Особливості впровадження стратегічного управління людськими ресурсами на підприємстві
Доведено, що системи винагород надають стимули та підкріплення поведінки робочої сили й сприяють реалізації стратегій, тоді як системи розвитку забезпечують навички робочої сили, необхідні для її впровадження. Підкреслено необхідність розгляду системи вимірювання ефективності, яку використовують дл...
Saved in:
Date: | 2019 |
---|---|
Main Authors: | , |
Format: | Article |
Language: | Ukrainian |
Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2019
|
Series: | Управління економікою: теорія та практика |
Online Access: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/169755 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Cite this: | Особливості впровадження стратегічного управління людськими ресурсами на підприємстві / М.В. Макаренко, В.В. Оніщенко // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2019. — С. 81-91. — Бібліогр.: 10 назв. — укр. |