Le role des projets d'instruction internationaux dans l'integration d'Ukraine au management interkulturel Europeen
L'intégration d`Ukraine au management interculturel Européen dépend à un fort degré de l’efficacité de l'activité institutionnelle de l'infrastructure de l`Etat de la fixation d’une manière précise, des fonctions exercées par l'appareil de toutes les branches du pouvoir dans le p...
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| Дата: | 2001 |
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| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | French |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2001
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| Назва видання: | Культура народов Причерноморья |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/90223 |
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| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
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L'intégration d`Ukraine au management interculturel Européen dépend à un fort degré de l’efficacité de l'activité institutionnelle de l'infrastructure de l`Etat de la fixation d’une manière précise, des fonctions exercées par l'appareil de toutes les branches du pouvoir dans le pays. C’est la branche, du pouvoir dite la quatrième – les mass – média qui joue un rôle important dans la réalisation de cette tâche. Pour cela il y a une nécessite de la formation spécifique et mise à niveau des qualifications du personnel en management des liaisons avec l'opinion publique. Cette nouvelle orientation dans l'enseignement des spécialistes demande l'élaboration de nouveaux projets d'instruction internationaux basés sur les résultats des projets Européens dèjà réalisés. |
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PODSOLONKO V.А.
PODSOLONKO E.А.
MICHAYLOV E.А.
LE ROLE DES PROJETS D'INSTRUCTION INTERNATIONAUX DANS
L'INTEGRATION D`UKRAINE AU MANAGEMENT INTERKULTUREL EUROPEEN
Le résumé:
L'intégration d`Ukraine au management interculturel Européen dépend à un fort degré de
l’efficacité de l'activité institutionnelle de l'infrastructure de l`Etat de la fixation d’une manière précise,
des fonctions exercées par l'appareil de toutes les branches du pouvoir dans le pays. C’est la branche, du
pouvoir dite la quatrième – les mass – média qui joue un rôle important dans la réalisation de cette tâche.
Pour cela il y a une nécessite de la formation spécifique et mise à niveau des qualifications du personnel
en management des liaisons avec l'opinion publique. Cette nouvelle orientation dans l'enseignement des
spécialistes demande l'élaboration de nouveaux projets d'instruction internationaux basés sur les résultats
des projets Européens dèjà réalisés.
Les mots clés:
Les aspects du développement de la societé, le développement orienté vers un but prècis,
l'equipe(le groupe) des adhérents, les business - unités, le contrôlling, les branches du pouvoir, le projet
d'instruction, les effectifs des experts (les cadres proféssionels).
Aujourd'hui personne ne doute pas que, que L’Ukraine dans tous ses aspects du développement est
une partie de la culture mondiale, malgré son appartenance territoriale à l’Europe. Le niveau moderne du
développement de l'humanité nous accoutume de plus en plus а l'ideé, que la planète de la Terre - est
notre maison commune. La sammite des chefs plus que 170 Etats du monde en septembre 2000 à New
York l’a corfirmé.A cette "sammite du millenaire" on a éxaminé beaucoupe de problèmes concernant le
management interculturel (transculturel).
Il est à remarqner que dans le dernier millénaire l’Europe a joué un rôle systematisé dans le
développement de la culture globale. L’Europe a montré l'exemple au cours de dernieres décennies aux
autres continents аux procés integrationées. La creation de la Commission économique pour l’Europe,
L'Union de l’Europe, le desir des pays de l`Europe de l'Est d'entrer dans L'Union Européenne forcent à
donner plus d’attention au management international. Cette nécessité devient plus forte sur un fond de
destruction de L'Union Soviétique et du Conseil de l'assistance économique mutuelle qui s’est passée la
dernieré decennie. Sur cette base plusieurs quéstions se posent sur les raisons de la destruction d'une
Union et du succès des premiers pas de la création de l’autre. Il y a un besoin du choix des priorités, des
formes et des directions du développement du management interculturel (transculturel)compte tenu de
l'expérience, accumulée dans le monde.
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La multitude des aspects des cultures des pays de l’Europe et du monde
Il est généralement reçu de subdiviser la culture de la personne celle spirituelle et celle matérielle.
Autour de ces deux groupes on fait par excellence des tentatives de la formation de divers groupements,
de classification des aspects de la manifestation de la culture globale.
Une des approches de la définition du rôle de la culture de l'humanité dans son développement est
l'identification des aspects des éléments de la culture avec ceux des besoins humains. La classification des
besoins de la personne dans l'hiérarchie connue de A Maslov (physiologiques, sécurités, socials, le
respect, l'autoréalisation), en reflétant le composant matériel, ainsi que celui spirituel de la culture de
l'humanité, ne répond pas aux demandes formant le système. Par exemple, ici on ne prend pas en
considération la condition la plus importante de la satisfaction des besoins de la personne - son activité.
Egalement on ne represente pas ici la seule source de la satisfaction de ces besoins et de la réalisation de
l'activité nsusmentionée - les ressources naturelles.
Evidemment il est raisonnable de parler sur les aspects de la culture de l'humanité, sur la plénitude
de leur englobement et sur le caractère systématique de la gestion du développement de cette culture à
l'échelle de l’Europe et du monde , en s'appuyant sur les lois fonctionnant en vigueur du développement
de l'humanité.La principal de telles lois reconnues dans plusieurs pays du monde, en général est suivante :
la satisfaction des besoins de l’homme spirituels et matériels toujours se renouvellant à la suite de son
activité en utilisation rationnelle du potentiel naturel accumulé par l'humanité. C’est à ces éléments
énumérés de la loi fondamentale du développement de l'humanité que tous les aspects de la culture de
l'humanité se manifestent.
Donc parmi ces aspects sont présentés: la culture de la consommation de l’homme (la satisfaction
de ses besoins); la culture du travail ou de l'activité de la personne (la fabrication des produits,
consommés par la personne, et la création des services); la culture de l'utilisation des ressources initiales
naturelles ou du potentiel, accumulé par l'humanité.
Les premiers deux aspects de la culture du développement de la personne dans chaque pays se
réalisent indépendamment et leur niveau intéressent peu d'autres pays. Le troisième aspect demande le
management interculturel et de la coopération des pays des continents particuliers, ainsi que du monde
entier, dans les buts de la protection de l'environnement pour les générations futures de l'humanité de
toute la planète.
L'évaluation qualitative et quantitative du niveau du développement des aspects des cultures
Les problèmes de l'évaluation du niveau du développement de la culture de l'humanité au total, des
pays particuliers du monde peuvent être examinés en liaison directe avec des paramètres généraux du
développement complexe de chaque pays. Pour ces buts (raisons) on utilise dans la pratique mondiale le
paramètre (l’indince) de la fabrication du produit brut intérieur par habitant. Indirectement tous les trois
aspects de la culture du développement de chaque pays trouvent la leur reflexion. Dans la littérature
scientifique on éclaire les méthodes de l'évaluation du niveau de l'état de chaque des trois éléments du
développement mentionnés plus haut. La Banque mondiale a fait une tentative en 1995 d’estimer le
niveau complexe du développement des pays du monde en utilisant une telle approche. Les resultats
d’une telle estimation définissent plus exactement le niveau du développement de chaque pays. Ils
présentent plus d’informations pour la gestion des éléments de ce développement. Cependant en vertu des
raisons différentes une telle approche ne s’est pas répandue a largement dans la pratique mondiale jusqu à
nos jours.
L'application du paramètre traditionnel menttionné plus haut à la comparaison du niveau du
développement des pays montre assez objectivement la situation non seulement de l'économie, mais
également de la culture qui a détérminé dans tous ses trois aspects le résultat final.
L’Ukraine faisant partie de l'Union Sovietique cédait aux pays avancés du monde en ce paramètre
en 1990 de 2-3 fois. En 2000 ce retard a fait déjà 20-30 fois. Il s'est manifesté dans tous les trois aspects
du développement socio - économique et, également de la culture. Un tel échec du développement
demande l'analyse des problèmes nouveaux apparus ou de ceus anciens manifestés qui ont exercé une
influence sur l’économie et la culture.
Ici une question diffcile se pose concernant la priorité de la culture et l'économie en liaison étroite à
l’occasion de l'estimation de leur influence sur le niveau du développement du pays, sur la grandeur du
paramètre final du développement. Comme on sait, en ce cas la réponse est pareille à celle, qu’on donne à
la question concernant la primauté de la poule ou de l’oeuf : s’il n’y avait pas de poule, il n'y avait pas
d'oeuf; s’il n’yavait pas d’oeuf, il n’yyavait pas de poule. Analogiquement : la culture faible engendre
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l'economie faible; l'économie faible soutient la culture faible. L’existence de leur combinaison
harmonieuse est possible sur la base du management conformement qualifié. La réalisation dun tel
management demande la présence des effectifs qualifiés. La préparation de tels effectifs demande la
création et le développement du système certain de l'enseignement et la rééducation professionnelle des
experts modernes en management.
La corrélation et l'interdépendance des cultures des pays de la Europe ayant l'économie stable et
celle de transition
Chaque pays en Europe a les millénaires de son déveleppement économique et culturel en arrière
pour atteindre le niveau moderne. Cependant ce niveau moderne dans les pays divers de l’Europe ne sont
pas pareils. D’après le niveau du développement et d’après son état on divise sous condition tous les pays
l`Europe à la jonction des centenaires et les millénaires, en deux groupes : à l'économie stable et à celle de
transition.
Les pays à l'économie stable ont reduit quelque peu les rythmes de développement ces derniers
cinq ans. Cependant la fabriction du produit brut intérieur par habitant dans ces pays est au niveau assez
haut. Par exemple, dans les pays, comparables à l’Ukraine, d’après la surface de territoire ou le nombre de
population cet indice faisait en 1994 - 1998 : en France de 23-24 mille dollars US, en Allemagne de 25-26
mille dollars US, en Espagne de 12-14 mille dollars US.
En comparant le développement des pays à l'économie de transition - de la Pologne et de l’Ukraine,
on ne peut pas ne pas remarquer, que dans les années 90 il avait des directions bien contraires . Ainsi, la
Pologne en 1994 -1999 années a augmenté le paramètre examiné de 2,4 à 4 mille dollars, mais l’Ukraine
l'a reduit de 1,8 à 0,9 mille dollars US (selon les données de la Banque mondiale).
Il est difficile de mesurer quantativement le niveau de la culture dans les pays de la Europe .
Plusieurs traits de la culture d'un pays deviennent l’apanage des autres pays en art, en littérature, en
architecture, en industrie, en science, en économie et en gestion. Certaines initiatives culturelles se
développent dans un pays et se complètent dans les autres.
L'analyse du niveau de la culture dans certaines les sphéres de vie de l’Ukraine a montré, que ce
niveau ne cède pas si évidemment aux pays de l’Europe et du monde, que l’indice final de développement
économique du pays. Dans quelques domaines il est plus haut. Les invitations permanentes des
spécialistes en techniques informatiques et en autres sphères d’activité d’Ukraine à travailler dans les
pays du monde dans les années 90 confirment cela.
Il y a plusieurs choses qui influent à l'état d'économie de n'importe quel pays. Les dernières années
parmi telles raisons on traite séparement une direction indépendante - le savoir-faire de travailler dans
l'équipe. Lа, où il n’y a pas d’une équipe unie visant à obtenir un résultat final, ce résultat est très petit.
La pratique mondiale montre, que c’est la création systemique de l’infrastructure institutionnelle de
l’Etat et la garantie de son bon fonctionnement au nombre d’une équipeapte au travail qui sont les plus
importants pour le développement éfficace du pays.
En Ukraine en train de la destruction de l’URSS une telle infrastructure a été aussi detruite dans
beaucoup de choses. La création d’une nouvelle infrastructure , la formation de celle-ci une équipe des
adhérents au niveau du gouvernement n'est pas encore terminée en Ukraine.
La formation d’équipes institutionnelles
En prenant en considération la pénétration mutuelle des cultures des pays différents de l`Europe et
du monde, on peut supposer avant tout, que ce sont des équipes internationales et interculturelles qui
seront les plus éfficaces. А un fort degré la ONU et le UNESCO sont de telles équipes. Probablement
leurs fonctions avec le temps changeront, auront de plus en plus le caractère de management.
Evidemment ces organismes contitueront à ne pas toucher dans la production et l'économie des autres
pays. Mais il est tout à fait probable, que les questions de bien-être et de consommation de la population
du monde, de relations de la personne avec la nature, de consommation des ressourses et d’écologie
s’attiront de plus en plus leur attention.
Les équipes institutionnelles du niveau supérieur de certains pays doivent répondre, évidemment,
aupres leur population pour le niveau du bien-être. Après les organismes de gestion internationaux (la
ONU, le UNESCO etc.) elles doivent s’engager pour le degré de protection de l'environnement dans le
pays, gardant en mèmoire que les ressources de la planète - le patrimoine t de population d’aujourdui et
future de la planète.
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Ces deux directions de coopération des pays - la garantie de bien-être suffisant de la population de
la planète et de protection de l'environnement salubre pour la vie des générations d’aujourdhui et futures,
engendrent un spectre de directions de coopération des structures institutionnelles des Etats différents. On
y rapporte la création de divers comité es internationaux financiers et d'investissements ou des fonds, les
institutions de recherche des bureaux d’étude, des centres informatiques et analytiques, d’innovation et
technologiques. Sur le fond de ces directions générales des équipes spécifiques internationales d'activite
d’une branche d’industrie ou départementales se formeront. Ici peuvent se manifester tous les aspects
d'art et de culture, d'infrastructure d'Etat, régionale et industrielle, principales de gestion, de services de
vie, sociaux et d’autres des branches.
Les buts d'activité des structures internationales des directions énumérées de la coopération des
pays, on élabore leurs paramètres et les critères d’obtention des buts pour chaque structure séparére. On y
prend en consideration la situation actuelle de développement de chaque pays, on constate des voies
prioritaires d’obtention des meilleurs résultats de développement sur chaque aspect de culture et
d'économie adéquate aux conditions et du niveau de développement du pays.
En Ukraine dans les années 80 on a accumulé une expérience positive de l'organisation du travail
en l'équipe à titre d'équipe à contrat d`entreprise ( de soummission). Malgré son caractère specifique , il a
servi d'impulsion pour l'étude des problèmes d’évaluation des résultats de travail de grandes équipes
complexes, la rémunération du travail selon la contribution de l'équipe au résultat final de développement
de l'entreprise etc.
Les business - unité comme équipes des adhérents au niveau d'Etat
La pratique mondiale des années 90 du XX siècle a les exemples d'apparition au niveau d'Etat des
business - unité . Grâce aux business - unité spécialisés, en lesquelles les ministéres - conglomèrats ont
éte divisés, par exemple, la Nouvelle Zélande est devenue le pays de haut niveau du revenu. C’est un des
pays, quil y en a peu où l'accroissement annuel moyen du produit brut au cours des cinq premières années
90 (3,6 %) a dépassé de deux fois le même accroissement la décennie précédente (1,8 % pour la période
de 1980 à 1990annees).
L’obtention de résultats positifs de création de tels business - unités est basée sur: la precision des
buts et des tâches pour ceux-ci; l'élaboration de méthodes et de création de système d’évaluation des
résultats de leur activité; la fixation de résponsabilité administrative pour les résultats de l'activité.
Dans la pratique de l'ex- Union Sovietique et à son nombre - de l’Ukraines avaient lieu les
tentatives de la création de structures pareilles aux business - unité mentionnées. Il s’agit des groupements
républicains scientifiques - industriels de la période des années70-80. Plusieurs des demandes
susnommées concernant les business - unité étaient respectés dans ces groupements. Leur développement
à la première étape donnait des certains resultats positifs. Cependant l'absence parmi les demandes de la
fixation de responsabilité des chefs pour les résultats d'activité de ces groupements a amené à leur
dégradation.
Les ministères et les comités du Gouvernement actuel d’Ukraine, les commissions du Parlement
d’Ukraine et l'appareil d'administration du Président ont une spécificité et des directions de l'activite.Bien
tracées sous beaucoup de rapports certaines directions d'activité de tous les trois groupes susmentionnés
du gouvernement de pays se croisent. Justement ces intersections qui peuvent servir de base de formation
des équipes unies spécialisées de la coopération complexe pour la réalisation des tâches concrètes du
développement de certaines branches de gestion ou des sphères d'activité.
Jutement ici il est important de se proposer des buts stratégiques, de définir des problèmes du jour
pour la réalisation de ces buts, d’argumenter le spectre de paramètres d'activité de chaque équipe et de
criteres d’obtention des buts poseś sur chaque étape de développement.
Pour la réalisation des buts de développement choisis, par chaque équipe, il est très important de
effectuer le contrôle permanent de ce procès de développement. C'est une tâche très importante qui a ses
propres problèmes, sa propre théorie et son propre organisation pratique.
Le côntrôlling dans le management international
La pratique national et internationale confirment l'importance de l’existence du système
fonctionnant argumenté d’évaluation de niveau de développement des objets pour l’efficacité de de
développement de ces objects. Une telle evaluation est à la base de l'expertise de l'activité des chefs
d’après l'exécution de leurs fonctions. Sur sa base on peut effectuer la tâche ci-dessous indiquée de
fixation de responsabilité pour l’efficacité d'activité.
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Des les premières années de l’utilisation des techniques informatiques à traiter l'information de
gestion l'élaboration des systèmes de contrôle d'exécution des commissions s’est largement répandu. De
tels systèmes ont servi sous beaucoup de rapports d’un prototype moderne de contrôlling. Plus tard ils
étaient intensifiés par les élaborations des systèmes l'évaluation du niveau de développement socio-
économique des objets.
Les pays du monde de haut degré de développement, ont des systèmes de contrôle assez reglés
d'activité des chefs du pays, d’efficacité de cette activité. Dans ces pays il n’y a pas de faits de pillage
total du bien national du pays, des investissements internationaux. Par la "transparence" de l'activité des
organismes directeurs du pays on y entend non seulement des téléportages ouverts et directs des séances
du Parlement, du Gouvernement ou de l'administration du Président. Surtout pas des fragments des
querelles entre les participants des séances en cas de la diversité de leurs opinions au sujet des questions
discutées. Et pas du tout l'illustration de la conduite de certains participants des séances dans la salle ou
au présidium somnolants, bâillants ou grattants de l'ennui. Le style pareil dans la compréhension de la
"transparence" admis en Russie et en Ukraine, caractérise avant tout le niveau de culture de la branche de
pouvoir dite la quatrième - dans les médias . D'autre part on ne peut pas negliger le rôle des medias dans
la réalisation du contrôlling dans le développement socio-économique du pays dans tous ses aspects, ainsi
que dans le management interculturel.
Dans les conditions actuelles de développement démocratique de la societé la quatrième branche du
pouvoir en Ukraine pour justifier en réalité un si haut titre de la branche du pouvoir d'Etat, peut se charger
de nouvelles fonctions de contrôlling, dont manquent pratiquement les fonctions de trois branches, -
législatif, exécutif et judiciaire. Cependant les experts d'aujourd'hui travaillant аux médias ont la
formation journaliste ou télé-opérateur et ne sont pas préparés à l'exécution qualifiée de nouvelles
fonctions de contrôlling. De l'argumentation d'appartenance de ces fonctions à la quatrième branche du
pouvoir avant leur réalisation avec les resultats positifs il faut passer une voie difficile de formation des
experts tres compétents, nécessaires à la société. Ça peut être la formation académique au cours de cinq
ans d'enseignement, ainsi que la rééducation au cours d'une ou deux années à titre de la deuxième
instruction supérieure. Le ministère d’enseignement et de science de l’Ukraine a ratifié une nouvelle
specialisation composée de la spécialiste "le Management des organisations" - "le Management de
l'opinion publique". C’est justement dans cette spécialisation en Ukraine que la formation et la
rééducation des experts en contrôlling sont possibles dans le cadre du systeme de l'administration d'Etat
pour le travail dans les médias.
Le rôle des projets d'instruction internationaux dans la formation des cadres pour le management
interculturel
Dans la deuxième moitié des années 90 du XX siècle les projets d’instruction mixtes ont eu une
large diffusion dans la coopération interculturelle des pays de l’Europe. Il est difficile de surestimer la
contribution de ces projets dans le développement du système de l'instruction supérieure d`Ukraine. Grâce
à ces projets à certaines facultés d’universités d`Ukraine il y a eu des techniques d’information et
d'organisation modernes, des publications étrangeres et en langue maternelle. Les procès de nouvelles
technologies d’apprentissage et leurs utilisation dans le procès d'étude se sont accélerés. Les signes de
pénétration des éléments de culture européenne au système d'instruction supérieure d`Ukraine se sont
bien manifestés.
А l'Université nationale de Tauride Vernadsky à la faculté de gestion on a formé un collectif des
professeurs organisant, soutenant et réalisant des projets d'instruction internationaux. Ainsi, pour la
période de 1993 les collaborateurs de la faculté ont participé à sept projets divers. Un de ceux-ci, le projet
TASIS EDUK - 9801 "Le soutien de la formation en management en Crimée", a permis d'entraîner dans
le perfectionnement du procès d'étude le collectif non seulement de la faculté de gestion, mais encore
d'autres départements de l'université.
Cela à permis à certains professeurs d'élaborer et publier des problèmes situationels, des jeux
d’affaire à utiliser dans le procès d’étude.
L’examination de l'experience des universités de l`Europe en l'organisation de l'enseignement à
distance sous les formes différentes a permis de former sur cette base de nouvelles propositions
concernant l'integration de l`Ukraine au management européen interculturel. L'expérience européenne de
création des Universités ouvertes a servi également du point d'appui stable pour le développement de
cette direction.
Il y a une assurance, que les propositions, élaborées ce sens basé sur les résultats d'activité des
Universités de l’Europe et de l'Université nationale de Tauride Vernadsky, déjà obtenus en commun,
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feront un certain apport à la solution du problème d'intégration de l`Ukraine au management européen
interculturel.
La litterature
1. L'Etat dans le monde variant.
2. Le rapport sur le développement mondial. 1997.
3. La banque mondiale. 1997.
4. Agence d'information économique «PRAIM-TASS». 1997.
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