Международные аспекты организации инновационной деятельности

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:1997
Автор: Минцо-Шапиро, Р.И.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 1997
Назва видання:Культура народов Причерноморья
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93851
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Международные аспекты организации инновационной деятельности / Р.И. Минцо-Шапиро // Культура народов Причерноморья. — 1997. — № 2. — С. 52-60. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-93851
record_format dspace
spelling irk-123456789-938512016-02-05T03:03:25Z Международные аспекты организации инновационной деятельности Минцо-Шапиро, Р.И. Проблемы материальной культуры 1997 Article Международные аспекты организации инновационной деятельности / Р.И. Минцо-Шапиро // Культура народов Причерноморья. — 1997. — № 2. — С. 52-60. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93851 ru Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Проблемы материальной культуры
Проблемы материальной культуры
spellingShingle Проблемы материальной культуры
Проблемы материальной культуры
Минцо-Шапиро, Р.И.
Международные аспекты организации инновационной деятельности
Культура народов Причерноморья
format Article
author Минцо-Шапиро, Р.И.
author_facet Минцо-Шапиро, Р.И.
author_sort Минцо-Шапиро, Р.И.
title Международные аспекты организации инновационной деятельности
title_short Международные аспекты организации инновационной деятельности
title_full Международные аспекты организации инновационной деятельности
title_fullStr Международные аспекты организации инновационной деятельности
title_full_unstemmed Международные аспекты организации инновационной деятельности
title_sort международные аспекты организации инновационной деятельности
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 1997
topic_facet Проблемы материальной культуры
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93851
citation_txt Международные аспекты организации инновационной деятельности / Р.И. Минцо-Шапиро // Культура народов Причерноморья. — 1997. — № 2. — С. 52-60. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.
series Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv AT mincošapirori meždunarodnyeaspektyorganizaciiinnovacionnojdeâtelʹnosti
first_indexed 2025-07-06T23:46:50Z
last_indexed 2025-07-06T23:46:50Z
_version_ 1836943263160860672
fulltext Р.И. Минцо-Шапиро, МЕЖДУНАРОДНЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Перспективы технологического развития Украины в немалой степени зависят от выживания и повышения эффективности деятельности национальных предприятий наукоемких отраслей эко- номики страны в период рыночных реформ вообще, конверсии военных производств в особенно- сти. Между тем ряд ключевых проблем, с которыми сталкиваются отечественные предприятия и фирмы — прежде всего вопросы финансирования инновационных проектов и коммерциализации результатов НИОКР, — не являются уникальными с точки зрения мировой хозяйственной прак- тики. Знакомство с логикой принятия решений, зарубежным опытом, как на микро- так и на мак- роуровне, в условиях жесткой конкуренции за лидерство в научно-технической сфере имеет в связи с этим для нас значительный практический интерес. Современный этап научно-технической революции внес новые существенные моменты в эко- номическое развитие ведущих индустриальных стран. В них наблюдается бурный рост комплекса наукоемких отраслей промышленности, вызванный нуждами широкомасштабной модернизации всего производственного аппарата в народном хозяйстве государств. Можно выделить в этом по- стоянно развивающемся процессе насыщение платежеспособного спроса массовой стандартизо- ванной продукцией, диверсификацию и индивидуализацию общественных потребностей. Это вы- зывает необходимость значительного ускорения обновления номенклатуры производимой про- дукции, а также рост сферы услуг при соответствующем увеличении ее доли в производимом национальном продукте. В подобных условиях гораздо более, чем прежде, должна проявляться гибкость хозяйственного механизма, его способность быстро и без потерь реагировать на смену направлений развития науки и техники, на формирование и развитие структуры спроса. Наибольший интерес представляет анализ тех элементов хозяйственного механизма, которые непосредственным образом влияют на ускорение научно-технического прогресса, на оперативное восприятие нововведений экономикой. В данной связи представляется необходимым рассмотреть некоторые хозяйственные формы современных международных экономических отношений, спо- собствующие как можно более последовательному и полному развертыванию творческого потен- циала участников реализации того или иного инновационного проекта. Решению данной задачи способствует личная заинтересованность в конечных результатах работы, соединенная с высокой степенью хозяйственной самостоятельности и ответственности исполнителей. Исходя из опыта развитых стран, современная экономика немыслима без таких факторов роста, как использование достижений научно-технического прогресса, технических инноваций, включающих и коммерче- ский аспект, т.е. ориентированных на конечный результат прикладного характера. Условно можно выделить четыре варианта инновационной политики, которые в разные пери- оды и в различных промышленно развитых странах были приоритетными в различных сочетани- ях. Так, политика “технологического толчка” исходила из того, что приоритетные направления развития науки и техники определяло государство, обладая для этого необходимыми материаль- ными ресурсами, экспертизой и информационным обеспечением. Такой вариант инновационной политики исходит из наличия научно-технических и социально-экономических проблем и преду- сматривает для их решения разработку различных государственных программ, крупных капита- ловложений и других прямых форм государственного участия. Подобного рода политика находилась на вооружении правительства США в 40-50-х годах в период, расцвета “ большой науки”, когда, по существу, были созданы получившие впоследствии широкое распространение новые технологические направления в области электроники, создания ЭВМ, средств связи, авиастроения. Такая стратегия в различные периоды была характерна для Франции и Великобритании. Политика рыночной ориентации определяет ведущую роль рыночного механизма в распреде- лении ресурсов и выборе направлений развития науки и техники. Такая политика предусматривает ограничение роли государства в стимулировании фундаментальных исследований, создании эко- номического климата и информационной среды для нововведения в фирмах, сокращении прямого участка в НИОКР и исследованиях рынка, а также уменьшении количества форм регулирования, не способствующих стимулированию рыночной инициативы и эффективной перестройки рынка. Эта политика активно проводилась в Японии, ФРГ, стала преобладающей в США в 70-х годах, а в 80-х годах поворот к ней наметился и у большинства других ведущих капиталистических стран. Политика социальной ориентации предусматривает определенное социальное регулирование последствий НТП, а процесс принятия решения базируется на широком социально-политическом консенсусе с привлечением широкой общественности. Данный вариант инновационной политики никогда не являлся основным, однако отдельные ее элементы находили свое отражение в развитии различных стран. Так, в США и ряде других стран в 60-70-х годах значительное внимание стало уделяться оценкам технологии, в том числе оценкам возможности переноса военных технологий в гражданскую сферу. И последний, четвертый, вариант инновационной политики — это усилия, направленные на изменение экономической структуры хозяйственного механизма. Это предполагает большое вли- яние передовой технологии на решение социально-экономических проблем, на изменение отрас- левой структуры, на взаимодействие хозяйственных субъектов, на уровень жизни и т.д.; все это требует новых форм организации и механизмов управления развитием науки и техники, а также их взаимодействияi. Современная инновационная деятельность немыслима без создания т.н. “ свободных (специ- альных) экономических зон” (СЭЗ), которые получили широкое распространение во многих стра- нах. В середине 90-х гг. в мире функционировало более 4000 различного типа СЭЗ (от таможен- ных зон до технопарков, от зон свободной торговли до оффшорных зон). По оценкам западных специалистов, к 2000 году через различные СЭЗ будет осуществляться до 1/3 мирового товаро- оборотаii. С какой целью создаются СЭЗ? Почему они получили такое распространение в мире? Есть ли перспективы развития их в нашей стране? Создание СЭЗ рассматривается как важное звено в реализации принципов открытой экономики, их функционирование связывается с либерализацией и активизацией внешнеэкономической дея- тельности. Экономика СЭЗ имеет высокую степень открытости внешнему миру, а таможенный, налоговый и инвестиционно-инновационный режим благоприятен для внешних и внутренних ин- вестиций. Фактически СЭЗ представляет своеобразные “ловушки” для мигрирующих в масштабах миро- вого хозяйства капиталов (в 1995 г. финансовый капитал в мире составлял огромную величину — более 3 трлн.долл.), а использование и привлечение иностранных инвестиций в экономику Укра- ины и Автономной Республики Крым является объективной необходимостью, обусловленной си- стемой участия страны в международном разделении труда и переливом капитала в свободные от- расли предпринимательства (особенно наукоемкие). Готовность инвесторов к вложению капитала в экономику той или иной страны зависит от су- ществующего инвестиционного климата. Инвестиционный климат — это совокупность политиче- ских, юридических, экономических, социальных, духовных, бытовых и других факторов, которые предопределяют, в конечном счете, степень риска капиталовложений (инвестиций) и возможности их эффективного использования. К сожалению, в настоящее время инвестиционный климат в Украине, в основном, является неблагоприятным для широкого привлечения зарубежных инве- стиций (нестабильность, экономический кризис, несовершенная правовая база, в частности, нало- говое законодательство, разгул преступности, крайне медленная приватизация и прочие “ досто- инства” затянувшегося переходного периода). Положение с иностранными инвестициями в АРК значительно лучше, чем по Украине в целом. По данным Госкомитета по статистике АРК, в последние 5 лет (1993-1997 гг.) в экономику Крыма всего вложено 120 млн долл. США зарубежных инвестиций. Автономная Республика Крым вхо- дит в первую пятерку наиболее инвестированных регионов Украины — 28 стран мира имеют свои инвестиции на 120 крымских предприятиях различной формы собственности. Значительно увели- чился приток иностранного капитала из стран дальнего зарубежья. Если до 1997 г. в среднем он составлял в год 3,2 млн. долл., то за 9 месяцев 1997 г. — 13,7 млн долларов США. Расширяется круг инвестируемых отраслей экономики Крыма. Впервые средства инвесторов вложены в сельское хозяйство, рыболовство, жилищно-коммунальное хозяйство, бытовое обслу- живание, информационно-вычислительный сектор (что особо нас обнадеживает). В 1997 г. в 12 из 16 отраслей возрос зарубежный капитал. Большим стал и средний размер инвестиций. Самые зна- чительные вложения наблюдаются в санаторно-курортной сфере – 86,5 млн долл. и топлив- но-энергетической отрасли — 8,3 млн долл. К ведущим инвесторам Украины и АРК, согласно статистическим данным, относятся Россия, США, Великобритания, Турция, Польша, ФРГ. К сожалению, масштабы и направленность инвестиций существенно не отражаются на подъеме крымской экономики и повышении уровня и качества жизни его населения. Увеличение потока зарубежных инвестиций сдерживается объективными причинами — политическими разногласия- ми, слабопрогнозируемой экономикой, миграционными процессами, нестабильностью в законо- дательстве, непоследовательной приватизацией, низкой покупательной способностью населения, криминальной ситуацией, высоким уровнем предпринимательского риска и другими. Негативную роль здесь играют и субъективные причины: неконкурентноспособность значи- тельной массы продукции, неподготовленность кадров для владения старыми и завоевания новых рынков сбыта, кризисное финансовое положение большинства крымских предприятий, ограни- ченное число интересных инвестиционных проектов, недостаточное внимание до настоящего времени инновационной политике. Ряд отраслей крымской экономики — машиностроение, сельское хозяйство и транспорт – до сих пор остаются малопривлекательными для зарубежных инвесторов. И здесь свою стимулиру- ющую роль, как нам представляется, должны сыграть СЭЗ. Помимо привлечения иностранного капитала, используемого для экономических процессов (их активизации) внутри страны, создание производственных СЭЗ увязывают с тремя основными целями: • рост занятости; • стимулирование промышленного экспорта и получение на его основе валютных средств; • превращение СЭЗ в полигон по апробированию инновационных методов хозяйствования, центра роста и перманентного развития национальной экономикиiii. Организационно-функциональная структура СЭЗ довольно многообразна. Зачастую крайне трудно классифицировать ту или иную СЭЗ однозначно, так как большинство СЭЗ являются мно- гопрофильными. Отечественными специалистами разработана примерная классификация СЭЗ по признаку хозяйственной специализации — по профилю деятельности большинства хозяйствую- щих в зоне фирм. Центральное место в классификации СЭЗ отводиться зонам промышленной и инновационной специализации. Основные разновидности (классификация) СЭЗ: 1. Торговые: - свободные торговые; - бондовые склады; - свободные порты; - зоны свободной торговли. 2. Производственно-промышленные: - экспортно-производственные; - импортозамещающие; - промышленные парки; - научно-промышленные парки. 3. Технико-внедренческие: - технополисы; - технопарки; - зоны развития новой и высокой технологии. 4. Сервисные: - финансовые центры; - оффшорные; - налоговые гавани; - банковских услуг; - туристических услуг; - экопарки. 5. Комплексные. 6. Международныеiv. При создании СЭЗ используют два различных концептуальных подхода: территориальный и функциональный (точечный). В первом случае зона рассматривается как обособленная террито- рия, где все предприятия-резиденты пользуются льготным режимом хозяйственной деятельности. Согласно второму подходу, СЭЗ — это льготный режим, применяемый к определенному виду предпринимательской деятельности независимо от местоположения соответствующей фирмы в стране. Инновационная деятельность в той или иной степени осуществляется во всех видах СЭЗ, но специализируются в этой области технико-внедренческие. СЭЗ, которые относятся к зонам треть- его поколения (70-90-е гг.). Они образуются стихийно или создаются специально с государствен- ной поддержкой вокруг крупных научных центров. В них концентрируются национальные и зару- бежные исследовательские, проектные, научно-производственные фирмы, пользующиеся единой системой налоговых и финансовых льгот. Наибольшее число технико-внедренческих зон функционирует в США, Японии, Китае. В США их называют технопарками, в Японии — технополисами, в Китае — зонаи развития новой и вы- сокой технологии. Одним из самых известных в мире и крупнейшим в США технопарком является “Силикон Вэ- лли” (Кремниевая Долина), который дает 20 % мирового производства средств вычислительной техники и компьютеров. В этом технопарке занято около 20 тыс. сотрудников. С точки зрения ин- весторов, важнейшей причиной прямых зарубежных инвестиций в производственную сферу Кремниевой Долины является доступ к технологии и каналам сбыта продукции передовых высо- ких технологий. Кремниевая Долина представляет собой наиболее простой, удобный и в то же время созидательный инкубатор для фирм, основанных на новых технологиях, в частности, полу- проводниковых, биотехнологических и компьютерных. Этот район имеет ни с кем не сопостави- мую способность создавать и поддерживать новые компании в период их начального инноваци- онного развитияv. Всего в США насчитывается более 80 подобных технико-внедренческих зон. В Японии в рам- ках специальных правительственных программ создано два десятка технополисов на базе ведущих научных организаций и объединений. Программа “ технополис” была создана в Японии в 1980 г. и ставила целью региональное научно-техническое развитие страны с размещением вновь создава- емых наукоемких отраслей и производств преферентивном в относительно менее развитых райо- нах страны. В данных районах намечалось организация сети научно-технических и науч- но-производственных центров — технополисов. В 1983 г. Японией был принят Закон об ускорении регионального развития, который четко определял критерии отбора кандидатов в технополис — территория не более 130 тыс. га; населе- ние не менее 150 тыс. человек; наличие высшего учебного заведения, аэропорта; компактное раз- мещение предприятий, НИИ, культурно-бытовых учреждений в пределах 30 мин. езды от центра города). На основании вышеизложенных критериев, для размещения технополисов в Японии было утверждено 25 центров. Большинство японских технополисов имеет ярко выраженные целевые производства в области передовых технологий (электроника, мехатроника, биотехнологии, про- изводство новых материалов, тонкая керамика, программирование, оптика). Часть из них носит промышленную ориентацию, вполне реальную для крупнейших промышленных центров Украины (например, производство оборудования с ЧПУ и гибких производственных систем в технополисе Нагаока; фармацевтическая промышленность на базе биотехнологий в технополисе Тояма). Неко- торые технополисы ориентированы на освоение имеющихся местных ресурсов, в том числе на получение и переработку сельскохозяйственной продукции с помощью биотехнологии (например, технополисы Нагаока, Хакодате, Аомори). Можно выделить основные черты японской программы технополисов: - ориентация на собственный (местный) частный капитал; - довольно конкретная “ игольчатая” цель инновационных программ; - механизм реализации инновационных технологий “концепция- “переваривание” обществом – принятие Закона”; - налоговые, финансовые, внешнеторговые и административные льготы для участников инно- вационных проектов; - жесткие и конкретные критерии отбора для соискателей; - длительный период подготовки и реализации; - частичные социально-экономические результаты только через длительный период времени (10 и более лет)vi. В КНР и на Тайване зоны подобного типа также создаются, как правило, в ходе реализации планов государства по развитию науки и техники. В середине 90-х гг. в Китае функционировало более 50 зон развития новой и высокой технологии. Характерно, что в азиатских “ новых инду- стриальных странах” (Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Малайзия, Таиланд, Индонезия, Филип- пины, южные провинции Китая) технико-внедренческие зоны формируются как инновационные центры сложившихся экспортно-производственных зон, которые уже находились в достаточной степени развития как экспортно-производственные зоны и им требуется лишь переориентация на выпуск наукоемкой продукции. Комплексные зоны также представляют интерес для развития и реализации инновационных проектов. Они образуются путем установления особого льготного, по сравнению с общим, режима экономической деятельности на территории отдельных административных образований. К ним можно отнести 5 специальных экономических зон КНР, “ открытые районы” Китая, а также бра- зильскую зону “ Манаус”, территорию “ Огненная Земля” в Аргентине, зоны свободного пред- принимательства, создаваемые промышленно индустриальными странами в депрессивных райо- нах. В 90-е годы активизируются процессы по формированию международных СЭЗ. Так, имеется проект создания специальной экономической зоны Туманган (Туманцзян). Эта СЭЗ должна быть создана на стыке границ России, Китая и КНДР. Проект рассчитан на 20 лет, его стоимость на первом этапе оценивается в 90-110 млрд долл. США. Реализация деловых контактов не на межгосударственном, а на региональном уровне привела к появлению т.н. еврорегионов, как форме реализации внешнеэкономического инновационного действия. Еврорегион предполагает добровольное объединение пограничных областей различных государств, прежде всего в хозяйственной сфере, с целью интенсификации связей друг с другом. Высшие органы власти и управления каждой страны, осуществляющей свою деятельность в рам- ках еврорегиона, делегируют данной области полномочия, способствующие интенсификации приграничных хозяйственных и других связей. Создание еврорегионов как формы межрегиональ- ного сотрудничества в различных сферах общественной жизни — это также результативный шаг на пути европейской интеграции. Статья 70 Договора о сотрудничестве между Украиной и ЕС под названием “ Региональное развитие” предусматривает укрепление сотрудничества в области ре- гионального развития путем установления прямых связей между соответствующими районами и государственными организациями, занимающимися вопросами планирования регионального раз- вития, также с целью обмена информацией о путях и методах развития региональных отношений. Еврорегионы — одна из организационных форм трансграничных отношений, где в рамках сво- ей компетенции и при согласии центральных государственных органов — на базе особых расши- ренных полномочий по международному сотрудничеству — местные органы власти пригранич- ных областей имеют возможность разрабатывать специальные комплексные программы экономи- ческого, культурного и гуманитарного взаимодействия; реализовывать конкретные трансгранич- ные экономические проекты, решать проблемы занятости, инфраструктуры, экологии. Сотрудничество в основном осуществляется в сферах экономики, транспортных перевозок, охраны окружающей среды, энергетики и культуры. Считаем целесообразным приступить к раз- работке комплексных программ социально-экономического развития приграничных регионов, в том числе совместно со смежными территориями государств. В этой работе могут принять участие практически все учреждения отделения экономики НАН Украины, региональные вузы, согласовав свои действия с областными и районными органами власти, заинтересованными организациями. Одной из наиболее важных границ для Украины является ее граница с Польшей. Поляки счи- тают, что на сегодняшний день все проблемы немецко-польской границы решены, и все внимание они теперь уделяют своей восточной границе. Часть этой границы приходится на Украину. Можно сказать, что Польша сделала шаг вперед в решении проблем трансграничного сотрудничества. Создана свободная таможенная зона на украинско-польской границе в с. Медика, развита сеть складов оптовой и мелкооптовой торговли на расстоянии от 5 до 100 км от границы, функциони- руют разного рода объекты сферы обслуживания приезжих. Польша приняла участие в создании еврорегионов “Ниса”, “Карпатский”, ведет активную работу по созданию еврорегиона “Буг”. Ак- тивную позицию в трансграничном сотрудничестве занимают также Венгрия и Словакия. Приняв участие в работе “Карпатского еврорегиона”, Украина еще не определила свое четкое отношение к проблемам трансграничного сотрудничества. В высших эшелонах власти еще не вы- зрела идея по поводу эффективного использования геополитического положения Украины, боль- ших возможностях общего с соседними территориями решения проблем повышения уровня жиз- ни, занятости, экологии в приграничных районахvii. Активную роль в создании конкретных еврорегионов играют Польша, Словакия, Чехия, Вен- грия, а также Украина и Белорусь. В середине 90-х гг. созданы еврорегионы “Буг”, “Померания”, “Карпаты”. Несмотря на различия, положенные в основу вышеприведенной классификации, всем дей- ствующим СЭЗ присущи следующие черты и принципы создания: - они организовываются с целью расширения связей с мировым рыночным хозяйством или для его обслуживания; - СЭЗ могут создаваться в любой стране, но только при наличии достаточно развитой инфра- структуры; - их образование нацелено на решение проблемы эффективной занятости населения и развития инновационной деятельности; - на территории СЭЗ действует беспошлинный или льготный режим ввоза и вывоза товаров; - все СЭЗ имеют четко определенную обособленность и самостоятельность в хозяйственном, торговом и валютно-финансовом отношении от соседней территории и органов управления стра- ной в целом (наряду с этим, СЭЗ остаются составным элементом общего государственного регу- лирования внешнеэкономических связей); - обеспечиваются условия активных взаимовыгодных отношений с иностранным капиталом, зарубежным инвесторам предоставляется свобода деятельности, устанавливается льготный нало- говый и административный режим (упрощение процедур регистрации предприятий и въез- да-выезда иностранных граждан, а также оказания различных услуг) для развития внешнеэконо- мических связей и привлечения иностранных капиталов с целью активизации развития иннова- ционного потенциалаviii. Вопрос привлечения иностранных передовых технологий крайне сложен. Зарубежные пред- приятия способствуют передаче технологий из своих стран в СЭЗ только в той мере, какая необ- ходима для развития своих производств на территории СЭЗ, а также для выпуска конкурентно- способной продукции. Передавая своим предприятиям передовую технологию, крупнейшие зару- бежные фирмы создают условия для обучения работников своих предприятий (обучение соб- ственными менеджерами и техническими работниками, создание курсов, направление на обучение на головные производства). Наиболее эффективны в передаче нововведений совместные предприятия, где иностранный участник, выполняя свои обязательства, вкладывает со своей стороны передовую технику, техно- логию. Благодаря этому происходит внедрение прогрессивных инноваций в экономику региона, а, следовательно, и в экономику принимающей стороны. В то же время нельзя заявлять, что ино- странные предприятия СЭЗ стремятся передавать “ноу-хау” местным предприятиям вне СЭЗ, если это является их коммерческой тайной. Иностранные предприятия, конкурируя с национальными в рамках инновационного проекта, дают им неплохие стимулы для повышения уровня развития и конкурентноспособности. Ориен- тируясь на экспорт, национальные предприятия вынуждены и обязаны повышать уровень (техно- логический) своих производств. Передача передовых технологий в большей степени зависит от целей политики принимающей страны, органов управления СЭЗ, задач конкретных инновацион- ных проектов, которые должны ставить перед собой задачи привлечения и использования про- грессивных технологий. Передача технологий, как отмечают многие зарубежные исследователи, на практике происходит в гораздо большей степени, чем это предусматривалось теоретически, но не могут подтвердить свое заключение фактическим материалом ввиду сложности его фиксации. Таким образом, функционирование СЭЗ дает преимущества, с одной стороны, принимающей стране, а с другой — иностранным инвесторам, вкладывающим в них свои капиталы. Принимаю- щей стране это обеспечивает ускоренное развитие экономики на основе реализации инновацион- ных технологий, эффективную занятость населения и повышения уровня и качества жизни. Пре- имуществом для иностранных инвесторов является то, что они несут более низкие затраты на ра- бочую силу, сырье, энергоносители, интеллектуальную собственность и т.п., чем в своих странах. Подтверждение эффективности СЭЗ, в том числе и технико-внедренческих, заключается, прежде всего, в их неуклонном росте и распространении по всему миру. В октябре 1992 г. Верховной Радой Украины был принят Закон “Об общих принципах создания и функционирования специальных (свободных) экономических зон”. Принятие указанного, очень важного для социально-экономического и политического развития страны решения, как и Распо- ряжения Президента Украины № 17/96-рп от 23.01.96 г. “Вопросы создания технопарков и инно- вационных структур других типов”, являющихся основой правовой базы инновационной деятель- ности в Украине, ускорили процедуру создания СЭЗ на территории нашей страны. В то же время практические вопросы формирования деятельности СЭЗ (как, например, проблемы их управле- ния), изменения налогового, таможенного, организационно-правового режима в законодательных актах не получили должного освещения, обрисованы контурно, лишь в общих чертах. Это создает огромные возможности на региональном уровне для инициативы и творчества и одновременно — новые проблемы. К чисто рабочим, организационным вопросам добавились многие другие. Например, не ясна общегосударственная программа создания СЭЗ в Украине с соответствующим определением при- оритетов — отраслевых, структурных, региональных. Отсутствуют четко заданные критерии от- бора инновационных проектов, отсева иждивенческих, утопических, необоснованных предложе- ний и принятия к рассмотрению наиболее реальных и перспективных во всех отношениях. С этих позиций является жизненно важной необходимостью реализация концепции региональной науч- но-технической политики в Украине, активное участие в которой принимает созданный в мае 1997 года Крымский региональный научный центр Национальной академии наук Украины и Мини- стерства Украины по делам науки и технологий. Как отмечается в Уставе Крымского научного центра (КНЦ), одной из важнейших функций является осуществление с учетом мирового опыта инновационной деятельности, направленной на широкое внедрение в народное хозяйство региона достижений науки и техники (2.1.3.). Центр разработал (на основании Указа Президента Украины и Постановления Кабинета Министров Украины) рабочие документы: временное Положение “ О типовом проекте деятельности инновационной структуры”, “Положение об отделе инновационной деятельности Крымского научного центра”, разработана схема технико-экономического обосно- вания целесообразности создания и функционирования ряда инновационных структур в Крыму и макет бизнес-плана, представляемого претендентом для участия в конкурсном распределении централизованных инвестиционных ресурсов Крымского инновационного фонда, созданного с целью реформирования и санации-оздоровления экономики крымского региона. Крымский инно- вационный фонд является составной частью государственного бюджета и олицетворяет собой поддержку со стороны государства инновационной деятельности — важнейшего фактора выхода из кризиса и дальнейшего экономического роста нашего региона. Неопределенность трактовок отдельных положений законодательных актов порождает ряд сложностей, которые затрудняют работу проектантов СЭЗ и современных инновационных струк- тур. В настоящее время, пока практического опыта деятельности инновационных структур факти- чески нет, ученые и специалисты довольствуются, в основном, зарубежными изданиями по данной проблеме и знаниями, полученными в период немногочисленных поездок в действующие СЭЗ США, Японии, Китая, Венгрии, Болгарии, Кипра, Израиля… Используя накопленные данные о СЭЗ, информацию о наиболее проработанных проектах их создания и формирования современных инновационных структур, попытаемся оценить их слабые и сильные стороны, причины их отчуждения, отрыва от реальной действительности и неприятия населением. Данный анализ может дать возможность в определенной мере скорректировать раз- работку огромного количества инновационных проектов и предложений. Итак, как показывает мировой опыт, к недостаткам многих предлагаемых проектов, несомнен- но, следует отнести: • отведение под СЭЗ больших территорий, в том числе целых административных районов, городов, областей (гигантоманию); • предложение о проведении экономического эксперимента, со значительными непременны- ми элементами коммерческого риска, на огромной площади с одновременной реализацией слож- ного комплекса не всегда совместимых функций и многоотраслевой направленности деятельности ряда проектов; • неопределенность характера взаимодействия зоны реализации инновационного проекта со вне зональной экономикой и сложностях, связанных с организацией административного (напри- мер, таможенного) контроля на внутренних границах зоны; • необходимость привлечения и аккумулирования значительных сумм централизованных ка- питаловложений и предоставления льготного кредита на длительный срок; • желание “сыграть” на разнице внутренних и мировых цен в ущерб интересам государства и его граждан; • ставка на значительный приток средств украинской диаспоры в зону, что, как показывает даже имеющийся опыт, не подтверждается реальным анализом возможной ситуации; • необоснованное в ряде случаев выделение приоритетов инновационных проектов; • игнорирование психологического барьера при организации въезда граждан на территорию СЭЗ, а также неоправданная попытка решения политических и национально-культурных проблем региона с помощью создания свободной экономической зоны; • чрезмерно усложненное, непоследовательное, запутанное, с точки зрения зарубежного ин- вестора, законодательство об инвестиционном режиме в СЭЗ; • бюрократическая заорганизованность управления СЭЗ, наличие многочисленных мало- оправданных процедур для регистрации иностранного инвестора, слабая пропаганда и реклама преимуществ СЭЗ и инновационных проектов; • популизм и демагогия в обосновании преимуществ конкретных регионов, проявляющиеся в предвыборных компаниях. Вышеперечисленные недостатки ни в коей мере не перечеркивают идею СЭЗ, инновационной политики ни в теоретико-методическом, ни в практическом аспектах. Наоборот, активное подтал- кивание структур власти и общественного сознания к принятию положительных решений в реа- лизации прогрессивных инновационных проектов требует глубокого знания сути вопроса и взве- шенности и аргументированности позиций. Таким образом, в настоящее время крайне необходимы серьезные научные разработки теории СЭЗ и богатого зарубежного опыта по их образованию. Кроме того, поток информации, поступа- ющий из печатной и электронной прессы, должен быть взвешенным и соответствующим действи- тельности. Во всех многочисленных дискуссиях необходимо видеть обе стороны медали. Согласно действующему законодательству, в Украине и автономной Республике Крым могут создаваться СЭЗ различных типов: торговые, комплексные производственные или торго- во-производственные многоотраслевой направленности; технико-внедренческие (инновационные) в виде технополисов, технопарков, зон развития новой и высокой технологии, локальных иннова- ционных центров; туристические, банковски-страховые и информационные. В Украине и АРК имеются все необходимые предпосылки и условия для создания современных инновационных структур. К ним можно отнести следующее: значительный и высококвалифици- рованный научный потенциал, наличие наукоемких производств, источники минеральных ресур- сов, развитую инфраструктуру транспорта и связи, близость к средиземноморским рынкам (Кипр, Турция, Греция, Израиль, ОАЭ, АРЕ, Сирия), уникальные природно-климатические условия, осу- ществление накопления капитала в ряде негосударственных структур, зарождение промышлен- но-финансовых групп, провозглашение принципа открытости экономики, емкий внутренний ры- нок, транзитные операции, развитую сеть научно-исследовательских институтов и многое другое. Все вышеперечисленное может и, безусловно, должно быть востребовано для развития инно- вационной деятельности в Автономной Республике Крым и, в конечном итоге, направлено на ре- шение давно назревших приоритетных и социально-экономических задач крымского региона. Одним из основных постулатов государственной политики Украины в сфере реформирования экономики является то, что научно-технический прогресс представляет собой важнейший фактор развития общества, повышения благосостояния его граждан, их духовного и интеллектуального роста. Поддерживая конкуренцию и предпринимательство в научно-технической сфере, государ- ство постепенно идет к созданию и планомерному развитию цивилизованного рынка науч- но-технической продукции. При этом необходимо решить ряд проблем эффективного использо- вания научно-технических результатов для “оздоровления” общественного производства и удо- влетворения жизненных потребностей граждан. Одной из таких проблем является, например, ак- тивное вовлечение в сферу инновационных процессов научно-технического потенциала крупных городов Украины, в том числе и на основе создания на их территориях технопарков и других ло- кальных инновационных структур. Одним из условий успешного инновационного развития является создание необходимой ин- фраструктуры, позволяющей сформироваться потребности в нововведении и обеспечивающей формирование соответствующего ранга предложений. Объективно рынок инновационных пред- ложений всегда более насыщен, чем рынок спроса. Известно, что совсем малое число новых идей успешно реализуется через инвестиции. Исследования инновационных процессов свидетельствует о том, что в лучшем случае только 1 идея из 40 приводит к коммерческому успеху. Следовательно, надо переработать громадное количество идей и утверждений, чтобы одна из них оказалась, с од- ной стороны, плодотворной, а с другой — реализуемой. Таким образом, информационные про- цессы естественным образом вплетаются в ткань экономических процессов. Одним из важнейших объектов инновационного развития является научно-технический потен- циал, который, собственно говоря, и определяет информационную инфраструктуру любой инно- вационной системы. В связи с этим процесс инновационного развития можно характеризовать трансформацией соответствующей научно-технической базы, выражаемой через изменение опре- деленных институциальных форм. Вряд ли больших успехов можно достичь путем революционных изменений в науч- но-технической сфере. Главное сегодня — найти ответ на вопрос о том, как организовать управ- ление наукой, чтобы как-то переориентировать, приспособить уже существующие наработки научных коллективов для подъема производства на Украине. Для того, чтобы приступить хотя бы к решению этого вопроса, надо прежде освободиться от иллюзий, что главное в управлении наукой — это дележ скудных бюджетных средств. Бюджет на науку должен иметь сегодня две основные части. Одна часть — для полного удо- влетворения нужд фундаментальной науки, а также для содержания библиотек, музеев, ботаниче- ских садов и т.п. Здесь делить ничего не надо, здесь надо знать, сколько есть в государстве таких “ особых” объектов финансирования и выделять деньги на полное их финансовое обеспечение. Вторая часть бюджета на науку должна использоваться для стимулирования прикладных разрабо- ток. Уровень стимула определяется уровнем государственного приоритета достижения результа- тов в тех или иных научных направлениях. Речь должна идти именно о стимулировании, а не о частичной оплате выполняемых разработокix. В реальной сегодняшней действительности процесс реализации инноваций, их развития стал- кивается со многими препятствиями. Это — недостаток собственных средств, кабальные условия предоставления инвестиций и кредитов, отсутствие законодательных гарантий капиталовложений и жесткая налоговая и таможенная политика, правовая неопределенность интеллектуальной соб- ственности и низкий уровень управления хозяйственной деятельностью. Оказать помощь в пре- одолении данных препятствий, несомненно, должно государство x . Но помочь и угодить всем нельзя, и поэтому инновационная политика должна способствовать решению приоритетных задач, вытекающих из решения Комплексной долгосрочной программы социально-экономического раз- вития и структурной перестройки экономики Автономной Республики Крым. Отталкиваясь от осознания того, что современная инновационная система не может только находиться в руках государства и финансироваться со стороны государства, и в то же время эко- номические механизмы инноваций не могут быть чисто рыночными (коммерческими), необходи- мо подумать и о технологии управления и контроля инноваций, о справедливых критериях отбора инновационных проектов, создании инновационного аудита и маркетинговых центров, а также изучить вопрос о подготовке специалистов в области трансферта передовых технологий и его коммерциализации. В настоящее время над реализацией инновационных проектов работает Крымский инновационный фонд совместно с Крымским научным центром и правительством ав- тономии, которые ставят целью критический анализ и экспертную оценку проектов с учетом их значимости для развития экономики Крыма, хозяйственной целесообразности и конкретного коммерческого результата. i Андрощук Г. А. Основные принципы государственной политики в инновационной сфере.— В сб.: Проблемы форми- рования и реализации региональной научно-технической политики в Украине// Вопросы развития Крыма. Науч- но-практический дискуссионно-аналитический сборник. Специальный выпуск (№5). — Симферополь: Таврия, 1997. — С.19-25. ii Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие М., 1996. iii Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие М., 1996. iv Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие М., 1996. v Уроки организации бизнеса. — СПб, 1994. vi Темненко В.А. Путь к технопаркам: намерения и возможности. В сб.: Вопросы развития Крыма. Науч- но-практический дискуссионно-аналитический сборник. Выпуск №7. — Симферополь: Таврия, 1997. — С.82-89. vii Долишний М.И., Беленький П.Е., Андрусь М.И. Трансграничное сотрудничество регионов Украины — важнейшее направление научно-технической политики. В сб.: Проблемы формирования и реализации региональной науч- но-технической политики в Украине// Вопросы развития Крыма. Научно-практический дискуссионно-аналитический сборник. Специальный выпуск (№5). — Симферополь: Таврия, 1997. — С.25-30. viii Минцо-Шапиро Р.И. Свободные экономические зоны //Крымские известия, 1993.- 3 марта. ix Соловьев В.П. Проблемы создания инновационных структур. Методология и опыт. В сб.: Проблемы формирования и реализации региональной научно-технической политики в Украине// Вопросы развития Крыма. Науч- но-практический дискуссионно-аналитический сборник. Специальный выпуск (№5). — Симферополь: Таврия, 1997. — С.80-85. x Слепокуров А.С., Пастушок С.М. Концептуальные вопросы развития инновационной деятельности в Крыму.— В сб.: Вопросы развития Крыма. Научно-практический дискуссионно-аналитический сборник. Вып.7. — Симферополь: Та- врия, 1997.- С.5-12.