Людський капітал особистості: оцінка й управління

В роботі вперше запропоновано оцінювати людський капітал особистості і управляти ним на основі цих дій з її потенціалом, що значно зрозуміліше для особистості. Для оцінки потенціалу достатньо використати витратний підхід. Для управління потенціалом особистості можуть стати в нагоді відомі інструмент...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Дата:	2015
Автор:	Сєріков, А.В.
Формат:	Стаття
Мова:	Ukrainian
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2015
Назва видання:	Економічний вісник Донбасу
Теми:	Менеджмент персоналу
Онлайн доступ:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93657
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Людський капітал особистості: оцінка й управління / А.В. Сєріков // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 3 (41). — С. 180-185. — Бібліогр.: 28 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-93657
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-936572016-02-02T03:02:32Z Людський капітал особистості: оцінка й управління Сєріков, А.В. Менеджмент персоналу В роботі вперше запропоновано оцінювати людський капітал особистості і управляти ним на основі цих дій з її потенціалом, що значно зрозуміліше для особистості. Для оцінки потенціалу достатньо використати витратний підхід. Для управління потенціалом особистості можуть стати в нагоді відомі інструменти менеджменту (наприклад, матричний аналіз). Крім того, для оперативного управління станом потенціалу людини можна залучити такі сучасні інструменти дослідження психосоматичного стану людини як ГРВ-біоелектрографія. В работе впервые предложено оценивать человеческий капитал личности и управлять им на основе этих действий с ее потенциалом, что значительно понятнее для личности. Для оценки потенциала достаточно использовать расходный подход. Для управления потенциалом личности могут пригодиться известные инструменты менеджмента (например, матричный анализ). Кроме того, для оперативного управления состоянием потенциала человека можно привлечь такие современные инструменты исследования психосоматического состояния человека как ГРВ-биоэлектрография. For the first time this work is devoted to estimate human capital of personality and subscribe how to manage it on the base of the actions of its potential what is clearer for personality. It is enough to use consumed approach to measure the potential. Other instruments to manage potential of personality can be used from management science (for example, matrix analysis). Moreover such modern research instruments of man psychosomatic state (such as GDV-bioelectroerography) can be appealed for quickly managing of human potential. 2015 Article Людський капітал особистості: оцінка й управління / А.В. Сєріков // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 3 (41). — С. 180-185. — Бібліогр.: 28 назв. — укр. 1817-3772 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93657 331.101.262 uk Економічний вісник Донбасу Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Менеджмент персоналу Менеджмент персоналу
spellingShingle	Менеджмент персоналу Менеджмент персоналу Сєріков, А.В. Людський капітал особистості: оцінка й управління Економічний вісник Донбасу
description	В роботі вперше запропоновано оцінювати людський капітал особистості і управляти ним на основі цих дій з її потенціалом, що значно зрозуміліше для особистості. Для оцінки потенціалу достатньо використати витратний підхід. Для управління потенціалом особистості можуть стати в нагоді відомі інструменти менеджменту (наприклад, матричний аналіз). Крім того, для оперативного управління станом потенціалу людини можна залучити такі сучасні інструменти дослідження психосоматичного стану людини як ГРВ-біоелектрографія.
format	Article
author	Сєріков, А.В.
author_facet	Сєріков, А.В.
author_sort	Сєріков, А.В.
title	Людський капітал особистості: оцінка й управління
title_short	Людський капітал особистості: оцінка й управління
title_full	Людський капітал особистості: оцінка й управління
title_fullStr	Людський капітал особистості: оцінка й управління
title_full_unstemmed	Людський капітал особистості: оцінка й управління
title_sort	людський капітал особистості: оцінка й управління
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2015
topic_facet	Менеджмент персоналу
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93657
citation_txt	Людський капітал особистості: оцінка й управління / А.В. Сєріков // Економічний вісник Донбасу. — 2015. — № 3 (41). — С. 180-185. — Бібліогр.: 28 назв. — укр.
series	Економічний вісник Донбасу
work_keys_str_mv	AT sêríkovav lûdsʹkijkapítalosobistostíocínkajupravlínnâ
first_indexed	2025-07-06T23:29:20Z
last_indexed	2025-07-06T23:29:20Z
_version_	1836942162766331904
fulltext	А. В. Сєріков 180 Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015 УДК 331.101.262 А. В. Сєріков, кандидат фізико-математичних наук, м. Харків ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ ОСОБИСТОСТІ: ОЦІНКА Й УПРАВЛІННЯ Формулювання проблеми. Погляд на людину як носія продуктивної сили став загально визнаним ще за часів Адама Сміта (XVIII сторіччя). Досліджу- ючи природу і причину багатства народів, він відніс таку силу до однієї із статей залученого у виробни- цтво капіталу, яка складається «... з придбаних і ко- рисних здатностей усіх жителів або членів суспіль- ства. Придбання таких здатностей, враховуючи та- кож утримання їх володаря впродовж його вихо- вання, навчання або учнівства, завжди вимагає дій- сних витрат, які є основним капіталом, який як би реалізується в його обличчі» [1, с. 295]. Відомий російський економіст М.Д. Конд- рат’єв у 1934 році запропонував модель економічної динаміки капіталістичного господарства і здобув на- ступний результат [2, с.503 – 506]: E m AK= , (1) де E – народний дохід, m – відносний показник впливу рівня техніки на економічні результати гос- подарювання, А – кількість самодіяльного насе- лення, К – національний капітал. Автор не зробив пояснень, але (з міркувань узгодженості одиниць виміру) величини E , А і К повинні мати вартіс- ний характер, тому за суттю А – не що інше, як ка- пітал, носієм якого виступає самодіяльне населення. Теодор Шульц і Гаррі Беккер – нобелівські ла- уреати за 1979 і 1992 роки відповідно – назвали цей капітал людським [3, 4]. Беккер довів, що людський капітал (ЛК) формується за рахунок інвестицій в людину. У них він включив, окрім витрат на зага- льну і професійну освіту, витрати на виховання ді- тей, охорону здоров'я, пошук інформації, зміну ро- боти і інші вкладення, що так або інакше сприяють розвитку продуктивної сили людини. Професор М.М. Крітський (м. Санкт-Петер- бург, 1991 рік) висунув тезу про те, що ЛК є загаль- ною формою економічної життєдіяльності [5, С. 4]. На відміну від товару «робоча сила» ЛК не просто продається і купується, але й авансується, амортизує і відшкодовується як основний капітал, тобто вима- гає значних інвестицій і виступає довгостроковим капітальним ресурсом. ЛК здійснює специфічний економічний кругообіг, проходячи відповідні стадії свого відтворення, проявляється в різних функціо- нальних формах, у тому числі інтелектуальних, не властивих звичайній робочій силі (наприклад, силі тварин, залучених у трудовий процес). Перелік досягнень фахівців-економістів з пи- тань, що пов’язані з ЛК, достатньо великий і пос- тійно поповнюється, що свідчить про довготривалу актуальність досліджень із даної тематики. Серед проблем, які не знайшли свого остаточного вирі- шення, можна відзначити проблеми виміру ЛК ок- ремої особи та управління ним, що позначилося б, наприклад, на визначенні адекватної заробітної плати, необхідних інвестицій у розвиток особис- тості та таке інше. Аналіз останніх досліджень та публікацій. Порівняльному аналізу методик та показників оцін- ки ЛК підприємства присвячено статтю [6]. Автор цієї праці виокремлює три підходи (витратний, до- хідний і порівняльний, які використовуються в оцінці бізнесу [7]) до оцінки ЛК, але наголошує на відсутності чіткої методики для комплексної оцінки ЛК, яка б враховувала і фінансові показники ЛК, і показники, що віддзеркалюють людські якості осо- бистості. В роботі [8] на основі системного підходу по- будовано модель управління ЛК підприємства у контексті концепції людського розвитку, в якій на- голошується, що розвиток людини є однією з ос- новних цілей суспільно-економічного прогресу. Шляхи досягнення такої глобальної цілі не зовсім зрозумілі на рівні окремої особистості. Можна було б вказати ще на низку аналогічних публікацій, але, практично, майже усі вони обмина- ють стороною питання оцінки та управління ЛК осо- бистості. Мета даної роботи – відшукати можливості адекватної сучасним реаліям оцінки ЛК особистості та управління розвитком цієї цінності. Виклад основного матеріалу. Насамперед, не- обхідно визначитись з природою предмета дослі- дження, тобто ЛК, з його ознаками та рисами, які бу- дуть працювати на досягнення озвученої мети. До- цільно почати з дефіниції «капітал». За А. Смітом до капіталу необхідно віднести ту частину накопиче- них запасів, від використання яких їхній володар отримає дохід [1, с. 291]. Дж. С. Мілль стверджував, що капіталом є попередньо накопичені запаси про- дуктів минулої праці [9, с. 136]. За К. Марксом капі- тал – це вартість (цінність), що безперервно мно- жить себе [10, с. 166]. Узагальнюючи думки еконо- містів-класиків, можна дійти висновку, що капітал – Менеджмент персоналу А. В. Сєріков 181 Економічний вісник Донбасу № 3(41), 2015 це попередньо накопичений за рахунок минулої праці та відтворюваний запас цінностей, від викори- стання яких в господарській діяльності їхній воло- дар отримує дохід (під доходом розуміють будь- який приплив грошових коштів або отримання цін- ностей, що мають грошову вартість). Таким чином, капіталом в широкому сенсі можна назвати усе те, що породжує за рахунок господарської діяльності потік доходів. Згадаємо, що відповідно до статті 3 Господар- ського кодексу України під господарською « ... ро- зуміється діяльність суб’єктів господарювання у сфері суспільного виробництва, спрямована на ви- готовлення та реалізацію продукції, виконання робіт чи надання послуг вартісного характеру, що мають цінову визначеність» [11, с. 4]. Основною рушійною силою, яка створює по- токи доходів, є людина зі всіма її спроможностями, що долучаються до продуктивної діяльності. Остан- ні, у свою чергу, за всіма ознаками можна кваліфі- кувати як капітал, який за ознакою «джерело» здо- був назву «людський». В теорії людського капіталу одним із централь- них є питання про його складові (тобто структуру). Класифікація видів людського капіталу можлива за різними підставами і в різних цілях. У рамках цього дослідження у фокус потрапляють так звані «капітал здоров'я» і «розумово-психологічні (або інтелектуа- льні) здатності (капітал)». До складових капіталу здоров'я (або фізичного капіталу) людини можна віднести його фізичну силу, витривалість, праце- здатність, імунітет та ін. [12, с. 101]. Розумово-психологічний (або інтелектуаль- ний) капітал людини складається із здатностей [13, с. 102]: 1) знаходити рішення проблем на основі аб- страгування і логічного мислення (оцінюється за до- помогою класичних IQ тестів інтелекту [14]), 2) управляти своїми почуттями і поведінкою, тобто емоціями (емоційний інтелект, вимірюваний за до- помогою показника EQ [15]), 3) «генерувати» креа- тивне або творче вирішення неординарних завдань (креативний інтелект, вимірюваний показником CQ [16]). Вмістищем і фізичного, і інтелектуального ка- піталу людини є її тіло (сома) зі всіма органами. З цієї причини обидві складові ЛК добре пов’язані між собою та підтримують одна одну (див. приклади використання тілесно-орієнтованих психотехноло- гій, спрямованих на розвиток ЛК [17]), що знайшло віддзеркалення у так званому принципі психосома- тичної єдності та протилежності Вільгельма Райха [18, с. 9]. Підкреслимо, що капітал – це задіяні у госпо- дарську діяльність цінності, які породжують потік доходів. У протилежному випадку такі цінності можна віднести до категорії «ресурси». Вони також можуть мати вартісну оцінку і про них доцільно зга- дувати, якщо мова йде про потенціал людини. Під потенціалом (capability) людини можна ро- зуміти реальну або ймовірну її спроможність вико- нувати цілеспрямовану роботу (таке визначення збі- гається з думкою Боба Райана [19, с.61]). Безумовно, до потенціалу людини доцільно залучити всі її фі- зичні та розумово-психологічні здібності (тобто природні задатки), здатності (тобто набуті властиво- сті, а саме: вміння, знання, навички, компетенції) та наявні можливості (умови), що можуть бути викори- стані для продуктивної діяльності, яка «згенерує» дохід. Потенціал особистості та його структура (тобто стан) виявляється завдяки цілеспрямованій роботі людини на досягнення певного результату. Корис- туючись фізичними аналогіями, можна наголошу- вати, що вказана робота може відбутися під впливом якоїсь сили, що є величиною векторною, або сило- вого поля [20, с. 76]. В якості сили (або силового поля), що змушує людину виконувати цілеспрямо- вані дії (або роботу), виступає будь-яка реальна або очікувана потреба (чи людини, чи суспільства, чи всіх разом), яка генерує відповідний попит та про- позицію. Їх співвідношення визначає величину такої сили, під впливом якої людина (носій особистих здатностей) формує (створює) за рахунок об’єд- нання різноманітних ресурсів, що знаходяться в її розпорядженні, необхідний особистий потенціал. В якості ресурсів може розглядатися все, що може бути залучене до виробництва необхідних для забез- печення життєдіяльності людини та суспільства ма- теріальних і нематеріальних благ. При цьому потен- ціал людини повинен визначатися не тільки кількі- стю спроможностей, а ще й ефективністю їхнього надбання та подальшого використання. Ефектив- ність будь-якої діяльності є, як відомо [21], величи- ною векторною, в якості координат якої виступають показники результативності, ресурсоємності та часу досягнення результату. З цих причин потенціал лю- дини також повинен бути величиною векторною, координатами якої можуть бути обсяги її здатностей до певної діяльності та ефективність їх викорис- тання. При такому визначенні потенціалу з’явля- ється природна можливість для його вимірювання, а з останнім - і управління. Розглядаючи певну здатність людини до діяль- ності в якості ресурсу, їй можна дати вартісну оцін- ку, підраховуючи усі витрати на набуття цієї здатно- сті. Тобто для вартісної оцінки потенціалу людини достатньо скористатися витратним підходом (на ві- дміну від оцінки ЛК). Це певним чином спрощує і процедуру самооцінки потенціалу особистості, і процедуру ціноутворення за його «експлуатацію» на користь іншої особи. В останньому випадку можна скористатися, наприклад, формулою [22]: B B CР Z R= ⋅ , (2) А. В. Сєріков 182 Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015 де Р – ціна за використання потенціалу особистості; ВZ – витрати особистості на створення по- тенціалу; В СR – додана споживча вартість за рахунок використання потенціалу особистості на користь ін- шої особи. Коли потенціал особистості залучено до ство- рення доданої споживчої вартості на користь іншої особи, він трансформується у капітал з нормою ка- піталізації 1 B B C B B P-Z Rr Z Z = = − . (3) Природна вимога r > 0 задовольняється лише, коли C BR > BZ , тобто додана споживча вартість за рахунок використання потенціалу особистості на користь іншої особи повинна перевищувати витрати особистості на створення цього потенціалу. За таких умов оцінка потенціалу особистості може сприйма- тися в якості оцінки її ЛК. Стан потенціалу людини формально, у самому загальному вигляді можна описати наступним n – вимірним вектором [23, с. 41-42]: 1 n q Q ... q    =        , (4) де { },...,1 nq q – множина здатностей особистості на момент оцінки. При умові приведення їх до однієї одиниці виміру (достатньо не просте питання), можна цілком ко- ректно визначити величину потенціалу особистості, а саме: 2 2 2 1 2 ... nQ q q q= + + +  . (5) Якщо існуючий стан потенціалу особистості ісQ  її не задовольняє і вона бажає дістатися стану бажQ  , виникає проблема переходу з існуючого стану в бажаний, який можна описати наступним симво- льним виразом (ідею запозичено у [24, с. 84]): [ ]( ) , , ; бажіс D I R WQQ S s T t   → →     , (6) де R – ресурси будь-якої природи, що витрачаються на здійснення цілеспрямованого переходу; W – «побічний продукт» або непередбачуваний резуль- тат переходу; S і T – ймовірність і час цілеспрямо- ваного досягнення цілі бажQ  ; s і t – ймовірність і час спонтанного переходу; D – оператор (драйвер, механізм), завдяки якому здійснюється перехід; I – управлінське рішення (інформація, інструкція), що визначає роботу драйвера. Для відпрацювання управлінського рішення I можна використати, наприклад, матрицю «Здібно- сті, здатності / Мотиви, стимули» (вона нагадує за- гальновідому SWOT-матрицю), яку зображено на рис. 1. В М П Н ВП ВН МНМП Мотиви та стимули Зд іб но ст і т а зд ат но ст і Поле стратегій Рис. 1. Матриця «Здібності, здатності / Мотиви, стимули» Пояснення: В – високопродуктивні, М – малопродуктивні, П – позитивні, Н – негативні. Алгоритм аналізу за допомогою матриці «Здіб- ності, здатності / Мотиви, стимули» подібний SWOT-аналізу, але основне завдання для аналізу – стати платформою для подальшого синтезу (це са- мостійна проблема, яка виходить за межі даної пуб- лікації і з якою можна ознайомитися, наприклад, в А. В. Сєріков 183 Економічний вісник Донбасу № 3(41), 2015 роботі [25]) стратегічних рішень, спрямованих на управління змінами в потенціалі (капіталі) окремої людини. Для поточної оцінки (діагностики) та опера- тивного управління потенціалом особистості можна застосувати технологію, яка використовує прин- ципи і інструменти візуалізації біоенергоінформа- ційного поля людини [26, с. 56–60] і вже достатньо опрацьована фахівцями з питань фізичного вихо- вання спортсменів [27]. Вказана технологія базу- ється на всесвітньо відомому ефекті Кірліан – явищі світіння, що спостерігається навколо об'єктів, роз- поміщених у високочастотному високовольтному електромагнітному полі (ЕМП). При вивчені явища виявилося, що світіння пальців рук людини міня- ється залежно від його самопочуття, настрою і ба- гатьох інших чинників, а світіння об'єктів неживої природи залишається незмінно стабільним. Завдяки останнім досягненням науки і техніки з'явилася можливість не лише спостерігати, але вимірювати і аналізувати це явище за допомогою новітніх ком- п'ютерних технологій. Все це відбулося у лаборато- рії проф. К.Г. Короткова (м. Санкт-Петербург), де в 1996 році уперше у світі було створено програмно- апаратний комплекс «ГРВ-камера» (рис. 2) і розроб- лено метод газорозрядної візуалізації (ГРВ) або ГРВ-біоелектрографії. Останній базується на діаг- ностичних таблицях, які зв'язують характеристики світіння окремих зон пальців рук з функціональним станом органів і систем. Згадані таблиці побудовані на концепціях традиційної китайської медицини (системі меридіан і акупунктурних точок) і теорії го- лографічної будови Всесвіту і людини. Рис. 2. Принципова схема методу ГРВ Однією з форм подання вихідної інформації при використанні ГРВ є так звані кроунограми або аурограми людини (рис. 3 і 4). Було доведено [27, 28], що поточний стан поте- нціалу людини (спортсмена) добре корелює з її пси- хосоматичним станом, який можна дослідити за до- помогою ГРВ–біоелектрографії. Зрозуміло, що за інших рівних умов поточний стан потенціалу лю- дини, аурограма якого зображена на рис. 4, значно гірший, ніж у людини, якому належить аурограма з рис. 3. Аурограма, що на рис. 4 – це прямий сигнал на розробку управлінського рішення щодо програми покращення поточного стану потенціалу людини. Виконання її, безумовно, потягне за собою рівень капіталізації потенціалу, а значить і рівень відповід- ної оцінки ЛК особистості. Висновки і перспективи подальших дослі- джень. В даній роботі вперше запропоновано оці- нювати людський капітал особистості і управляти ним на основі цих дій з її потенціалом, що значно зрозуміліше для особистості. Для оцінки потенціалу достатньо використати витратний підхід. Для управ- ління потенціалом особистості можуть стати в на- годі відомі інструменти менеджменту (наприклад, матричний аналіз). Крім того, для оперативного уп- равління станом потенціалу людини можна залу- чити такі сучасні інструменти дослідження психосо- матичного стану людини, як ГРВ–біоелектрографія. А. В. Сєріков 184 Економічний вісник Донбасу № 2(40), 2015 Рис. 3. Аурограми чоловіка із задовільним психосоматичним станом Рис. 4. Аурограми чоловіка із незадовільним психосоматичним станом Оскільки робота має пошуковий характер по заявле- ній у її назві проблемі, то майже всі викладені в ній ідеї потребують подальшого опрацювання. Література 1. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов [Текст] / Адам Смит; пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007. – 960 с. 2. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюктуры и теория предвидения. Избранные труды [Текст] / Н.Д. Кондратьев; Меж- дународный фонд Н.Д. Кондратьева и др.; Ред. колл.: Абалкин Л.И. и др.; сост. Яковец Ю.В. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 767 с. 3. Schultz T. Investment in Human Capital [Теxt] / The- odore W. Schultz // The American Economic Revien/ – 1961.– Vol. 51.– № 1. – Р. 1–17. 4. Becker G.S. Human Capital: A. Theoretiical and Empirical Analysis [Теxt] / Gary S. Becker. – N.Y.: Columbia University Press for NBER, 1964. – 412 p. 5. Критский М.М. Человече- ский капитал [Текст] / М.М. Критский. – Л.: Изд-во ЛГУ, 1991. – 120 с. 6. Тугускина Г.Н. Сравнитель- ный анализ методик и показателей оценки человече- ского капитала предприятия [Текст] / Г.Н. Тугускина // Современные технологии управления, 2015. – № 6(54). – Режим доступа к журн.: http://sovman.ru. 7. Смирницький Г.Б. Оцінка біз- несу: основи, інструментарій, практика. [Текст] / Г.Б. Смирницький, А.М. Чиркін. – К.: Видавництво «Арт Економі», 2013. – 312 с. 8. Цимбаленко Н. В. Формування моделі управління людським капіта- лом підприємства [Текст] / Н. В. Цимбаленко // Віс- ник Національного університету "Львівська політе- хніка". – 2010. – № 684 : Проблеми економіки та уп- равління. – С. 301–305. 9. Милль Дж. С. Основы по- литической экономии с некоторыми приложениями к социальной философии [Текст] / Дж. С. Милль; пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007. – 1040 с. 10. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т. 1. Кн. 1. Процесс производства капитала [Текст] / К. Маркс. – М.: Политиздат, 1973. – VIII, 907 с. А. В. Сєріков 185 Економічний вісник Донбасу № 3(41), 2015 11. Господарський кодекс України: Офіц. видання [Текст]. – К.: ВД «Ін Юре», 2003. – 344 с. 12. Чело- веческий капитал: содержание и виды, оценка и стимулирование: монография [Текст] / В.Т. Смир- нов [и др.]; под ред. д.э.н., профессора В.Т. Смир- нова. – М.: Машиностроение-1; Орел: ОрелГТУ, 2005. – 513 с. 13. Супрун В.А. Интеллектуальный капитал: Главный фактор конкурентоспособности экономики в ХХІ веке [Текст] / В.А. Супрун. – М.: КомКнига, 2006. – 192 с. 14. Айзенк Г. Классиче- ские IQ тесты [Текст] / Ганс Айзенк; пер с англ. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 192 с. 15. Стейн С. Дж. Преимущества EQ: Эмоциональный интеллект и ваши успехи [Текст] / Стивен Дж. Стейн, Говард И. Бук; пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 384 с. 16. Алдер Г. CQ, или Мускулы творческого интеллекта [Текст] / Гарри Алдер; пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. – 496 с. 17. Сан- домирский М.Е. Психосоматика и телесная психо- терапия: Практическое руководство [Текст] / М.Е. Сандомирский. – М.: Независимая фирма «Класс», 2005. – 592 с. 18. Лоуэн А. Психология тела .Телес- ноориентированный биоэнергетический психоана- лиз [Текст] / А. Лоуэн; пер. с англ. – М. Независимая ассоциация психологов-практиков, 1997. – 200 с. 19. Райан Б. Стратегический учет для руководителя [Текст] / Боб Райан; пер. с англ. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 616 с. 20. Кухлинг Х. Справочник по физике [Текст]/ Хорст Кухлинг; пер. с нем. – М.: Мир, 1982. – 520 с. 21. Сериков А.В. Эффектив- ность хозяйственной деятельности: определение, измерение, синергетическое управление [Текст] / А.В. Сериков // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – № 2(24). – С. 212-219. 22. Сєріков А.В. Оці- нка вартості блага: синтезуючий підхід [Текст] / А.В. Сєріков // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 12(90). – С. 236-246. 23. Справочник по математике для экономистов. [Текст] / В.Е. Барбау- мов, В.И. Ермаков, Н.Н. Кривенцова и лр.; Под ред. В.И. Ермакова. – М.: Высш. шк., 1987. – 336 с. 24. Корогодин В.И. Информация и феномен жизни [Текст] / В.И. Корогодин. – Пущино: ОИЯИ АН СССР, 1991. – 202 с. 25. Сєріков А.В. SWOT: сис- темний погляд [Текст] / А.В. Сєріков // Вісник еко- номічної науки України. – 2013. – № 1(23). – С. 159- 164. 26. Коротков К.Г. Принципы анализа ГРВ био- электрографии [Текст] / К.Г. Коротков. – СПб.: «Ре- номе», 2007. – 286 с. 27. Андрющенко М.И. Ис- пользование технологии ГРВ-биоэлектрографии в диагностике физической подготовленности сту- дента. [Текст] / М.И. Андрющенко, Л.А. Дорошенко // Теорія та методика фізичного виховання. – 2008. – № 4. – С. 42-46. 28. Величко Е.Н. Оценка соревно- вательной готовности спортсмена на базе методики газоразрядной визуализации [Текст] / Е.Н. Величко // Научно-технический вестник Санкт-Петербург- ского университета информационных технологий, механики и оптики. – 2010. – № 4(67). – С. 123. Сєріков А. В. Людський капітал особистості: оцінка й управління В роботі вперше запропоновано оцінювати людський капітал особистості і управляти ним на основі цих дій з її потенціалом, що значно зрозумі- ліше для особистості. Для оцінки потенціалу до- статньо використати витратний підхід. Для управ- ління потенціалом особистості можуть стати в на- годі відомі інструменти менеджменту (наприклад, матричний аналіз). Крім того, для оперативного уп- равління станом потенціалу людини можна залу- чити такі сучасні інструменти дослідження психосо- матичного стану людини як ГРВ–біоелектрографія. Ключові слова: особистість, людський капітал, потенціал, вимір, управління. Сериков А. В. Человеческий капитал лично- сти: оценка и управление В работе впервые предложено оценивать чело- веческий капитал личности и управлять им на ос- нове этих действий с ее потенциалом, что значи- тельно понятнее для личности. Для оценки потенци- ала достаточно использовать расходный подход. Для управления потенциалом личности могут при- годиться известные инструменты менеджмента (например, матричный анализ). Кроме того, для опе- ративного управления состоянием потенциала чело- века можно привлечь такие современные инстру- менты исследования психосоматического состояния человека как ГРВ-биоэлектрография. Ключевые слова: личность, человеческий капи- тал, потенциал, измерение, управление. Serikov A. V. Human Capital of Personality: Estimation and Management For the first time this work is devoted to estimate human capital of personality and subscribe how to man- age it on the base of the actions of its potential what is clearer for personality. It is enough to use consumed ap- proach to measure the potential. Other instruments to manage potential of personality can be used from man- agement science (for example, matrix analysis). Moreo- ver such modern research instruments of man psychoso- matic state (such as GDV-bioelectroerography) can be appealed for quickly managing of human potential. Keywords: personality, human capital, potential, measuring, management. Стаття надійшла до редакції 28.08.2015 Прийнято до друку 16.09.2015

Людський капітал особистості: оцінка й управління

Репозитарії

Схожі ресурси