Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок

Целью статьи является анализ сущности понятия аудита персонала, определения его объекта и предоставления результатов исследования относительно содержания аудита персонала в системе аудиторских проверок....

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2007
Автор: Лебединська, О.С.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2007
Назва видання:Культура народов Причерноморья
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/97988
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок / О.С. Лебединська // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 103. — С. 233-237. — Бібліогр.: 6 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-97988
record_format dspace
spelling irk-123456789-979882016-04-06T03:02:43Z Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок Лебединська, О.С. Проблеми финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Целью статьи является анализ сущности понятия аудита персонала, определения его объекта и предоставления результатов исследования относительно содержания аудита персонала в системе аудиторских проверок. Метою статті є аналіз сутності поняття аудиту персоналу, визначення його об'єкту та надання результатів дослідження щодо змісту аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок. 2007 Article Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок / О.С. Лебединська // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 103. — С. 233-237. — Бібліогр.: 6 назв. — укр. 1562-0808 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/97988 uk Культура народов Причерноморья Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
topic Проблеми финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблеми финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
spellingShingle Проблеми финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Проблеми финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Лебединська, О.С.
Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
Культура народов Причерноморья
description Целью статьи является анализ сущности понятия аудита персонала, определения его объекта и предоставления результатов исследования относительно содержания аудита персонала в системе аудиторских проверок.
format Article
author Лебединська, О.С.
author_facet Лебединська, О.С.
author_sort Лебединська, О.С.
title Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
title_short Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
title_full Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
title_fullStr Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
title_full_unstemmed Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
title_sort зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate 2007
topic_facet Проблеми финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/97988
citation_txt Зміст аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок / О.С. Лебединська // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 103. — С. 233-237. — Бібліогр.: 6 назв. — укр.
series Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv AT lebedinsʹkaos zmístauditupersonaluvsistemíauditorsʹkihperevírok
first_indexed 2025-07-07T05:52:24Z
last_indexed 2025-07-07T05:52:24Z
_version_ 1836966263367139328
fulltext Проблемы финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 233 ДСТУ ІSО 14010-97, ДСТУ ІSО 14011-97, ДСТУ ІSО 14012-97 і/або міжнародних стандартів ІS0 14000, що дозволить забезпечити конкурентноздатність продукції і рух її на вітчизняному та світовому ринках това- рів і послуг; - вирішення конфліктних ситуацій і спірних питань, пов'язаних із завданням збитків навколишньому середовищу, в органах господарського суду; - зниження штрафів і витрат по платежах за природокористування та забруднення навколишнього сере- довища; Слід зазначити, що в Україні система ЕА знаходиться в стадії формування. Стримуючим моментом при цьому є відсутність необхідної правової бази, нерозробленість нормативних і методичних документів. Пе- рші спроби застосування процедури екоаудиту на основі аналізу зарубіжного досвіду були започатковані в 1992 р. В даний час відбувається включення ЕА в усі процедури прийнятих рішень в сфері природокорис- тування й охорони навколишнього середовища. Позитивним є прийняття Закону України "Про екологічний аудит" 24 червня 2004 р. Українські підприємства, що мають вихід на міжнародні ринки, змушені проводити міжнародну пого- джену процедуру ЕА й одержувати відповідний сертифікат з екологічної безпеки виробництва і продукції. Тобто, якщо підприємство відповідає вимогам ЕМАS і міжнародним стандартам ІS0 серії 14000 - забезпе- чується конкурентноздатність її продукції на світовому ринку. Аналіз міжнародного досвіду свідчить про широке практичне застосування процедури ЕА, як засобу одержання й оцінки екологічної інформації про підприємство чи інший господарський суб'єкт з метою ви- роблення необхідних коригувальних заходів і прийняття рішень на різних рівнях управління від керівницт- ва конкретним підприємством, організацією до органів державної влади. Разом з тим, як і будь-яка нова область діяльності, екологічний аудит в Україні потребує розробки концептуальних основ, методичних й організаційних форм, цілісної системи науково-методичних підходів до його проведення, що повинно стати предметом подальших наукових досліджень. Джерела та література 1. Екологічний менеджмент і аудит: Навчальний посібник / С.М. Літвак та інші. – К.; ВД „Професіонал”, 2005, - 112 с. 2. Екологічний менеджмент: Навчальний посібник/За ред. В.Ф. Семенова, О.Л. Михайлюк. – Київ, Центр навчальної літератури, 2004. – 407 с. 3. Экологический аудит: Учеб.пособие для студентов вузов/Т.В. Сергеева. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 207 с. Лебединська О.С. ЗМІСТ АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ АУДИТОРСЬКИХ ПЕРЕВІРОК Високий кваліфікаційний і освітній рівень персоналу, ступінь адекватності його вимогам, що пропону- ються організаційними та технічними умовами функціонування – найважливіші передумови забезпечення конкурентноздатності підприємств - виробників на внутрішніх ринках, і, як наслідок, - оздоровлення націо- нальної економіки України. У зв'язку з тим, що людські ресурси набувають значення як стратегічний фак- тор успіху підприємства, управління персоналом. повинне зводитись не до забезпечення допоміжної функ- ції в організаційному процесі, а до активного впливу на розвиток підприємства в майбутньому. Недосконалість механізму управління персоналом як особливим видом ресурсів - трудовим, негативно позначається на ефективності використання останнього в умовах нестабільної ринкової економіки. В зв'яз- ку з цим необхідний комплексний аналіз, який дозволить вивчити динаміку та рівень показників трудової сфери у взаємозв'язку зі змінами рівня та динаміки всіх інших показників. Таким комплексним аналізом . може стати аудит персоналу. Становлення теорії та практики ринкової економіки в нашій країні вимагає зміни підходу до ефектив- ного управління персоналом від його розуміння як вузької функції управлінської ланки підприємства до ви- вчення і оптимізації його як системи, У .зв'язку з цим тема статті є актуальною. Значну увагу питанням оцінки результатів діяльності персоналу організації та його ефективності в умовах ринкової економіки приділяють у своїх роботах такі вчені, як: Дікань Л. В., . Мордовін С. К., Ніко- нова Т.В., Кібанов А.Я., Алборов Р.А., Гавкалова Н.Л., Савченко В.А. Колосовой Р.П., Гармашевим А.А., Одєгов Ю. Г, Захаровим В. М., Кулінцевою А. Я. Метою статті є аналіз сутності поняття аудиту персоналу, визначення його об'єкту та надання результа- тів дослідження щодо змісту аудиту персоналу в системі аудиторських перевірок. Потреби удосконалення ефективності діяльності визначають існування багатьох напрямків викорис- тання методу аудиторської перевірки. Однак на сьогоднішній день практичне використання аудиторської форми діагностики дослідження майже обмежене. Отже в першу чергу треба визначитись із поняттям та класифікацією аудиту (рис.1). Згідно з Законом України "Про аудиторську діяльність" - аудит - це перевірка відкритої бухгалтерської звітності, обліку, первинної документації та іншої інформації, яка стосується фінансове -* господарської ді- Лебединська О.С. ЗМІСТ АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ АУДИТОРСЬКИХ ПЕРЕВІРОК 234 яльності суб'єктів господарювання с ціллю визначення достовірності їх звітності, обліку, його повноти та відповідно діючому законодавству [1]. Рис. 1. Класифікація аудиту Аудит (фінансовий) - це перевірка публічної бухгалтерської звітності, обліку, первинних документів та іншої інформації щодо фінансове - господарської діяльності суб'єктів господарювання з метою визначення достовірності їхньої звітності, обліку, його повноти і відповідності чинному законодавству та встановленим нормативам[1]. Аудит - це процес, за допомогою якого компетентний незалежний -працівник накопичує й оцінює свід- чення про інформацію, яка піддається кількісній оцінці та відноситься до певної господарської системи (юридичної особи, підрозділу суб'єкта господарювання, індивідуума), щоб визначити і виразити у своєму висновку ступінь відповідності цієї інформації встановленим критеріям [3, с. 111]. Потреби удосконалення діяльності визначають існування багатьох напрямків використання методу ау- диторської перевірки. Однак на сьогоднішній день практичне використання аудиторської форми діагности- ки дослідження майже обмежене [2]. У світову практику вже давно увійшла така форма контролю, як, аудит адміністративної діяльності, який ще називають операційним, управлінським або аудитом ефективності. Ця форма контролю суттєво відрізняється від фінансового аудиту. Обумовлено це тим, що метою фінансового аудиту і в Україні, і в бі- льшості інших країн є оцінка достовірності бухгалтерського обліку і фінансової звітності, а метою адмініс- тративного аудиту (управлінський, аудит ефективності) - оцінка рівня економічності, ефективності і ре- зультативності заходів, програм і діяльності структур, які піддаються контролю (рис. 2). Спеціаліст в області консультаційного супроводження організаційних змін роботи з персоналом Мор- довін С. К. вказує, що аудит , людських ресурсів представляє собою формалізовані дії, які направлені на ви- вчення та оцінку стану людських ресурсів в організації, а також вважає, що одним із найбільш розповсю- джених засобів оцінки ефективності управління людськими ресурсами є оцінка людських ресурсів метода- ми аудиту, а саме фінансового. Розвиток та застосування статистичної звітності та даних, отриманих під час дослідження аудит персоналу, допомагає визначити наскільки успішно здійснюється діяльність по управ- лінню людськими ресурсами. Аудит людських ресурсів має на меті досягнення цілей аудиторської перевір- Проблемы финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 235 ки, - відповідність фактичного стану управління людськими ресурсами визначеним цілям підприємства [4, с. 244]. Рис. 2. Види аудиту в системі напрямку управлінського аудиту [5] В свою чергу Одегов Ю. Г. стверджує, що аудит персоналу - це періодичне проведення експертизи в частині управління персоналом, включаючи систему заходів стосовно збору інформації, її аналізу та оцінки, а на основі цього - ефективності діяльності організації, використання трудового потенціалу та регулювання соціальне -трудових відносин. Він зазначає, що оцінка людських ресурсів повинна проводитись методами управлінського аудиту [5, с. 127]. Рис. 3. Класифікація типів аудиту персоналу Лебединська О.С. ЗМІСТ АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ АУДИТОРСЬКИХ ПЕРЕВІРОК 236 На думку Кібанова А.Я. аудит персоналу - це система консультаційної підтримки, аналітичної оцінки та незалежної експертизи кадрового потенціалу організації, яка наряду з фінансове -господарським аудитом дозволяє виявити відповідність кадрового потенціалу організації її цілям та стратегії розвитку [6, с. 617]. При цьому головною, глобальною ціллю аудиту персоналу є оцінка ефективності та продуктивності ді- яльності персоналу як одного із важливих факторів, які забезпечують прибутковість організації. З одного боку аудит персоналу є способом спостереження подібно фінансовому або бухгалтерському аудиту, а з ін- шої - інструментом управління, який дозволяє визначити ту чи іншу проблему у сфері трудових відносин. Аудит персоналу здійснюється на підставі визнаних для будь - якої аудиторської перевірки принципах: професіоналізму, незалежності, достовірності, чесності та об'єктивності, які співпадають з міжнародними стандартами. Об'єктом аудиту персоналу є трудовий колектив організації, різні сторони його виробничої діяльності, принципи та методи управління персоналом в організації. Складність та багатогранність об'єкту та цілей аудиту персоналу визначає використання методологіч- ного інструментарію проведення перевірок та аналізу, який можна розділити на три групи методів: органі- заційно - аналітичні; соціальне - психологічні; економічні методи. В залежності від ряду факторів визначають декілька типів аудиту персоналу (рис, 3). Під час аудиторської перевірки повинні бути вивчені не тільки кількісні та якісні характеристики пер- соналу але і весь спектр функцій управління персоналом, за допомогою яких досягається забезпечення ін- тересів організації (табл. 1) [6]. Таблиця 1. Основні параметри аудиту по функціям управляння персоналом Основні функції управління персо- налом Зміст аудиту 1 2 Формування кадрової політики ор- ганізації Оцінка поточного стану кадрової політики та оцінка ступеня зв’язку кадрової політики зі специфікою організації та зовнішніми умовами Планування персоналу Оцінка наявних ресурсів, цілей та перспектив розвитку організації, майбутніх потреб у персоналі, аудит Планування персоналу штатного розкладу, ступеня його обґрунтованості, аналіз змін кадрового потенціалу організації Використання персоналу Аналіз рівня зайнятості персоналу, забезпечення стабільності складу робітників Наїм та відбір персоналу Оцінка використовуваних методів найму персоналу, результативності оціноч- них процедур, взаємодії організації зі службами працевлаштування, учбовими закладами і ін. Ділова оцінка персоналу Аналіз використаних форм ділової оцінки персоналу, періодичності її прове- дення, представлених результатів та рішень, застосованих по її результатам Адаптація персоналу Аналіз використаних методів адаптації, оцінка їх ефективності, виявлення та ді- агностика проблем, які виникають в період адаптації Навчання персоналу Аналіз цілей та використовуваних форм навчання, їх відповідність цілям орга- нізації; вивчення змісту та періоду навчання; оцінка персоналу та ефективності навчання, фактичних результатів Робота з кадровим резервом Аудит управлінської діяльності в організації, оцінка управлінського потенціалу та визначення потреби у підготовці кадрового резерву, оцінка методів роботи з кадровим резервом Ділова кар'єра персоналу Аналіз системи руху персоналу в організації, аналіз схем заміщення посад та реалізації плану кадрового росту, оцінка результативності методів планування кар'єри Організація трудової діяльності пе- рсоналу Аналіз умов праці та стану нормування праці в організації, оцінка ефективності організації робочих місць , розподіл робіт та оцінка отриманих результатів Мотивація та стимулювання Аналіз використовуваних форм та систем, їх зв'язку з мотивацією персоналу, рівня стимулювання та структури оплати праці, оцінка співвідношення розро- блених принципів, структури оплати праці цілям організації Трудові відносини у колективі Діагностика соціальне - психологічного клімату , оцінка рівня соціальної заван- таженості в організації, оцінка рівня співвідношення цілям організації, діагно- стика організаційної культури, типу управлінської команди Проведений аналіз дозволяє стверджувати, що аудит персоналу формує стратегічні переваги організації в сфері управління персоналом, впливає на ефективність управління організацією в цілому. Це дозволяє ор- ганізації бути лідером в області діяльності в різних ситуаційних умовах і сприяє побудові "сильної органі- зації", готової до змін зовнішнього середовища, а також можливістю адаптуватися до цих змін. Це свідчить про те, що аудит персоналу, особливо в умовах ринкової економіки, дозволить підвищити прибутковість організації за рахунок виявлення внутрішньо організаційних резервів підвищення ефективності та продук- тивності персоналу організації. Проблемы финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных условиях – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 237 Джерела та література 1. Закон України "Про аудиторську діяльність" від 22.04.93 № 3225 - XII// Відомості Верховної Ради України. - 2002. - № 50. - С.45 - 52. 2. Алборов Р. А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК: Учебное пособие. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. - 464 с. 3. Дікань Л. В. Контроль і ревізія: Наеч. посібник для вищ. навч. закл. - К.: Цент навчальної літератури, 2004. - 245 с. 4. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».Модуль 16. - М., 2000. - 288 с. 5. Одегов Ю. Г. Аудит и контролинг персонала: Учебное пособие Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. - М.: Изд. «Экзамен», 2002. -448 с. 6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 638 с. Мельник А.О. ВПЛИВ ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЇ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ НА СОЦІАЛЬНО- ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК В УКРАЇНІ Актуальність теми. Реформування економічної системи в Україні супроводжується дефіцитом ресур- сного забезпечення економічного розвитку, а особливо його фінансової складової. Однією з найболючіших проблем в Україні є залучення коштів для подальшого економічного розвитку всіх сфер господарювання. Безальтернативною серед теорій економічного розвитку є концепція функціонування відкритої економіки, але вона є дієвої лише у випадку відповідного інфраструктурного розвитку ринку. Важливою складовою інфраструктури економічного розвитку є банківська система, яка охоплює і пронизує всі сфери господарсь- кого життя. Ефективно функціонуюча банківська система є основним джерелом залучення коштів для роз- витку економіки, а її інтернаціоналізація відкриє доступ до світових фінансових ресурсів. Інтернаціоналізація банківської діяльності відкриває нові можливості для розширення спектру банків- ських операцій. Національні та міжнародні ринки капіталу набувають певної самостійності, перетворюють- ся на глобальні механізми перерозподілу фінансових ресурсів між країнами. Аналіз останніх досліджень. Загальні питання міжнародної банківської діяльності розглядаються у працях О.Білоруса, А. Гальчинського, О.Кириченка, Ю.Макогона, В. Міщенко, Т. Смовженко, О.Рогача. Розглянуту основні тенденції розвитку міжнародної банківської системи та основні особливості інтернаціо- налізації банківської системи в зарубіжних країнах. Цілі статті. Однак недостатньо досліджено вплив інтернаціоналізації банківської системи на розвиток України. В нашому дослідженні маємо на меті визначити негативні та позитивні чинники інтернаціоналі- зації банківської системи. Основний зміст досліджень. Рушійною силою інтернаціоналізації банківської діяльності стала інтерна- ціоналізація фінансових ринків, а не виробництва і торгівлі, що було характерним для останніх століть. Водночас для окремого банку інтернаціоналізація проявляється у: • розвитку та зміцненні міжнародних зв’язків і контактів з іноземними установами; • збільшені обсягів діяльності банку на міжнародних фінансових ринках; • участі в міжнародних банківських об’єднаннях; • виході банку на закордонні ринки шляхом створення або придбання відповідних банківських під- розділів. На жаль, за браком досвіду практичної діяльності на закордонних ринках через мережу власних підроз- ділів українські банки не можуть повноцінно долучитися до загальносвітових тенденцій інтернаціоналіза- ції. Це не лише послаблює їхні позиції порівняно з іноземними банками, а й певною мірою ізолює діяль- ність у межах національних масштабів. Банки, які прагнуть бути конкурентними на регіональному рівні, не кажучи вже про світовий, мають усвідомити значення участі у процесах економічної інтернаціоналізації та розвитку закордонної мережі власних підрозділів. Для провідних банків світу вихід на закордонні ринки є осмисленою необхідністю конкурувати за іс- нуючих клієнтів міжнародного бізнесу при обмеженому зростанні національного ринку. Для вітчизняних комерційних банків інтернаціоналізація поки що не є першочерговим завданням, але умови ефективної дія- льності на міжнародному рівні потребують наявності не лише кореспондентських відносин з іноземними банками, а й досить розвинутої мережі власних закордонних підрозділів. Серед банків України найбільших успіхів в освоєнні закордонних ринків досягли такі великі банки, як Промінвестбанк, Укрексімбанк, Приватбанк та Укрсиббанк. Зокрема, за участі Промінвестбанку в 1994 році створено українсько-російський пайовий комерційний банк Кредитімпексбанк, а в 1996 році відкрито пред- ставництво Промінвестбанку в Москві (Росія) [1, с. 76]. Найбільший за розміром активів український банк Приватбанк теж активно здійснює інтернаціоналіза- цію своєї діяльності. Він є частиною промислово-фінансової групи "Приват", до якої входять такі закордон- ні фінансові структури, як Москомприватбанк (Росія) та Рагіаtе Ваnk (Латвія).