Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект
Анализ экономической деятельности широко освещается в специальной экономической литературе. Он проводится на основании данных бухгалтерской (финансовой), статистической, оперативно-технической, налоговой отчетности, а также на основании данных системы счетов бухгалтерского учета. В статье впервые из...
Збережено в:
| Дата: | 2015 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2015
|
| Назва видання: | Економічний вісник Донбасу |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/87862 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект / Г.Г. Виногоров // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 2 (40). — С. 110-119. — Бібліогр.: 46 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-87862 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-878622015-10-29T03:02:35Z Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект Виногоров, Г.Г. Менеджмент Анализ экономической деятельности широко освещается в специальной экономической литературе. Он проводится на основании данных бухгалтерской (финансовой), статистической, оперативно-технической, налоговой отчетности, а также на основании данных системы счетов бухгалтерского учета. В статье впервые излагается методика экономического направления анализа социальной ответственности, непосредственно вытекающая из корпоративной социальной отчетности. Аналіз економічної діяльності широко освітлюється в спеціальній економічній літературі. Він проводиться на підставі даних бухгалтерської (фінансовою), статистичної, оперативно-технічної, податкової звітності, а також на підставі даних системи рахунків бухгалтерського обліку. У статті уперше викладається методика економічного напряму аналізу соціальної відповідальності, безпосередньо витікаюча з корпоративної соціальної звітності. Analysis of the economic activity is widely covered in the special economic literature. It is held on the basis of the accounting (financial), statistical, operational, technical, tax reporting, as well as on the basis of the system of accounts. The paper first describes the method of analysis of economic trends of social responsibility, follows directly from the corporate social reporting. 2015 Article Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект / Г.Г. Виногоров // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 2 (40). — С. 110-119. — Бібліогр.: 46 назв. — рос. 1817-3772 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/87862 304.2:338.24 ru Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Менеджмент Менеджмент |
| spellingShingle |
Менеджмент Менеджмент Виногоров, Г.Г. Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект Економічний вісник Донбасу |
| description |
Анализ экономической деятельности широко освещается в специальной экономической литературе. Он проводится на основании данных бухгалтерской (финансовой), статистической, оперативно-технической, налоговой отчетности, а также на основании данных системы счетов бухгалтерского учета. В статье впервые излагается методика экономического направления анализа социальной ответственности, непосредственно вытекающая из корпоративной социальной отчетности. |
| format |
Article |
| author |
Виногоров, Г.Г. |
| author_facet |
Виногоров, Г.Г. |
| author_sort |
Виногоров, Г.Г. |
| title |
Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект |
| title_short |
Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект |
| title_full |
Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект |
| title_fullStr |
Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект |
| title_full_unstemmed |
Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект |
| title_sort |
социальная ответственность бизнеса: экономический аспект |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| publishDate |
2015 |
| topic_facet |
Менеджмент |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/87862 |
| citation_txt |
Социальная ответственность бизнеса: экономический аспект / Г.Г. Виногоров // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 2 (40). — С. 110-119. — Бібліогр.: 46 назв. — рос. |
| series |
Економічний вісник Донбасу |
| work_keys_str_mv |
AT vinogorovgg socialʹnaâotvetstvennostʹbiznesaékonomičeskijaspekt |
| first_indexed |
2025-07-06T15:31:22Z |
| last_indexed |
2025-07-06T15:31:22Z |
| _version_ |
1836912091025375232 |
| fulltext |
Г. Г. Виногоров
110
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
УДК 304.2:338.24
Г. Г. Виногоров,
кандидат экономических наук,
Белорусский государственный экономический университет,
г. Минск
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
Рыночные условия хозяйствования, усиливаю-
щийся глобальный характер конкуренции объек-
тивно обусловливает необходимость самого благо-
приятного позиционирования любого субъекта хо-
зяйствования в своей отрасли.
Руководству предприятия необходимо сосредо-
точиться не только на экономическом, но и на эко-
логическом и социальном развитии своей компании.
Экологическая и социальная деятельность должна
стать частью общей стратегии, а при ее разработке
должны учитываться интересы всех заинтересован-
ных сторон. Важным моментом является также си-
стема мониторинга, которая позволяет стейкхолде-
рам (т.е. всем лицам, так или иначе связанным с де-
ятельностью предприятия) определить, есть ли ре-
альные улучшения в деятельности предприятия. Со-
циальная ответственность бизнеса (СОБ) и отчет-
ность – это прозрачность предприятий, которая
находится в тесной связи с качественным корпора-
тивным управлением.
Сегодня репутация играет очень важную роль
при рыночной оценке предприятия – устойчивая ре-
путация способствует повышению акционерной
стоимости и росту популярности бренда.
Некоторые компании полагают, что самое луч-
шее – оборудовать собственную поликлинику или
оплатить отдых для детей сотрудников. Однако
наибольший эффект от внедрения принципов корпо-
ративной социальной ответственности достигается,
когда предприятие занимается экологической и со-
циальной деятельностью, непосредственно связан-
ной со своим основным бизнесом.
Однако часто можно встретить и неполное или
искаженное понимание концепции СОБ. Так, напри-
мер, некоторые считают, что СОБ сводится к уплате
налогов в полном объеме и соблюдении законов,
другие полагают, что СОБ – это благотворительная
деятельность или новая форма PR, а социальный от-
чет – еще один вид рекламы, используемый преуспе-
вающими предприятиями, которые при этом ничего
не меняют в своей деятельности. Третьи уверены,
что СОБ – форма бюрократического давления, за-
тратная статья, не способствующая финансовой эф-
фективности и отвлекающая ресурсы от решения
более важных бизнес-задач. Есть и такие, кто ду-
мает, будто СОБ не имеет отношения к средним и
малым предприятиям, а также, что это – изобрете-
ние консультантов, стремящихся продать новые
услуги. И, наконец, кто-то убежден, что СОБ – это
вообще что-то несерьезное и недостойное внимания
топ-менеджеров.
Для компаний во всем мире источником под-
хода, в основе которого лежали бы разумные прин-
ципы раскрытия информации, содержательный
набор показателей, а также процесс, пользующийся
широким признанием, является Руководство по от-
четности в области устойчивого развития, разрабо-
танное Глобальной инициативой по отчетности
(Global Reporting Initiative, GRI) в результате про-
цесса взаимодействия различных заинтересованных
сторон. Руководство GRI – результат работы сотен
специалистов, предоставляющих различные заинте-
ресованные стороны со всего мира, подготовленный
при поддержке ведущих корпораций, неправитель-
ственных организаций, профсоюзов и государствен-
ных органов.
Глобальная инициатива по отчетности (GRI)
была создана в 1997 г. Коалицией за экологически
ответственный бизнес (The Coalition for Environmen-
tally Responsible Economies, CERES), с целью разра-
ботать, пропагандировать и распространять обще-
принятый подход к отчетности, отражающей эконо-
мическую, экологическую и социальную результа-
тивность организаций. GRI стала независимой орга-
низацией в 2002 г. В своей деятельности GRI фор-
мирует отчетность в области устойчивого развития
на беспрецедентный уровень сопоставимости и пол-
ноты. Тысячи представителей коммерческих, ауди-
торских, инвестиционных, экологических, правоза-
щитных, исследовательских и профсоюзных орга-
низаций со всего мира приняли участие в формиро-
вании общего подхода, отраженного в «Руководстве
по отчетности в области устойчивого развития». Во
всем мире сотни компаний-лидеров уже используют
Руководство при подготовке собственной отчетно-
сти в области устойчивого развития.
Согласно Руководству GRI, «отчетность в обла-
сти устойчивого развития» охватывает экологиче-
ские, экономические и социальные аспекты деятель-
ности организации (т.н. триединый подход). Это от-
ражает общепринятую концепцию устойчивого раз-
вития как нахождения баланса между потребно-
стями нынешнего поколения в экономическом бла-
госостоянии, благоприятной окружающей среде и
социальном благополучии без ущерба для аналогич-
ных потребностей будущих поколений. С конца 80-
х гг. XX века идеи устойчивого развития во все воз-
Г. Г. Виногоров
111
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
растающей степени определяют подходы междуна-
родного сообщества, отдельных государств, а также
организаций различного масштаба – как коммерче-
ских, так и некоммерческих.
Руководство GRI - документ, предлагающий
детально разработанный подход к формированию
отчетности, отражающей экономическую, экологи-
ческую и социальную результативность организа-
ции.
При этом выделение трех отдельных аспектов
носит условный характер - при подготовке отчетов
они должны рассматриваться во взаимосвязи.
Руководство GRI призвано:
- предложить принципы и содержание отчетно-
сти организации в области устойчивого развития;
- помочь организациям в составлении сбалан-
сированной и содержательной картины их экономи-
ческой, экологической и социальной результативно-
сти;
- содействовать подготовке сопоставимых от-
четов, в то же время, позволяя учесть практические
соображения, относящиеся к раскрытию информа-
ции, для широкого круга разнообразных организа-
ций, в том числе тех, деятельность которых охваты-
вает различные регионы;
- способствовать оценке результативности ор-
ганизаций в области устойчивого развития в соот-
ветствии с критериями, задаваемыми отраслевыми
кодексами, стандартами результативности и добро-
вольными обязательствами;
- служить инструментом, способствующим рас-
ширению взаимодействия с заинтересованными
сторонами.
Руководство не является:
- кодексом или набором принципов поведения;
- стандартом результативности;
- описанием системы менеджмента;
- инструкцией по разработке внутренней си-
стемы управления данными и подготовки отчетно-
сти в организации;
- методологией подготовки отчетов, монито-
ринга или верификации отчетов.
Повышение значимости СОБ определяется пя-
тью основными мировыми тенденциями.
Во-первых, наконец, стал общепризнанным
факт, что природные ресурсы нашей планеты огра-
ничены, а население растет. Человечество слишком
быстро использует невосполнимые ресурсы, с каж-
дым годом создавая все больше проблем для буду-
щих поколений. Но, даже признавая актуальность
этих вопросов, наука и бизнес пока прилагают недо-
статочно усилий для их решения. Так, например, во-
прос ограниченности запасов нефти и необходимо-
сти использования альтернативных источников
энергии стоит на повестке уже более 30 лет, однако
потребление нефти продолжает расти, а запасы ее
сокращаются.
Во-вторых, загрязнение окружающей среды и
глобальное потепление ставит под угрозу жизнь лю-
дей сегодня и существование бизнеса завтра. Ухуд-
шение качества почвы, воздуха и воды является ре-
зультатом деятельности компаний. В сложившейся
ситуации им необходимо правильно определить
приоритетные направления своей социальной и эко-
логической деятельности, поскольку эффективность
бизнеса напрямую зависит от здоровья сотрудников,
репутация компании и ее успешность в долгосроч-
ной перспективе - от здоровья местного населения и
состояния окружающей среды, а выживание челове-
чества - от здоровья планеты в целом.
В-третьих, многие государства принимают за-
коны, регулирующие использование ресурсов и про-
изводство вредных выбросов. Крупнейшие трансна-
циональные корпорации (такие как General Motors,
Shell или British Petroleum) добровольно внедряют в
свою деятельность социальную и экологическую от-
четность. Для международного бизнеса решающую
роль приобретает этический контроль за природо-
охранной и социальной деятельностью со стороны
стейкхолдеров из других регионов.
Четвертая тенденция, повышающая значимость
КСО - глобализация информации. О событиях, про-
исходящих на другой половине земного шара, мы
узнаем всего через несколько минут благодаря но-
вейшим информационным технологиям, сети
Internet и СМИ. Можно с уверенностью сказать, что
сегодня все тайное становится явным. Например,
более десяти лет назад фирма Nike с целью повыше-
ния эффективности деятельности приняла решение
перенести часть своего бизнеса в развивающиеся
страны, где уровень зарплаты значительно ниже, и
оттуда поставлять готовые кроссовки в США и Ев-
ропу. Предпринятые меры действительно улучшили
финансовые результаты компании, однако амери-
канская общественность негативно отреагировала
на сокращение рабочих мест на предприятиях ком-
пании в США и отсутствие сведений об условиях ра-
боты в Африке и Индии. Несколько позже в СМИ
получила распространение информация о том, что в
этих странах Nike использует детский труд. В ре-
зультате пострадала репутация компании, и руко-
водству пришлось привлекать дополнительные ре-
сурсы для ликвидации ошибок. Сегодня уже суще-
ствует множество примеров того, как недальновид-
ность в социальной или экологической политике
наносит урон финансовой стабильности и рыночной
стоимости компаний.
Пятая тенденция, усиливающая внимание к во-
просам корпоративной ответственности, - глобали-
зация рынков капитала. Улучшается информирован-
ность инвесторов и финансовых институтов, и они
отдают предпочтение более устойчивому бизнесу с
точки зрения финансовых, социальных и экологиче-
Г. Г. Виногоров
112
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
ских показателей. Предприятию с хорошей репута-
цией легче привлечь финансирование, оно меньше
платит процентов по кредитам и займам, иными сло-
вами, хорошая репутация увеличивает капитализа-
цию компании и обеспечивает доступ к более деше-
вому капиталу. В США действует целый ряд инве-
стиционных фондов, которые активно ищут так
называемые "зеленые предприятия", имеющие хо-
рошую репутацию с точки зрения заботы о социаль-
ной сфере и об экологии. Так, в фонде Calvert Online
признают, что "сегодняшние экологические и соци-
альные вопросы могут стать проблемами завтра. По-
этому инвестиции в компании, готовые сегодня за-
няться проблемами завтрашнего дня, - это не просто
"хорошее дело", это обосновано с точки зрения биз-
неса".
Внедрение принципов СОБ подразумевает раз-
работку и внедрение разумной стратегии управле-
ния предприятием, мониторинг его деятельности,
составление корпоративной социальной отчетности.
Непосредственную выгоду удастся получить далеко
не сразу; для достижения качественного результата
необходимо не менее пяти лет.
Внедрение социальной ответственности биз-
неса сопряжено с определенными сложностями.
Оно требует от менеджмента компании много вре-
мени и сил и часто вынуждает топ-менеджеров от-
влекаться от решения текущих, нередко срочных во-
просов. Быстрого и очевидного результата от внед-
рения СОБ не бывает, и требуется приложить значи-
тельные усилия, чтобы сосредоточиться на долго-
срочной перспективе, когда вокруг тебя горячие
"живые" проблемы.
Необходимо отметить и то, что качество соци-
ального отчета напрямую зависит от качества про-
деланной работы. Невозможно просто сделать отчет
с видами завода и красивыми словами о социальной
ответственности, если на самом деле не соблюда-
ются природоохранные нормы и нормы охраны
труда. Подобный отчет только подорвет репутацию
руководства. Поэтому, если компания начинает про-
цесс внедрения принципов СОБ, то ей надо быть го-
товой раскрывать информацию о том, как она рабо-
тает.
Если у компании хорошая репутация, внедре-
ние СОБ помогает сохранить клиентскую базу, по-
скольку потребителям сегодня есть, из чего выби-
рать.
Преимуществами СОБ являются повышение
производительности труда, улучшение качества
продукции. Особо следует отметить решение кадро-
вых вопросов. Социально ответственная компания
располагает более широкими возможностями,
чтобы привлечь и удержать в компании талантли-
вых и энергичных специалистов, а люди хотят рабо-
тать на предприятии с хорошей репутацией. Среди
преимуществ, обеспечивающих коммерческие вы-
годы, - доверие инвесторов и, соответственно, улуч-
шение доступа к капиталу и получение долгосроч-
ных инвестиций. Крупные инвесторы хотят иметь
дело только с абсолютно прозрачными и понятными
компаниями, чтобы минимизировать предпринима-
тельские риски.
На сегодняшний день рыночная стоимость
многих белорусских компаний в несколько раз
ниже, чем у аналогичных предприятий в мире,
только потому, что их руководство пока не осо-
знало, насколько важна корпоративная социальная
отчетность с точки зрения повышения стоимости
бизнеса. Кроме того, снижение рисков автоматиче-
ски снижает затраты на привлечение капитала.
Уменьшить риски помогает также активный диалог
со всеми заинтересованными сторонами (например,
с сотрудниками и поставщиками), позволяющий
своевременно выявить различные проблемы. Внед-
рив принципы СОБ, компания всегда будет в курсе
требований рынка и сможет оперативно на них реа-
гировать, улучшая свою продукцию и услуги. А эф-
фективное использование ресурсов также позволит
снизить затраты и повысить прибыль.
Отсюда вытекает объективная необходимость
глубокого анализа корпоративной социальной от-
ветственности предприятий любых форм собствен-
ности на основе отчетности, подготовленной в соот-
ветствии с принципами GRI (хотя следует признать,
что в Республике Беларусь количество предприя-
тий, составляющих подобную отчетность, очень
мало).
Между тем в специальной экономической лите-
ратуре по анализу хозяйственной деятельности ме-
тодика такого анализа не рассматривается вообще
[1 – 6, 9 – 19, 21 – 23, 25 – 32, 36, 39 – 41, 43 – 45], и
в практике аналитической работы субъектов хозяй-
ствования ему уделяется явно недостаточное внима-
ние. С этих позиций автором впервые предпринята
попытка разработки методики проведения анализа
корпоративной социальной ответственности.
Перед анализом стоят следующие задачи: про-
верка реальности плана мероприятий по социальной
ответственности бизнеса, оценка напряженности
установленных заданий и уровня выполнения
плана; изучение динамики показателей, характери-
зующих социальную ответственность бизнеса;
определение системы факторов и обусловивших
причин отклонений фактических показателей от
установленных параметров; количественное изме-
рение влияния факторов на выявленные отклонения
показателей, выявление и оценка резервов повыше-
ния социальной ответственности бизнеса и разра-
ботка конкретных мероприятий по их использова-
нию.
Источники информации: бизнес-план, план
экономического и социального развития, план
Г. Г. Виногоров
113
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
научно-технического развития; отчетность пред-
приятия в области устойчивого развития (корпора-
тивный социальный отчет); соответствующие
листки-расшифровки; данные выборочных и специ-
альных обследований и наблюдений и др.
Анализ целесообразно проводить по следую-
щим направлениям: экологическому (природо-
охранному), социальному, экономическому.
Анализ экономического направления
Анализ экономической деятельности субъекта
хозяйствования широко освящается в специальной
экономической литературе.
Он проводится на основании данных бухгал-
терской (финансовой), статистической, оперативно-
технической, налоговой отчётности, а также на ос-
новании данных системы счетов бухгалтерского
учета. В настоящей статье излагается анализ, непо-
средственно вытекающий из корпоративной соци-
альной отчетности.
Исследование показало, что стратегической це-
лью предприятия в экономической сфере деятельно-
сти является достижение максимально устойчивого
и эффективного развития производства, высоких
финансовых результатов при поддержании разум-
ного баланса интересов всех заинтересованных сто-
рон, удовлетворении социально-экономических по-
требностей гражданского и бизнес-сообщества ре-
гионов присутствия.
Предприятие считает социальную ответствен-
ность неотъемлемой частью стратегии ведения биз-
неса и своей корпоративной этики, основанной на
принципах добропорядочности и справедливости,
честности во взаимоотношениях со всеми партне-
рами и конкурентами.
В экономической деятельности предприятие
руководствуется законодательством РБ, парамет-
рами устойчивости и развития производственной
деятельности, экономической целесообразностью, а
также своей ответственностью перед собственни-
ком, инвесторами, работниками и деловыми партне-
рами, местными сообществами и иными заинтересо-
ванными сторонами.
Экономическое развитие субъекта хозяйство-
вания – повышение его доходности через наращива-
ние объемов производства высокотехнологичной
продукции в соответствии со стратегией, повыше-
ние эффективности производства.
Предприятие, осуществляя свою экономиче-
скую деятельность, придерживается следующих
подходов:
- соблюдения законодательства и правовых
норм Республики Беларусь;
- вовлечения всех звеньев и участников бизнес-
процессов;
- открытия полной и достоверной информации
о результатах работы предприятия;
- повышения ответственности;
- обеспечения оптимального соотношения за-
трат и полученных экономических результатов;
- поддержания разумного баланса интересов
предприятия и общества.
Действующая на предприятии команда эконо-
мической службы состоит из квалифицированных
специалистов с высшим образованием, профессио-
нализм которых очень высок. Они регулярно прохо-
дят обучение политикам и процедурам, касающимся
вопросов эффективности производства и результа-
тивности бизнес-процессов.
На предприятии была разработана комплексная
программа мероприятий по преодолению любых
кризисных явлений. Жесткий контроль выполнения
мероприятий программы на всех уровнях дал поло-
жительный результат. В целом за отчетный год по-
лучена экономия в размере 70,0 млн долларов США.
Экономия получена как за счет увеличения объемов
производства и совершенствования технологиче-
ских процессов, так и за счет выполнения энергосбе-
регающих мероприятий и снижения общепроизвод-
ственных и общехозяйственных затрат.
Для получения обоснованного мнения в отра-
жении результатов достоверности финансовой от-
четности независимой аудиторской организацией с
международным статусом на предприятии ежегодно
проводиться аудит в соответствии с требованиями
Международных стандартов финансовой отчетно-
сти (МСФО).
Повышение деловой активности на междуна-
родных рынках, стабилизация в поставках металло-
лома, достаточно жесткие меры, принятые на пред-
приятии по экономии ресурсов обусловили устойчи-
вый рост производства и продаж, позволили улуч-
шить экономические показатели и в целом закон-
чить год успешно и с прибылью.
Для информирования высшего руководства о
производственной и финансово-экономической дея-
тельности подводятся итоги работы за отработан-
ный месяц, проводятся экономические советы,
представляются аналитические материалы руковод-
ству.
В целях развития коммуникаций, расширения
сферы взаимодействия между заинтересованными
сторонами, развития персонала и обмена опытом
предприятие ежегодно проводит международные
научно-технические конференции «Металл». В сек-
ции «Экономика и финансы» наряду с участниками
из стран СНГ выступают специалисты финансовой,
экономической и маркетинговой служб завода. В
процессе конференции участники представляют до-
клады по современным тематикам и обмениваются
опытом по выполнению своих стратегических целей
и внедрению новейших разработок в областях
Г. Г. Виногоров
114
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
устойчивого развития производства и корпоратив-
ной социальной ответственности.
Наблюдающееся оживление на международ-
ных рынках и целенаправленная внутренняя работа
специалистов над оптимизацией технологического
процесса, экономия ресурсов, пересмотр сбытовой
стратегии, позволили предприятию к концу года
установить здоровые пропорции развития: темпы
роста прибыли опережают темпы роста выручки и
темпы затрат.
Рис. 1. Динамика выручки от реализации
продукции, работ, услуг в млн долларов США
Темп роста объемов производства продукции в
сопоставимых ценах по итогам работы за отчетный
год составил 116,2%. Выручка от реализации про-
дукции получена в размере 1658,0 млн долларов
США, что на 36,2% больше, чем объем выручки за
предыдущий год.
Себестоимость реализованной продукции, ра-
бот, услуг увеличилась на 31,2% и составила 1499,8
млн долларов США. Это связано с ростом объема
производства металлопродукции в действующих це-
нах на 144,4%.
Прибыль от реализации продукции за отчетный
год, получена в размере 158,2 млн долларов США,
что в 1,39 раза больше уровня предыдущего года.
Рентабельность реализованной продукции соста-
вила 4,5%, что выше на 2,1% уровня предыдущего.
Чистая прибыль предприятия за 2013 год соста-
вила 109,6 млн долларов США, что в 2,6 раза превы-
сило уровень чистой прибыли за предыдущий год.
Рентабельность продаж по чистой прибыли увели-
чилась с 1,2% в 2010 году до 1,6% в отчетном году.
Использование прибыли за 2012 и 2013 гг. приве-
дено на рис. 2 и рис. 3.
В 2013 году предприятие оказало спонсорскую
помощь дочернему предприятию и другим органи-
зациям Республики Беларусь на сумму 5,2 млн дол-
ларов США, кроме того по Указам Президента Рес-
публики Беларусь была оказана финансовая помощь
на развитие спорта (хоккейному и волейбольному
клубам) в размере 3,6 млн долларов США.
Рис. 2. Использование прибыли за 2012 год
Рис. 3. Использование прибыли за 2013 год
В 2013 году предприятием были проведены вы-
платы персоналу в сумме 5,9 млн долларов США,
включая выплату стимулирующего и компенсирую-
щего характера, а также выплаты социального ха-
рактера в сумме 0,75 млн долларов США, содержа-
ние социальных объектов на сумму 6,2 млн долла-
ров США.
Согласно действующего законодательства
предприятие перечислило в государственный бюд-
1499
2117
1217
1658
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
2 010 2 011 2 012 2 013
36%
26%
25%
13%
Налоги на прибыль и инные платежи
на финансирование капитальных
вложений
спонсорская помощь
на социальную сферу и нужды
коллектива
40,3%
21,5%
27,9%
10,3%
Налоги из прибыли и инные обязательные
платежи
на финансирование капитальных вложений
спонсорская помощь
на социальную сферу и нужды коллектива
Г. Г. Виногоров
115
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
жет часть прибыли (дивиденды) в размере 1,4 млн
долларов США.
Исследование показало, что предприятие явля-
ется ответственным налогоплательщиком, обеспе-
чивая укрепления финансовых основ государства,
регулярно осуществляет оплату налогов в бюджеты
всех уровней. От того, насколько своевременно и
правильно предприятие перечислит налоги государ-
ству, зависит экономическая стабильность региона
деятельности и, в частности, возможности регио-
нальных и местных властей развивать инфраструк-
туру региона. Влияние выплаченных налогов на эко-
номику региона очень велико, так как налоговые
платежи субъекта хозяйствования являются ключе-
вым источником формирования местного бюджета:
доля предприятия составляет около 39,4% от всех
поступлений в бюджет района месторасположения
предприятия, доля поступлений в областной бюд-
жет – 3,6%, в республиканский – 0,3 процента.
Доля налогов и платежей из прибыли в 2013
году составила 40,3%, по сравнению с предыдущим
годом она увеличилась на 4,3%.
Реализация любого проекта сопряжена с опре-
деленными организационными, технологическими
и финансовыми рисками. Однако инвестиционные
проекты реализуются на действующем предприя-
тии, имеющем достаточный опыт эксплуатации тех-
нологического оборудования и строительства новых
производственных мощностей, поэтому влияние ор-
ганизационных, технических и технологических
рисков можно считать незначительным. Высокий
профессионализм специалистов предприятия, ис-
пользование в производстве современных техноло-
гических, организационных и управленческих ре-
шений гарантирует высокую эффективность и
устойчивость реализуемых проектов к возможным
непредвиденным обстоятельствам, а наличие инве-
сторов снижает возможные финансовые риски до
минимума.
Для минимизации и учета влияния вероятных
рисков в рамках бизнес-проектов предприятие вы-
полняет многовариантные расчеты финансовых ре-
зультатов проектов и показателей эффективности в
зависимости от различных варьируемых факторов
(объем капитализации затрат, цена реализации про-
дукции, величина производственных издержек, со-
отношение доли собственного и заемного капитала).
Приводимые в проекте результаты оценки эко-
номической эффективности проектов получены при
базовых стоимостных условиях, сложившихся к мо-
менту подготовки бизнес-плана. Однако в ходе реа-
лизации проектов эти стоимостные условия могли
меняться в связи с изменениями в мировой эконо-
мике. В этих условиях очень важным и необходи-
мым было выполнение анализа надежности (чув-
ствительности), целью которого является оценка
влияния возможных последствий изменений внеш-
них факторов на эффективность проекта, а также
определение допустимых и опасных границ этих из-
менений.
При выполнении анализа чувствительности на
предприятии рассматривалось возможное измене-
ние следующих основных факторов, которые оказы-
вают наиболее заметное влияние на экономические
показатели:
- цена реализации как фактор, наиболее под-
верженный изменениям в связи с колебаниями на
рынке металлов;
- величина производственных издержек, зави-
сящая от уровня цен на шихтовые материалы, энер-
горесурсы и другие используемые в технологиче-
ском процессе материалы и услуги;
- размер инвестиций, величина которых в боль-
шой степени зависит от уровня контрактных цен на
оборудование;
- соотношение доли собственного и заемного
капитала.
При выполнении анализа чувствительности
оценивалось влияние изменения указанных факто-
ров на два основных показателя эффективности –
простой срок окупаемости и внутреннюю норму до-
ходности.
Одной из особенностей металлургической от-
расли является ее подверженность циклическим ко-
лебаниям цен на сталь и сырье. Спрос на сталь зави-
сит от экономического развития различных стран,
спроса в основных металлопотребляющих отраслях.
Колебания цен на сырье значительно влияют на фи-
нансово-экономическое состояние белорусской ме-
таллургии, так как основную долю сырьевых ресур-
сов предприятия приобретают по импорту. В по-
следние годы наблюдается неблагоприятная конъ-
юнктура цен на сталь, поэтому потенциальный риск
характерного для металлургической отрасли цикли-
ческого снижения цен сохраняется. В то же время
происходит существенное увеличение мировых цен
на основное, потребляемое предприятием сырье и
материал, особенно на металлолом, чугун, ферро-
сплавы. Снижение цен на металлопродукцию при
одновременном увеличении цен на сырье оказывает
существенное воздействие на операционную дея-
тельность предприятия, влияет на финансовые ре-
зультаты работы.
Исследование показало, что наряду с ценовыми
колебаниями в мировой металлургической отрасли
существует риск переизбытка производственных
мощностей. В настоящее время в мире заявлено зна-
чительное количество новых, крупных производств.
Многие лидеры по выпуску стали планируют серь-
езное увеличение своих мощностей, в частности для
производства арматуры. С развитием металлургиче-
ских технологий, переходом от доменной и марте-
новской выплавки чугуна и стали к производству
более качественных сталей в электропечах значение
Г. Г. Виногоров
116
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
металлолома в черной металлургии только возрас-
тает. Вместе с тем внедрение ресурсосберегающих
технологий в промышленности, удлинение сроков
службы оборудования приводят к относительному
снижению ломообразования в развитых странах при
одновременном росте потребности в новом металле.
В результате в Европейском регионе сложился де-
фицитный спрос на такой вид металлургического
сырья, как металлолом. Намечающийся рост метал-
лургического производства (увеличение объемов
выплавки имеющимися металлургическими заво-
дами, строительство новых предприятий, оснащен-
ных электропечами), прежде всего в европейской
части России, еще более усугубляет ситуацию, и им-
порт лома из Российской Федерации может упасть
до нуля. Кроме того, круг поставщиков данного
вида сырья почти во всех странах значительно мо-
нополизирован (в Беларуси, например, одно пред-
приятие – Белвтормет), либо достаточно жестко ре-
гулируется государством (лицензирование деятель-
ности, квотирование вывоза, наличие экспортных
пошлин). Все это приводит к значительной привязке
потребителей к определенной группе поставщиков
металлолома и (или) к определенному региону его
закупки.
Консолидация производителей металлопродук-
ции снижает риски, связанные с рыночной конъ-
юнктурой, однако для белорусских предприятий
данные риски сохраняются. Концентрация горнодо-
бывающих компаний и поглощение металлургиче-
скими компаниями ломозаготовителей может по-
влечь за собой дополнительный рост цен на сырье в
условиях сокращения альтернативных возможно-
стей закупки сырья для производства стали. В по-
следние годы металлурги стали активно покупать
для своих ломозаготовителей современное оборудо-
вание, поглощать наиболее привлекательные заго-
товительные компании.
Развитие собственной ломозаготовительной
базы позволит минимизировать данные риски.
Управление отраслевыми рисками необходимо
строить за счет установления долгосрочных взаимо-
выгодных отношений с ключевыми поставщиками,
оптимизации структуры процесса закупок и управ-
ления запасами.
В связи с тем, что часть металлопродукции
предполагается поставлять на внутренний рынок,
где цены подвержены государственному регулиро-
ванию, имеется риск этого негативного влияния, так
же, как и от падения цен на внешнем рынке. Это
может оказать некоторое влияние на деятельность
предприятия. Однако в связи с переходом к рыноч-
ным условиям ценообразования, который наблюда-
ется в республике, этот риск можно рассматривать
как незначительный.
Большая часть производственной бизнес-дея-
тельности предприятия связана с Россией. Эта скон-
центрированность взаимодействия с одним суверен-
ным регионом представляет собой определенные
риски из-за различий законодательства, норматив-
ной и правовой базы, что может отразиться на
устойчивом развитии производства. Однако созда-
ние единого таможенного пространства, а также – и
экономического позволяет рассматривать данные
риски как незначительные.
Кроме того, географическое положение Рес-
публики Беларусь будет минимизировать воздей-
ствие региональных экономических рисков на дея-
тельность предприятия. Приоритетным будет яв-
ляться способность быстро изменять географию
своих поставок, что позволит гибко реагировать на
вызовы внешней среды и застраховать себя на слу-
чай возможных региональных кризисов.
Климатические условия в зимний период могут
повлиять на поставки основных видов сырья. Для
снижения рисков перебоев с поставками сырья
необходимо создавать «буферный зимний» запас
этого сырья.
Несмотря на прозводимую государством поли-
тику снижения налоговой нагрузки на субъекты хо-
зяйствования Республики Беларусь, нормы законо-
дательства о налогах и сборах постоянно изменя-
ются. Каждый год вступает в силу целый комплекс
новых положений налогового законодательства,
вносятся поправки в ранее действовавшие нормы.
При этом часть изменений улучшают положение
налогоплательщика, а часть – ухудшают его. Анало-
гичная ситуация складывается и с правилами нало-
гового администрирования. Однако стремление гос-
ударства поддержать рост промышленного произ-
водства и политическая стабильность делают мало-
вероятным существенное увеличение совокупной
налоговой нагрузки на предприятие в ближайшей
перспективе.
Также необходимо рассматривать как незначи-
тельные правовые риски, связанные с изменением
нормативно-правовой базы в части таможенного
контроля. Определенные риски остаются в части из-
менения правил таможенного контроля и пошлин в
тех странах, куда предприятие будет экспортиро-
вать свою продукцию.
Металлургическая промышленность является
потенциально опасной для окружающей среды и
людей, поскольку производство включает высоко-
температурные процессы, агрессивные химические
среды ,выбросы побочных летучих продуктов, а
также необходимость утилизации твердых и жидких
промышленных отходов. В связи с этим к металлур-
гическим предприятиям предъявляются жесткие
требования в части охраны труда, обеспечения про-
мышленной и пожарной безопасности, а также за-
щиты окружающей среды.
Экологические требования включают обяза-
тельные платежи за загрязнение воздуха и земель-
Г. Г. Виногоров
117
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
ных участков, а также необходимость установки и
модернизации специального очистного оборудова-
ния. Превышение предельных норм концентрации
промышленных отходов влечет за собой наложение
штрафов. Возможное ужесточение законодатель-
ства по защите окружающей среды, снижение норм
предельно допустимой концентрации загрязняю-
щих веществ влекут за собой риск увеличения
суммы обязательных платежей и величины штрафов
в случае нарушения законодательства.
Предприятие находится в перечне высокотех-
нологичных организаций, включенных в Реестр вы-
сокотехнологичных производств и предприятий,
прибыль которых, полученная от реализации высо-
котехнологичных товаров (работ, услуг) собствен-
ного производства (кроме торговой и торгово-заку-
почной деятельности), облагается налогом на при-
быль по ставке, уменьшенной на 50 процентов (Указ
Президента Республики Беларусь от 4 декабря 2008
г. №662 «О налогообложении высокотехнологич-
ных организаций»). Положительная работа пред-
приятия во втором и третьем кварталах текущего
года позволила предприятию получить за 12 меся-
цев 2013 года государственную поддержку в виде
освобождения от уплаты налога на прибыль по
ставке, уменьшенной на 50 процентов в части при-
были, полученной от реализации высокотехноло-
гичных товаров собственного производства в раз-
мере 6,2 млн долл. США. Высвобожденные сред-
ства были направлены на финансирование техниче-
ского переоснащения производства, что стимули-
рует инвестиционную деятельность предприятия.
Традиционно основными рынками сбыта ме-
таллопродукции предприятия считаются рынки
стран Европы и СНГ. Изменившаяся макроэкономи-
ческая ситуация в мире заставила заняться диверси-
фикацией поставок продукции. В результате геогра-
фия поставок расширилась на такие регионы, как
Ближний Восток, Северная Африка, Юго-Восточная
Азия, Северная и Южная Америка. Наиболее при-
влекательными рынками среди стран Ближнего Во-
стока и Африки с точки зрения спроса и цен на про-
дукцию предприятия явились рынки нефтедобыва-
ющих стран. Это перспективный регион для пред-
приятия по поставкам трубной продукции, из-за от-
сутствия каких-либо ограничений на их поставку, а
также ввиду текущего увеличения темпов добычи
нефти в этих регионах. Например, в США были рас-
консервированы сотни скважин, и число «реаними-
руемых» нефтяных промыслов растет. Подобная
картина наблюдается во всем мире, включая Рос-
сию. Это дало возможность постепенно загрузить
оборудование трубопрокатного производства. Уже
к началу 2013 г. «портфель» заказов по трубам был
сформирован на два месяца вперед. А к февралю
предприятие вышло по производству на проектную
мощность – 276 тыс. тн труб в год в пересчете на
условные тонны.
Основными рынками сбыта металлопродукции
в 2013 году были страны Европы, Ближний Восток,
Африка и СНГ. В Европу было поставлено 930 742
тонн металлопродукции на сумму 626 422 тыс. долл.
США, Ближний Восток и Африку – 626 070 тонн на
сумму 310 543 тыс. долл. США, страны СНГ –
628 036 тонн на сумму 415 128 тыс. долл. США. Уве-
личение поставок в Европу вызвано возобновле-
нием спроса шинными и резинотехническими пред-
приятиями, а также за счет поставок трубной про-
дукции для европейского машиностроения. Восста-
новление строительного сектора в странах СНГ поз-
волило увеличить поставку продукции строитель-
ного сортамента (фибра, арматура, катанка).
В 2013 году освоены новые рынки сбыта метал-
лопродукции: Албания, Швейцария, Мавритания,
Гонконг, Конго, Венесуэла. Добиться этого смогли
во многом благодаря наличию собственной товаро-
проводящей сети. Она представлена торговыми до-
мами и совместными предприятиями в Германии,
Австрии, США, Китае, Литве и Российской Федера-
ции. Поставки металлопродукции через собствен-
ные субъекты осуществлялись в страны СНГ, Ев-
ропы, Америки, Азии, Ближнего Востока и Африки.
Через субъекты товаро-проводящей сети было реа-
лизовано 1488 тыс. тонн металлопродукции на
сумму 1002,0 млн долларов США. В значительной
мере успешному продвижению товара на новые
рынки сбыта, способствовал имидж, субъекта хо-
зяйствования как предприятия, продающего только
продукцию высокого качества.
Качество металлопродукции получило мировое
признание. Это огромный успех коллектива всего
предприятия. Металлопродукция, в частности арма-
тура, одна из лучших в мире. Металлокорд – пред-
мет особой гордости, этот вид продукции знают все
шинные компании мира, такие как «Континенталь»,
«Мишлен», «Пирелли», «Гудийер», «Данлоп», «Но-
киан» и др. У предприятия прекрасные связи с пред-
приятиями Беларуси и стран СНГ. Сортовой прокат
получил надежную прописку на предприятиях ма-
шиностроения и стройиндустрии Московской, Смо-
ленской и Брянской областей, в других регионах
России. В списке постоянных потребителей метал-
локорда – шинные заводы Ярославля, Нижнекамска,
Омска, Воронежа, Кирова, и Украины. С 1998 года
предприятие – один из лидеров среди поставщиков
проволоки для армирования рукавов высокого дав-
ления на европейском рынке.
В соответствии с инвестиционной программой
и бизнес-планом развития предприятия на 2014 год
общая сумма капитальных вложений (инвестиций в
основной капитал) на предстоящий год планируется
в размере 84,6 млн долларов США, в том числе за
счет (млн долларов США):
Г. Г. Виногоров
118
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
- собственных источников 46,69;
- средств инновационного фонда 1,00;
- кредитов банков 36,91.
С учетом планируемых инвестиций в 2014 году
рост объёмов производства промышленной продук-
ции в сопоставимых ценах планируется на уровне
105,2 процента. По остальным основным показате-
лям социально-экономического развития планиру-
ются следующие темпы роста (табл. 1):
Таблица 1
Планируемые темпы роста важных
экономических показателей предприятия
1. Экспорт 136,9%
2. Импорт 128,2%
3. Удельный вес отгруженной инновацион-
ной продукции в общем объеме отгружен-
ной продукции
8,7%
4. Уровень рентабельности реализованной
продукции
6,9%
5. Рентабельность продаж 5,9%
6. Снижение уровня материалоемкости
продукции
- 0,9%
7. Показатель по энергосбережению - 4,8%
Темп роста производительности труда в сопо-
ставимых ценах в 2014 составит 104,0%.
В целом анализ показал устойчивое социально-
экономическое развитие предприятия за исследуе-
мый период.
Предложенная методика анализа экономиче-
ского направления корпоративной социальной от-
ветственности не носит исчерпывающего характера.
Она зависит от специфики технологии и производ-
ства продукции. Она также нуждается в дальнейшей
проработке и развитии, над чем автор работает.
Вместе с тем изложенные рекомендации суще-
ственно помогут субъектам хозяйствования любых
форм собственности в правильной оценке экономи-
ческого направления корпоративной социальной от-
ветственности, а самое главное, нацеливает на про-
ведение его глубокого анализа, что, в свою очередь,
дает возможность установить тенденцию развития и
предупредить возможные негативные явления.
Кроме этого на основании проведенного анализа
можно наметить конкретные мероприятия по улуч-
шению своего позиционирования в рыночной среде,
что в свою очередь повысит конкурентоспособность
субъекта хозяйствования.
Литература
1 Адаменкова С.И. Анализ производственно-
финансовой деятельности предприятия / С.И. Ада-
менкова, О.С. Евменчик. – Минск: Элайда, 2013. –
397 с. 2. Анализ и диагностика финансово-хозяй-
ственной деятельности предприятий: учебник /
[В.И. Видяпин и др. ]; под ред. В.Я.Позднякова – М.:
ИНФРА-М, 2013. – 615 с. 3. Анализ хозяйственной
деятельности: учебное пособие / [В.И.Бариленко и
др.]; под ред. В.И.Бариленко. – М: Омега-Л, 2009. –
413 с. 4. Анализ хозяйственной деятельности в про-
мышленности: учебное пособие / [Л.Л.Ермолович и
др.]; под общ.ред. Л.Л.Ермолович. – Минск: Совре-
менная школа 2010. – 800 с. 5. Басовский Л.Е. Ком-
плексный экнономический анализ хозяйственной
деятельности / Л.Е.Басовский, Е.Н.Басовская. –
Москва: ИНФРА-М, 2009. – 364 с. 6. Бердникова
Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйствен-
ной деятельности предприятия: учебное пособие /
Т.Б.Бердникова. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 212 с.
7. Будурян Т.А. Современные тенденции корпора-
тивно экологического менеджмента / Т.А. Будурян,
Т.В. Филиппова // Вестник Брестского государ-
ственного технического университета – Экономика.
– 2012. – № 3(75). – С. 58-62. 8. Виттенберг Е.Я. Со-
циальная ответственность бизнеса на постсоветском
пространстве. – М.: Российский государственный
гуманитарный университет, 2011. – 488 с. 9. Гера-
симова В.И. Экономический анализ хозяйственной
деятельности / В.И.Герасимова, Г.Л. Хадевич. –
Минск: Право и экономика, 2008. – 513 с. 10. Ко-
гденко В.Г. Методология и методика экономиче-
ского анализа в системе управления коммерческой
организацией: монография / В.Г.Когденко. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 542 с. 11. Когденко В.Г.
Экономический анализ: учебное пособие / В.Г.Ко-
гденко. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 392 с.
12. Комплексный анализ хозяйственной деятельно-
сти предприятия: учебное пособие / [В.И.Бариленко
и др.]; под ред. В.И.Бариленко. – Москва: Форум,
2012. – 463 с. 13. Комплексный экономический ана-
лиз предприятия / [А.П. Калинина и др.]; под ред.
Н.В.Войтоловского, А.П.Калининой, И.И.Мазуро-
вой. – Санкт-Петербург:Питер Пресс, 2012. – 569 с.
14. Комплексный экономический анализ хозяй-
ственной деятельности / учебное пособие /
[А.И.Алексеева и др.]. – Москва: КноРус, 2009. –
687 с. 15. Комплексный экономический анализ хо-
зяйственной деятельности: учебное пособие /
[М.А.Вахрушина и др.]; под ред. М.А. Вахрушиной.
– Москва: Вузовский учебник, 2009. – 461 с.
16. Комплексный экономический анализ хозяй-
ственной деятельности: учебник / [О.И.Аверина и
др.]. – Москва: КноРус, 2012. – 427 с. 17. Комплекс-
ный экономический анализ хозяйственной деятель-
ности: учебное пособие / [А.И.Алексеева и др.]. –
Москва: КноРус, 2013. – 705 с. 18. Комплексный
экономический анализ: учебное пособие / [С.И.
Жминько и др.]. – Москва: Форум, 2011. – 367 с.
19. Косалапова М.В. Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В.
Косалапова, В.А. Свободин. – Москва: Дашков и
КО, 2012. – 246 с. 20. Кричевский Н.А. Корпора-
тивная социальная ответственность / Н.А. Кричев-
ский, С.Ф. Гончаров. – 2-е изд. – М.: Издательско-
торговая корпорация «Дашков и Ко» , 2008. – 216 с.
21. Лысенко Д.В. Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности: учебник / Д.В.
Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 318 с. 22. Любу-
шин Н.П. Экономический анализ: учебник / Н.П.
Г. Г. Виногоров
119
Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015
Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 575 с.
23. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяй-
ственной деятельности : учебное пособие / Э.А.
Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. –М.:
КноРус, 2010. – 534 с. 24. Матягина А.М. Экологи-
чески ответственный бизнес: учебное пособие/ А.М.
Матягина, Е.В.Смирнова. – М.: ФОРУМ, 2012. –
192 с.25. Никифорова Н.А. Управленческий ана-
лиз: учебник/ Н.А.Никифорова, В.Н.Тафинцева; под
ред. Н.А.Тафинцева; под ред. Н.А.Тафинцевой. –
М.: Юрайт, 2013. – 442 с. 26. Пласкова Н.С. Эконо-
мический анализ: учебник / Н.С.Пласкова. – М.:
Эксмо, 2010. – 702 с. 27. Савицкая Г.В. Комплекс-
ный анализ хозяйственной деятельности предприя-
тия: учебник / Г.В.Савицкая. – М.: Инфра-М, 2013. –
605 с. 28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной де-
ятельности: учебник / Г.В.Савицкая. – Минск:
РИПО,2010. – 364 с. 29. Савицкая Г.В. Анализ хо-
зяйственной деятельности предприятия: учебник /
Г.В.Савицкая. – М.: ИНФРА –М, 2010. – 536 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятель-
ности в промышленности: учебное пособие / Г.В.Са-
вицкая. – М.: ИНФРА-М , 2009. – 534 с. 31. Савиц-
кая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности : учеб-
ное пособие / Г.В.Савицкая. – М.: ИНФРА-М,
2011. – 288 с. 32. Савицкая Г.В. Экономический
анализ: учебник / Г.В.Савицкая. – М.: ИНФРА-М,
2011. – 649 с. 33. Сенько В.В. Корпоративная соци-
альная ответственность как элемент устойчивого и
динамического развития учреждения высшего обра-
зования / В.В. Сенько, О.В. Котова, Т.В. Парада //
Вышэйшая школа. – 2013. –№33 (95). – С. 48-51.
34. Симхович В.А. Корпоративная социальная от-
ветственность: философско-управленческие ас-
пекты современного бизнеса / В.А.Симхович. –
Минск: Мисанта, 2011. – 200 с. 35. Симхович В.А.
Постсоветская практика корпоративной социаль-
ной ответственности в условиях современного эко-
номического кризиса на примере России и Беларуси
/ / В.А.Симхович // Вестник Витебского государ-
ственного технологического университета / УО
«ВГТУ», гл.ред. В.С.Башметов. – Витебск, 2011. –
Вып. 21. – С. 188-193. 36. Скамай Л.Г. Экономиче-
ский анализ деятельности предприятия: учебник /
Л.Г.Скамай, М.И. Трубочкина. – Москва: Инфро –
М, 2011. – 376 с. 37. Социальная ответственность
бизнеса: актуальная повестка / под ред. С.Е.Литов-
ченко, М.И. Корсакова. – М.: Ассоциация менедже-
ров, 2003. – 208 с. 38. Социально-экономические
технологии бизнеса: монография / Н.В. Киреенко,
Л.А. Нохрина, С.Ю. Лукин и др. – Минск: БГПУ,
2012. – 232 с. 39. Толпегина О.А. Комплексный эко-
номический анализ хозяйственной деятельности:
учебник / О.А.Толпегина, Н.А.Толпегина. – М.:
Юрайт, 2013. – 672 с. 40. Шеремет А.Д. Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельно-
сти предприятия: учебник / А.Д.Шеремет. – М.:
ИНФРА-М, 2009. – 365 с. 41. Шеремет А.Д. Ком-
плексный анализ хозяйственной деятельности:
учебник/ А.Д. Шеремет. – М: Инфра-М, 2009. –
415 с. 42. Шлихтер А.А. Направления и механизмы
взаимодействия социально-ответственного бизнеса
с некоомерческим сектором США / А.А. Шлихтер. –
М.: ИМЭМО РАН, 2010. – 104 с. 43. Чечевицына
Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельно-
сти: учебник / Л.Н.Чечевицына, К.В.Чечевицын. –
Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 368 с. 44. Чуев
И.Н. Комплексный экономический анализ финан-
сово-хозяйственной деятельности: учебник / И.Н.
Чуев, Л.Н.Чуева. – Москва: Дашков и КО, 2013. –
383 с. 45. Экономичесий анализ: учебник [Ю.Г.
Ионова и др.]; под ред. И.В.Косоруковой. – М.: Мос-
ковская финансово-промышленная академия,
2012. – 426 с. 46. Экономика России – XXI век
[Электронный ресурс]. – Режис доступа: http://
www.ruseconomy.ru/nomer20_200511/ec18.html.
Виногоров Г. Г. Соціальна відповідальність
бізнесу: економічний аспект
Аналіз економічної діяльності широко освітлю-
ється в спеціальній економічній літературі. Він про-
водиться на підставі даних бухгалтерської (фінансо-
вою), статистичної, оперативно-технічної, податко-
вої звітності, а також на підставі даних системи ра-
хунків бухгалтерського обліку. У статті уперше ви-
кладається методика економічного напряму аналізу
соціальної відповідальності, безпосередньо витіка-
юча з корпоративної соціальної звітності.
Ключові слова: соціальна відповідальність; зві-
тність; аналіз; економічна діяльність.
Виногоров Г.Г. Социальная ответствен-
ность бизнеса: экономический аспект
Анализ экономической деятельности широко
освещается в специальной экономической литера-
туре. Он проводится на основании данных бухгал-
терской (финансовой), статистической, оперативно-
технической, налоговой отчетности, а также на ос-
новании данных системы счетов бухгалтерского
учета. В статье впервые излагается методика эконо-
мического направления анализа социальной ответ-
ственности, непосредственно вытекающая из корпо-
ративной социальной отчетности.
Ключевые слова: социальная ответственность
бизнеса; отчетность; анализ; экономическая дея-
тельность.
Vynogorov G. G. Social Responsibility of Busi-
ness : the Economical Aspect
Analysis of the economic activity is widely cov-
ered in the special economic literature. It is held on the
basis of the accounting (financial), statistical, opera-
tional, technical, tax reporting, as well as on the basis of
the system of accounts. The paper first describes the
method of analysis of economic trends of social respon-
sibility, follows directly from the corporate social re-
porting.
Keywords: social responsibility of business; ac-
counting; analysis; economic activity.
Стаття надійшла до редакції 10.05.2015
Прийнято до друку 07.07.2015
|