. Мних – К.: Знання, 2011. – 630 с. 9. Рущишин Н.М. Інтегральна оцінка ефективності функціонування торговельних підприємств та методи розрахунку ін- тегральних показників / Н.М. Рущишин // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України. – 2007. – № 17. – С. 176-180. 10. Хрущ Н. А. Інтегральна оцінка рівня фінансового потен- ціалу підприємств у сфері телекомунікацій / Н. А. Хрущ, М. В. Желіховська // Вісник Хмельницького національного університету. – 2011. – № 6, т. 2. – С. 304-307. Вакульчик О. М., Книшек О. О. Управлін- ська діагностика зовнішньоекономічної діяль- ності підприємств на основі інтегральної оцінки У статті розглянуто ключові методики інте- гральної оцінки економічного стану суб’єктів госпо- дарювання; вдосконалено методику інтегральної оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяль- ності підприємства. Отримана інформація є осно- вою для управлінської діагностики та прийняття рішень щодо подальшого вибору збутових сег- ментів. Ключові слова: витрати зовнішньоекономічної діяльності, управлінська діагностика, інтегральна оцінка, ефективність експортної діяльності. Вакульчик Е. М., Книшек О. А. Управленче- ская диагностика внешнеэкономической де- ятельности предприятий на основе интеграль- ной оценки В статье рассмотрены ключевые методики ин- тегральной оценки экономического состояния субъ- ектов хозяйствования; усовершенствована методика интегральной оценки эффективности внешнеэконо- мической деятельности предприятия. Полученная информация является основой для управленческой диагностики и принятия решений о дальнейшем вы- боре сбытовых сегментов. Ключевые слова: расходы внешнеэкономиче- ской деятельности, управленческая диагностика, интегральная оценка, эффективность экспортной деятельности. Vakulchyk O. М., Knyshek O. О. Management Diagnostics of Enterprises International Business Based on Integrated Assesstment The article discusses the key methods of integrated economic assessment of enterprise; method of inte- grated аssesstment of the enterprises international busi- ness activity effectiveness has been improved. Obtained information may be used as the basis of management di- agnostics and decisions about marketing segments. Keywords: costs of international business activity, management diagnostics, integrated assessment, the ef- fectiveness of exports. Стаття надійшла до редакції 16.03.2015 Прийнято до друку 09.04.2015