Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК
В статье рассмотрены понятия трудового и кадрового потенциала. Показаны теоретические сходства и различия между данными понятиями. Показана актуальность и важность развития кадрового потенциала на предприятии. Исследована специфика использования кадрового потенциала в сельскохозяйственной отрасли...
Gespeichert in:
| Datum: | 2013 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2013
|
| Schriftenreihe: | Культура народов Причерноморья |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/92143 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК / В.А. Черкасов // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 123-126. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-92143 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-921432016-02-03T22:04:31Z Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК Черкасов, В.А. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ В статье рассмотрены понятия трудового и кадрового потенциала. Показаны теоретические сходства и различия между данными понятиями. Показана актуальность и важность развития кадрового потенциала на предприятии. Исследована специфика использования кадрового потенциала в сельскохозяйственной отрасли. Определены проблемы развития кадрового потенциала в отрасли АПК и даны рекомендации для решения данных проблем. Сделаны выводы на основе проведенного исследования. Ключевые слова: кадровый потенциал, сельское хозяйство, кадры. У статті розглянуто поняття трудового та кадрового потенціалу. Показані теоретичні схожості та відмінності між даними поняттями. Показано актуальність і важливість розвитку кадрового потенціалу на підприємстві. Досліджено специфіку використання кадрового потенціалу в сільськогосподарській галузі. Визначено проблеми розвитку кадрового потенціалу в галузі АПК та надано рекомендації для вирішення даних проблем. Зроблено висновки на основі проведеного дослідження. Ключові слова: кадровий потенціал, сільське господарство, кадри. Modern conditions of the market economy forcing enterprises to use the latest techniques for the sustainable development. Human resource development is the tool through which enterprise can create an effectively functioning development model. That’s why topic of the human resources development is actual and using it organization can improve its market position and improve the quality of their work The goal of the study and its tasks are caused by the need of solution of the human resources development problems in agriculture. The scientific article deals with the concept of labor and human resources, show the theoretical similarities and differences between these concepts. The specificity of using and development the concept of human resource is shown. The importance of the person in the organization is investigated. The urgency and importance of the development of human resources in the enterprise are shown. Distinctive features of using human resources in the agricultural sector are explored. The problems of development of human resources in the agricultural sector and recommendations for solutions of these problems are given. Conclusions are drawn on the basis of the study. Keywords: human resources, agriculture, personal. 2013 Article Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК / В.А. Черкасов // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 123-126. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/92143 331.108 uk Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Черкасов, В.А. Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК Культура народов Причерноморья |
| description |
В статье рассмотрены понятия трудового и кадрового потенциала. Показаны
теоретические сходства и различия между данными понятиями. Показана актуальность и важность
развития кадрового потенциала на предприятии. Исследована специфика использования кадрового
потенциала в сельскохозяйственной отрасли. Определены проблемы развития кадрового потенциала в
отрасли АПК и даны рекомендации для решения данных проблем. Сделаны выводы на основе
проведенного исследования.
Ключевые слова: кадровый потенциал, сельское хозяйство, кадры. |
| format |
Article |
| author |
Черкасов, В.А. |
| author_facet |
Черкасов, В.А. |
| author_sort |
Черкасов, В.А. |
| title |
Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК |
| title_short |
Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК |
| title_full |
Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК |
| title_fullStr |
Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК |
| title_full_unstemmed |
Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК |
| title_sort |
специфіка використання кадрового потенціалу в галузі апк |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2013 |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/92143 |
| citation_txt |
Специфіка використання кадрового потенціалу в галузі АПК / В.А. Черкасов // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 123-126. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. |
| series |
Культура народов Причерноморья |
| work_keys_str_mv |
AT čerkasovva specifíkavikoristannâkadrovogopotencíaluvgaluzíapk |
| first_indexed |
2025-07-06T20:49:42Z |
| last_indexed |
2025-07-06T20:49:42Z |
| _version_ |
1836932119046127616 |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
123
Что касается транспортного проекта «Воздушный экспресс», то необходимо упомянуть о практике
«Укрзализниці» перекрестного субсидирования тарифов на пассажирские перевозки за счет грузовых
перевозок. Поэтому достижение окупаемости этой части проекта за 8 лет может быть поставлено под
сомнение. Еще хуже с окупаемостью обстоит дело по кольцевой автодороге вокруг Киева. На сегодня в
Украине отсутствует практика платных автодорог, распространенная во многих странах мира. А без этого
окупить автодорогу невозможно.
Первые три проекта из табл.1, 2 явно конкурируют друг с другом. Поэтому следует сравнить друг с
другом их риски и выгоды. Очевидно, что максимальные риски имеют проекты №1.1. по строительству LNG
терминала №1.3 «Энергия биогаза» по строительству биогазовых установок. При этом, риски проекта LNG
терминала лежат в политической плоскости, а проекта «Энергия биогаза» – в организационной плоскости.
В то же время, очевидно, что наименьшую выгоду будет приносить проект №1.2 «Энергия природы» по
строительству ветровых и солнечных электростанций, в первую очередь, благодаря высокому зеленому
тарифу и низкому КПД установок. Поэтому проект №1.2 «Энергия природы» также следует исключить из
числа национальных проектов.
Следует отметить, что по проектам №1.3 «Энергия биогаза» и №2.2 «Чистый город» будет иметь место
синергетический эффект на стороне выгод. Действительно, та часть ТБО, которая традиционно остается не
утилизированной, сможет быть реализована в рамках проекта №1.3 «Энергия биогаза».
Выводы. Механизм выборочной поддержки был апробирован на примере инвестиционных проектов
Агентства по инвестициям и управлению национальными проектами. Суть механизма отбора заключается в
сопоставлении следующих пар показателей проектов:
стоимость проекта – окупаемость проекта;
выгоды проекта – риски проекта.
Однозначному отсеву подвергаются проекты с максимальным сроком окупаемости и высокой
стоимостью, а также с минимальными выгодами и существенными рисками. Проведенный отбор
национальных проектов показал, что в их составе должны быть оставлены:
проект №1.1 «Строительство LNG терминала»,
проект №1.3 «Энергия биогаза»,
проект №2.2 «Чистый город»,
проект №2.3 «Качественная вода».
Общая стоимость отобранных проектов составляет 3,7 млрд. у.е., что находится в пределах сумм
ежегодно поступающих в Украину ПИИ. Это свидетельствует о реальности привлечения средств в этих
объемах.
Источники и литература:
1. Вайнштейн Б. Эффективность комплексных инвестиционно- производственных программ. /
Б. Вайнштейн, Р. Бахненко. - М., 2001г. -156с.
2. Корчагин Ю. А. Инвестиционная стратегия. – М.: Феникс, 2006. - 326с.
3. Лещенко М. И. Инновационно - инвестиционная стратегия стран СНГ. /Монография. / М.И. Лещенко,
В.А. Демин. –М.: МГИУ, 2006. - 317с.
4. Онищенко В. Современные направления формирования инвестиционного процесса в Украине. /
В. Онищенко // Экономика Украины. –2001. -№10. –с.46–51.
5. Материалы государственного агентства Украины по инвестициям и управлению национальными
проектами. // http://www.ukrproject.gov.ua/page/natsionalni-proekti
Черкасов В.А. УДК 331.108
СПЕЦИФІКА ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ГАЛУЗІ АПК
Аннотация. В статье рассмотрены понятия трудового и кадрового потенциала. Показаны
теоретические сходства и различия между данными понятиями. Показана актуальность и важность
развития кадрового потенциала на предприятии. Исследована специфика использования кадрового
потенциала в сельскохозяйственной отрасли. Определены проблемы развития кадрового потенциала в
отрасли АПК и даны рекомендации для решения данных проблем. Сделаны выводы на основе
проведенного исследования.
Ключевые слова: кадровый потенциал, сельское хозяйство, кадры.
Анотація. У статті розглянуто поняття трудового та кадрового потенціалу. Показані теоретичні
схожості та відмінності між даними поняттями. Показано актуальність і важливість розвитку
кадрового потенціалу на підприємстві. Досліджено специфіку використання кадрового потенціалу в
сільськогосподарській галузі. Визначено проблеми розвитку кадрового потенціалу в галузі АПК та
надано рекомендації для вирішення даних проблем. Зроблено висновки на основі проведеного
дослідження.
Ключові слова: кадровий потенціал, сільське господарство, кадри.
Summary. Modern conditions of the market economy forcing enterprises to use the latest techniques for the
sustainable development. Human resource development is the tool through which enterprise can create an
effectively functioning development model. That’s why topic of the human resources development is actual and
using it organization can improve its market position and improve the quality of their work
Черкасов В.А.
СПЕЦИФІКА ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ГАЛУЗІ АПК
124
The goal of the study and its tasks are caused by the need of solution of the human resources development
problems in agriculture.
The scientific article deals with the concept of labor and human resources, show the theoretical similarities and
differences between these concepts. The specificity of using and development the concept of human resource is
shown. The importance of the person in the organization is investigated. The urgency and importance of the
development of human resources in the enterprise are shown. Distinctive features of using human resources in
the agricultural sector are explored. The problems of development of human resources in the agricultural sector
and recommendations for solutions of these problems are given. Conclusions are drawn on the basis of the
study.
Keywords: human resources, agriculture, personal.
Актуальність теми. Кадровий потенціал є складовою потенціалу підприємства. Саме від правильного
підбору кадрів залежить майбутній ефективний розвиток підприємства, тому зосередження уваги на
розвитку кадрового потенціалу є найбільш актуальним в умовах глобальних змін та ефективного розвитку
підприємства, бо конкурентні позиції підприємств на ринку залежать від персоналу, який має бути
орієнтований на здобуття конкурентних переваг в освіті, результатах праці, здатний до інтелектуально-
професійного розвитку, розробки і впровадження інновацій на рівні світових стандартів, створення
конкурентоспроможної продукції [1]. Тому проблема вивчення кадрового потенціалу є дуже важливою,
адже без висококваліфікованих кадрів не вдасться побудувати ефективно працююче підприємство.
Аналіз публікацій. Тема кадрового потенціалу не є новою в науковому співтоваристві. Але все одно
вона є актуальною, тим паче в світі який весь час змінюється. Персонал є найважливішою складовою будь
якого підприємства, галузі та економіки в цілому. Проблемами вивчення кадрового потенціалу займалися
та займається багато вчених, в тому числі: В. Семикіна , М. Скаржинський, О. Грішньова, Г. Бєсєдіна та
інші.
Метою статті є спроба вирішення проблем, які до цього часу не були повністю вирішені, а саме
визначення сутності кадрового потенціалу будь якого підприємства взагалі та кадрового потенціалу
сільськогосподарського підприємства зокрема.
Задачами дослідження є:
дослідити різноманітні визначення кадрового потенціалу підприємства та визначити різницю між
кадровим і трудовим потенціалами,
показати особливості використання кадрового потенціалу та кадрів у сільськогосподарський галузі,
порівняти досвід використання кадрового потенціалу країн Європейської спільності (на прикладі
Польщі),
зробити висновки на базі дослідницької роботи.
Виклад основного матеріалу. Перед тим, як досліджувати особливості використання кадрового
потенціалу в сільському господарстві в Україні, треба визначити, що собою представляє поняття кадрового
потенціалу. Кадровий потенціал є складовою частиною трудового потенціалу. М. Скаржинський розглядає
трудовий потенціал як одну з форм особистого фактора, який, на його думку, проходить у своєму русі ряд
дослідницьких стадій: ресурсну, факторну (яка залежить від умов виробництва) й виробничу [2]. Він
підкреслює, що виробнича здатність особистого фактора, яка виражена через потенційно можливий
кінцевий результат, набуває економічної форми трудового потенціалу.
Г. Сергєєва і Л. Чижова вважають трудовий потенціал ресурсами праці, якими володіє суспільство;
чисельність працездатного населення та його якісні характеристики (стать, вік, освіта, професійна
підготовка, кваліфікація тощо) визначають реальне значення «трудового потенціалу» [3]. Авторки на
відміну від Скаржинського підкреслюють загальність поняття трудового потенціалу та включають до нього
ресурси праці.
Також трудовий потенціал визначають через компоненти з яких він складається. На думку О.
Грішнової, трудовий потенціал складається з таких компонентів [4]:
здоров’я;
моральність і вміння працювати в колективі;
творчий потенціал;
активність;
організованість;
освіта;
професіоналізм;
ресурси робочого часу.
Це визначення трудового потенціалу дуже схоже на поняття кадрового потенціалу, бо тут
розглядаються особисті якості працівника.
Багато хто з авторів ототожнює поняття «трудовий потенціал» та «кадровий потенціал»,
використовуючи їх як синоніми. У більшості країн до кадрів традиційно відноситься тільки та частина
персоналу, яка володіє професійною здатністю до праці, тобто має специфічну підготовку. Це – керівники,
спеціалісти та допоміжний персонал [5].
Ми бачимо, що поняття трудового потенціалу є досить широким и використовуються, коли
характеризується потенціал не скільки особистості, але більше категорій регіону, країни тощо. В свою
чергу поняття кадрового потенціалу використовуються при більш детальнім аналізі трудового потенціалу,
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
125
на прикладі організації, підприємства, сфери діяльності, де саме економічна категорія «кадрів»
потребується для пояснення цих специфічних категорій.
Як свідчать результати наукових досліджень вітчизняних і зарубіжних економістів з питань соціально-
трудової сфери ефективність діяльності будь-якої галузі економіки залежить від ефективності використання
кадрового потенціалу – якості та рівня використання людських ресурсів [6]. І без розвитку кадрового
потенціалу неможливо створити ефективне управління виробництвом. Тому проблема ефективного
управління виробництвом є, перш за все, проблемою ефективної роботи з кадрами [7].
Дослідження вітчизняних і зарубіжних вчених показали, що 64 % успіху організації залежить від
людини, 20 % − від природних умов і 16 % − від забезпечення матеріально – технічними ресурсами [8]. Це
підкреслює важливість використання кадрового потенціалу, як складової розвитку потенціалу
підприємства, галузі та економіки в цілому.
В сільському господарстві використання кадрового потенціалу приймає форми інші від його
використання в виробництві. Перш за все це пов’язано з тим, що основою сільського господарства є
людина, і хоча в остатні роки процеси автоматизуються, все одно від розвитку кадрового потенціалу
залежить розвиток галузі сільського господарства.
На думку В.В. Липчука та А.О. Линдюка в сільськогосподарських підприємствах ситуація з відбором і
наймом працівників є значно проблемнішою, ніж в інших галузях економіки, оскільки, як відомо, в цих
підприємствах працюють та працевлаштовуються переважно жителі села. А на селі останніми
десятиріччями постійно погіршувалася демографічна ситуація, а також, працездатне найбільш
кваліфіковане населення виїхало за кордон на заробітки. Очікувати їхнього швидкого повернення, а тим
більше працевлаштування у сільськогосподарських підприємствах, не доводиться [9]. Тобто це ще одна
специфічна особливість пошуку кадрів на селі, коли в виробництві підприємство має вибір серед великої
кількості працівників з досвідом праці та освітою, на селі підприємству часто немає з кого вибирати, бо
останнім роками йде відтік кадрів, особливо висококваліфікованих.
Саме відтік кадрів є одною з найголовніших проблем розвитку кадрового потенціалу в
сільськогосподарський галузі і він насамперед пов’язаний з невисокою, а правильніше сказати низькою
оплатою праці.
Важливим фактором формування та використання кадрового потенціалу організацій є дієвий
мотиваційний механізм, складовим елементом якого є оплата праці. Заробітна плата посідає особливе місце
в механізмі господарювання та є однією з найвагоміших соціально-економічних категорій, що визначає
рівень і якість суспільного розвитку. Проте суттєвого підвищення рівня оплати праці на селі не
відбувається [10].
Але підвищення заробітної плати не вирішить проблему кадрів на селі. Для цього потребується
комплексний підхід, наприклад як це робиться в сусідній державі, яка входить до Європейської спільноти –
Польщі.
Там існує проект «Вкладення у людський капітал» у рамках якого реалізуються такі програми:
1) допомоги у вигляді премії розміром 12 тис. євро/госп. на створення сільськогосподарського
підприємства молодими фермерами, для отримання якої необхідно виконання наступних обов’язкових
умов: мати вік до 40 років та займатися сільськогосподарською діяльністю понад рік; мати професійну
сільськогосподарську освіту (пройти навчання на курсах професійної підготовки); при веденні
сільськогосподарського виробництва дотримуватись європейських стандартів щодо охорони
навколишнього середовища, а також усіх необхідних умов, пов’язаних з вирощуванням тварин,
2) перепідготовки спеціалістів,
3) часткового фінансування розбудови сільської інфраструктури,
4) фінансування шкільного навчання у сільських регіонах.
На виконання цих цілей у республіці Польща за період 2007–2013 рр. планується виділити понад 8
млрд євро [11].
Висновки. З проаналізованого матеріалу можна зробити наступні висновки:
1. Розвиток кадрового потенціалу базується на головній його складовій – кадрах. Без
висококваліфікованих кадрів ефективний розвиток підприємства не є можливим. Кадри забезпечують
щонайменше 60% успіху компанії.
2. Різниця між трудовим та кадровим потенціалами полягає в сутності цих понять. Кадровий потенціал є
складовою трудового потенціалу, коли трудовий потенціал використовують при аналізі ситуацій на
рівні регіонів, країн тощо, кадровий потенціал дає можливість аналізувати менші одиниці, а саме
людину, її освіту, кваліфікацію, досвід роботи та інше.
3. Розвиток кадрового потенціалу в галузі АПК відрізняється від розвитку в інших галузях економіки. Це
обумовлюється специфікою праці та життя на селі, а саме постійним відтоком висококваліфікованих
кадрів з огляду на низьку оплату праці, коли матеріальна мотивація в Україні і досі є головним
мотиваційним механізмом.
4. Повернення досвідчених працівників та поява працівників з дійсно якісною освітою в
сільськогосподарській галузі має базуватися на комплексному підході розвитку, як це робиться в
Польщі. Держава повинна не тільки залучати старих працівників, а й розвивати нові кадри шляхом
розбудови сільської інфраструктури, фінансування освітніх програм та постійно робити перепідготовку
вже існуючих спеціалістів.
Черкасов В.А.
СПЕЦИФІКА ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ГАЛУЗІ АПК
126
5. Вирішення проблеми розвитку кадрового потенціалу на селі повинно базуватися на подальшому
удосконаленні кадрової роботи та спрямовуватись на ринкові умови господарювання, забезпечення
кожного робочого місця, кожної посади персоналом відповідної професії та належної кваліфікації [12].
Автор і далі збирається присвячувати свою увагу проблемам розвитку кадрового потенціалу в
сільськогосподарській галузі та шукати нові способи вирішення нагальних проблем на селі.
Джерела та література:
1. Семикіна М. В. Конкурентоспроможність персоналу підприємства: теорія і практика регулювання / М.
В. Семикіна, О. О. Смирнов : Монографія / За ред. Семикіної М. В. – Кіровоград : КОД, 2008. – 208 с.
2. Скаржинский М. И. Трудовой потенциал социалистического общества / М. И. Скаржинский, И. Ю.
Баландин, А. И. Попов. - Москва: Экономика, 1987. - 236 с.
3. Сергеева Г. П. Эффективное использование трудового потенциала / Г. П. Сергеева, Л. С. Чижова //
Новое в жизни, науке, технике. - Москва : Знание, 1987. - № 7. - С. 43–47. , с. 43–44
4. Грішнова О. А. Економіка праці та соціальноотрудові відносини / О. А. Грішнова. - К. : Т-во «Знання»,
2009. - 390 с.
5. Абдурахламов К.Х. Экономика труда: социально-трудовые отношения / [К. Х. Абдурахламов, В. Н.
Бобков, В. С. Буланов и др.]; под ред. Н. А. Волгина, Ю. Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2003. – 736 с.
6. Дробиш Л. В. Проблеми кадрового забезпечення підприємств і організацій системи споживчої
кооперації / Л. В. Дробиш // Регіональні перспективи. – 2003. – № 4-5 (29-30). – С. 68-70
7. Лозниця В. С. Психологія менеджменту. Навчальний посібник. / В. С. Лозниця – К.: КНЕУ, 1997. – 248
с.
8. Бєсєдіна Г. С. Мотивація праці в контексті інвестиційного розвитку АПК / Г. С. Бєсєдіна // Вісник
ХНАУ. − 2006. − № 1. − С. 40-45.
9. Липчук В. В., Линдюк А. О. Мотиваційні чинники працевлаштування молоді у сільськогосподарських
підприємствах // Економіка АПК. – 2008. - № 7. – С.131-136.
10. Рябуха М. С. Оплата праці: стан, проблеми та перспективи // Вісник ХНТУСГ. – 2008. – №70. – С.258-
267.
11. Кропивко М. М. Аналіз зарубіжного досвіду інвестиційного забезпечення стратегічних пріоритетів
сільськогосподарських товаровиробників / М. М. Кропивко // АгроІнКом. – 2007. – №. 3–4. – С. 43–47.].
12. Дробиш Л. В. Кадрова робота в системі споживчої кооперації та напрямки її удосконалення / Л. В.
Дробиш // Науковий вісник Полтавського університету споживчої кооперації України. Серія :
Економічні науки. – 2007. – С. 99-101.
Штернов А.А., Яковенко А.Т. УДК 334+37
ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ
СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В УКРАИНЕ
Аннотация. Разобрано состояние социальной ответственности в Украине и применение различных
национальных моделей корпоративной социальной ответственности (КСО) в современных украинских
реалиях. Выделены международные методы КСО, которые могут улучшить состояние социальной
ответственности в Украине. Показано применение методов КСО на примере предприятия ПАО «Завод
«Фиолент».
Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, КСО, модели КСО, применение моделей
КСО
Анотація. Розібраний стан соціальної відповідальності в Україні й застосування різних національних
моделей корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) в сучасних українських реаліях. Виділені
міжнародні методи КСВ, котрі можуть покращити стан соціальної відповідальності в Україні.
Показано вживання методів КСВ на прикладі підприємства ПАТ «Завод «Фіолент».
Ключові слова: корпоративна соціальна відповідальність, КСВ, моделі КСВ, застосування моделей КСВ
Summary. It is sorted condition of corporate social responsibility (CSR) in Ukraine in this article. There is
given definition of term CSR. It on the basis of dynamics of the IISS index is recognized unsatisfactory and much
lagging behind world level. There is actual to Ukraine for the purpose of final overcoming of consequences of an
economic crisis use the best international practices in the social sphere. Recommendations were made
improvement as a whole in Ukraine on the basis of leading world models CSR (European, American, Asian
(Japanese), BRICS countries (Brazil, Russia, India, China, South Africa)). There was briefly characterized the
condition of leading enterprise of the Crimea and Ukraine public company «plant «Fiolent». Its social policy,
its positive results and concrete recommendations about improvement of social indicators at the expense of use
of the best world practices, on the example of the considered enterprise is considered: active involvement of
business partner, stakeholders to social programs; the interaction organization between plant and higher
education institutions of the Crimea; cultural development of social responsibility among employees of plant;
carrying out regular monitoring of level of social responsibility and social well-being of the personnel at the
enterprise; introduction of modern forms of the non-financial reporting.
Keywords: corporate social responsibility, CSR, models of corporate social responsibility, application models
CSR
|